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Manual de Director Local

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Manual de Director Local

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Introducción

Soñar Despierto es una organización que existe gracias al compromiso de los jóvenes; que al formar un equipo directivo, con su esfuerzo y dedicación dan vida a los distintos eventos y programas en su ciudad.

Este manual, elaborado en base a la experiencia de la organización en distintos países; pretende ser una herramienta que proporcione a los directores locales una visión clara y global del funcionamiento de Soñar Despierto. Asimismo, establece los criterios metodológicos fundamentales que facilitan el inicio, dirección y crecimiento del proyecto a nivel local.

“EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE CONVERTIR VISIONES EN REALIDAD”

Warren G. Bennis

Identidad

I

I.1 Definición

Soñar Despierto es una organización internacional no lucrativa, que busca formar conciencia social en los jóvenes y comprometerlos con el desarrollo de su comunidad; a través de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas en favor de la niñez de escasos recursos

En 1998, la decisión de no permanecer indiferentes ante las amenazas que afronta diariamente la niñez de escasos recursos por carecer de una educación integral; llevó a un grupo de jóvenes de la ciudad de Monterrey (México) a crear Soñar Despierto.

El primer evento organizado por Soñar Despierto se llevó a cabo el 7 de mayo de 1998 en uno de los parques de diversiones más grandes de la ciudad; donde más de 500 jóvenes celebraron el Día del Niño con 7,000 niños de escasos recursos de la región.

A partir de ese momento, los jóvenes de Soñar Despierto empezaron a desarrollar una serie de eventos masivos y programas continuos que ahora forman parte de una metodología integral de crecimiento para apoyar la educación de la niñez más necesitada.

I.3 Misión

Comprometer a los jóvenes con el desarrollo de su comunidad y formar en ellos una conciencia social a través de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas a favor de la niñez más necesitada.

I.4 Visión

Ser una organización internacional reconocida por su impacto positivo y efectivo en el desarrollo de la sociedad; fomentando el conocimiento y la vivencia de los valores humanos y morales en el mayor número de niños necesitados con el apoyo de la mayor cantidad posible de voluntarios.

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I.2 Historia

I.5 Objetivos

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· Ofrecer a los jóvenes proyectos atractivos, profesionales, creativos y dinámicos de voluntariado social como medio de sensibilización ante las necesidades de la niñez de escasos recursos.

· Lograr la participación continua de los niños durante tres años en una serie de eventos y programas, que por medio de esfuerzo personal, los lleven a reforzar el conocimiento y la práctica de los valores y a fortalecer sus deseos de superación personal; como método preventivo eficiente para evitar la deserción escolar.

· Implementar en las instituciones educativas públicas una metodología de apoyo en la que tanto directivos, como maestros y padres de familia trabajen conjuntamente por la educación integral de los niños.

Metodología

II

II.1 Eventos masivos

En Navidad, los jóvenes de Soñar Despierto organizan un evento lleno de sorpresas para convivir con los niños de escasos recursos brindándoles cariño y recordándoles que es una época de esperanza y solidaridad.

Para esta ocasión, los pequeños escriben cartas pidiendo el regalo que más desean y los voluntarios se encargan de distribuirlas entre amigos, familiares y conocidos; logrando así que con un poco de generosidad, miles de sueños se hagan realidad.

II.1.1 Evento de Navidad

Los voluntarios de Soñar Despierto organizan anualmente una gran celebración para los niños con el fin de compartir con ellos una día lleno de magia, esperanza y felicidad.

Con esta celebración que se lleva a cabo en los mejores parques de diversiones del mundo, Soñar Despierto le devuelve a miles de niños su capacidad de soñar haciéndoles saber que hay jóvenes, empresas y familias generosas dispuestas a esforzarse por ayudarlos en su difícil camino por la vida.

II.1.2 Evento del Día del Niño

Soñar Despierto organiza en cada ciudad dos eventos masivos anualmente: Navidad y Día del Niño. Dichos eventos se llevan a cabo en diciembre y mayo respectivamente; con el fin de festejar a los niños y dar a conocer la labor de la organización entre el mayor número posible de voluntarios, instituciones, bienhechores y medios de comunicación.

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Por medio de la metodología integral de apoyo educativo que promueve Soñar Despierto, los niños de escasos recursos participan durante 3 años consecutivos (de los 6 a los 9 años) en una serie de actividades que continuamente les refuerzan el conocimiento y la vivencia de los valores humanos y morales esenciales.

Cabe mencionar que el éxito de Soñar Despierto, tanto con los voluntarios, como con los niños, reside en la continuidad que se le da a los dos eventos masivos y a los cuatro programas continuos que se describen a continuación:

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II.2 Programas continuos

Un programa de convivencia continua que tiene como objetivo la creación de lazos de amistad entre niños y voluntarios por medio de actividades y visitas culturales, deportivas, recreativas y educativas a parques ecológicos y de diversiones; así como a museos y estadios.

En cada visita, los jóvenes le enseñan a los niños un valor distinto y fomentan en ellos el deseo de estudiar, descubrir sus sueños, luchar por hacerlos realidad y convertirse en personas de bien.

II.2.1 Amigos para Siempre

Los voluntarios organizan periódicamente pláticas, cursos, talleres y otras actividades dinámicas en las instituciones educativas. Así, con la ayuda de VICO (la mascota de Soñar Despierto), le transmiten a los niños valores humanos y morales como honestidad, amistad, orden y responsabilidad; fortaleciendo así su formación humana.

II.2.2 Vico Valores

II.2.3 Vagones de Sonrisas

Programa en el que los voluntarios organizan distintas campañas de recolección para ayudar a proveer a los niños con el material necesario para que puedan tener un óptimo desempeño educativo.

Algunas de estas campañas son: lentes para niños con problemas visuales, higiene oral, libros usados para la biblioteca, útiles escolares, uniformes y artículos deportivos.

II.2.4 Cuéntame tu Sueño

Es un programa que pretende dibujar una sonrisa en los niños hospitalizados mediante la organización de actividades recreativas y el cumplimiento de los sueños más anhelados de aquellos niños que padecen enfermedades graves.

Ser bombero. chef, piloto, princesa y conocer a su artista o deportista favorito son algunos de los sueños que se convierten para los niños en experiencias inolvidables y que les dan fuerza para seguir luchando por su salud.

VS

II.3 Modelo de crecimiento

A nivel local, Soñar Despierto puede crecer en la misma medida que se vaya incrementando el número de jóvenes dispuestos a apoyar la educación integral de la niñez de escasos recursos.

El potencial de crecimiento de la organización reside principalmente en la capacidad que tienen los equipos de voluntarios de los distintos programas continuos para multiplicarse.

Por cada 10 voluntarios interesados en formar parte de alguno de los programas continuos de Soñar Despierto se abre un nuevo equipo. Ya sea de Amigos para Siempre, Vico Valores, Vagones de Sonrisas o Cuéntame tu Sueño. De esta forma, puede haber una gran cantidad de equipos trabajando simultáneamente en cada uno de los programas (como se muestra en el esquema 1).

Para la realización de los dos eventos masivos anuales se hace una convocatoria entre los voluntarios de los distintos equipos invitándolos a formar parte del staff de organización de los mismos.

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E1

DIRECCIÓN LOCALSOÑAR DESPIERTO

1 EQUIPODIRECTIVO

LOCAL

1 EVENTOMASIVO

LOCAL DIADEL NIÑO

1 EVENTOMASIVOLOCAL

NAVIDAD

ESQUEMA 1. MODELO DE CRECIMIENTO

Estructura Organizacional

III

III.1 Presencia internacional

Gracias al gran esfuerzo de los jóvenes que se han atrevido a formar parte de este sueño; demostrando que la juventud no está dormida, y que sin duda, tanto ellos como los niños son el futuro y la esperanza de un mejor mañana; Soñar Despierto se ha convertido en una realidad llena de ilusiones y oportunidades en muchas ciudades y países del mundo.

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III.2 Red Misión

Red Misión es una organización que coordina e impulsa diversos programas al servicio de la sociedad. Asimismo, es una gran red de voluntariado internacional que busca orientar y ayudar a las personas que desean hacer el bien para cumplir su misión en la vida.

Red Misión es una extensión del Movimiento Regnum Christi.

Así como otras organizaciones con presencia internacional, Soñar Despierto forma parte de los programas que Red Misión ofrece a niños, jóvenes, adultos y familias que buscan su felicidad ayudando a los demás.

MONTERREYGUADALAJARA

LEÓNAGUASCALIENTES

TORREÓNHERMOSILLO

CULIACÁNSALTILLO

PIEDRAS NEGRASSAN LUIS POTOSÍ

IRAPUATOTIJUANATAMPICO

CHIHUAHUA

NOGALESCAMPECHECANCÚNCHIAPAS

CÓRDOBAMÉRIDAMÉXICOMORELIAOAXACAPUEBLATOLUCA

VERACRUZXALAPAZAMORA

SAO PAULORIO DE JANEIRO

RECIFEBELO HORIZONTE

BRASILIACURITIBA

CAMPINASPORTO ALEGRE

CDAD. DE GUATEMALA

MEDELLÍNBOGOTÁPEREIRA

MANIZALESARMENIA

TUNJABUCARAMANGABARRANQUILLA

SANTIAGOVIÑA DEL MAR

BUENOS AIRESCÓRDOBA

ITALIA

WASHINGTONATLANTA

NEBRASKACHICAGO

GUATEMALA

COLOMBIA

CHILE ARGENTINA

BRASIL

MÉXICO

EUA

SAN SALVADOREL SALVADOR

VENEZUELACARACASACARIGUA

BARQUISIMETOCARORA

SAN CRISTÓBALMARACAIBO

VALENCIA

ESPAÑABARCELONAVALENCIAMURCIAMADRID

IRLANDADUBLÍN

ROMA

III.3 Estructura nacional de organización

Soñar Despierto es uno de los programas principales que ofrece Red Misión al servicio de la sociedad. Esta alianza significa para Soñar Despierto una gran oportunidad de crecimiento e institucionalización efectiva a través del apoyo profesional (mercadotecnia, comunicación, recaudación, etc.) que se recibe del director y el resto del equipo nacional y local de Red Misión.

Asimismo, lo anterior implica un compromiso por parte de Soñar Despierto a depender y a cumplir con ciertos lineamientos que aseguran el éxito de la organización tanto a nivel local, como nacional e internacional.

Dentro de este contexto, el director y el resto del equipo nacional de Soñar Despierto se convierten en un apoyo enfocado principalmente al funcionamiento propio del modelo de la organización, mientras que los directores de Red Misión apoyan al director local de Soñar Despierto en asuntos relevantes para su aplicación y adaptación local como recursos humanos, etc.

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DIRECTOR TERRITORIAL

REGNUM CHRISTI

DIRECTOR LOCAL

SOÑAR DESPIERTO

EQUIPO NACIONAL

RED MISIÓN

DIRECTOR NACIONAL

RED MISIÓN

DIRECTOR PROGRAMAS

NIÑOS Y ADOLESCENTES

RED MISIÓN

DIRECTOR

PROGRAMAS JÓVENES

RED MISIÓN

DIRECTOR

PROGRAMAS ADULTOS

RED MISIÓN

DIRECTOR LOCAL

RED MISIÓN

DIRECTORES DE SECCIÓN

REGNUM CHRISTI

DIRECTOR NACIONAL

SOÑAR DESPIERTO

EQUIPO NACIONAL

SOÑAR DESPIERTO

ESQUEMA 2. ORGANIGRAMA NACIONAL

III.4 Dirección nacional

La dirección nacional de Soñar Despierto es la instancia dedicada a orientar, motivar, integrar, asesorar y apoyar a todas las direcciones locales de la organización en el país.

Dentro de susfunciones principales se encuentran las siguientes:

- búsqueda constante de crecimiento- mejora del modelo institucional- formación y capacitación de equipos directivos y promotores- proyección del programa a nivel nacional- búsqueda de medios para mantener una economía vigorosa- integrar (en la medida de lo posible) el trabajo nacional de la

organización a la labor realizada por Soñar Despierto en el resto del mundo

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III.5 Dirección local

Es la representación de Soñar Despierto a nivel local, dirigida por un grupo de jóvenes, que con el firme propósito de extender los proyectos de la organización a su ciudad, conforman un equipo directivo para dirigirlos con profesionalidad, proyección y constancia.

Dirección Local

IV

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IV.1 Pasos para establecer una dirección local

IV.2 Equipo directivo local

· Conocer los dos eventos masivos y cuatro programas continuos que maneja Soñar Despierto para definir si su metodología de trabajo social es la adecuada para implementar y promover en esa ciudad.

· Contactarse con la dirección nacional de la organización a través del directorio de la página web: www.sdespierto.org

· Entrevistarse personal o telefónicamente con el (la) director(a) nacional para solicitar el material institucional.

· Estudiar detenidamente el material institucional recibido para conocer con detalle los lineamientos establecidos por Soñar Despierto a nivel nacional e internacional.

· Tramitar, por medio de Red Misión, el nombramiento del nuevo director local.

· Formar un equipo directivo local con 12 jóvenes líderes de entre 17 y 25 años de edad que cuenten con la disposición y el tiempo para dirigir las actividades de la organización en la ciudad.

· Organizar o asistir a una de las capacitaciones dirigidas por la dirección nacional de Soñar Despierto para equipos directivos locales.

El equipo directivo local se conforma por 12 jóvenes líderes (incluyendo al director) de entre 17 y 25 años de edad. Ellos se compromenten a dirigir las actividades de Soñar Despierto en la ciudad, por un período de dos años; buscando siempre el crecimiento, la continuidad y la consolidación de la organización.

Ya sea como directores de área o de programa, es esencial que todos se responsabilicen completamente por las labores que les corresponden y tengan disposición de apoyar al resto de los integrantes del equipo.

Al finalizar los dos años de trabajo; cada director, tanto de área como de programa se compromete a elaborar un manual con la información más importante de su labor, facilitando así la transición entre un equipo y otro, además de darle continuidad a los avances ya alcanzados.

En el siguiente esquema se presenta la conformación del equipo directivo local y posteriormente se describen brevemente las responsabilidades generales de cada uno de los puestos.

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ESQUEMA 3. EQUIPO DIRECTIVO LOCAL

DIRECTORLOCALSOÑAR

DESPIERTO

AERÁ ED SELA

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CALES

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DIRECTORLOCAL DECUÉNTAMETU SUEÑO

DIRECTORLOCAL DE

AMIGOS PARASIEMPRE

DIRECTORLOCAL DE

VICO VALORES

DIRECTORLOCAL DE

VAGONES DESONRISAS

DIRECTORLOCAL DEREGALOSNAVIDAD

DIRECTORLOCAL DE

INSTITUCIONES

DIRECTORLOCAL DE

FORMACIÓN

DIRECTORLOCAL DELOGISTICA

DIRECTORLOCAL DE

VOLUNTARIOS

DIRECTORLOCAL DE

RECAUDACIÓNDIRECTORLOCAL DE

MERCADOTECNIA

IV.2.1 Director local

Es la persona que lleva la dirección de Soñar Despierto en la ciudad. Se encarga básicamente de guiar, integrar y coordinar al equipo directivo local de la organización. Asimismo, tiene la responsabilidad de manejar los recursos económicos, informar sobre las actividades de todos los proyectos y velar porque éstas se realicen de acuerdo a los lineamientos nacionales e internacionales.

El director local de Soñar Despierto deberá contar con las siguientes características:

· Jóven de entre 18 y 25 años de edad· Que tenga vocación de servicio· Destacado por su liderazgo intelectual, humano y social· Que tenga vocación de servicio y se sienta motivado por los

grandes retos· Miembro del Regnum Christi (se permiten excepciones solamente

con el permiso expreso de la dirección territorial del Regnum Christi - a través del coordinador local de apostolado y/o el director local de Red Misión)

· Disposición y tiempo disponible suficiente para dirigir el equipo directivo local durante un período de dos años

· Experiencia previa de participación en proyectos sociales· Conocimiento de la metodología institucional de trabajo de Soñar

Despierto

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El nombramiento del director local de Soñar Despierto debe contar con la autorización de la dirección territorial del Regnum Christi a través del coordinador local de apostolado y/o el director local de Red Misión.

A continuación se enlistan algunas de las principales funciones prácticas del director local de Soñar Despierto:

· Formar el equipo directivo local.

· Coordinar la labor de los directores locales de áreas y de programas.

· Elaborar un plan anual de crecimiento con estrategias y metas concretas.

· Hacer el calendario anual de actividades tanto para los eventos masivos como para los programas continuos.

· Velar por el cumplimiento del programa y del calendario para lograr resultados concretos de acuerdo al plan anual de crecimiento previamente elaborado.

· Informar mensualmente a Red Misión y a la dirección nacional de Soñar Despierto las actividades realizadas en cada período por medio de los indicadores establecidos.

· Dar atención personalizada a cada uno de los miembros del equipo directivo local y asegurarse de que a su vez, cada uno de los voluntarios que participen también la estén recibiendo.

IV.2.2 Directores de área

Son los siete miembros del equipo directivo local cuyo principal objetivo es llevar un área específica del trabajo de Soñar Despierto . A pesar de que se encargan de supervisar constantemente el funcionamiento general del área que les corresponde en todas las actividades de Soñar Despierto en la ciudad, toman un papel más activo y adquieren mayor responsabilidad en la organización de los eventos masivos.

Lo ideal es que durante los dos años que pertenecen al equipo directivo local, permanezcan trabajando en la misma área; pues así, con la experiencia que van adquiriendo en las distintas actividades que se desarrollan a través del tiempo, pueden realmente innovar y proponer nuevas y mejores estrategias para dicha área.

Cada director, en función de sus necesidades y las exigencias de su área, tiene la libertad de decidir si desea o no formar su propio equipo de trabajo para desarrollar las responsabilidades junto con otros voluntarios.

A continuación se describe la función de cada uno de los directores de área:

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* Director local de instituciones: se enfoca exclusivametne en la selección y el seguimiento de las instituciones educativas a las que Soñar Despierto beneficiará por un período de 6 años consecutivos. Dichas instituciones se eligen en función a su ubicación, situación socio-económica y el interés de los directores, maestros y padres de familia de trabajar en conjunto por el desarrollo educativo integral de sus niños.

* Director local de voluntarios: convoca, organiza y dirige a los jóvenes que participan como voluntarios en los eventos masivos de Soñar Despierto en la ciudad.

* Director local de logística: su principal función consta de coordinar y supervisar los aspectos generales y detalles logísticos de la planeación de todas las actividades de Soñar Despierto para que se desarrollen con eficacia y profesionalidad.

* Director local de recaudación: a pesar de que cada director tanto de área como de programa debe conseguir los recursos necesarios para el cumplimiento de sus responsabilidades; el director de recaudación los apoya con asesoría y elaboración de material, además de encargarse de llevar la base de datos y dar un seguimiento adecuado a los bienechores.

* Director local de mercadotecnia: se responsabiliza por todas las tareas

relacionadas con la imgen de Soñar Despierto en la ciudad; desde diseño e impresión de material publicitario hasta relaciones públicas y difusión en medios de comunicación.

* Director local de formación: su trabajo consta en la elaboración y la supervisión del plan anual de los valores que se les transmiten a los niños en las distintas actividades de Soñar Despierto. Asimismo, desarrolla el material formativo que se le entrega a los voluntarios y organiza las capacitaciones.

* Director local de regalos: durante la organización del Evento de Navidad, lleva a cabo todo lo relacionado con los regalos de los niños; desde la recolección, registro y distribución de las cartitas, hasta la recepción, envoltura y distribución de los regalos en el evento.

IV.2.3 Directores de programa

Cada uno de estos cuatro integrantes del equipo directivo se enfoca en la implementación, dirección y supervisión de alguno de los cuatro programas continuos de Soñar Despierto; ya sea Amigos para Siempre, Vico Valores, Vagones de Sonrisas o Cuéntame tu Sueño.

Su principal labor consiste en guiar y organizar a todos los equipos que estén desarrollando su programa en la ciudad, así como diseñar planes y estrategias de crecimiento para tener el mayor número posible de equipos funcionando simultáneamente en cada uno de los programas continuos.

IV.3 Administración financiera

Al inicio de cada ciclo escolar, el director local en conjunto con los directores de áreas y programas, deberá elaborar un presupuesto detallado en el cual se especifique mensualmente con claridad la cantidad de recursos en especie y/o efectivo que cada director necesitará para el óptimo desarrollo de sus actividades.

Una vez que esté elaborado el presupuesto, éste debe ser aprobado por el director local de Red Misión. En caso de presentarse gastos imprevistos no considerados dentro del documento aprobado, debe solicitarse una extensión de presupuesto al director local de Red Misión para efectuar dichos egresos.

En conclusión, el presupuesto sirve a lo largo del ciclo como un control concreto sobre los gastos de la organización y como un recordatorio permanente del gran compromiso que cada director tiene ante sus bienhechores de hacer siempre el mejor uso de los recursos ajenos.

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Uno de los factores principales que influye positivamente en el rápido crecimiento de Soñar Despierto es la autosuficiencia económica de cada dirección local. Lo anterior significa, que a partir de la apertura de Soñar Despierto en una nueva ciudad; el equipo directivo local toma la responsabilidad de obtener, por distintos medios, la totalidad de los recursos económicos necesarios para el desarrollo óptimo de cada uno de los eventos y programas. Por lo tanto, es decisión del equipo directivo elegir las estrategias que se utilizarán para obtener los recursos requeridos.

A continuación se describen brevemente las cuatro estrategias recomendadas por la dirección nacional para este efecto:

1. Aportaciones de voluntarios: tanto para los eventos masivos, como para los programas continuos; se le solicita a cada voluntario participante (en el momento de la inscripción) hacer una aportación simbólica, que ayude a cubrir por lo menos una pequeña parte del costo de las actividades.

2. Donativos y/o patrocinios de empresas: es el método de recaudación más común. Se le hacen peticiones concretas (ya sea en efectivo y/o especie) a las empresas ofreciéndoles beneficios publicitarios y/o fiscales. Cabe mencionar, que siempre será más factible que una empresa acceda a apoyar con un donativo o patrocinio si la petición se hace en especie.

IV.3.1 Presupuesto

IV.3.2 Modelo económico de ingresos

Cada actividad de Soñar Despierto en la que participan niños y voluntarios, trae consigo ciertas responsabilidades legales. Considerando lo anterior, y el hecho de que las actividades de Soñar Despierto no están exentas de que ocurra algún accidente en el que se pueda ver afectada la salud del niño y/o el voluntario; la organización ha decidido tomar dos medidas preventivas de protección obligatorias que se mencionan a continuación:

* Cartas de responsabilidad: para cada actividad en la que los voluntarios de Soñar Despierto quieran sacar a los niños de su institución educativa para llevarlos a otro lugar (especialmente en los eventos masivos) deberán solicitar una carta del director de dicha institución autorizando a los niños participar en la actividad y deslindado a Soñar Despierto de cualquier responsabilidad y otra similar del padre de familia o tutor de cada niño. Asimismo, se le pide al voluntario firmar una carta en la que acepta estar participando en dicha actividad bajo su propio riesgo.

* Seguro contra accidentes: se contrata exclusivamente para los eventos masivos, ya que son las actividades con mayor riesgo de accidentes. Por medio de dicho seguro se proteje médicamente tanto a los niños como a los voluntarios.

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3. Organización de eventos de promoción y recaudación: torneos de bingo, lotería, golf, desfiles de moda, conciertos y fiestas; son algunas de las actividades por medio de las cuales se pueden cumplir dos objetivos: promover las actividades de la organización y recaudar fondos involucrando a toda la sociedad.

4. Apadrinamiento mensual por tarjeta de crédito: los equipos directivos tienen la opción de desarrollar un sistema de apadrinamiento. Para iniciar se hace el cálculo exacto del costo anual que implica para Soñar Despierto el ayudar a un niño a través de todos sus programas. De esta forma, se puede lleva a cabo una campaña entre amigos, familiares y conocidos, para que por medio de un cargo automático a la tarjeta de crédito, cada persona patrocine a un niño distinto.

Es importante que los equipos directivos tomen en cuenta, que el elemento más importante para mantener una economía sana es la diversificación de los ingresos. Pues si se depende totalmente de las empresas, se corre el riesgo que de un día para otro se pierda algún patrocinio grande y el trabajo de toda la organización se venga abajo. En cambio, si la ciudad recibe ciertos ingresos de cada una de las estrategias, siempre tendrá mayor seguridad para la realización de sus actividades.

IV.4 Responsabilidad legal

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La imagen que Soñar Despierto transmite a la sociedad es de vital importancia para ser identificada como una organización profesional y estable. Por lo tanto, se ha elaborado un manual de identidad corporativa como herramienta útil que sirva de guía para los equipos directivos locales con respecto al uso correcto de elementos básicos de la imagen de Soñar Despierto como lo son: el logotipo corporativos, los logotipos de programas, la mascota y el eslogan.

Dentro del manual antes mencionado, también se incluyen diseños de una serie de artículos de papelería institucional y de promoción que pueden facilitar en gran medida la labor del director de mercadotecnia de la ciudad.

IV.5 Identidad corporativa

IV.6 Comunicación

Cada equipo directivo local de Soñar Despierto debe aprovechar cualquier oportunidad para promover la labor de la organización, no solamente a nivel local, sino también a nivel nacional e internacional.

La dirección nacional ofrece dos oportunidades concretas a todos los equipos de Soñar Despierto en el mundo para cumplir el objetivo antes mencionado.

IV.6.1 Página web

La página web internacional de la organización: se actualiza mensualmente con el fin de que todas las ciudades del mundo tengan la oportunidad de publicar las noticias más importantes de las actividades que se llevaron a cabo en ese mes.

Cabe mencionar que el 100% de las noticias que se reciben, son publicadas en la sección especial de “noticias” dentro del país y la ciudad correspondiente.

A continuación se presenta una muestra de la imagen general de la página web internacional:

www.sdespierto.org

Bimestralmente, se publica un boletín informativo electrónico con las noticias más relevantes de la organización a nivel internacional para que los equipos directivos locales de todo el mundo puedan enviarlo electrónicamente a los voluntarios, bienhechores y medios de comunicación.

A continuación se presenta una muestra de este documento:

Cada ciudad representa una realidad completamente distinta de Soñar Despierto. Por lo tanto, se ha creado un sistema de clasificación anual de direcciones locales, que por medio de las letras AA, A, B y C se determina el tamaño de la dirección local según su antigudad, la cantidad de voluntarios que participan en sus eventos y programas, la cantidad de recursos recaudados, el número de equipos simultáneos activos de cada uno de los programas, etc.

Esto, más que un método de control es un diagnóstico y una evaluación que permite que se elabore un plan de acción concreto para buscar continuamente tanto la consolidación como el crecimiento de la dirección local.

IV.6.2 Boletín informativo

IV.7 Clasificación de direcciones locales