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READECUACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO CIUDAD SALUD KATHERINE RUTH AGUILAR PARRA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA BOGOTÁ 2008

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READECUACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

KATHERINE RUTH AGUILAR PARRA

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ

2008

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READECUACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

KATHERINE RUTH AGUILAR PARRA

Proyecto de grado

Director: Mauricio Pinilla

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ

2008

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CONTENIDO

Pág.

PRESENTACIÓN 1

INTRODUCCIÓN 2

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO CIUDAD SALUD 3

2. ANÁLISIS DE LA UPZ SOSIEGO 8

3. ANÁLISIS DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA 10

4. ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN 20

5. EL PROYECTO 22

CONCLUSIONES 43

BIBLIOGRAFÍA 45

 

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1  

PRESENTACIÓN

En el mundo de hoy, el preocuparse por el medio ambiente y el impacto que causa el hombre sobre éste es cada vez más común, dejando de ser un tema de interés únicamente científico a ser un tema de interés global que nos afecta a todos y por el cual debemos actuar.

Así pues, el énfasis del curso fue que a partir de una reflexión profunda sobre Bogotá, entendida a partir de sus distintos componentes, se realizaran proyectos que generasen un impacto positivo no solo económico y social sino prioritariamente ambiental. De este modo, los proyectos debían ubicarse en el Centro de Bogotá con el fin de rescatar un sector de la ciudad que si bien consta de todas las facilidades para vivir bien, es desvalorado siendo un lugar al que solo se va a trabajar o a estudiar, teniendo así la mayoría de su población como población flotante.

De este modo, los proyectos propuestos en el curso, debían tener en cuenta además del ahorro energético que implicaba hacer el proyecto en el Centro al evitar largos desplazamientos a lo largo de la ciudad, también se debía tener en cuenta la estructura ecológica de la misma con el fin de conectarse a ella generando corredores ecológicos o en otros casos zonas verdes importantes que permitieran la llegada del agua al subsuelo, rompiendo la ciudad de concreto y generando indicios de una nueva ciudad para la gente, en el que caminar entre árboles no es un privilegio sino un bien común.

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INTRODUCCIÓN

Bogotá como capital de Colombia, siempre ha sido una ciudad de gran atractivo, atrayente de población de todas las regiones del país e incluso del mundo. Es una ciudad con un clima ideal sobretodo en cuanto a confort térmico, con gran belleza paisajística y natural. Sin embargo, la conservación de esa riqueza natural depende de todos, en especial de nosotros como arquitectos quienes tenemos una ineludible responsabilidad como constructores de contribuir a través de una buena arquitectura a hacer una ciudad cada vez más ‘ecológica’ y equilibrada con el medio ambiente.

Así pues, un sector en donde se está perdiendo ese equilibrio es el Centro, ya que a través de la historia se ha ido densificando y a su vez deteriorando los elementos ecológicos que lo componen como parques y quebradas. Por ello, es importante tomar el Centro como zona de estudio, ya que es un lugar de importancia histórica, ambiental y social, teniendo además una posición estratégica dentro de la ciudad contando con excelente accesibilidad. Así pues, siendo el Centro un lugar cuyo potencial ha sido desvalorado, hoy proyectos como el de Ciudad Salud le abren un nuevo horizonte, en el que el Centro se vuelve un lugar atractivo no solo para el comercio sino para la vivienda, ya que en este proyecto el protagonista es su gente, que gozará de los beneficios de vivir en un sector de gran potencial nacional e internacional, lleno de oportunidades para vivir, trabajar, estudiar e incluso disfrutar de buena salud y de maravillosos espacios públicos tanto para grandes como para chicos.

De este modo, para contribuir a esa transformación del Centro no solo en habitabilidad sino en espacio público, esta tesis se enfoca en desarrollar una pequeña parte de ese gran proyecto Ciudad Salud, readecuando el Hospital Universitario La Samaritana, ampliando su planta física y a su vez generando un fuerte cambio en el espacio público del sector el cual es muy necesario para mejorar la vivencia del mismo y disminuir la agresividad que en él se vive. A su vez, dado el enfoque ambiental del proyecto, se busca la generación de nuevas zonas verdes importantes que permitan causar un fuerte impacto tanto en los usuarios como los trabajadores del hospital, siendo un proyecto que contempla la naturaleza la cual es vital en el ámbito de la salud y la recuperación.

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1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

El proyecto Ciudad Salud se basa en un modelo de atención integral de salud con énfasis familiar y comunitario, que beneficiará tanto al Distrito Capital como a la Región Andina.

Así pues, este ambicioso proyecto fue creado hace 10 años, cuando los directores de los siete hospitales que se posan sobre la Av. de la Hortúa, que sSamaritana (HUS), el Instituto NInfantil, el Hospital San Juan dede la Misericordia y el Hospital Spotencial que tenía cada hospitaen conjunto, creando un Clústeconstituido básicamente por doun proyecto de renovación urbaque beneficiara a Bogotá, el paíalcance del proyecto no solo seel proyecto se acompañara de hel relacionado con la salud parade la salud.

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De este modo, "una vezproyectos, y reconocida la iconstrucción en el mediano y lalas acciones a seguir en su eescenario de 20 años”. Además,los siete hospitales actualmenteOperación Estratégica Centrcentralidad que tiene su mispertinencia de la inclusión de

lustración 1 Perspectiva Ciudad Salud                                                        uente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud 

e constituyen por el Hospital Universitario La acional de Cancerología, el Instituto Materno Dios, el Instituto Dermatológico, el Hospital anta Clara, se reunieron y decidieron que el l en su especialidad debía ser aprovechado

r de servicios de salud de alta complejidad, s componentes: un Complejo Hospitalario y na ubicado en la zona central de la ciudad s e incluso el mundo. Así pues, dado el gran planteó unir los hospitales sino que además otelería, vivienda y comercio, especialmente convertir el sector en una gran zona franca

identificadas las ventajas de este tipo de mportancia de prever desde ahora su rgo plazo, se ha propuesto un horizonte para jecución, el cual se ha proyectado en un "se muestra que el proyecto del complejo de está definido en el POT, como parte de la

o Histórico-Centro Internacional y de la mo nombre. En este sentido, se señala la Ciudad Salud como parte de la Operación

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Estratégica en el marco de la formulación del Plan Zonal del Centro para facilitar los mecanismos o instrumentos de planeamiento y de gestión que habría que implementar para lograr su desarrollo”.

Ilustración 2 Bogotá   Fuente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33

               Ilustració

está Isabedesapuesatravde laorien

n 3 UPZ’s que conforman Ciudad Salud

Como podemos observar en la Ilustración 3, el proyecto Ciudad Salud constituido por 5 UPZ las cuales se constituyen por Las Cruces, Santa l, Restrepo, Ciudad Jardín y Sosiego que es la UPZ en la que se rrolla este proyecto de tesis y a la que analizaremos más adelante. Así , también podemos apreciar en la ilustración que el proyecto es esado por importantes vías como la Av. Caracas, la Cra. 10ma y la Av. Hortúa la cual es el eje central donde se posan los siete hospitales de te a occidente.

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Ilustración 4 Manzanas que conforman Ciudad Salud                           Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud

Como podemos observar en la Ilustración 4, el proyecto es de grandes proporciones ya que el número de manzanas afectadas es bastante alto, lo que implica como se mencionó anteriormente un plan de ejecución a largo plazo. Así pues, también podemos reconocer de esta ilustración que dado el número de manzanas, el proyecto es un paso importante en la transformación del Centro.

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5  

lustración 5 Plan vial del proyecto Ciudad Salud          uente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud
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Por otra parte, en la Ilustración 5 podemos observar que el plan de movilidad consta que un circuito interno, además de dos vías con el medio de transporte masivo Transmilenio, ya que la troncal de la Cra. 10ma está próxima a construir y será vital para la conexión con el resto de la ciudad. Además, la ampliación de la Av. de la Hortúa desde la Cra. 10ma hasta la Circunvalar, mejorará la fluidez de las vías además que darle un carácter más comercial al tramo oriental de la misma, al ser una vía de gran afluencia.

Ilustración 6 Plan de Espacio Público Fuente: Estudio de pre-factibilidad del Ministerio de Salud

Adicionalmente, podemos observar que el plan vial va acompañado de vías peatonales que permitirán la conexión de los distintos hospitales, además de alamedas y parques lineales que darán un impacto ambiental positivo, dadas sus importantes dimensiones además de su conexión con el Parque Tercer Milenio.

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Ilustración 7 Actividades del suelo Fuente: Estudio de pre-factibilidad del Ministerio de Salud

Así pues, podemos observar en la Ilustración 7 que este es un proyecto integral que consta de diversas actividades entre las cuales predomina una mancha de tonos azules que representa ese eje hospitalario que rige el proyecto y que se complementa con consultorios, comercio, hoteles y viviendas.

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2. ANÁLISIS DE LA UPZ SOSIEGO

La UPZ Sosiego está inscrita entre la Cra. 10ma, la Av. de la Hortúa y la Av. Primero de Mayo y se caracteriza por ser altamente residencial con pequeños comercios además de una ladrillera y una fábrica de tubos (en morado a la derecha). Adicionalmente cuenta con equipamientos importantes a nivel local y distrital como lo son a Cárcel Distrital, la imprenta y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Adicionalmente, como podemos observar en la Ilustración 8, consta de dos parques de carácter metropolitano que son el Parque 1ro de Mayo y el Parque San Cristóbal, además de dos corredores ecológicos que son el Fucha y el Quinta Ramos. Así pues, como podemos cantidad de metros cuadrados por habitante erelación a los que se suelen tener en geneBogotá.

8  

No obstante, estas zonas verdes epunto de la UPZ y no generan el impacto queque en el resto del sector, los barrios son áripor lo cual, es indispensable que los nuevos consideración el esparcir ese verde alrededohablar de cifras sino de hechos perceptibles a

Ilustración 8 Usos                         Fuente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33 

en el cuadro a continuación, la n esta UPZ es bastante alto en ral en a lo largo y ancho de

stán concentradas en un solo se esperaría de esas cifras, ya dos y carentes de arborización, proyectos del sector tengan en r de la UPZ, con el fin de no l recorrer el lugar.

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Por otra parSosiego es habitad2 hacia el oriente de

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No obstante,Av. de la Hortúa, comercialmente acorresponde al peaumentará el movim

lustración 9 Estratificación                   uente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33

te, como podemos observar en la Ilustración 9, la UPZ a en un alto porcentaje por el estrato 3, dejando el estrato la misma sobre la falda de los Cerros.

no, como podemos apreciar en el cuadro abajo a la cio el sector es muy nta en su mayoría de merciales de tradición o mediana escala.

con la ampliación de la el sector de disparará l menos en lo que rímetro norte, lo cual iento y vida del sector.

 

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Fuente: Cifras obtenidas de la Cartilla pedagógica delPOT UPZ 33

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3. ANÁLISIS HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA

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lustración 10 Crecimiento histórico de las UPZ que conforman Ciudad Salud uente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud 

El Hospital Universitario la Samaritana fue fundado en 1932 por el Dr. profesor Jorge Cavelier. Así pues, a través de los años “el HUS ha pasado or cuatro etapas, todas distintas e importantes. La primera se inicia con su

undación como Seccional del Instituto de Higiene Social de Cundinamarca, specializándose en el tratamiento y control de las enfermedades de ransmisión sexual, las cuales representaban un importante problema de alud pública en la ciudad de Bogotá y en el Departamento, dada su alta ncidencia, secuelas, tiempo prolongado de tratamientos y mortalidad. Ante la ecesidad de brindar servicios de hospitalización a los pacientes con estas nfermedades, el Dr. Cavelier coordina e impulsa la construcción del Hospital n 1933, pero sólo hasta 1937, terminada la construcción de la segunda lanta, se inicia el servicio de hospitalización con capacidad para 80 camas. a segunda etapa se inicia en 1945, con la terminación de las obras de los inco pisos, ampliándose así los servicios para el tratamiento de otras nfermedades, y de esta manera convirtiéndose en el Hospital General de la

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Samaritana a partir del 22 de marzo de 1945. Desde ese momento se vienen prestando servicios de Cardiología, Radiología, Ginecología y Obstetricia, Pediatría, Cirugía General, Sifilografía, Dermatología, Neurología, Psiquiatría, Medicina General, Cirugía Plástica, Ortopedia, Laboratorio, Otorrinolaringología, Oftalmología y Urología. La tercera etapa comienza en 1955, cuando cambia su nombre a Hospital Universitario de la Samaritana. El profesor Jorge Cavelier viendo la importancia del desarrollo académico, según lo expresa en el informe de su gestión de 1944: “... la creciente necesidad de nuevos campos de vastos de estudios e investigación... crea el ineludible deber de hacer de los centros hospitalarios instituciones docentes...”, sentó las bases para un desarrollo académico - asistencial formal, consolidándose a lo largo de los años como un hospital de alta complejidad, única institución de referencia para el Departamento de Cundinamarca, con carácter científico y docente altamente calificado, participando en el desarrollo de la medicina en Colombia, consolidando los servicios ya existentes y abriendo nuevos, como la Unidad Renal en 1977, la UCI en 1978 y la Unidad de Gastroenterología en 1979. La cuarta etapa comienza bajo la dirección del Doctor Mauricio Alberto Bustamante García, con el reto de superar la profunda crisis administrativa y financiera en la que se encontraba la institución a comienzos de 1995, cuando la puesta en marcha de la Ley 100 de 1993, crea las condiciones para transformar el Hospital en Empresa Social del Estado, hecho efectuado por Ordenanza 072 del 27 de diciembre de 1995 por la Asamblea de Cundinamarca. A partir de ese entonces, se han estableciendo nuevos retos para el HUS, el más importante comportarse como una Empresa prestadora de servicios de salud, autosuficiente, sin dejar de lado su permanente desarrollo académico, docente y científico, rasgos característicos desde su creación y logros que se han venido consolidando durante la administración del Dr. German Augusto Guerrero Gómez”.1

 

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1

lustración 11 Crecimiento histórico del HUS              uente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud

11  

                                                            http://www.hus.org.co/index.php?option=com_conte

Ilustración 12 Situación actual del HUS                           Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud

nt&task=view&id=3&Itemid=141 

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Así pues, como podemos apreciar en la Ilustración 11, el edificio que vemos en rojo puro y simétrico, es el más antiguo del hospital y se encuentra acompañado de otras edificaciones que se le han ido adosando a través de los años, llevando una construcción simétrica y clara de los 30’s a una mutación en la que lo antiguo y nuevo nos es claramente perceptible como apreciamos en la Ilustración 12.

 

Ilustración 13 y 14 Fachada principal del HUS en el 2000 y en el 2008         Fuente: http://www.elsignovital.com.co/novedades_2.htm            http://www.hus.org.co/index.php?option=com_content&task=view&id=77&Itemid=225 

De este modo, podemos observar que las intervenciones no han sido únicamente ampliaciones de planta física como observamos en las imágenes anteriores, sino que también se ha ido alterando el antiguo edificio cambiándole su color inicial.

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Ilustración 15 Vista general del HUS desde los Cerros O.  Ilustración 16 Perspectiva del peatón desde el acceso

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Por otra parte, la pureza del antiguo edificio que se aprecia desde el oriente, no es la misma que se percibe al estar al frente, ya que está rodeado de rejas que no permiten disfrutar de su riqueza arquitectónica.

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lustración 17 Fachada occidental del HUS

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Adicionalmente, en la parte postetra, ya que las ampliaciones que se han

a imagen superior), han ido techando losdificio, disminuyendo la correcta iluminac

I

No obstante, se pensaría que eecesarios para la ventilación y la iluminaequeridos y aprovechados para el buen ue sucede es lo contrario, pues como po0, en el comedor de los empleaerimetralmente para escapar del efe

Ilustración 18 Intervenciones de crecimiento del HU

rior del hospital la arquitectura es realizado (sombreadas en azul en

pocos patios y terrazas que tenía el ión y ventilación al interior.

I

lustración 19 Comedor para el personal del HUS

l cifuddoct

lustración 20 Cubierta traslucida del comedor

cerramiento de esos patios tan ón del hospital, son espacios muy ncionamiento del mismo, pero lo emos ver en las Ilustraciones 19 y s las mesas están ubicadas

o invernadero generado por la

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equívoca cubierta colocada, lo que muestra un mal manejo del espacio y por lo tanto un mal aprovechamiento del mismo.

Ilustración 21 Plancha de conflictos  

Por otra parte, además de los conflictos ya mencionados, hoy en día el hospital cuenta con un pequeño y único acceso, el cual podemos observar en la imagen de la cubierta azul que vemos en la Ilustración 21, el cual no se da abasto para el número de pacientes y de personal que accede diariamente, dejando largas filas de personas en el exterior que esperan de pie y en la calle sin importar las inclemencias del clima o la gravedad de su estado de salud. Adicionalmente, como vemos en la imagen superior, a pesar de que el perfil de la vía es amplio, el espacio público es muy escaso, teniendo total prelación el paso de vehículos frente al peatón. Por otra parte, también podemos ver que a pesar de que hoy en día conservan algunos patios, estos son muy pequeños y no brindan una buena iluminación al interior de los espacios.

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lustración 22 Estructura del HUS

n cuanto a la estructura del hospital, podemos observar que es aporticada y ítmica, pero a su vez se ha vuelto una sucesión de placas desorganizadas ue se van superponiendo y que se pierden entre la construcción antigua y la ueva.

Ilustración 23 Planta de sótano del HUS               Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

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Ilustración 24 Planta de 1er piso del HUS           Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

Ilustración 25 Planta de 2do piso del HUS                                         Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS 

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lustración 26 Planta de 3er piso del HUS                             uente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

lustración 27 Planta de 4to piso del HUS                             uente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS 

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lustración 28 Planta de 5to piso de HUS                             uente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

Como podemos observar en las distintas plantas del hospital ustraciones 23-28), la distribución vertical de los usos no es la más óptima que las urgencias están en el sótano y cirugía en segundo piso, lo que plica una dependencia absoluta del ascensor en caso de una emergencia e amerite ser operada con urgencia. Por otra parte, consulta externa se ica en sótano lo que impide la iluminación y ventilación natural al interior. r otro lado, las zonas comunes como salas de espera constan de áreas

uy reducidas lo que genera congestión en las distintas áreas. icionalmente, en cuanto a educación médica, la planta física ya no se da asto y ésta está distribuida entre el segundo y quinto piso del hospital.

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Así pues, si relacionamos la tabla superior con las plantas arquitectónicas, podemos afirmar que el flujo de personas manejado regularmente es alto lo que implica la necesidad de ampliar la planta física del hospital además de la independización de los accesos para disminuir la congestión.

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4. ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

 

Ilustración 29 Área de intervención

El área de intervención del proyecto se define en base al proyecto Ciudad Salud, en el cual se plantea un parque lineal de oriente a occidente que articula el Hospital Universitario la Samaritana y el Instituto Nacional de Cancerología. Así pues, también se toman en cuenta los lotes que son propiedad del hospital hoy en día, para así comprar solo los necesarios que permitan apoderarse al hospital de toda la manzana.

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Ilustración 30 Lotes que conforman el proyecto

Área actual perteneciente al HUS:

12.100 m2

Área proyectada perteneciente al HUS: +

15.900 m2

Área de parque proyectada:

11.400 m2

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5. EL PROYECTO

Ilustración 31 Lugar de intervención hoy en día

I

lustración 32 Lugar de intervención propuesto 22  
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Ilustración 33 Implantación del proyecto

El proyecto se basa en una fuerte intervención que busca a gran escala, crear una conexión peatonal con la Plaza de las Cruces, la cual se va ensanchando con zonas verdes propuestas por el proyecto y por otra parte, en cuando al hospital, se propone un proyecto muy limpio en el que se deja el edificio antiguo como centro de la propuesta como la escultura de un jardín, rescatando su importancia en la historia, dejando un edificio perimetral que define los bordes y a su vez permitiendo la creación de jardines importantes al interior muy necesarios tanto para la recuperación de los pacientes como para el descanso del personal. De este modo, para lograr este resultado, primero se realizó un análisis de qué estructuras se debían preservar y cuáles no, teniendo en cuenta su valor económico y su conservación. Así pues, lo único que se conservó además del edificio de los 30’s, fue el edificio de cirugía y obstetricia ya que éste representaba un gran esfuerzo económico para el hospital, al cual solo se le restaron las zonas perimetrales y un punto fijo con el fin de generar iluminación y ventilación

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entra el edifico antiguo y el mismo creando un jardín entre ambos. Adicionalmente, el otro edificio que se conservó fue el administrativo, el cual era un edificio de cinco pisos sobre la carrera octava, el cual fue incluido en la propuesta como parte implícita del edificio perimetral. Así pues, el resto de la planta física no fue conservada, ya que el edificio de educación médica y servicios tiene hoy en día problemas sismo resistente y por otra parte, el área de arquitectura y mantenimiento, la morgue y máquinas, son construcciones entre uno y dos pisos carentes de relevancia y conservación.

Por otra parte, en cuanto a la distribución interna del proyecto se propone principalmente la independización de los accesos como vemos en la Ilustración 32, con el fin de dar mayor orden, dejando el acceso de las urgencias en la esquina del la Cra. 9na con Av. de la Hortúa, el acceso a la zona de servicios sobre las Cra. 9na, el acceso a los laboratorios y a los consultorios del hospital sobre el parque lineal para darle mayor vida y seguridad al mismo, el acceso a hospitalización y a administración sobre la Cra. 8va conectada a través de un paso pompeyano con el otro lado de la calle en donde se propone el departamento de educación médica, acompañado de un gran auditorio destinado para convenciones, foros y todo lo relacionado a la medicina para satisfacer la demanda de lugares como estos cuando el proyecto ciudad salud sea una realidad. Así pues, también se propone a lo largo de la Av. de la Hortúa un edificio de consultorios para alquiler y con comercio en primer piso, con el fin de aprovechar el carácter comercial que tendrá la avenida con su futura ampliación. Vale resaltar que el comercio en este proyecto es una constante en el primer piso en las caras norte y sur del proyecto para lograr darle mayor vida a la calle a un sector muy inseguro de la ciudad. Por otra parte, como podemos ver en la Ilustración 32, el edificio de cirugía y obstetricia queda dilatado de todos los edificios con el fin de generar zonas verdes adicionales, además de una mayor iluminación y ventilación, actuando como una caja de luz por las noches gracias a sus transparencias.

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B

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Ilustración 34 Planta de contacto y zonificación general

ACCESO PEATONAL ACCESO VEHICULAR

Así pues, el manejo de los accesos vehiculares es importante ya que na fuerte demanda de parqueaderos que el proyecto satisface a través distintos accesos y parqueos que veremos a continuación.

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lustración 35 Planta general de sótanoslustración 36 Corte general A
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De este modo, dada la magnitud del proyecto, la distribución del hospital fue planteada de forma general desarrollando únicamente en área de educación médica con mayor profundidad, en el lote de parqueaderos que hoy en día pertenece al hospital.

Así pues, como podemos observar en la tabla a continuación, se realizó un análisis de la planta física actual de educación médica que en combinación con las entrevistas realizadas y las necesidades planteadas, se propuso el programa arquitectónico propuesto a continuación:

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De este modo, una vez entendido el programa propuesto, se decidió que lo más óptimo para el proyecto era distribuirlo en dos componentes: el primero era el auditorio y el segundo el edificio de los estudiantes con el fin de poder independizar el acceso del auditorio para que éste fuera percibido de uso público y a su vez tuviera mayor relación con la Av. de la Hortúa. En consecuencia, dado el uso del edificio de los estudiantes se relacionaba más con el estudio y el descanso, se propuso el mismo hacia el costado del parque para disfrutar de una mejor vista y tranquilidad. Así pues, ambos edificios se articulan con una plaza elevada con el fin de además de permitir un piso de parqueaderos a nivel de la calle, se pudiera utilizar como mirador tanto del antiguo edificio del hospital como de los cerros orientales. Por otra parte, una ventaja adicional que brindaba el proyecto al elevarse, era permitir la presencia de una galería comercial en el primer piso para darle mayor vida a la calle y anular así la presencia del parqueadero al peatón. Además, para destacar el carácter de permanencia de la plaza, se colocaron cuatro árboles que suben desde el parqueadero para generar sombra y permitir el posicionamiento de bancas. Por otra parte, dada la altura del terreno de los vecinos orientales, se generó una dilatación vegetal entre la plaza y los mismos, para desaparecerlos del paisaje y dar una visual hacia el oriente totalmente vegetal al unirse en la visual el jardín con los cerros.

En otra mano, en cuanto al auditorio este se plantea como un gran prisma que alberga una caja interior de madera que es el gran salón; y hacia el costado occidental de la misma se propone una circulación lateral acristalada que actúa como foyer, permitiendo la entrada transversal al gran salón en caso de que éste sea subdividido en cinco como los paneles corredizos lo plantean. En consecuencia, dada la distribución se propone el área de servicios hacia la culata permitiendo independizar los recorridos del público con los de los servicios.

Por otra parte, el edificio de los estudiantes se propone como un edificio de patio que permite la creación de una cancha al interior ideal para la recreación tanto de los estudiantes como el personal del hospital. También, se complementa la cancha perimetralmente con la sala de juegos, el gimnasio y el vestier dada la relación de los mimos. Así pues, dada la presencia del patio, las circulaciones del proyecto se proponen como circulaciones abiertas que le den mayor dinamismo al edificio con el pasar de la gente.

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Por otra parte, se proponen las aulas en segundo piso para permitir la fácil relación vertical al acceder al edificio y se dejan las habitaciones en el tercero para permitir mayor tranquilidad, dejando el cuarto piso para las áreas de uso comunal como la cafetería y la biblioteca que pueden tener mayos de la terraza que mira hacia los cerros orientales.

Finalmente, en cuando a los servicios de lavandería y basuras, estos se proponen a nivel del parqueadero para permitir a su vez la creación de una zona de descargue que sirva tanto para el edificio como para el auditorio el cual también se conecta con la misma.

Así pues, dada la descripción general del proyecto mencionada anteriormente, podemos ver a continuación los planos correspondiente al desarrollo del área de educación médica.

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Ilustración 37 EDUCACIÓN MÉDICA                                                  Planta de parqueos N ‐3.00 

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Ilustración 38 EDUCACIÓN MÉDICA                           Planta de parqueos N +0.00 

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Ilustración 39 EDUCACIÓN MÉDICA         Planta de acceso N +3.00

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Ilustración 40 EDUCACIÓN MÉDICA            Planta de aulas N+6.00

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IP

lustración 41 EDUCACIÓN MÉDICA                    lanta de dormitorios N +9.00

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Ilustración 42 EDUCACIÓN MÉDICA            Planta de zonas sociales N +12.00

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CORT

E.jp

g

IC

lustración 43 EDUCACIÓN MÉDICA              orte longitudinal B
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IF

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lustración 44 EDUCACIÓN MÉDICA achada occidental con vecinos 

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FACA

2.jp

g

Ilustración 45 EDUCACIÓN MÉDICA         Fachada occidental

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I

lustración 46 Vista general del proyecto desde el oriente

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Finalmente como podemos observar en esta perspectiva general del proyecto que observamos en la Ilustración 46, el orden y limpieza del proyecto son evidentes y las intenciones de rescatar el antiguo edificio se ven claramente plasmadas a través de la generación de las dos plazas creadas, dando una continuidad en el gesto de abrirle la visual al hospital hacia los cerros y dando la sensación de todo ser parte del mismo proyecto a pesar de estar en dos lotes diferentes.

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Ilustración 48 Vista general del proyecto desde la Av. de la Hortúa con Cra. 9na

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I

lustración 47 Fachada consultorio hacia el parque con plataforma comercial
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I

Ilustración 49 Edificio de consultorios de alquiler y perfil vial sobre Av. de la Hortúa

lustración 50 Perfil vial de la Cra. 8va

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Ilustración 51 Plaza elevada entre los edificios de Educación Médica

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CONCLUSIONES

En conclusión, a través de este proyecto de grado se puede demostrar que el proyecto Ciudad Salud, tiene gran potencial en la transformación y revitalización del Centro de Bogotá, ya que consta de todas las variables necesarias para generar tanto un impacto social como económico, al contar con vivienda, comercio, salud, educación y ocio.

Por otra parte, gracias al proyecto Ciudad Salud podemos apreciar como instituciones públicas como el HUS, pueden obtener ingresos económicos adicionales con la creación de locales comerciales, consultorios o espacios para la comunidad como el auditorio, en donde a través del alquiler de los mismos solo se obtendrán ganancias ya que esta ciudad de la salud no será solo de carácter nacional sino internacional.

Además, gracias a la readecuación del Hospital Universitario la Samaritana, podemos observar cómo la fuerte presencia de zonas verdes importantes, transforman el hospital en un lugar con mejores condiciones de habitabilidad, las cuales son imprescindibles en un uso como éste, pues el estar en contacto con la naturaleza en lugar de estar en un lugar hostil, seguramente mejorará no solo la salud de los pacientes, sino la atención del personal del hospital, al tener mejores zonas de descanso y esparcimiento.

Por otra parte, queda demostrado que la revitalización del centro es fundamental en el futuro inmediato de la Bogotá, ya que estamos creando una ciudad que se alarga cada vez más de norte a sur, desvalorizando las ventajas que tiene su Centro, al disminuir el gasto de dinero, energía y transporte al desplazarnos, al tener tanto estudio como trabajo cerca permitiéndonos tener mayores horas de descanso, el disminuir la dependencia del automóvil y disfrutar más a menudo del placer de caminar, y

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en fin, infinidad de valiosas actividades de las que podemos disfrutar al vivir en el Centro.

Finalmente, de este modo podemos concluir que este proyecto demuestra la importancia de rescatar el Centro desde todos los ámbitos (en este caso desde la salud) ya que este tipo de intervenciones en las que se piensa no solo en el bien privado sino en el de todos, dan como resultado espacios que generan un gran impacto económico y social no solo en el sector inmediato sino en la ciudad, creando así poco a poco la Bogotá que todos queremos.

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BIBLIOGRAFÍA

UPZ 33 Cartillas pedagógicas del POT. Editorial Linotipia Bolívar, 2006.

MINISTERIO DE SALUD, Estudio de pre-factibilidad del proyecto Ciudad Salud (CD-ROM) Bogotá, 2007.

HISTORIA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA Disponible en: http://www.hus.org.co/index.php?option=com_content&task=view&id=3&Itemid=141

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