re-tarjeta
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This manual shows from the beginning the creative process undertaken to develop a card for AMH! starting from an initial briefing. This company is trying to break into the field of graphic design-oriented world of advertising, and its design is born from scratch to be the first coupe to visit for that client.TRANSCRIPT
Tarjeta de Visita
ÍNDICE
RESUMEN/ABSTRACTPALABRAS CLAVE/KEYWORDSBRIEFINGOBJETIVOS - GENERALES - ESPECÍFICOSHIPÓTESIS DE TRABAJOANTECEDENTESPRESUPUESTOCOLOR CORPORATIVOTIPOGRAFÍACUERPO DE TRABAJOTARJETA EN B&N Y GRISACOTACIONESMETODOLOGÍACRONOLOGÍACONCLUSIONES
RESUMEN/ABSTRACT
Este manual muestra desde el principio el proceso creativo llevado a cabo para idear una tarjeta de visita para AMH! partiendo de un briefing inicial. Esta empresa trata de abrirse camino en el campo del diseño grá-fico orientado al mundo de la publicidad, y su diseño nace desde cero al tratarse de la primera trajeta de visita de dicho cliente.
This manual shows from the beginning the creative process undertaken to develop a card for AMH! starting from an initial briefing. This company is trying to break into the field of graphic design-oriented world of adver-tising, and its design is born from scratch to be the first coupe to visit for that client.
PALABRAS CLAVE/KEYWORDS
AMH!, Naranja, Blanco, Tarjeta de Visita, Sencillez, Agradable y Joven.
AMH!,Orange, White, Business Card, Simplicity, Nice and Young.
BREAFING
Peticiones del cliente para su tarjeta:1 - Que el público identifique rápidamente su marca y se sienta atraí-do por ella.2 - Que muestre su color corporativo, un naranja llamativo.3 - Diseño sencillo, nada recargado.4 - Tamaño carnet.5 - Bordes redondeados.6 - Información de contácto.
OBJETIVOS
- GENERALES
Diseño y composición atractiva, que llame la atención para atraer clien-tes que busquen soluciones creativas a sus problemas de publicidad, packaging, diseño, etc.
- ESPECÍFICOS
Orientado a un público más joven, se busca que la posible clientela vea reflejado en dicha chapa el tipo de diseños en el que se especializa la compañía, aun estando abierto a todo tipo de peticiones y soluciones creativas.Identificación de los colores y logotipo corporativo.
HIPÓTESIS DE TRABAJO
Partiendo del briefing propuesto se comenzó a pensar en el logoti-po de la empresa y en una imagen que fuera acorde con lo juvenil y sencillo que esperaba el cliente. Desde ese momento se pensó en dividir el diseño en dos partes, una para cada cara de la tarjeta. Al principio se penso en un diseño vertical, pero finalmente la horizonta-lidad daba mejor resultado.
Para ello se decició crear un logotipo desde cero y se pensó que lo más interesante era aglutinar las letras AMH (siglas del dueño de la empresa) y la exclamación ! en dos columnas distintas que se equili-brasen mutuamente. Todo dentro de un cuadrado con tres esquinas redondeadas expcepto la inferior derecha para que rompiese un poco respecto a las otras.
AMH
Logo final con sus colores corporativos.Boceto previo al diseño final del logotipo.
Ya pensando en la propia tarjeta de visita la primera cara tendría el logotipo junto a alguna imagen lineal y simple, representativa del tipo de diseños en el que se especializa la empresa. En la cara posterior los datos para contactar y alguna referencia a la primera cara, para dar unidad a ambas.
Todo ello sobre un papel mate de 300 gr. con las esquinas redondea-das.
Boceto horizontal.
ANTECEDENTES
Aunque no existen antecedentes directos de tarjetas de visita de esta empresa si pudimos trabajar sobre unas bases muy interesantes ya que el mundo de las tarjetas de visita es muy amplio y cuando la imaginación se ve acompañada de apoyo econó-mico se crean tarjetas francamente impresionantes.
Se pueden usar casi cualquier material y hacer con ellos practicamente de todo; gofra-dos, cortes, despegarlos, pegarlos, coserlos, doblarlos ,etc.
Ejemplo impreso en plástico.
Ejemplo de construcciones en cartón.
PRESUPUESTO
Diseño 100€ Manual 100€ Prueba 25 unidades 3´10€ Tirada 200 unidades 25€
COLOR CORPORATIVO
C: 0%
Y: 94,12%
M: 55,29%
K: 0%
R: 240
G: 138
B: 26
CUERPO DE TRABAJO
Una vez quedó claro el logotipo y su aparición en la tarjeta horizontal, se comenzó a trabajar en la imagen que la acompañaría en base a los gus-tos del dueño de la empresa. Tras diversas ideas de estilo “retrofuturis-ta” acabó tomándose la decision de usar el diseño de una pistola solo con líneas con de modo que resultara atractivo y simpático para el pú-blico al que se orienta, de ahí que se eligieran los bordes redondeados para que la tarjeta fuese más agradable de recibir en mano.
Ya con las dos elementos de la cara delantera decididos, se distribuye-ron de forma equilibrada, ayudada por un rayo en espiral que sale de la pistola y conecta con el logotipo y entra dentro de él.
Por la otra cara se buscó una solución compositiva similar, y se le aña-dió de fondo la espiral que aparece en la primera cara.
Tanto la información como el logotipo y la imágen están creadas con líneas blancas sobre el fondo naranja corporativo.
TIPOGRAFÍA
La tipografía elegida para AMH es la Myriad Pro Regular.
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ
0123456789
Álvaro Madrena Herrera
CREATIVO
Álvaro Madrena Herrera
CREATIVO
AMH
AMH
METODOLOGÍA
Desde el momento en que el breafing quedó establecido se comenzó a pensar cómo se llegaría al público potencial con diseños atractivos y sencillos, descartando información innecesaria, solo lo básico e imprescindible, todo ello adaptado al formato carnet.1- Se decidió trabajar a dos caras, para no saturar la tarjeta.2- Se opta por el diseño horizontal y esquinas redondeadas.3- Se dividen los elementos que van en cada cara4- Se crean los elementos de la cara delantera (logo e imagen) y se distribuyen de forma equilibrada.5- Se distribuyen los datos de información en la cara posterior de forma equilibrada.6- Se elige un papel mate de 300 gr.
CRONOLOGÍA
Tras dejar claro las peticiones del cliente en el briefing en poco más de una hora, se comenzó a concretar las ideas sobre un nuevo lo-gotipo y la imagen a la par. Después se aclaró la composición y se respetaron las peticiones del cliente en sesiones de trabajo de poco más de hora al día durante tres o cuatro días.
CONCLUSIONES
El diseño final complace las peticiones del cliente, aunque esto a su vez le reste posibles futuros clientes debido a no congeniar con el diseño y la estética ofrecidos en la tarjeta.
