raúl poblete - reflexiones sobre la productividad en la edificación
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RAUL POBLETE DIRECTOR EJECUTIVO SMARTBUILD
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QUE SE VAYAN DE AQU CON GANAS DE HACER 1 COSA DISTINTA CADA DIA Y EMPIECEN HOY.
HOMBRE NUEVO
INVITACION
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Es la capacidad de una estructura para desarrollar productos y el nivel en el cual se aprovechan los recursos disponibles.. hacer mas con menos pero mejor
La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa.
EFECTIVIDAD
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Las demandas generales fueron:1. SUPERFICIE PLACA: 24.000 m22. SUPERFICIE TORRE: 15.000 m23. altura de 70m, 22 pisos y 400 oficinas.
INICIO DE OBRAS :TORRE Marzo 1971PLACA Junio 1971PLAZO DE EJECUCION (275 das):
Para poder dar trmino a esta obra en slo 275 das se program laejecucin de los 16 grandes pilares exteriores en forma previa al resto dela construccin. La gran estructura superior de 9.000 m2 descansa en esospilares y se empez a montar el da 3 de septiembre de 1971. La obra gruesa se termin exactamente elda programado: 27 de noviembre de 1971
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LOS PRINCIPALES BIENES DE LOS CHILENOS FAMILIA CASA AUTO EDUCACION PARA LOS HIJOS EL TRABAJO POST VENTA GARANTIA
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POR QU? NO HAY UN APPLE EN LA CONSTRUCCION? NO HAY UNA MARCA COMO MERCEDES BENZ EN LA INDUSTRIA
INMOBILIARIA? CUESTA TANTO CAMBIAR EN LA INDUSTRIA?
PORQUE PERTENECEMOS A UN MUNDO CONCRETO, QUE FUNCIONA EN EL NEOCORTEX DEL CEREBRO, NOS INTERESAN Y ENTENDEMOS LOS NMEROS, BUSCAMOS MTODOS PERO RARA VEZ ENCONTRAMOS LOS SOCIOS PARA IMPLEMENTAR LA INNOVACION.
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Cmo construimos en 2016? Tipo cadena de montaje Y CON MUCHA PREOCUPACION DE LOS
COSTOS Se reducen costos por el control de los salarios y mediante
economas de escala e insumos + baratos MANO DE OBRA ESCASA, EXTRANJERA,SIN CERTIFICACION La calidad se controla ex post; es decir, los desperfectos y errores se
detectan despus
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NIO SIMBOLO
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A ESTA CAUSA ME ESTOY JUGANDO Y A ESTA CRUZADA LOS INVITO
ROMPER EL STATUO QUO Y HACER CRECIMIENTO RESPONSABLE CRECER RENTAR, COMPETIR, Y CUIDAR (CLIENTE, EMPRESA, TRABAJADOR,
MEDIO AMBIENTE) TERMINAR CON SER COMPLICES PASIVOS Y HACERNOS LOS LESOS CON LO QUE
OCURRE Y PASAR A SER ACTORES DEL COMO HACEMOS DINERO Y TAMBIEN HACEMOS MUY BIEN EL TRABAJO
ES MUY LEGITIMO NO QUERER PARTCIPAR.
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EL TRABAJO DEL CONSTRUCTOR ES ADMINISTRAR EL CAOS
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COMO HACERLO CAMBIAR NOSOTROS
SIN CABILDOS NI COMISIONES ENCONTRAR UNA CAUSA QUE NOS HAGA LEVNTARNOS CADA DIA ,UNA META,SIRVEN PARA DETERMINAR LA ACCION DE HOY Y OBTENER EL RESULTADO DE MAANA
FAMILIA RICARDO SOTO
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QUE CAMBIAR:
ENTRENAR CAPACIDAD DE ACEPTAR LO NUEVO DISMINUIR VARIABLES Y AUMENTAR CERTEZAS EL XITO ES UN PROCESO NO ES ON-OFF RENUNCIAR A LA COMODIDAD DE LO CONOCIDO TRABAJAR EL MIEDO MEJORAR LA COLABORACION A TRAVES DE APPBULLDOZAIR,TRELLO,ALMASUITE
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PRIORITARIO ENFASIS EN LA PREVENCION TOTAL DE DEFECTOS para eliminar los
costos innecesarios. ATRS-JAMAS!! TRABAJAR CON PROTOCOLOS DE CALIDAD PERMANENTES DECLARAR LA DECISION DE INDUSTRIALIZAR PASAR DE ARTESANAL A INDUSTRIAL EN PROCESOS DEFINIDOS.
Ejemplo, obras gruesas prefabricadas, baos, cocinas, muebles closet. MEJORAS INCREMENTALES solo para aprender a mejorar
permanentemente
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La posibilidad de realizar un sueo hace la vida interesante P Coelho
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Nmero de diapositiva 1INVITACIONNmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Las demandas generales fueron:Nmero de diapositiva 6POR QU?Cmo construimos en 2016?Nmero de diapositiva 9A ESTA CAUSA ME ESTOY JUGANDO Y A ESTA CRUZADA LOS INVITONmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14EL TRABAJO DEL CONSTRUCTOR ES ADMINISTRAR EL CAOS COMO HACERLO QUE CAMBIAR:PRIORITARIO Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20