racionalizaciÓn de trÁmites

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RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES Secretaría de Planeación

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Page 1: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES Secretaría de Planeación

Page 2: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

Información tomada de: https://www.funcionpublica.gov.co/web/eva/conocimiento-innovacion

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OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN

PASOS DE LA RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

AGENDA

Page 5: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN

DAR A CONOCER LAMETODOLOGÍA SOBRE LAACTUALIZACIÓN DE TRÁMITESDISEÑADA POR LA DAFP YAPLICADA EN LA GOBERNACIÓN

HACER MAS EFICIENTES LAPRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSA LOS CIUDADANOS

CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO INSTITUCIONALDEFINIDOS EN EL MODELO INSTITUCIONAL DEPLANEACIÓN Y GESTIÓN MIPG

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Trámites Priorizados

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PASOS RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

1. Preparación

2. Recopilación de Información General

3. Análisis y Diagnóstico

4. Formulación de acciones,

racionalización y diseño

5. Implementación y Monitoreo

6. Evaluación y Ciclo Continuo de

Racionalización

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Page 12: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

1. Documentación General De

Trámites

2. Identificación De Usuarios YNecesidades

3. Recomendaciones Para La

Recopilación De La InformaciónGeneral

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1. CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE TRÁMITESCRITERIOS

DE

PRIOZACIÓN

TRÁMITES

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Definir El Listado De Criterios

Crear Una Ponderación Numérica Para Cada Criterio, A Mayor Valor Asignado Mayor Prioridad

Para Las Variables Cualitativas Se DebeGenerar Una Calificación Numérica

Para Variables Cuantitativas debenEstablecer Rangos Y Asignarles UnaCalificación Numérica

PRIORIZACIÓN POR MÚLTIPLES CRITERIOS

Se Tabulan En Filas Los Trámites Y EnColumnas Los Criterios.

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2. Análisis detallado del trámite priorizado

HERRAMIENTASPARA EL ANÁLISIS DETALLADO DE LA

INFORMACIÓN

FORMATO INTEGRADO DEL

TRÁMITE (DISPONIBLE EN

EL SUIT

CUESTIONARIOS O ENTREVISTAS

COMPARACIÓN CON OTROS PROCESOS

( Buenas prácticas)

OBSERVACIÓN DIRECTA Y LA REVISIÓN DE LA

MEMORIA INSTITUCIONAL/

SOPORTE DOCUMENTAL

MATRIZ DE COMENTERIOS

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CUESTIONARIO PARA EL ANÁLISIS DETALLADO DE INFORMACIÓN DE TRÁMITES ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL DEL QUINDÍO

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Diagnóstico del trámite priorizado

1. Diagrama de PEPSU Y Diagrama de Bloques

2. Lluvia de ideas y cometarios al proceso, a través de la matriz de comentarios

Los comentarios, ideas y sugerencias encontradasse registrarán en la matriz de comentarios. Si seusaron los formatos opcionales, estos seránubicados (pegados) sobre el diagrama PEPSU y eldiagrama de bloques,

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Diagrama de Bloques

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Racionalización normativa• Eliminación del trámite.• Fusión del trámite u otros procedimientos

administrativos.• Reducción y/o eliminación del pago.• Incentivos de pago.• Eliminación de requisitos (verificaciones).• Eliminación de documentos• Ampliación de cobertura.• Reducción del tiempo de duración del trámite.• Ampliación de vigencia del trámite.• Entre otros.

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Racionalización Administrativa

• Reducción de tiempos de duración del trámite. • Aumento de canales o puntos de atención. • Extensión de los horarios de atención.• Reducción de costos administrativos para la institución. • Estandarización de formularios.• Reducción u optimización de formularios. • Reducción de pasos en procesos o procedimientos internos. • Reducción de pasos (momentos) para el usuario. • Eliminación de requisitos (verificaciones). • Eliminación de documentos. • Estandarización de trámites u otros procedimientos administrativos. • Fusión del trámite u otros procedimientos administrativos. *

Aumento de medios de pago.

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Racionalización Tecnológica

• Trámite totalmente en línea • Descarga o envío de documentos electrónico• Formularios diligenciados en línea• Interoperabilidad externa • Interoperabilidad interna• Automatización parcial • Reducción o eliminación del pago • Pago en línea• Disponer de mecanismos de seguimiento al estado del trámite • Respuesta electrónica• Ventanilla única institucional• Firmas digitales

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Nombre TrámiteSituación a

mejorarAcción Tipo de acción

Recursos

necesarios

Beneficio para el

ciudadano

Los 14 trámites priorizados

de la Secretaría

Tiempos extensos

para respuesta

Elaborar y estandarizar un

cronograma de actividades

para entregar al usuario

con el fin de cumplir las

fechas pactadas para dar la

licencia y /o acto

administrativo

Racionalización

Administrativa

Elaboración Listas de

chequeo y Cronograma de

actividades

Disminución de tiempo en

dar respuesta a las

solicitudes

Trámites sujetos a ser actualizados en el SUIT – Secretaría de Educación

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Page 32: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

CONTACTO

DIANA MILENA LOPEZContratista

Secretaría de Planeación Departamental

E-mail: [email protected].: 310 4196717

Page 33: RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

GOBERNACIÓN DEL QUINDÍO

¡GRACIAS!