quizz revisado gerencia financiera

21
Comenzado el domingo, 7 de septiembre de 2014, 19:21 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 7 de septiembre de 2014, 20:19 Tiempo empleado 58 minutos 29 segundos Puntos 12,0/15,0 Calificación 20,0 de un máximo de 25,0 (80%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Dado que el propósito de la Gerencia del Valor es facilitar la traducción de la _______ en _____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________ __________con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre Seleccione una: a. Visión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado b. Misión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado c. Misión - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial d. Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial Retroalimentación La respuesta correcta es: Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Upload: jeisondavidchingateespitia

Post on 22-Dec-2015

379 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

quiz

TRANSCRIPT

Page 1: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Comenzado el domingo, 7 de septiembre de 2014, 19:21

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 7 de septiembre de 2014, 20:19

Tiempo empleado 58 minutos 29 segundos

Puntos 12,0/15,0

Calificación 20,0 de un máximo de 25,0 (80%)

Pregunta 1

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaDado que el propósito de la Gerencia del Valor es facilitar la traducción de la _______ en _____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________ __________con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre

Seleccione una:

a. Visión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado 

b. Misión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado

c. Misión - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

d. Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaDentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a

Seleccione una:

Page 2: Quizz Revisado Gerencia Financiera

a. Una competencia con un valor valioso 

b. Una competencia difícil de copiar

c. Una competencia de realizar algo raro

d. Una competencia de posicionamiento

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLa clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Seleccione una:

a. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

b. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

c. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

d. Todas las competencias de una empresa generan valor 

e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Page 3: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado una integración entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas (stakeholders). Esta integración esta basada en la gestión a través de decisiones adecuadas del sistema de negocios compuesto por los segmentos de

Seleccione una:

a. locación, Operación y Financiación

b. Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha

c. Depreciación, Operación y Financiación

d. inversión, Operación y Financiación 

e. Formulación, Evaluación y Ejecución

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: inversión, Operación y Financiación

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLas competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura, que se define como:

Seleccione una:

a. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés 

b. El esquema de producción de la compañía

c. La definiciónde diagramas de procesos internos de la empresa

d. Ninguna de las alternativas es correcta

e. El esquema organizacional de la empresa

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Page 4: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Marcar pregunta

Texto de la preguntaHenry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos ángulos mira la estrategia como una acción para hacer frente a determinada circunstancia. Esta se conoce como

Seleccione una:

a. Una posición

b. Un plan 

c. Una perspectiva

d. Un patrón

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Un plan

Pregunta 7

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLas competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Seleccione una:

a. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

b. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

c. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado 

d. Ninguna de las alternativas es correcta

e. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Pregunta 8

Page 5: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaHenry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos ángulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de sus competidores. Esta se conoce como

Seleccione una:

a. Un plan

b. Un patrón

c. Una posición

d. Un artificio 

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Un artificio

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLa expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de

Seleccione una:

a. Gerencia del Recurso Humano

b. Gerencia Financiera

c. Ninguna de las anteriores

d. Gerencia del Valor 

e. Gerencia General

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Page 6: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Pregunta10

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre

este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de innovación porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a usar el margen, acá la innovación constante es primordial para ser constantes en la generación de utilidades.

Respuesta 1

Utiliza un proceso de fidelización u de uso de productos complementarios.

Respuesta 2

la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean

Respuesta 3

la especialización en la elaboración de un producto o en la prestación de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores

Respuesta 4

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de innovación porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a usar el margen, acá la innovación constante es primordial para ser constantes en la generación de utilidades. – Utilidad basada en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelización u de uso de productos complementarios. – Utilidad basada en la base instalada, la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean – Utilidad basada en el

Page 7: Quizz Revisado Gerencia Financiera

empresarismo, la especialización en la elaboración de un producto o en la prestación de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores – Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta11

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe realizar una gran inversión en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan productos. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la multiplicación 

b. Utilidad basada en un estándar

c. Utilidad basada en pirámide de productos

d. Utilidad basada en la especialización

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicación

Pregunta12

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLa constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a los clientes resultó en una andanada de

Seleccione una:

a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Page 8: Quizz Revisado Gerencia Financiera

b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.

c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas

las actividades de su cadena de valor. 

d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Pregunta13

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaEl conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como

Seleccione una:

a. Competencias Fundamentales 

b. Mentalidad estratégica

c. Competencias genéricas

d. Mentalidad de valor

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Pregunta14

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Page 9: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Texto de la preguntaA continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categoría corresponde

Valoración de la EmpresaRespuesta 1  

Compensación atada a resultados asociados con el valor

Respuesta 2  

Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor

Respuesta 3  

Educación, Entrenamiento y Comunicación

Respuesta 4  

Definición y Gestión de los Inductores de Valor

Respuesta 5  

Adopción de Mentalidad EstratégicaRespuesta 6  

Monitoreo del ValorRespuesta 7  

Implementación de la Estrategia.Respuesta 8  

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Valoración de la Empresa – Gestión Financiera, Compensación atada a resultados asociados con el valor – Gestión del Talento Humano, Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor – Gestión Financiera, Educación, Entrenamiento y Comunicación – Gestión del Talento Humano, Definición y Gestión de los Inductores de Valor – Gestión Financiera, Adopción de Mentalidad Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Monitoreo del Valor – Gestión Financiera, Implementación de la Estrategia. – Direccionamiento Estratégico

Pregunta15

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Page 10: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Marcar pregunta

Texto de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un único producto o servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensión de este producto o servicio. Este recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Producto o servicio 

b. Recurso natural

c. Tamaño o crecimiento

d. Capacidad de producción

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Producto o servicio

Finalizar revisiónComenzado el lunes, 8 de septiembre de 2014, 10:56

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 8 de septiembre de 2014, 11:45

Tiempo empleado 48 minutos 46 segundos

Puntos 10,0/15,0

Calificación 16,7 de un máximo de 25,0 (67%)

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de

Seleccione una:

a. Tipo de cliente o usuario

Page 11: Quizz Revisado Gerencia Financiera

b. Tamaño o crecimiento

c. Categoría de mercado 

d. Componente de posicionamiento

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Categoría de mercado

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLas empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han tomado además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extinción

Seleccione una:

a. No tomaron ninguna medida

b. Vender sus empresas

c. Iniciar procesos de fusión y alianzas 

d. Cambiar de objeto social

e. Salir de la industria

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLa clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Page 12: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Seleccione una:

a. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

b. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

c. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

d. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

e. Todas las competencias de una empresa generan valor 

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaAdrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones

Seleccione una:

a. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo

b. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

c. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.

d. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los

clientes 

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Page 13: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLos portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente de

Seleccione una:

a. Arquitectura 

b. Reputación

c. Operacional

d. Innovación

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Reputación

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un único producto o servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensión de este producto o servicio. Este recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Recurso natural

b. Producto o servicio 

c. Capacidad de producción

d. Tamaño o crecimiento

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Producto o servicio

Page 14: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Pregunta 7

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaEs el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de desarrollo de agregado en las actividades

Seleccione una:

a. el objetivo económico

b. el objetivo estratégico 

c. el objetivo financiero

d. el objetivo organizacional

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: el objetivo financiero

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaSe considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Standard & Poor's

c. Exxon

d. Shell

e. General Motors 

Page 15: Quizz Revisado Gerencia Financiera

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: General Motors

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaÁrea funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor”

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Producción 

c. Financiera

d. Mercadeo

e. Administrativa

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Producción

Pregunta10

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

Page 16: Quizz Revisado Gerencia Financiera

b. Utilidad basada en la operación a bajos costos

c. Utilidad basada en la curva de experiencia 

d. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta11

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaEn el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una:

a. Adoptar mentalidad estrategica

b. Ninguna de las anteriores

c. Compensar resultados de valor

d. Valorar la Empresa 

e. Educar, entrenar y comunicar

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Valorar la Empresa

Pregunta12

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaPara poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo mínimo que se debe tener disponible es

Page 17: Quizz Revisado Gerencia Financiera

Seleccione una:

a. La estimación de su valor 

b. La estimación de su tasa de rentabilidad

c. Una tasa de crecimiento de comparación

d. Una tasa de rentabilidad de comparación

e. La estimación de su tasa de crecimiento

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: La estimación de su valor

Pregunta13

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaEl conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como

Seleccione una:

a. Competencias genéricas

b. Mentalidad estratégica 

c. Mentalidad de valor

d. Competencias Fundamentales

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Pregunta14

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Page 18: Quizz Revisado Gerencia Financiera

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector económico es

Seleccione una:

a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

b. El levantamiento de información del contexto de la empresa

c. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico. 

d. La comparación de la mentalidad de valor

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

Pregunta15

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la preguntaLas visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generación de valor económico en relación a que

Seleccione una:

a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad 

b. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital

c. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad

d. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad

Finalizar revisión