quieres planie

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LA IMPORTANCIA DE PLANIFICAR EN UNA EMPRESA. Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?) como de los medios (¿cómo debe hacerse?). La planificación define una dirección, se reduce el impacto del cambio, se minimiza el desperdicio y se establecen los criterios utilizados para controlar. Da dirección a los gerentes y a toda la organización. Cuando los empleados saben a dónde va la organización y en que deben contribuir para alcanzar ese objetivo, pueden coordinar sus actividades, cooperar entre ellos y trabajar en equipos. Sin la planificación, los departamentos podrían estar trabajando con propósitos encontrados e impedir que la organización se mueva hacía sus objetivos de manera eficiente. Ejemplo de los tipos de planes ejecutándolo en una empresa constituida.

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Page 1: quieres planie

LA IMPORTANCIA DE PLANIFICAR EN UNA EMPRESA.

Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y

acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.

La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo

una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa

de Planes para coordinar las actividades.

Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?) como de los medios (¿cómo debe

hacerse?).

La planificación define una dirección, se reduce el impacto del cambio, se minimiza el

desperdicio y se establecen los criterios utilizados para controlar.

Da dirección a los gerentes y a toda la organización. Cuando los empleados saben a

dónde va la organización y en que deben contribuir para alcanzar ese objetivo, pueden

coordinar sus actividades, cooperar entre ellos y trabajar en equipos.

Sin la planificación, los departamentos podrían estar trabajando con propósitos

encontrados e impedir que la organización se mueva hacía sus objetivos de manera

eficiente. Ejemplo de los tipos de planes ejecutándolo en una empresa constituida.

Misión

Representar la danza colombiana como medio para potenciarla amistad y el

emprendimiento de población vulnerable como niños, jóvenes y adultos mayores del

departamento de Bolívar, posibilitando encuentros con grupos similares.

Objetivos

Fomentar espacios de divulgación y proyección de la danza tradicional colombiana,

promoviendo la identidad la amistad y el emprendimiento con población vulnerable.

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Estrategias

Fortalecer la calidad humana de sus integrantes, creando líderes promotores de cultura

cívica de paz y convivencia

Posibilitar procesos de mantenimiento físico, a través del trabajo técnico de la danza,

creando seres saludables, libres y felices

Políticas

Solo se contratan personal residente en bolívar especialistas en danza.

Edad promedio para participar en la academia es de 4años en adelante

Procedimientos

Horarios: de lunes a viernes doble jornada

Reglas

No consumir alcohol y sustancias psicoactivas

No fumar

Programas: Talleres en formación en danza tradicional-folclórica y popular, Talleres de

expresión corporal para músicos y bailarines, Espectáculo de danza folclórica – popular

y alternativa, Espectáculo danza de calle, desfiles y comparsa, Gestión y asesoría de

eventos de danza, Registro de video y fotografía –bailarines y espectáculos

Presupuesto

Nuestra academia: Requiere una inversión de 50.000.000 (cien millones de pesos), que

se implementara:

Page 3: quieres planie

Adecuación, contratos, requisitos legales, publicidad, suministros servicio y otros

gastos.