qué son las cgep o buenas prácticas de ingeniería

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¿Qué son las cGEP o Buenas Prácticas de Ingeniería? Las Buenas Prácticas de Ingeniería se pueden definir como el establecimiento de métod estándares de ingeniería, que aplicados a través del ciclo de vida de un proyecto permiten entregar soluciones adecuadas y costo - efectivas de acuerdo con las necesidades del cliente. Por lo tanto las Buenas Prácticas de Ingeniería comprenden, lo siguiente, como elementos de valor agregado en nuestros proyectos ! "dministraci#n costo-efectiva de proyectos. ! Ingeniería profesional y competente para dise$o, selecci#n de equiposy materiales, construcci#n o monta%es, puesta en marc&a y validaci#n. ! 'otal consideraci#n de los requisitos aplicables en cuanto a seguridad y salud ocupacional y control ambiental. ! 'otal consideraci#n de los requisitos de operaci#n y mantenimiento. ! 'otal consideraci#n de los estándares y guías reconocidos por la industria, Buenas Práctica de manufactura y laboratorio de la ()*, + " y , normas del I/0 e I*(. ! ocumentaci#n completa y adecuada que comprende desde el dise$o, la fabricaci#n, monta%e o construcci#n, verificaciones, puesta en marc&a y validaci#n &asta la subsiguiente operaci#n y mantenimiento de las instalaciones la que sirve como base de operaci#n así como para demostrar cumplimiento con todas las reglamentaciones y c#digos aplicables. Buenas Prácticas Que es? Conjunto de principios, medidas, actuaciones y experiencias que, habiendo reportado venta de distinto tipo (económicas, sociales, de satisfacción, etc. para la or!ani"ación de fo constatada y probada, se pueda plantear como posibles modelos a se!uir para acercar la mejora a otras or!ani"aciones, para lo cual debe haber completado el ciclo de planificación, implantación, revisión y mejora, lo que permite considerarla como sostenib además, debe estar vi!ente en el momento de la presentación. Criterios de Excelencia

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Qu son las cGEP o Buenas Prcticas de Ingeniera?Las Buenas Prcticas de Ingeniera se pueden definir como el establecimiento de mtodos y estndares de ingeniera, que aplicados a travs del ciclo de vida de un proyecto permiten entregar soluciones adecuadas y costo - efectivas de acuerdo con las necesidades del cliente.Por lo tanto las Buenas Prcticas de Ingeniera comprenden, lo siguiente, como elementos de valor agregado en nuestros proyectos: Administracin costo-efectiva de proyectos. Ingeniera profesional y competente para diseo, seleccin de equipos y materiales, construccin o montajes, puesta en marcha y validacin. Total consideracin de los requisitos aplicables en cuanto a seguridad y salud ocupacional y control ambiental.Total consideracin de los requisitos de operacin y mantenimiento.Total consideracin de los estndares y guas reconocidos por la industria, Buenas Prcticas de manufactura y laboratorio de la OMS, FDA y UE, normas del ICH e ISO.Documentacin completa y adecuada que comprende desde el diseo, la fabricacin, montaje o construccin, verificaciones, puesta en marcha y validacin hasta la subsiguiente operacin y mantenimiento de las instalaciones la que sirve como base de operacin as como para demostrar cumplimiento con todas las reglamentaciones y cdigos aplicables.

Buenas PrcticasQue es?Conjunto de principios, medidas, actuaciones y experiencias que, habiendo reportado ventajas de distinto tipo (econmicas, sociales, de satisfaccin, etc.) para la organizacin de forma constatada y probada, se pueda plantear como posibles modelos a seguir para acercar la mejora a otras organizaciones, para lo cual debe haber completado el ciclo de mejora: planificacin, implantacin, revisin y mejora, lo que permite considerarla como sostenible y, adems, debe estar vigente en el momento de la presentacin.Criterios de ExcelenciaLos criterios de excelencia que la Red Telescopi tiene en cuenta para la evaluacin de las Buenas Prcticas, se basan en las orientaciones del Modelo Europeo de Excelencia (EFQM), y son los siguientes:1. LiderazgoCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales los lderes demuestran visiblemente su compromiso con la cultura de excelencia, impulsan y facilitan la consecucin de la misin y visin de la institucin. Adems, desarrollan los valores necesarios para alcanzar el xito a largo plazo, equilibran las necesidades de todos los grupos de inters al planificar los objetivos actuales y futuros, gestionan de manera eficaz los cambios necesarios y actan como modelos de referencia generando una cultura de implicacin y responsabilidad.2. EstrategiaCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones evidencian cmo implementan su misin y visin, desarrollando una estrategia claramente centrada en los grupos de inters. As como la forma en que desarrollan y despliegan polticas, planes, objetivos, metas y procesos relevantes para hacer realidad la estrategia.3. PersonasCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones demuestran cmo desarrollan y acuerdan indicadores de rendimiento basados en las necesidades y expectativas de las personas, para determinar el xito del despliegue de su estrategia y polticas de apoyo. Adems demuestran cmo crean una cultura en la que se desarrolla y valora la dedicacin, habilidades, talento y creatividad de las personas; asegurando de esta manera el uso ptimo del conocimiento y del potencial de las personas que la componen, tanto a nivel individual, como de equipos o de la institucin en su conjunto.4. Alianzas y recursosCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones demuestran cmo planifican y gestionan la institucin, sus alianzas internas y externas, proveedores, sus recursos internos, y procesos basados en sistemas de informacin para apoyar en despliegue y ejecucin de la estrategia general y sus polticas de apoyo, as como el eficaz funcionamiento de sus procesos.5. Procesos, productos y serviciosCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones demuestran cmo disean, gestionan y mejoran sus procesos, productos y servicios, alinendolos estratgicamente a partir de decisiones basadas en datos y hechos. Para obtener resultados equilibrados y sostenidos, y para generar cada vez ms y mayor valor para sus clientes y otros grupos de inters.6. ClientesCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones demuestran cmo desarrollan y acuerdan un conjunto de indicadores de rendimiento y resultados, basado en las necesidades y expectativas de sus clientes, para determinar el xito del despliegue de su estrategia y polticas de apoyo; anticipando el rendimiento y resultados futuros.7. Responsabilidad SocialCon este criterio se busca identificar prcticas en las cuales las instituciones demuestran la integracin entre la institucin y los grupos de inters externos relevantes, evidenciando los sistemas desarrollados para fomentar una cultura de proyeccin social, gestin ambiental, buen gobierno corporativo y la construccin de acciones orientadas a promover una cultura de calidad. Determinando de esta manera el xito del despliegue de su estrategia social, ambiental y sus polticas de apoyo.