qué-es-el-mbdd

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¿Qué es el MBDD (1)? El Marco de Buen Desempeño del Directivo es una herramienta estratégica de la reforma de la institución educativa que se enmarca dentro de las políticas de desarrollo docente priorizadas por el sector educación. En el Plan Estratégico Sectorial Multianual(2) (PESEM) 2012, se propone para el ámbito de la gestión: “Que las instituciones educativas asuman la responsabilidad de gestionar el cambio de los procesos pedagógicos, centrando a toda la organización en los aprendizajes”; de ahí que el primer resultado de la reforma de la institución educativa en este ámbito, se refiere a la necesidad de contar con directivos seleccionados, formados y organizados. Así, el Marco de Buen Desempeño del Directivo se convierte en una herramienta estratégica de implementación de una política integral del desarrollo directivo. Los ámbitos de influencia del directivo son claves para la mejora de los aprendizajes, en la calidad de la práctica docente, las condiciones de trabajo y el funcionamiento de la escuela. ¿Cuál es la estructura del MBDD? En su estructura, el Marco de Buen Desempeño del Directivo define los dominios, competencias y desempeños con sus correspondientes descriptores, los cuales caracterizan una dirección escolar eficaz que refuerza el liderazgo de los directivos de educación básica del país. Es importante puntualizar que el logro de los dominios y el desarrollo de competencias propuestas se realizará de manera gradual debido a que los directivos requieren de un tiempo determinado para adquirir nuevos conocimientos, desarrollar capacidades y despertar nuevas motivaciones. El Marco de Buen Desempeño del Directivo está estructurado en dos dominios, seis competencias y veintiún desempeños; así tenemos:

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Qu es el MBDD(1)?El Marco de Buen Desempeo del Directivo es una herramienta estratgica de la reforma de la institucin educativa que se enmarca dentro de las polticas de desarrollo docente priorizadas por el sector educacin. En el Plan Estratgico Sectorial Multianual(2)(PESEM) 2012, se propone para el mbito de la gestin: Que las instituciones educativas asuman la responsabilidad de gestionar el cambio de los procesos pedaggicos, centrando a toda la organizacin en los aprendizajes; de ah que el primer resultado de la reforma de la institucin educativa en este mbito, se refiere a la necesidad de contar con directivos seleccionados, formados y organizados. As, el Marco de Buen Desempeo del Directivo se convierte en una herramienta estratgica de implementacin de una poltica integral del desarrollo directivo.Los mbitos de influencia del directivo son claves para la mejora de los aprendizajes, en la calidad de la prctica docente, las condiciones de trabajo y el funcionamiento de la escuela.Cul es la estructura del MBDD?En su estructura, el Marco de Buen Desempeo del Directivo define los dominios, competencias y desempeos con sus correspondientes descriptores, los cuales caracterizan una direccin escolar eficaz que refuerza el liderazgo de los directivos de educacin bsica del pas. Es importante puntualizar que el logro de los dominios y el desarrollo de competencias propuestas se realizar de manera gradual debido a que los directivos requieren de un tiempo determinado para adquirir nuevos conocimientos, desarrollar capacidades y despertar nuevas motivaciones.El Marco de Buen Desempeo del Directivo est estructurado en dos dominios, seis competencias y veintin desempeos; as tenemos:

El dominioGestin de las condiciones para la mejora de aprendizajes(3), abarca las competencias del directivo dirigidas a construir e implementar la reforma de la escuela, gestionando las condiciones para elevar la calidad del proceso enseanza-aprendizaje a travs de la planificacin, la promocin de la convivencia democrtica e intercultural y la participacin de las familias y comunidad; evaluando sistemticamente la gestin de la institucin educativa.El dominioOrientacin de los procesos pedaggicos para la mejora de los aprendizajes, comprende las seis competencias enfocadas a potenciar el desarrollo de la profesionalidad docente, y a implementar un acompaamiento sistemtico al proceso de enseanza que realizan los maestros.Cambiando paradigmas: del Director Tradicional al Lder Pedaggico

http://www.redem.org/que-es-el-marco-de-buen-desempeno-del-directivo-una-nueva-mirada-a-la-gestion-escolar/