¿Que es consultoría?

Es un servicio de asesoramiento personal independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de cambio.

Una consultoría puede tener un enfoque experto o facilitativo.

En el enfoque experto

En el enfoque facilitativo

la consultoría está muyinvolucrada con el cliente y le proporciona un consejo o ayuda experta.

la consultoría sólo aconseja, su colaboración es menor y se enfoca menos en conocimiento específico o técnico.

Entonces, una consultoría se considera como un asesor o consejero, mientras el cliente se hace responsable de la aceptación de su consejo y del resultado. Es por ello, que la consultoría se enfoca en ser lo suficientemente buena como para dar el mejor consejo a su cliente.

Una consultoría es independiente de la empresa a la que ayuda y es imparcial. Su relación con los clientes en compleja ya que debe saber promover su servicio sin pasar sobre la autoridad del cliente. La consultoría o consultor, no tiene el derecho de tomar decisiones; por ello, se asegura que el cliente participe en todo momento y así permitir que los objetivos se alcances por el esfuerzo de ambas partes.

Una persona llega a serconsultor de empresas

Después de haber acumulado una masa considerable de conocimientos sobre los diversos problemas y situaciones que afectan a las empresas.

Adquirir la capacidad necesaria para identificarlos,

Hallar la información pertinente, Analizar y sintetizar, Elegir entre posibles soluciones,Comunicarse con personas, etc.

Cierto es que los dirigentes de las empresas también tienen que poseer estas capacidades.

Además, los consultores profesionales se mantienen al tanto de los progresos en los métodos y técnicas, señalan

estos progresos a sus clientes y contribuyen a su aplicación.

Pasos de una consultoría

¿Qué áreas intervienen en una consultoría?

Áreas que involucra una consultoría

¿Cuáles son los beneficios de una consultoría?

Incremento en ventas Reducción de costos Aumento de flujo de efectivoMejora del servicioEficiencia en procesos Menores tiempos de ejecución Eliminación de desperdicios Mejores desempeños del personal Mayor calidad Evitar retrabajos Disminución de gastosMejor organización Aumento de utilidades.

Tipos de Consultoría

Consultoría Tecnológica Asesoramiento dedicado a enseñar a las

empresas cómo utilizar las tecnologías de la información. La idea es instruir a las personas para que tengan un manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan. La importancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que la tecnología es clave para funcionar en el mundo actual.

Consultoría Gerencial Importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en

general, para tener las herramientas necesarias para solucionar sus problemas. 

Los resultados que se pueden obtener luego de recurrir a esta consultoría, pueden ser tan grandes como lograr los fines deseados para su organización. 

Además, con esta vía resulta mucho más fácil alcanzar las altas metas que se propone.

Consultoría en Marketing Si no tiene su propia área de marketing

esta consultoría será la ideal para suplir este tipo de necesidades. Otorgar a la organización asesoría en temas como los planes estratégicos de marketing, estudios de mercado y posicionamiento de la marca.

Si ya cuenta con departamento de marketing propio, este tipo de consultoría será igualmente útil, para resolver todas las dudas existentes y lograr un conocimiento de temas específicos.

Consultoría virtual

Es una forma más rápida, económica y cómoda para realizar consultoría. Consiste en sitios web que prestan servicios de asesoría virtual para su empresa.

Dependiendo de la página, este tipo de consultoría puede brindar muchas herramientas y soluciones a sus problemas. Además, también se puede usar como un sistema útil y eficaz para responder a preguntas simples.

Sin duda que aplicando todas estas consultorías, su compañía conseguirá los mejores resultados y obtendrá un mejor posicionamiento en el mercado.

Consultoría especializada Esta modalidad de consultoría requiere de expertos que

sean reconocidos en este ámbito para poder otorgar este servicio.

Esta característica es necesaria debido a que el área que cubren estos profesionales es mucho más específico que para otras empresas.

Al igual que los otros tipos de consultoría, entrega instrumentos para que en la empresa sean capaces de tener más iniciativa y conocer perfectamente las posibilidades de la organización.

¿Qué es un auditor?

Auditor

Es una persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente o por una empresa de consultoría, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia (institución gubernamental) o entidad (empresa o sociedad).

Propósito de un auditor.

- Informar o dictaminar.- Realizando observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar su eficacia y eficiencia en su desempeño. Originalmente la palabra significa "oidor" u "oyente".1