quÉ es una idea de negocio...•el 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio...

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QUE ES UNA IDEA? QUE ES UNA IDEA? Una nueva combinación Una nueva combinación de viejos elementos de viejos elementos (James Webb Young) (James Webb Young)

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Page 1: QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO...•El 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio exitoso como lo es el 99% de transpiración que el empresario pone para que se convierta

QUE ES UNA IDEA?QUE ES UNA IDEA?

Una nueva combinación Una nueva combinación de viejos elementosde viejos elementos

(James Webb Young)(James Webb Young)

Page 2: QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO...•El 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio exitoso como lo es el 99% de transpiración que el empresario pone para que se convierta

Cuando hay una Idea? Cuando hay una Idea?

Momento de iluminación que le Momento de iluminación que le permite a uno ver las cosas desde permite a uno ver las cosas desde

otro ángulo, y que une dos otro ángulo, y que une dos pensamientos aparentemente pensamientos aparentemente

dispares en un nuevo conceptodispares en un nuevo concepto

Page 3: QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO...•El 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio exitoso como lo es el 99% de transpiración que el empresario pone para que se convierta

• El 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio exitoso como lo es el 99% de transpiración que el empresario pone para que se convierta realmente en un negocio.

Adapatado de Thomas Alba Edison

¿COMO HACERLO?

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Las ideas son inútiles si no son usadas

(THEODORE LEVIT)

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Nada es más peligrosoque una idea cuando esla única que uno tiene.

(ALAIN EMILE CHARTIER)

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La mejor forma de tener una

buena idea es tener muchas

ideas.

Linus Pauling

Químico

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“La suerte siempre llegaa una mente preparada”

Einstein

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CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD

INVENTOR EMPRESARIO

BUROCRATA GERENTE

ALTA

BAJA

BAJA ALTA

PRACTICABILIDAD

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REGLAS PARA BUSCAR IDEAS

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Libere su imaginación

Cuando esté buscando Ideas…

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Busque muchas ideas

Cuando esté buscando Ideas…

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Busque ideas novedosas

Cuando esté buscando ideas…

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Busque combinaciones

Cuando esté buscando Ideas…

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Haga solamente juicios afirmativos

Cuando esté buscando ideas…

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Utilice una buena estrategia de análisis

Cuando esté buscando ideas…

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No pierda de vista su objetivo

Cuando esté buscando ideas…

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IDEAS DE ACTIVIDADES

☺Familiares�De trabajo

�Profesionales

�Sexuales

� Políticas

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IDEAS DE ACTIVIDADES...

☺Culturales

�Deportivas

�De negocio

�Metas Personales

Sociales

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IDEA DE NEGOCIO

•Creatividad•Imaginación•Conocimientos•Innovación•Sensaciones•Invención

•Mercados•Clientes•Tecnologías•Lugares

•Recursos•Contactos•Información•Estrategias

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS

Problemas

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS

Necesidades

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS

Deseos

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS

Cambio

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

� Experiencias previas

� Tendencias

� Aproximaciones sucesivas

� Hobbies

� Contactos

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

� Conocimiento de la tecnología

� Conocimiento conducta del cliente

� Conocimiento del sector

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CAMINOS BASICOS

� Cambios de gustos y preferencias

Cambios de percepción

� Errores, accidentes, fallas, sorpresas

� Cambios tecnológicos y científicos

� Cambios en el ambiente

� Cambios en el ciclo de los negocios

� Cambios en la demografía

� Generación de caos

Peter Drucker

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• Son los usos directos, alternos ycomplementarios de mi producto / serviciode utilidad para alguien?

• Hay clientes realmente interesados encomprar mis productos/servicios?

• Es la segmentación adecuada a lascaracterísticas del producto/servicio y delmercado?

EVALUACION IDEASDE NEGOCIO

*Clientes

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO

*Clientes• Es posible que yo pueda tener acceso a

esos clientes?• Es posible competir con probabilidad de

éxito? Ventajas vs desventajas• Es la situación del sector en el que voy a

entrar favorable?• Son las practicas comerciales del sector

manejables?

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO

*Conocimiento tecnológico

• Conozco o tengo acceso a la tecnología paraelaborar el producto?

• El prototipo esta disponible o en proceso dedesarrollo?

• Existe la disponibilidad de insumos para la producción?

• Existe la posibilidad de adquirir los equipos y las maquinarias?

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• Existen dificultades ambientales osociales?

• Son manejables las prácticas productivasde este negocio?

• Es posible establecer controlesadecuados?

EVALUACION IDEASDE NEGOCIO

*Conocimiento tecnológico

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Recursos

• Existen y están disponibles los espaciosfísicos adecuados en la zona en que se debeestablecer el negocio?

• Están disponibles los recursos físicosnecesarios para el proyecto?

• Es posible conseguir la inversión requerida?

• Existe el personal con la capacitaciónrequerida y es posible contratarlo?

• Dispongo del tiempo que el negocio exige?

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Contactos

• Existen personas dispuestas a vincularse aesta idea en calidad de socios?

• Está mi familia de acuerdo con esta nuevaorientación?

• Conozco personas que me puedan ayudar aconseguir los recursos necesarios para elnegocio?

• Existen entidades que me puedan apoyar?

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Oportunidad

• Es el momento adecuado?• Es el modelo de negocio adecuado?• Tengo ventajas competitivas claras?• Esta el sector económico en crecimiento o

en expansión?

• Es el margen de utilidad atractivo?

• Son favorables las expectativas de liquidezdel negocio?

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EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Oportunidad

• Tengo soluciones para los problemas legales, éticos, morales o familiares del negocio?

• Se ajusta al negocio a mi competencias ,gustos y deseos?

• Me satisface personal y profesionalmente

este negocio?

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