QiMC

Institut El CalamotGavà

QCI/RDijous 27 d’octubre de 2010

QiMC

INS EL CALAMOT i CONTEXT

QiMC

AUTONOMIA

Organitza el centre. Gestió únicaDocumentació Processos ISO 9001:2000Cicle de millora PDCAAutoavaluació i Auditoria

Desenvolupa estratègies i activitatsObjectius del centreEquip Impulsor, Treball en xarxaArticula tots els projectes del centre, PGCMés de quaranta activitats anuals

QUALITAT

DIRECCIÓ

INTEGRAR TOTS ELS PROJECTES

2007-2011

2005- 2008

2006

Tot el centre, una única gestió Hem integrat tots els projectes del centreEls objectius i les estratègies alineats amb els objectius de centre i del Projecte de direccióUna única documentació compartida per tots

QiMC

Certificació ISO 9002

Projecte de Direcció 08

Quart curs d’aplicació

AGD

Projecte d’Autonomia

Nova proposta

201220102008 201120092007

AVUI

Final del PAC06

ABANS…….

FUTURNou accord de corresponsabilitat

PAI AGD

Projecte de QiMC

2006

TEMPORITZACIÓ PROJECTES

2005

Projecte de Direcció 05

QiMC

OBJECTIUS ESTRATÈGICS PAC (06) PERIODE 2007/11

QiMC

EINES QUE UTILITZAREM

QCI/A QCI/R

QiMC

TEMPORITZACIÓ PLA ESTRATÈGIC

QiMC

GRUP IMPULSOR

Format per Equip directiu, coordinadors de centre i el coordinador de Qualitat. En total 14 persones.

Es reuneixTots els dimarts de 12:00 a 14:00, combinant les reunions formals amb les informals.

Treballa En xarxa, millorem l’eficàcia de les reunions

RealitzaEl seguiment de les activitats associades al pla estratègic, dels objectius anuals que se’n deriven i l’anàlisi i presa de decisions sobre els resultats (QCIR)

QiMC

GRUP IMPULSOR QCI/A

QiMC

GRUP IMPULSOR QCI/A

QiMC

VALORACIÓ QCI/A

QiMC

QCI/R

QiMC

QCI/R (la nostra experiència)

No utilitzat

el primer

any

Difícil d’entendre

en l’aplicació del

segon any

Comences a

entendre’l

el tercer

any

Entens i fas

un bon ús

l’últim any

QiMC

QCI/R

CAL UN CANVI ÉS UNA EINA MOLT POTENT

QiMC

PERQUÈ CREIEM QUE ÉS UNA EINA MOLT POTENT

QiMC

PERQUÈ CREIEM QUE ÉS UNA EINA MOLT POTENT

QiMC

AMB CERTS INCONVENIENTS

QiMC

QUÈ HEM FET i QUÈ HEM COMENÇAT A FER AMB EL QCI/R

QiMC

QUÈ HEM FET i QUÈ HEM COMENÇAT A FER AMB EL QCI/R

QiMC

DE L‘EXPERIÈNCIA I DE LES DIFICULTATS TROBADES

•Utilitzar l’excel (exemple). L’eina no ha de ser un problema

2

3

•A partir del valor inicial de cada indicador proposar el valor esperat (inici de curs), després planificar, revisar, anàlitzar i prendre decisions

•Planificació de cada indicador amb una proposta de millora anual per assolir al final els punts que ens proposin

1

QiMC

DE L‘EXPERIÈNCIA I DE LES DIFICULTATS TROBADES

•Grup Impulsor liderarà aquesta planificació. De cada indicador un responsable

5

6•Intentar (serà possible?) tenir un únic manual d’indicadors. •Incorporem el que ja fem al centre (si podem) al QCI/R

•Compartirà amb altres equips del centre com ara: Caps de departament, tutors, coordinadors, equips docents...

4

QiMC

QiMC

61,00

66,30

RESULTATS GRADUATS ESO

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

78,90 71,90

77,70

%

Millora de 16,7 (index 127,38).

QiMC

48,00

51,00

RESULTATS GRADUATS BAT

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

54,50 75,00

64,90

%

Millora de 16,9 (Índex 110,45).

QiMC

60,0040,0045,00

77,3250,0074,25

RESULTATS GRADUATS GM

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

81,4144,4471,93

84,6050,7780,76

57,1457,6930,43

%GADIMELSMX

Millora de --,- -(Índex 95,23)

17,69 (Índex 131,11)--,-- (Índex 67,62)

.

QiMC

70,0075,0060,00

73,2373,9184,62

RESULTATS GRADUATS GS

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

78,5773,9187,89

80,6777,2788,13

100,075,0092,00

%MEIAIFDAI

Millora de 30,00 (Índex 133,33)

75,00 (Índex 100,00)

32,00 (Índex 141,54)

.

QiMC

7,905,809,4017,411,3

8,005,909,3015,310,6

RESULTATS ABSENTISME

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

6,105,708,7012,49,30

5,205,508,2011,98,90

4,905,207,109,809,20

%ESO

BAT1BAT2GMGS

QiMC

-

-38,0

-

RESULTATS HORES FORMACIÓ PROFESSORAT

Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10

18,6

6,34

22,2

8,1

16,0

8,0

H/Pro

Graueficacia

QiMC

Gràcies!