EJERCICIOEJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO

La informacin para efectuar el ejercicio es:

Precio de venta: $ 11.000Costo Variable Unitario: $ 1.000Costos Fijos totales: $ 40.000Deben aplicar las 4 frmulas vistas (PE Q, PE $, MC Q, MC $) y realizar la respectivo cuadro explicativo, adjuntando grfico.

MC $$ 10,000MC %90PE$ 44,444PE Q4

QPVINGRESOSCV UNDCV TOTALCF TOTALCTUTILIDAD / PERDIDA0$ 11,0000.00.00.0$ 40,000$ 40,000$ (40,000)1$ 11,000$ 11,000$ 1,000$ 1,000$ 40,000$ 41,000$ (30,000)2$ 11,000$ 22,000$ 2,000$ 1,000$ 40,000$ 42,000$ (20,000)3$ 11,000$ 33,000$ 3,000$ 1,000$ 40,000$ 43,000$ (10,000)4$ 11,000$ 44,000$ 4,000$ 1,000$ 40,000$ 44,0000.05$ 11,000$ 55,000$ 5,000$ 1,000$ 40,000$ 45,000$ 10,0006$ 11,000$ 66,000$ 6,000$ 1,000$ 40,000$ 46,000$ 20,000QINGRESOS00.01$ 11,0002$ 22,0003$ 33,0004$ 44,0005$ 55,0006$ 66,000QCF TOTAL0$ 40,0001$ 40,0002$ 40,0003$ 40,0004$ 40,0005$ 40,0006$ 40,000QCT0$ 40,0001$ 41,0002$ 42,0003$ 43,000El margen de contribucin tiene por finalidad cubrir costos fijos, generar utilidad y eventualmente proteger del riesgo normal que tiene todo negocio, Si este margen es reducido, es posible que se cubran costos fijos de manera ajustada y las utilidades sean mnimas4$ 44,0005$ 45,0006$ 46,000

Q$Cuando tenemos un punto de equilibro como en el caso de este ejercicio podemos determinar que la compaia ni gana ni pierde, es decir no genera ninguna utilidad ni perdida0$ 44,0004$ 44,0004$ 44,0004$ 44,00040