proyexion- identidad corporativa
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Agencia de publicidadTRANSCRIPT
EMPRESA: PROYEXIÓN
1. Descripción general de la empresa en un párrafo.
Utilizar la información proporcionada por los clientes, y junto con nuestra
propia investigación y creatividad, crear estrategias y propuestas de
publicidad de alta calidad de manera creativa, honesta y eficiente para
tener un resultado exitoso.
REALIDAD:
1.-¿Cómo quiero que sea la empresa físicamente?
Será una empresa inspirada en decoraciones occidentales, pero con
muebles muy modernos e innovadores, variedad de plantas, espacios
muy amplios que reflejen limpieza y comodidad. “Proyexión” tendrá dos
plantas: la planta de abajo tendrá una recepción muy moderna, donde se
les atenderá a nuestros clientes, después habrá un lounge. También
contará con las áreas de trabajo y un baño. La planta alta, será muy
amplia con piso de madera, una fuente y muchas plantas, este espacio
servirá para que los empleados se relajen y también para atender a los
clientes.
Los colores de la empresa son representativos del occidente:
2.-Descripción detallada del producto o servicio.
Es una empresa que fomenta el desarrollo profesional en los estándares
mas altos de creatividad, seremos la principal fuente de información y de
consulta sobre la publicidad ofreciendo nuestra ayuda y sugerencias
constructivas, soluciones a problemas y ayuda técnica. Satisfacer la
necesidad de información de nuestros socios.
Es una empresa que planifica y realiza comunicaciones en masa y
provee su talento para el desarrollo de ventas junto con los programas de
marketing y relaciones publicas.
Se dedica a la prestación de servicios relacionados con la creación,
ejecución y distribución de campañas publicitarias, en la cual se
encuentran personas que se dedican profesionalmente y de manera
organizada a crear, programar y ejecutar publicidad por cuenta del
anunciante.
Además está capacitada para desarrollar conocimientos y técnicas de
comercialización en cualquiera y en todas las áreas industriales,
comerciales y aplicarlos para desarrollar las oportunidades de un
anunciante.
3. Organigramas a los 5 y a los 10 años:
4. Proyecto a corto, mediano y largo plazo:
Corto plazo:
Una empresa de 3 a 5 personas aproximadamente para encargarse de
los puestos básicos como son: del Departamento de Medios,
Departamento Creativo y el Departamento de Cuentas y dedicarnos a
darnos a conocer.
Mediano plazo:
Será una empresa conocida a nivel estatal con un personal de 5 a 7
personas aproximadamente. Se hará publicidad para que la empresa sea
conocida en México y Estados Unidos y a medida que se tengan mas
clientes, se contratará a mas personal. Se harán mas contactos con otras
empresas para trabajar con ellos.
Largo plazo:
Será una empresa conocida por todo México y tendrá contacto con
algunas empresas de Estados Unidos, con un personal de 8 a 10
personas (máximo). Se ampliará el edificio, ya que se habrán puestos
mas específicos como departamento de comunicación, departamentos
de medios, departamento anunciante de medios, departamento creativo
con un ilustrador y un diseñador, departamento de cuentas y
departamento de investigación.
5. Alcance geográfico de la empresa:
Se planea que sea conocida en México y Estados Unidos.
6.Segmentación de su público: Pequeñas y medianas empresas que den servicios.
IDENTIDAD:
1.¿Qué quiero que los empleados piensen de la empresa?
Quiero que los empleados piensen que es una empresa que tiene altas
expectativas, exigente en la calidad de su trabajo y en los valores
institucionales. Pero que también comprende sus necesidades
profesionales como personales.
2. Escribe la filosofía institucional: misión, visión, y valores
institucionales
MISIÓN
Cumplir las expectativas de nuestros clientes, siempre y cuando éstos
respeten los valores institucionales.
VISIÓN:
Marcar una diferencia en la publicidad de forma creativa e innovadora
para que los clientes queden satisfechos.
VALORES INSTITUCIONALES:
1. Integridad: Los empleados de esta empresa deben de ser
honestos, sinceros y leales, inspiramos confianza entre todos bajo
un enfoque de justicia, equidad y respeto por los principios legales,
morales y éticos de la comunidad.
2. Responsabilidad Compartida: Los empleados deben trabajar de
manera conjunta, asumiendo roles y responsabilidades que
generan valor agregado reflejando en la satisfacción del cliente. 3. Respeto: Los empleados deben conocer, apreciar y valorarse
como persona, así como a los demás, y a su entorno, aceptar y
comprender tal y como son los demás, dando reconocimiento del
valor inherente y de los derechos innatos de los individuos y de la
sociedad.
4. Lealtad: Compromiso de hablar y actuar en términos que honren
la persona, y los clientes.
5. Honestidad: Los empleados deben actuar con rectitud,
transparencia y coherencia con lo que se piensa, se expresa y se
hace. Honestidad significa que no hay contradicciones ni
discrepancias entre los pensamientos, palabras o acciones. Ser
simplemente sinceros, en comportamientos, palabras y afectos.
6. Puntualidad: Los empleados deben de llegar al trabajo, a su citas
y compromisos exactamente a la hora fijada
COMUNICACIÓN:
1.Identificación de públicos internos y sus canales de comunicación
El publico interno de la empresa son los integrantes de la empresa,
desde el más elevado directivo o ejecutivo hasta los empleados de
menor nivel jerárquico.
Sus canales de comunicación serán los boletines informativos, cartas,
teléfono, reuniones semanales, memorandos, la pagina oficial de la
empresa y otros medios de comunicación como: Facebook, Twitter, Blog
etc.
2.Identificación de públicos externos y sus canales de comunicación.
Son aquellas personas que interactúan con la organización pero no
pertenecen: cliente, proveedores, comunidad, gobierno etc.
El departamento de comunicación será el encargado de mantener
informado al público externo. Su finalidad será dar a conocer nuestros
servicios y nuestra imagen. Las formas de darlo a conocer serían
mediante la publicidad, promoción, donaciones, patrocinios, etc.
La información que la empresa estime conveniente transmitir al exterior
lo hará a través de documentación propia de la empresa como son:
memorandos, folletos, manuales, llamadas telefónicas, cartas, reuniones
explicativas, correo electrónico, la pagina oficial de la empresa, Twister
etc.
3.Enumera estrategias para el control de rumores
El departamento de comunicación debe establecer los canales
adecuados para que la comunicación llegue con claridad a sus
destinatarios. Es preciso mantener canales independientes que actúen
como mecanismos de seguridad. Existen multitud de mecanismos
posibles para comunicar incidencias, problemas, ideas, sugerencias,
etc. mejorando la flexibilidad y adaptabilidad de la organización. Se
transmiten pautas de comportamiento esperado, reglas del juego
(incluyendo actuación decidida y sancionadora, si es preciso). Se debe
de establecer canales de comunicación abiertos con el exterior
(clientes, bancos, patrocinadores, proveedores, etc.) así como con
determinados elementos externos como auditores, asesores legales,
etc.
El departamento de comunicación será el encargado de realizar
elementos y estrategias para el control de rumores del publico interno y
externo.
Plan de control de rumores en el público interno:
— El manual del empleado: Permite que el empleado logre excelente
desempeño en sus funciones, que conozca las condiciones y los
reglamentos de la empresa, los derechos y deberes de cada uno, un
trato cordial y uniforme.
— Las comunicaciones escritas: Los memorandos y las solicitudes son
un medio útil para transmitir los cambios que se produzcan en las
distintas políticas de una empresa, así como también sirve como
comprobante para el empleado de que realizó las funciones asignadas.
— El boletín informativo: Consiste en una pequeña publicación
mensual en la que se puede encontrar información de acontecimientos
importantes como ser reuniones, cambios de puestos de trabajo,
reconocimientos a los empleados que se destaquen, capacitaciones y
otras novedades de la organización.
— Las reuniones frecuentes: Facilitan el diálogo y fomentan las
relaciones interpersonales sobre todo entre los empleados que no suelen
interactuar frecuentemente por estar en espacios, secciones,
departamentos o sucursales diferentes.
— Actividades al aire libre: Consiste en llevar a un grupo de empleados
a un lugar tranquilo para anunciar cambios dentro de la organización o
simplemente compartir una actividad recreativa, aplicando algunas
dinámicas motivacionales.
— El sistema de sugerencias: Está diseñado para conocer las ideas
valiosas de los empleados, para diseñar un sistema de sugerencias y
crear un comité de evaluación de éstas que permita aplicar las más
adecuadas y beneficiosas.
— Premios de reconocimiento: Se realizan reconocimientos a los
empleados que hacen contribuciones notables a la empresa, así la
empresa puede dar a conocer qué comportamientos y logros son
valorados dentro de su organización.
— Gestión de paseos: Sirve para que el gerente, supervisor o director
pasee por toda la empresa de forma que los empleados de todos los
niveles tengan la oportunidad de hacer sugerencias o reclamos.
Plan de control de rumores en el público externo:
Este plan consiste en una comunicación bidireccional y tiene como
propósito canalizar la información interna y “contagiar” nuestra buena
imagen hasta el público externo. Para eso tendremos una comunicación
constante con los clientes, proveedores, asesores legales, etc.
Las nuevas tecnologías nos permiten eliminar las barreras con nuestro
publico externo y será aprovechado para mantenerlos informados
3. Identificar las características de la empresa y elegir algunas para la realización de la imagen. Es decir, formular el “texto de identidad”. Un discurso explícito de la personalidad y el carácter de
la institución.
Proyexión es una empresa de publicidad que presta servicios
relacionados con la creación, ejecución y distribución de campañas
publicitarias, en la cual se encuentran personas que se dedican
profesionalmente y de manera organizada a crear, programar y ejecutar
publicidad.
Proyexión lleva este nombre ya que debe proyectar creatividad por
medio de su trabajo y también por medio de su papelería y la decoración
de su área de trabajo. Todas las ideas para las campañas publicitarias
serán altamente creativas e innovadoras.
El diseño interior de Proyexión tiene decoraciones occidentales, con
muebles modernos, espacios muy amplios que reflejan limpieza y
comodidad
4. Elección del nombre y justificación
Primero pensé en lo que representa esta empresa y lo que nosotros
somos para transmitirlo a nuestros clientes, por eso pensé en la palabra
“proyectar” y de ahí surgieron varios nombres hasta que quedó
PROYEXIÓN, ya que nosotros reflejaremos toda nuestra pasión,
creatividad, nuestra forma de pensar y por a través de los medios de
comunicación lograremos la satisfacción al cliente .
5. Creación de logotipo y justificación
El logotipo es descriptivo y jugamos un poco la ortografía
intencionalmente ya que de esta forma las personas recordarán
fácilmente a la empresa.
6. Creación de imagotipo y justificación
El imagotipo está situado en medio de la palabra simulando una X que a
la vez simula una persona que nos representa a nosotros como empresa.
7. Diseño de arquitectura y justificación. Presentar un plano del espacio.
La arquitectura fue diseñada de tal forma que los espacios queden muy
amplios para que reflejen limpieza y comodidad. Tendrá dos plantas: la
planta de abajo tendrá una recepción muy moderna, donde se les
atenderá a nuestros clientes, después habrá un lounge. También contará
con las áreas de trabajo y un baño. La planta alta, será muy amplia con
piso de madera, una fuente y muchas plantas, este espacio servirá para
que los empleados se relajen y también para atender a los clientes.
Diseño de interiores y justificación.
Será una empresa inspirada en decoraciones occidentales (con los
colores que se eligieron), muebles muy modernos e innovadores,
tendrá muchos espacios de madera, plantas y fuentes.