MINERA CHINALCO PER S.A.

PROYECTO TOROMOCHO

Willy Coronado

Gerente de Tecnologas de Informacin, Comunicaciones y Automatizacin

TICA

Cuando TICA se vuelve una oportunidad

I. Chinalco

II. Ubicacin

III. Proyecto Toromocho IV. Equipo de Minera

V. Modelo 1. Metodologa

2. Modelo de Procesos TICA

VI. Personas 1. Modelo Responsables TICA

2. Modelo Servicios TICA

VII. Tecnologa 1. Visin Estratgica

2. Salas de Control

VIII.Qu logramos?

IX. Desafos

En agosto de 2007 CHINALCO adquiri el 100% de las acciones de Per Copper Inc., duea de MPC, ahora Minera Chinalco Per S.A.

El 19 de noviembre de 2008 se firm con el Eximbank de China un financiamiento por US$ 2,200 millones.

Chinalco

Distrito de Morococha, Provincia de Yauli, Regin Junn

4,500 m.s.n.m.

142 km de Lima

Ubicacin

Toneladas mineral 1526 MM ton

Cobre 0.48% 7.3 MM ton

Molibdeno 0.019% 0.291 MM ton

Plata 6.9g/t 318 MM oz

Mina de tajo abierto Concentradora de 117 200 Ton/da Produccin anual promedio: 1 milln de

Ton. de concentrado de cobre, 10 mil Ton. de xido de molibdeno y 4 millones de onzas de plata.

Consumo electricidad: 200 MW

Reservas

Caractersticas

Proyecto Toromocho?

Equipo de Minera Proyecto Toromocho

Modelo

(Reglas de Negocio)

(Organizacin)

(Hardware y Software)

PERSONAS

TECNOLOGA

PROCESOS

Metodologa

Lnea Base Modelo Responsables Recursos

Controles Polticas Plan Estratg. Indicadores

Modelo de Procesos TICA GOBIERNO

GESTIN DE LA

CONTINUIDAD

GESTIN DE LA

DISPONIBILIDAD

GESTIN DEL

PORTAFOLIO

GESTIN FINANCIERA GESTIN DE LA

DEMANDA

GESTIN ESTRATGICA

GESTIN DE

PROVEEDORES GESTIN DE NIVELES

DE SERVICIO

GESTIN HUMANA GESTIN DE

CAPACIDAD

GESTIN DE

CATALOGO DE

SERVICIOS

GESTIN DE EVENTOS

SEGURIDAD

GESTIN DE

SEGURIDAD LGICA

GESTIN DE

SEGURIDAD FSICA

GESTIN DE

ACCESOS

SISTEMAS DE INFORMACIN

GESTIN DE

APLICACIONES Y

DESARROLLO SW

GESTIN DE

SOLUCIONES

TECNOLGICAS

INFRAESTRUCTURA

GESTIN TECNICA

ADMINISTRACIN

BASE DE DATOS

GESTIN DE

OPERACIONES DATA

CENTER

GESTIN DE

COMUNIACIN

MVIL E INSTALC.

GESTIN DE REDES Y

COMUNICAIONES

GESTIN AUTOMATIZACIN Y

CONTROL

GESTIN DE

MONITOREO Y

CONTROL

GESTIN DE

AUTOMATIZACIN

PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

GESTIN DE

PROCESOS

GESTIN DE

EVALUACIN

GESTIN DE

MEJORA CONTINUA GESTIN DEL

CONOCIMIENTO

SERVICIO Y SOPORTE GESTIN DE

SOLICITUD DE

SERVICIO

GESTIN DE

INCIDENTES

GESTIN DE

PROBLEMAS

GESTIN DE

CAMBIOS

GESTIN DE

CONFIGURACIONES

Y ACTIVOS

GESTIN DE

PLANEAMIENTO Y

SOPORTE

GESTIN DE

PRUEBAS Y

VALIDACIONES

GESTIN DE

LIBERACIN Y

DESPLIEGUE

PROYECTOS

GESTIN DE

PROYECTOS

INGENIERA DE

PROYECTOS

Modelo de Responsables TICA

GOBIERNO Willy

Coronado

Normas COBIT

PROCESOS Y MEJORA CONTINUA Peter

Ampuero Normas BPM

PROYECTOS SERVICIOS SOFTWARE INFRAESTRUCTURA

Ivan

Terrones Franz

Escalante

Joseph

Nique

SEGURIDAD

Seguridad

Informtica

Pendiente Pendiente

Normas TIA 942 Normas CMMI Normas ITIL Normas ISO 27000 Normas PMP

Modelo de Servicios TICA

DATABASE

Por Web

Por Telfono

Por Correo

USUARIOS

Vision Estratgica

Replace video

Replace text

Salas de Control

Sala de Control Principal

Sala de Control 1

Sala de Control 2

Sala de Control 3

Mina

Planta de Energa

Planta Procesamiento

Que logramos

Desafos

Contar con un modelo de gestin TICA alineado al negocio.

Establecer estndares, polticas y procedimientos corporativos tanto en hardware como en software.

La integracin de los sistemas sea una realidad

Contar con un Modelo de Servicio Global.

Gracias