Esta propuesta ha sido realizada por:

Adrián Méndez JiménezAlmudena Muñoz GonzálezOlga Pascual DiezIrene Pesos González

Índice

1. Introducción

2. Datos del entorno -justificación -antecedentes del espacio: historia. -situación actual -dafo

3.Objetivos.

4.Entorno social.

5. Ejes de actuación -económico -social -comunicativo -resumen imagen corporativa

6. Conclusiones

introducción

Este documento incluye una propuesta de remodelación tanto interna como externa

de laFábricadeArmassituadaenPalencia.Conelfindepoderutilizardenuevo

todas sus instalaciones (actualmente obsoletas) y promover actividades de índole

cultural y social, contribuyendo así a una dinamización de las actividades culturales

de Palencia.

Por ello, la nueva utilización de la Fábrica de Armas de Palencia para realizar proyec-

tos tanto en verano como en invierno. Aprovechando así el abandono de muchas de

sus estancias tanto externas como internas, lo que permitirá una gran versatilidad y

flexibilidadparaadaptarnostantoaladiferentescondicionesclimáticascomoadiver-

sas actividades, dependiendo del público objetivo.

Ante la posibilidad de que alguno de sus pabellones se encuentre en mal estado, en

Palencia también tenemos la opción de utilizar la plaza de toros de la ciudad que solo

estáenusodurantelasfiestasdeSanAntolín(26agosto-2deseptiembre).

Por lo tanto, a través de la renovación de las instalaciones de la Fábrica de Armas

dotaremos de una nueva imagen corporativa y de marca a la ciudad de Palencia. Una

nueva vía para potenciar el consumo de actividades culturales aunando así tradición

y modernidad. Demostrar que las ciudades pequeñas, como es el caso de Palencia,

tienen un gran potencial en términos de funcionalidad, turismo e imagen pública; ca-

paces de dar un nuevo y original uso a instalaciones obsoletas.

DATOS DEL ENTORNOJustif icación

La elección de la fábrica de armas de Palencia como localización que transformar para

este trabajo ha sido básicamente por la enorme amplitud de este espacio y la inutilización

del mismo. Esta situación de desuso está debida a la disminución en las ultimas décadas

de la producción de armamento militar y a la crisis, que se está viviendo a nivel mundial y

sobretodo estatal.

Esta fábrica cuenta con un enorme espacio dividido en diferentes pabellones cubiertos y

también con grandes explanadas al aire libre donde sin duda se pueden realizar una serie

de actividades muy diferentes dependiendo de la estación del año en la que nos encontre-

mos.

Antecedentes del espacio: historia

La fábrica de armas de Palencia fue un proyecto aprobado en 1922 por el Ministerio de

Guerrautilizandounasuperficiede236.902metroscuadrados.Duranteelaño1937fueron

trasladados a Palencia trabajadores de la cartuchería de la antigua fábrica de Toledo y en

elaño1940lafábricadePalenciacomenzósupropiaproducción.

En la actualidad esta fábrica pertenece a la empresa noruega Nammo, que adquirió el

complejo industrial, tras haber sido utilizado anteriormente por General Dynamics desde el

año2001.

Situación actual de la fábrica: estado y conservación

Cómo hemos apuntado anteriormente aunque la fábrica ha sido recientemente traspasada

a manos de una nueva empresa muchos de los pabellones con los que cuenta este espacio

están en desuso, por lo que esta nueva utilización de ellos permitiría también una remodela-

ciónyunahabilitacióndeéstosconloquelafábricadearmastambiénseveríabeneficiada

con la actividad que proponemos en sus instalaciones.

dafo

- Renovación y actualización de la fábrica de armas mediante el fomento de actividades culturales en Palencia. Para ello habrá que llevar a cabo una rehabilitación de aquellas zonas que estén prácticamente sin poder utilizar, una adaptación de los espacios disponi-bles para las actividades (dependiendo de la época estival).

- Generar un punto de encuentro entre los ciudadanos, donde se aúne la creatividad, la reutilización de espacios y actividades culturales. Como mas adelante del proyecto se podráaapreciar lazonacomercialdePalenciaestásuficientementeabastecidadedi-versos establecimientos que pueda satisfacer las necesidades de los consumidores. Con la reutilización de la Fábrica de Armas, potenciaremos aquellas zonas que no estén tan próximasalzonacomercial,creandoasínuevascorrientesyflujosdepersonasentrelafábrica y el resto la ciudad.

- Mostrar una visión más moderna y cultural de Palencia, implicada y preocupada tanto por sus instalaciones como por los ciudadanos.

- Fomentar actividades teniendo en cuenta las circunstancias sociales y económicas que perjudican a Palencia. Desde estudiantes de primaria hasta personas que se encuentran jubiladas podrán disfrutar de diferentes actividades, talleres, eventos y demás prácticas sociales y culturales que contribuyan a la formación y entretenimiento de Palencia.

- La creación de una imagen corporativa propia y diferenciada para la Fábrica de Armas. Con ello, queremos generar una identidad, que haga que este espacio sea un conjunto queabarquetodaslasactividadesallírealizadas.Asuvez,unaimagendefinida,ayudaráal conocimiento de este espacio en otras partes del país. La idea es conformar un eje cul-tural que hermane este proyecto con otros ya activos en diferentes regiones.

oBjetivos

Palencia es una ciudad española, perteneciente a la comunidad autónoma de Castilla y León ycapitaldelaprovinciadesumismonombre.Seencuentrasituadaenlamesetacastellana,en la llanura de Tierra de Campos, a orillas del río Carrión. Sobreunaextensiónde94,7km²,cuentaconalrededorde82.200habitantes.Sinembargo,estásituadatansoloa47kmalnortedelacapitaldesucomunidadautónoma,Valladolid,porloquedisponedegrandesbeneficiostantodelasinfraestructurascomodelosserviciosde lacapital,porejemplodelaeropuerto,aunos30minutosde laciudad.Además,comoaportación a la relevancia en la ciudad de la fábrica de armas escogida, podemos destacar Palencia como un importante centro industrial de su comunidad autónoma.

POBLACIÓN; DEMOGRAFÍA

Laprovinciaensutotalidadtieneunasuperficiede8.052km²,yuntotaldeaproximadamente172.000habitantes.El50,5%delapoblaciónsonmujeres,mientrasqueun49,5%sonhom-bres. La siguiente pirámide muestra la distribución por edades y sexo:

ENTORNO SOCIAL18

77

1887

1897

1900

1910

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1981

1991

2001

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

Evolución de la población de Palencia (Capiital)

La ciudad presenta un crecimiento positivo de su población, siendo una excepción en su provincia, generalmente caracterizada por el descenso. Es por ello que podría tomarse encuentacomodatoalahoradeplanificarciertasactividadesconniños;esdecir,existeun público al que llegar.

CLIMA

La ciudad, dentro de la cual se situará nuestro núcleo, cuenta con un clima mediterrá-neo continental con algún rasgo oceánico. Posee una amplia oscilación térmica, algo que hará adecuar nuestra actividad a la misma. Especialmente, habrá que tener en cuentalaestadísticadelluviasparalaplanificacióndeaccionesenelexteriordelafá-brica,queexceptoesosdíasp85,odráusarsedurantetodalatemporadadeprimaveraydeverano(yaqueenestaúltimaestaciónraravezsellegaaalcanzarlos40º).Lamediadedíasdespejadosduranteelañoesde85,siendoportantode75a100díaslos lluviosos.

Palencia se encuentra inmersa en un Plan Estratégico, cuyo punto de partida otorga sen-tido a la visión, los valores, las estrategias y los objetivos de la ciudad, tanto de sí misma como en relación a la importancia que toma respecto a su comunidad, el gobierno de Es-paña, y la Unión Europea. Todo esto se focaliza en un crecimiento inteligente, sostenible e integrador de la ciudad, para dejar atrás la crisis económica. Y es aquí donde nuestra actividad entrará en juego, ya que lo que perseguimos es salir fortalecidos y disfrutando de altos niveles de empleo, de productividad y de convivir social día a día. Todo ello a través de una serie de medios como la educación, la investigación y los recursos municipales, que optimizándolos a través del Ayuntamiento de Palencia y sus colaboradores, como en este caso somos nosotros, provocarán un alto interés global que se proyectará en la so-ciedad palentina transformado en una dinamización de la actividad de la sociedad y de la economía,conelfinprimerodemejorarla“calidaddevida”diariadetodossushabitantes,ydefinirelfuturodelaciudaddeformarealistayeficiente.

Apartirdeesteepígrafeseplasmatodoundesarrolloyplanificacióntantoanivelinternocomoexternoen la reutilizaciónde laFábricadeArmas.Pasandoporunesbozoqueplanifique lafinanciacióndenuestroplanyunanálisisdelasociedadenlaquevamosadesarrollarnuestraacción, hasta la propia creación de una marca e identidad corporativa que contribuya a la dife-renciacióneidentificacióndenuestroproyectoPor ello, los ejes de actuación principales a tener en cuenta para el desarrollo e implantación del proyecto son:

En estos tres ejes se abordarán cuestiones que puedan plantearse o surgir en el momento de su desarrollo y creación real, con el objetivo de eliminar ciertas trabas o problemas adversos que puedan surgir.

Parapoderllevaracaboesteproyectolainversióneconómicayfinanciaciónesdesumaim-portancia. Al tratarse de unas instalaciones creadas para la fabricación de armas, habría que remodelar y adaptar las instalaciones más precisas para que puedan ser aptas para las diferen-tes actividades

Por ello, los principales inversores serían en un orden de mayor a menor:

- Ayuntamiento de Palencia. Ésta institución acogería la mayor parte de la inversión (si fuera posible), pues formaría parte actividades culturales llevadas a cabo por la Concejalía de Juventud y Tiempo Libre.

- Entidades bancarias que fomenten y apoyen proyectos sociales que contribuyan al bien-estar social y cultural de la ciudad.

- Asociaciones y otras organizaciones que hayan contribuido y apoyado otros proyectos culturales palentinos.

- Instituciones educativas. Buscaremos el apoyo de colegios, institutos, facultades adscri-tasalaUniversidaddeValladolid,asícomoayudasporpartedelaJuntadeCastillayLeóne incluso el Ministerio de Educación .

1. Eje económico2. Eje social3. Eje comunicativo

Ejes de actuación

Eje económico

En el caso de colegios e institutos palentinos, además de presentar el proyecto formalmente a la Jefatura de Estudios como a los directores, los propios padre, madres y alumnos podrían contri-buir (en la medida de lo posible) con donaciones totalmente altruistas pues la nueva Fábrica de Armas está pensada para todos y cada uno de los ciudadanos de Palencia.

Debido a la actividad y el tipo de población que hay en Palencia, debemos adaptar nuestra oferta al público. Por ello, encontramos que para satisfacer estas necesidades de los públicos objeti-vosycómoesteproyectopuedeinfluirensusactividadesdiarias,esnecesarioponerseensulugar y estudiar sus inquietudes.

Esteproyectobuscamodificarlaciudad,cambiandosusofertasdeocio.Especialmentebusca-mos crear un nuevo modelo de cultura, en el que el ciudadano sea el epicentttro.

Est iniciativa impulsael tejidoproductivode laciudadyofrecenuevosperfilesypuestosdetrabajo para la sociedad palentina. La actividad del recinto repercutirá en la zona, donde los comerciosnoestánhabituadosalaafluenciadepublicoengrandescantidades,porloqueserevitalizará. Además, la proximidad de dos colegios de educación primaria y un instituto de se-cundaria y formación profesional.

Lospúblicosquepodránbeneficiarsedelasnuevasinstalacionesson:

- Estudiante- Desempleados- Trabajadores en activo- Jubilados

eje comunicativo

Nueva imagen exterior.

Lo más importante a la hora de realizar este tipo de acciones de renovación de un espacio, es lacomunicación.Necesitamosquetodoelmundoidentifiquenuestroespacioconlainnovacióny los nuevos proyectos a crear. Para ello, es muy importante señalar las acciones en medios locales y en aquellos soportes publicitarios a nuestra disposición. Necesitamos para ello, crear una identidad, que comunique el carácter de innovación y cultura que La Fábrica quiere aportar a la ciudad con este proyecto. El primer paso, es dar forma a

Eje social

nuestra iniciativa. Para ello, hemos creado una identidad visual, desde la que los individuos identificaránesteproyectoasimplevista.La proyección de nuestra identidad tiene un espíritu colorista, debido a la necesidad de desmar-carnos de la actividad propia del espacio (Fábrica de Armas). La diferenciación de los espacios, semarcaráporuncambiodecolor,peronodeforma.Sólosecrearánindicadoresparalaacti-vidad concreta que se realice en este espacio.

FÁBRICA DE ARMAS

Avda. Madrid nº 3034004Palencia (Palencia)

Tlf: 979 71 43 97e-mail: info@lafabrica.com

Nueva imagen interior.

Para las actividades a realizar en la Fábrica, es necesario un acondicionamiento y un proceso deadaptacióndelentorno.ElcomplejodelaFábrica,cuentacondiversosedificios,querepar-tiremos según sus características y emplazamientos, para poder generar una mayor efectividad a la hora de llevar a cabo el programa de actividades.

Biblioteca: Para el emplazamiento de la biblioteca, hemos ele-gido la zona centrar del complejo, debido a la proximidad de una calle con mucho tránsito, no es posible instalar este lugar en las partes más exteriores del complejo. Este espacio, constará de tresedificios,entrelosqueserepartiránvariasfunciones:

Sala de estudios. Para ello, utilizaremos la parte más amplia. Suadaptaciónpasaporlainsonorizacióndellugarylainstala-ción de diferentes espacios, cada uno dedicado a ciertas activi-dades vinculadas con el trabajo académico. (aulas de informá-tica, una zona de reunión, salas de lectura y zonas de estudio individual).Tendrá un nexo de unión con la biblioteca, para facilitar el uso del material didáctico que en este espacio se puede encontrar.

Biblioteca. Estazona,estarádestinadaalalecturayelalmacenamientodelibros.Suszonasse dividirán por categorías, lideradas por edades y categorías literarias. En la planta superior, encontraremos un lugar destinado a los más pequeños, donde encontraremos aulas de tamaño medio en las que se desempeñen talleres y actividades lúdicas. Otras salas, se dedicarán al uso por grupos de lectura, conferencias y otras actividades relacio-nadas con las actividades de las bibliotecas.

Banco de datos. Elterceredificiodelazonadebibliotecassevaadestinarprincipalmentealséptimoarte,elcine.La ideaesgenerarunespaciodeencuentropara losaficionadosa losmedios audiovisuales, realizando proyecciones y otros eventos relacionados con la industria. Otras secciones tomarán forma con la posibilidad de incluir teatro y artes escénicas, así como la posibilidaddeunarchivodeartegráficoyotrasmanifestacionesartísticas.

Exposiciones. .La instalación dedicada a las funciones de exposición y presentación de trabajos tanto artísticos como de otra índole, guardará en mayor medida que el resto de los espacios la forma de la fábrica original. La or-ganización de estas salas será simple, ya que su distribu-ción sería lo más diáfana posible, disponiendo de paneles móviles para adecuar el espacio a las necesidades de las exposiciones.

Pabellón 1. Este pabellón, se destinará a exposiciones con un mayor volumen, de manera que el espacio tendrá un techo alto, así como espacios con pocas divisiones. La sala poseerá ganchos y algún tipo de sujeciones que partan del techo, para que aquellas exposiciones que requieran la suspensión en el aire de objetos tengan cabida en este pabellón.

Pabellón 2. Este espacio estará destinado en su mayoría a salas de pequeñas dimensiones, dondesepodránexponertantoobrasfotográficasypictóricascomoesculturasdeuntamañonormal (no más grandes que un ser humano).

Pabellón 3. Este espacio tendrá mayor capacidad tecnológica ya que será el lugar en el que se pueda exponer obras de carácter audiovisual, como es el video arte, acciones de videoma-pping… El espacio contará con proyectores móviles que se podrán distribuir por las salas en función de las necesidades del espacio. En este espacio dominarán también paneles móviles, de color blanco, sobre los que se podrá proyectar. Además,esteespacioestarádedicadoalaorganización.Sufunciónbásicaseráladealmace-namientodematerialyclasificacióndeexposiciones.Sedestinaráunasalaparaarchivartodaslas exposiciones que se realicen, para que los visitantes puedan informarse y ver materiales de exposiciones que ya se hayan celebrado.

Pabellón 4. Este pabellón se compondrá en su mayoría de aulas habilitadas para el desarrollo dedisciplinasplásticas,comopintura,esculturaodibujo.Susdimensionesseránvariadas,asícomo contará con lugares de libre acceso en los que los creadores dispondrán de un espacio para el desarrollo de sus actividades sin necesidad de integrarse en una clase.

Auditorio. Se compondrá de dos pabellones, habilitadospara la celebración de espectáculo tanto musicales como teatrales y en ocasiones, cinematográficos. Dispondrán depatios de butacas con capacidades móviles para adaptarlos al aforo de los espectáculos. El diseño de estos auditorios seguirá guardando cierto parecido a las naves de la fábrica original, con la incorporación de cortinajes y telones propios de estos espacios.

Música. Este espacio se destinará a locales de ensayo en su mayoría, por ello todos los pabellones se dividirán en salas con un tamaño relativamente grande (aforo de 50-80)personas.Detalmaneraquelosinstrumentosyelementos a usar puedan situarse en las salas sin proble-mas de espacio. Enlaspartesinferioresdecadaedificio,sedejaráunasalade un tamaño mayor, para albergar conciertos de menor aforo que los del auditorio. Asimismo, se destinará una parte a instalaciones para salas de mezclas y cabinas de ensayo, para que aquellos que lo deseen puedan practicar con sus instrumentos en solitario.

Social. La parte destinada actividades de ocio y reunión, llamada social, será la que comprenda mayor espacio al aire libre. La idea es crear zonas de reunión y otras en las que se puedan practicar deportes como yoga, taichí o ae-robic para los adultos. Asimismo, los más pequeños ten-drán un espacio destinado al juego multidisciplinar, para actividades diversas. El cometido principal de este espacio es la interacción, además de deportiva, a nivel personal. La idea es cons-truir centros de reunión donde se puedan realizar talleres, conferencias y pequeñas actividades para la relación de los ciudadanos. Estas salas quedarán a disposición del público y de organizaciones para la realización de eventos y todo aquello que atienda al campo de lo social.

RESUMEN IMAGEN CORPORATIVA

LOGOTIPO PRINCIPAL

Medios offline.

Medios de comunicación de Palencia-Radio.SecontrataránespaciospublicitariosenlasradiosdePalencia(cuñas)paralapromo-ción de actividades culturales, así como para una mayor difusión en el momento de inauguración y apertura al público de las instalaciones.

-Diarios. Los principales medios escritos (periódicos de Palencia) serán informados semanal-mente mediante de una nota de prensa de todas las actividades que puedan ser susceptible de ser publicadas como noticia o para ser incluidas en las páginas centradas en actividades cultu-rales y sociales tales como la Agenda Cultura. Las notas de prensa informarán de fecha, lugar y carácter de acciones especiales que se vayan a realizar.

-Televisión: CyL recibirá periodicamente información sobre las actividades que se realicen en la Fábrica, para generar Publicity.

Publicidad exterior -Cartelería informativa de la apertura del centro así como de las diferentes actividades que se podrán realizar en sus instalaciones.

Comunicación exterior

Todas las actividades culturales y de formación, así como el propio use y disfrute de las insta-laciones totalmente reformadas y aclimatadas para ello serán convenientemente comunicadas por diferentes vías que alcancen los públicos a los que va dirigido. Las principales vías de co-municaciónseránenmediostantoonlinecomoofflineparaconseguirasílamáximaafinidadypenetración en la sociedad palentina.

Medios online:-Redes sociales propias de la Fábrica de Armas. Enfocadas principalmente para estudiantes y todos aquellos que tengan una mayor presencia en estas redes para informar diariamente de las actividades,horariosydemáscontenidoacomunicar.Tantolafanpage,comoelperfilenTwitterylapáginawebseactualizarántodoslosdías,consiguiendoasíimplicaciónyparticipaciónporparte de los públicos (sobre todo jóvenes y estudiantes). •Facebook(Fanpage). •Twitter •Páginaweb.Posibilidaddesuscribirsepararecibirenele-maillasactualizaciones.

-Redes sociales de ámbito cultural.

ejemplos imagen corporativa en Facebook y twitter

Conclusiones

Por lo tanto, y como conclusión, este proyecto aúna la creatividad, innovación y la reutili-zación de espacios deshabitados o inutilizados. Además de tal remodelación se plantea potenciar las actividades de tipo cultural de Palencia, de modo que se proyectará una visión mucho más moderna de la ciudad.

La fábrica de armas supondría un nuevo enfoque y visión de la cultura y educación pa-lentina a todos los niveles, sabiendo diferenciar claramente las características de cada actividad, espacio y sobre todo teniendo en cuenta los públicos a los que nos dirigimos. Existeunaimagenúnicadelespacio,definidayconunaidentidadqueasuvezconectacon otros espacios culturales de la región.

Además, las consecuencias económicas y sociales sobre la ciudad de Palencia reno-varían su potencial, turismo e imagen pública. Es importante destacar la creación de un punto de encuentro social, de ciudadanos de todas las edades y de múltiples ocupa-cionesdetalmodoquecadafranjadeedadyperfilsocialtengasuspropiosespaciosy motivaciones.

Así también destacaremos el hecho de que exista un núcleo de actividad alejado del centro y las zonas comerciales tan potente que sea capaz de desviar en cierto modo la actividad social del ciudadano. Es decir, se crea un espacio único, con únicas oportu-nidades que motivan la atención de las personas en un espacio olvidado. Además, es único en la zona pero conecta con otros espacios de larga trayectoria en otros lugares, lo que sirve de apoyo e idea para el desarrollo de su actividad.

Biblioteca, exposiciones, auditorio y deportes aúnan en conjunto todo un propósito so-cial, en un ambiente de cambio, para una ciudadanía consciente de su presente y con iniciativa para llevar a cabo los valores del momento en el que nos encontramos. De la sociedad materialista a la sociedad posmaterialista, que da valor a la calidad de sus actividades, a la calidad de su tiempo y a lo que su presente proyectará en el futuro.