proyecto refaccionaria

7/28/2019 PROYECTO REFACCIONARIA

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Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Ncleo agrario Tipo de Zona

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

2. Justificacin, Objetivos y Metas.

a. Justificacin.

I. Por qu realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio tcnico y ambiental que puede aportar a la

zona de influencia.

Es importante llevar a cabo este proyecto porque la comunidad no cuenta con un servicio eficiente de venta

de refacciones y los pocos que hay no cuentan con la variedad suficiente para satisfacer a los clientes, cabe

mencionar que si las personas no encuentran las refacciones que buscan tendrn que ir a la comunidad ms

cercana que se encuentra en Ometepec a unas dos horas de esta comunidad.

En esta refaccionaria se pretende vender las autopartes de vehculos que la mayora de los habitantes usa, ya

que por ser una comunidad con alto ndice de migracin la mayora de vehculos son con tecnologa

extranjera debido a que los que llegan a regresar traen tecnologa nueva.

Con las refacciones ideales y originales para los vehculos de esta comunidad se pretende arreglarlos de tal

manera que contaminen lo menos posible ya que con refacciones sustitutas que se le ponen a los vehculos

por necesidad de que solo quieren que funcionen, estos contaminan mucho y duran poco, gastando ms

dinero y contaminando mas.


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La tecnologa de las refacciones de este proyecto por ser original y la mas avanzada de la regin tendr como

consecuencia ms durabilidad y comprando por mayoreo tendr un bajo costo de estos productos.

Con lo anterior apoyaremos a esta comunidad y a las ms cercanas para conseguir sus autopartes originales

a menor precio y can mayor durabilidad, ahorrando dinero y tiempo para conseguir todo el tipo de refaccionespara cualquier auto.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

1.- Dar un buen trato a los clientes en la venta de cualquier tipo de refacciones

2.- Tener todo tipo de refacciones originales y de buena calidad que los clientes requieran para todo tipo de

autos y camionetas

3.-Ahorrar tiempo en la bsqueda de refacciones a las personas de xochistlahuaca y las comunidades ms

que as lo requieran.

c. Determinar las metas que se buscan con la implementacin del proyecto productivo y que sean acordes a

los objetivos (Cuantitativas).

1.- Mejorar la calidad de vida de los 6 personas y sus familias directamente

2.- Ahorrar tiempo a la comunidad de Xochistlahuaca y 4 comunidades cercanas en la bsqueda de sus

refacciones para autos y camionetas.

3.- Iniciar con una refaccionaria con un extenso surtido de refacciones para todo tipo de autos y camionetas.

d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseode los objetivos del proyecto productivo tomando en

consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Las mujeres por habitar en una de las pocas comunidades que siguen hablando su lengua originaria (

amuzgo) siguen arraigadas sus races, creyendo que los trabajos son para los hombres y los quehaceres

domsticos para las mujeres. Es por esto que ellas casi no participan en proyectos de este tipo y muy pocas

son las que se animan; en este caso solo hay una integrante interesada que se le tomaron en cuenta sus

actividades personales y el tiempo restante contribuir con alguna actividad en este proyecto. Esta

participacin es muy importante ya que as se pretende en el futuro ir integrando a ms mujeres para llegar a

la equidad de gnero.


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3. Anlisis de Mercado.

a. Descripcin y anlisis de todos los servicios, productos y subproductos (Caractersticas fsicas,presentacin y calidad) que se ofrecern de acuerdo al giro del proyecto.

El servicio de venta de refacciones automotrices, ser en su caja o paquete original de fabrica mostrando al

cliente sus indicaciones para su cambio o devolucin. En caso de ser mas de tres productos o si lo requiere el

cliente se darn en bolsa biodegradables.

Para las refacciones elctricas se va a tener mas cuidado; estas se probaran antes de pagar dicha mercanca

para seguridad del cliente, una vez probada y satisfecho el cliente se le darn las mismas indicaciones antes

mencionadas..

En

todo tipo de compra o pregunta, se le dar a los clientes una sugerencia por parte de algn socio para que

adquieran la refaccin innovadora y econmica siempre cuidando que sea original y funcional en su vehculo.

b. Caractersticas del mercado local.

I. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio, tamao de la poblacin

objetivo y poder adquisitivo.

El punto de venta ser en un local ubicado en la calle centenario esquina con Epifanio de la Cruz en la

comunidad de Xochistlahuaca guerrero

La primer poblacin objetivo es aproximadamente de 190 vehculos que dan servicio de transporte pblico de

esta comunidad a otras 6 comunidades vecinas, entre estos transportes hay autos , camionetas y vagonetas.

II. Anlisis de oferta (competencia) y demanda en el rea de influencia, y porcentaje de participacin del

proyecto dentro del mercado meta.

En la comunidad de Xochistlahuaca no existe servicio alguno de venta de refacciones para autos sin embargo

hay una gran cantidad de personas con vehculos automotrices que requieren este servicio por lo tanto la

demanda rebasa a la oferta ya que en esta comunidad no existe tal oferta.

El mercado meta es la comunidad de Xochistlahuaca y sus seis comunidades vecinas ya que estas ltimas

estn ms alejadas que Xochistlahuaca de Ometepec que seria le nica parte donde hay refaccionarias


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automotrices.

III. Anlisis y fijacin de precio de los servicios y/o productos y sub productos, de acuerdo al mercado meta

(conside

rando la estacionalidad y fluctuaciones)

Los precios fijados dependern de acuerdo a los proveedores y ellos a la produccin pero por la demanda que

se tiene en esta comunidad de este servicio se busca comprar por lotes de mayor mayoreo para as disminuir

los costos y tener las refacciones lo ms econmicas que se pueda.

c. Estrategia de comercializacin:

I. Polticas de venta, promocin y medios de difusin de los productos y subproductos o servicios.

Variedad, economa y buen trato, ser la poltica de este grupo por lo tanto los socios atendern a los clientes

con esta poltica de la mejor manera.

La propaganda ser pintando el lugar de venta de manera llamativa (colores, logotipos y marcas),

presentando con letras el nombre de la refaccionaria (Jvenes Amuzgos) y algunos artculos que estn en

venta.

Adems de lo anterior una vez a la semana se repartir propaganda impresa (volantes) y se voceara por

bocina comunitaria los artculos de venta que ms se puedan, atrayendo la atencin de preguntar y con la

poltica de venta, comprar y hacer nuestros clientes a todas las personas interesadas.

II. Canales de comercializacin: Cadena de comercializacin y definicin del eslabn o eslabones donde se

ubica el producto o servicio.

Las autopartes son de fabricas ubicadas en el Distrito Federal teniendo un distribuidor en Ometepec Guerrero

el cual a la vez seria nuestro distribuidor, nosotros comprando por gran mayoreo para poder vender a los

talleres mecnicos, elct

ricos y al publico en general de Xochistlahuaca quienes arreglan los autos y camionetas de esta comunidad ya

sea de servicio pblico o particular para asi dar fin a la cadena de comecializacion.

III. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.


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El punto de venta esta en la comunidad de Xochistlahuaca en la calle centenario esquina con Epifanio con un

local fijo, por lo cual se hiso un convenio apalabrado con el distribuidor, quien se comprometi a trasladar la

mercanca hasta este punto de venta sin costo pero con por lo menos dos compras mensuales.

d. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Escaneado).

4. Ingeniera del Proyecto.

a. Localizacin.

I. Macrolocalizacin (Carta topogrfica y descripcin de rutas y vas de acceso) y Microlocalizacin (croquis y

descripcin de colindancias, referencias y distancias).

Macrolocalizacion:

El municipio de Xochistlahuaca se localiza al sureste de la capital del Estado; Colinda al norte con el municipio

Tlacoachistlahuaca y el Estado de Oaxaca, al sur con el municipio de Ometepec; al este con el Estado de

Oaxaca y al oeste con el municipio de Tlacoachistlahuaca.

Microlocalizacion:

Se encuentra ubicado en la calle Centenario esquina con Epifanio de la Cruz a dos cuadras de la escuela

b. Descripcin tcnica del proyecto.

I. Descripcin del lugar donde se establecer el proyecto: Clima (temperaturas, precipi


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tacin, heladas, vientos dominantes, incidencia de fenmenos meteorolgicos), topografa, tipo de suelo y

servicios con los que se cuenta para el desarrollo del proyecto.

Los recursos hidrogrficos del municipio se componen bsicamente de ros, siendo el principal el de Santa

Catarina, que sirve de lmite natural con el Estado de Oaxaca y que aguas arriba es llamado ro Cantala; otrosros son Atotonilco Verde y San Pedro; entre los arroyos existen los siguientes: Mujer, Totole, Fierro, Pjaro y

Lagarto.

El clima predominante es el sub-hmedo-clido, sin embargo presenta caractersticas distintas segn el lugar

del municipio de que se trate. En el municipio en su colindancia con Tlacoachistlahuaca el clima se caracteriza

por ser fro, mientras en la colindancia con Ometepec se presenta ms alto, es decir, relativamente templado.

La precipitacin pluvial anual vara de 1,000 a 2,000 mm., con temporadas de lluvia que abarcan los meses de

junio, julio agosto y septiembre, principalmente

Las caractersticas de los suelos existentes en el municipio se pueden decir que son aptos para la agricultura

y la ganadera, porque permite la existencia de pastos propicios a ella, ya que cont ienen substancias que los

acondicionan. Se tratan de los tipos chernozem o negros y caf grisceo, caf rojizo y amarillo bosque.

En cuanto al centro de Xochistlahuaca que es donde se desarrollara el proyecto, cuenta con los servicios de

agua, luz, drenaje y telfono.

II. Diagrama de distribucin de reas (in

dicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo)

La superficie del local es de 7.50m de largo por 4.50 m de ancho haciendo un total de 33m2 los cuales se

distribuirn de la siguiente manera: a lo ancho estarn 4 anaqueles de 1.25 m de largo x 1 n de ancho y a lo

largo 6 anaqueles mas de la misma medida con un total de 11.25 m2 ;para el rea administrativa tendremos

un espacio de 2 m de largo x 1.5 de ancho con un total de 3 m2 ; al rea de entrega se le asignaran 2.9m de

largo x 1 m de ancho con un total de 2.9 m2 y el rea de espera tendr 4.40m de largo x 2 m de ancho son un

total de 8.80 m2 dejando 7.05 m2 para pasillos fuera del are de espera.

III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de

obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros).

Para la ejecucin de este proyecto es necesario un punto de venta con un local fijo el cual ya se tiene y es

aportado por los socios.

De equipo y mobiliario se estn solicitando 10 anaqueles de 1.25m de largo x 1m de ancho con una altura de


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2 m para distribuir y almacenar de manera ordenada todo tipo de refacciones; se solicita un equipo de

computo para llevar la contabilidad de ingresos y egresos de dinero y mercanca; la caja registradora es para

llevar especficamente la contabilidad de ingresos en efectivo, haciendo cortes de caja diario; la cajonera

exhibidor seria para mostrar alguno

s artculos, as como para despachar la mercanca y finalmente una gran surtido y variedad de refacciones de

la gran mayora de marcas y sobarcas de autos y camionetas.

IV. Desarrollo del Proceso Productivo:

1. -El cliente entra la local

2. -Se pregunta qu tipo de refaccin requiere

3. -Si es refaccin conocida se le proporciona de inmediato si no lo es se consulta en el catalgalo

4. -En caso de tener duda, se le brindara una atencin personalizada5. -En caso de que requiera algn artculo en venta, se le vender con cortesa

6. -Al final se le pregunta si necesita algn otro servicio para que el grupo lo contemple y pueda atenderlo.

En este proyecto contamos con jvenes de nivel bachillerato los cuales tendrn la capacidad suficiente para

poder usar el equipo de cmputo y llevar una buena administracin del negocio.

NOTA: La informacin consultada en Internet es valida, siempre y cuando se adapte a las caractersticas del

lugar y del proyecto como tal.

V. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (Ejemplo: Desde la

construccin del local y sus servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio

de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin)

MESES DE INVERCION


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CONCEPTO 1 2 3

ENTREGA DEL RECURSO X

COMPRA DE ANAQUELES X

COMPRA DEEQUIPO DE COMPUTO XCOMPRA DE CAJA REGISTRADORA X

ACONDICIONAMIENTO DE LOCAL X X

COMPRA DE INSUMOS X

PUBLICIDAD X X X

APERTURA X

VI. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIN

REFACCIONES REFACCIONARIA SCG BOULEVAR JUAN N. ALVARES, CAMPO AEREO, OMETEPEC


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GRO.

c. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los

integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administracin de recursos humanos

ENCARGADO ACTIVIDAD JORNALES REQUERIDOS SALARIO POR JORNAL

JOEL ATENCION A CLIENTES 1 DIARIO 100

ELIGIO ADMINISTRACION 1 DIARIO 100

ERNESTO ATENCION A CLIENTES 1 DIARIO 100

CORNELIO COMPRAS 1 SEMANAL 100

JOSE LUIS COMPRAS 1 SEMANAL 100

EUJENIA ATENCION A CLIENTES 1 DIARIO 100

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIN NOMBRE DE RESPONSABLE

Administracin a micro empresas Saber cmo administrar su negocio con menor inversin y mayor ganancias

12 horas Ivn

Cooperativismo -saber desarrollar un proyecto incluyendo a todos los socios 4

Ivn


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d. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos(factores climticos, edafolgicos, financieros, econmicos, etc.).

El principal riesgo es el no ser apoyado por esta secretaria ya que los socios no cuentan con el capital

necesario para la puesta en marcha.

Otro riesgo que pueden tener es la mala administracin de las gananci

as e inversin, por no tener experiencia en el manejo de las mismas. Por esta razn se dar un curso deadministracin de empresas a los socios.

e. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias,

Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones

a realizar para el cumplimiento de dicha norma.

Hasta ahora el grupo no cuenta con los permisos, sin embargo se comprometen a realizar todos aquellos quesean necesarios una vez apoyado el proyecto.

5. Impacto al Medio Ambiente.

a. Valoracin de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en:

I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. (ejemplo: biodigestores, composteo, reciclaje, entre otros).

En este proyecto podemos contribuir reutilizando el papel por ambos lados, si se utilizan por los dos lados se

almacenara para venderlo y ellos lo reciclaran. La basura se pondr en botes por separado para que al tirarla

al camin recolector le sea fcil distinguirla.

A los clientes se les tratara de no dar bolsa para sus refacciones, solo la de fabrica para no seguir con la

cultura de la bolsa de plstico y se les explicara tratando de hacer conciencia


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II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras actividades y especif icar las

prcticas a implementar para el uso

eficiente de dicho recurso (ejemplo: riego por goteo, captacin de agua, entre otras).

Para el implementar el uso del agua se comprara un inodoro que ocupe poco agua, en el lavabo se utilizara

un sistema ahorrador y en general se verificara continuamente que no hayan fugas. El local contara con un

sistema de captacin de agua de lluvia para que en sus pocas se reutilice para el bao o hasta para hacer

aseo.

III. La conservacin y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservacin, uso de terrazas,

reforestacin, rotacin de potreros, entre otros). Justificar en caso de que no aplique al proyecto.En este caso no aplica por ser un proyecto de servicio

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas.

Para prevenir plagas como ratas, ratones, cucarachas u otras, se har aseo constantemente, lo cual servir

de igual manera como medida sanitaria para algn tipo de enfermedad.

V. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos (ejemplo: extraccin racional de recursosnaturales, fotoceldas, estufas solares, equipos ahorradores de energa, entre otros).

El equipo que se utilizara ser de poco consumo de energa y para contribuir un poco ms, los focos se

mantendrn apagados hasta que a obscurezca y al terminar de usarlo se apagara.

6. Anlisis Financiero (Archivo de Excel)

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as.

b. Clculos tcnicos.

I. Clculo de volmenes de produccin

II. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de

produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra)

III. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento)

c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:


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I. Proyeccin de ingresos.

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.

III. Clculo de capital de trabajo para iniciar la operacin del proyecto.

IV. Estado de resultados.

V. Flujo de efectivo.VI. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

d. Anlisis de rentabilidad.

I. Utilizar una tasa de actualizacin igual o mayor al 10%.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin antes

mencionada.

III. Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno).

7. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas ms

importantes).

1.- http://www.guerrero.gob.mx/?P=xochistlahuaca

2.- La del grupo Jvenes Amuzgos ya que ellos investigaros todo lo relacionado

NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS;

ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO

SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL

PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. INCLUIR LOS ESTADOS

FINANCIEROS EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS

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