proyecto productivo# 2
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COLEGIO FISCAL TECNICO “JIPIJAPA”Creado Mediante Decreto Supremo Nº 104 del 16 de Febrero de 1976
JIPIJAPA – MANABI – ECUADORTeléfono Nº 2601397
BACHILLERATO TECNICO
ESPECIALIDAD: INSTALACIONES EQUIPOS Y
MAQUINAS ELECTRICAS
PROYECTO PRODUCTIVO:SERVICIO DE MANTENIMIENTO REPARACION Y BOBINADO
AUTORES: ING. ELECT. JORGE AGUSTIN TRIVIÑO GILCES ING. ELECT.CARLOS REMBERTO PARRAGA INTRIAGO ING. ELECT. IDER ANTONIO VELASQUEZ NIETO TGO. ELECT-MEC. JOSÉ LUIS MUÑOZ INTRIAGO
2012
Microempresa “SERMAREB”
COLEGIO FISCAL TECNICO “JIPIJAPA”Creado Mediante Decreto Supremo Nº 104 del 16 de Febrero de 1976
JIPIJAPA – MANABI – ECUADORTeléfono Nº 2601397
PROYECTO PRODUCTIVO DE EDUCACION TÉCNICA COMPONENTE DE FORMACION DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ESTIMADO DE GESTIÓN DEL COLEGIO DE
BACHILLERATO TÉCNICO.
La institución educativa desarrolla un proyecto productivo y un plan de comercialización de la
producción que refuerce el aprendizaje en la práctica de los alumnos y permita la generación de
valores reinvertidles en la institución.
1.- DATOS INFORMATIVOS
Colegio: Fiscal Técnico Jipijapa
Jornada: Matutina
Ubicación: Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales Cantón Jipijapa, Provincia de Manabí
Dirección: Calle Eugenio Espejo y 24 de Mayo
Número Telefónico: 2601397
Tipo: Mixto
Bachillerato: Técnico
Especialidad: Instalaciones, Equipos y Maquinas Eléctricas.
Responsable: Área Técnica Profesional
Lugar de ejecución: Área destinada al taller de producción dentro los predios del colegio
Beneficiarios: Estudiantes, instituciones y comunidad del Cantón Jipijapa
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1.-ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.1. ANTECEDENTES DE CONFIDENCIABILIDAD:
CLAUSULA DE CONFIABILIDAD.
El COLEGIO TECNICO “JIPIJAPA” para su proceso de control y seguridad de la información vertida
en el presente proyecto ve necesario crear cláusulas de confiabilidad y así evitar que personas
ajenas manejen dichos documentos.
PRIMERA: Para salvaguardar el trabajo realizado por la Institución Educativa, no permite copia,
reproducciones, distribución del proyecto.
SEGUNDA: Toda la Información y datos vertidos tienen una seguridad que solo maneja la
institución, cualquier cálculo que se realice y no coincida con los del Proyecto es por seguridad de
los gestores
TERCERA: El proyecto es prioridad del COLEGIO TECNICO “JIPIJAPA “y solo los directivos pueden
facultar uso y dar valores reales.
1.2.-RESUMEN DEL PROYECTO O RESUMEN EJECUTIVO
El colegio Fiscal técnico “JIPIJAPA”, situado en la Parroquia Urbana Parrales Iguales del cantón
Jipijapa, de la Provincia de Manabí, inició sus actividades mediante Decreto Supremo Nº 104 del
16 de febrero de 1976, con 41 años de servicio a la comunidad Jipijapense, actualmente cuenta
con dos especialidades:
Bachillerato Técnico.
Especialidad: INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MÁQUINAS ELÉCTRICAS.
Bachillerato Técnico en Comercio y administración.
Especialidad: SERVICIO DE RESTAURANTE Y BAR.
Y una población de 230 estudiantes, hasta la presente fecha ha dado 29 promociones distribuidas
en la especialidades de Electricidad, Pequeñas industrias, Instalaciones de equipos y máquinas
eléctricas, Información y Comercialización Turística y Servicio de Restaurante y bar. Sus bachilleres
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en un 25% se insertan al trabajo, un 40% se dedican a estudiar, otra parte emigran de la provincia
o el país en busca de oportunidades o de mejores días en razón que nuestro cantón carece de
empresas de índole comercial, muchos de los egresados no consiguen fuentes de trabajo y es
menester que como preocupación de la Institución Educativa incentivar a sus estudiantes de las
diferentes carreras a competir y entre las tantas estrategias se crea una competencia sobre
EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS o la creación de negocios para aplicación de sus
especialidades.
La estrategia a aplicarse se la considera como Técnicas de transformación y del VALOR
AGREGADO, estará dirigido a el área de, INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MÁQUINAS ELÉCTRICAS ya
que a más de permitir una entrada económica permite practicar un mercadeo real y diaria de un
pequeño negocio, para lo cual se pensó en constituir una empresa que dará servicios de
mantenimiento, reparaciones e instalaciones de motores monofásicos y trifásicos y del mismo
modo arreglos de motores eléctricos de diferentes equipos sean domésticos, industriales
la finalidad de la microempresa es dar confianza y seguridad a sus bachilleres como también el de
fomentar criterios emprendedores que al salir del plantel se transformen en empresarios o sean
profesionales calificados al mando de una empresa
El negocio a implantarse manifiesta ventajas competitivas sobre el comercio actual considerando
sus condiciones económicas, sumado a ello la habilidad desarrollada en nuestros alumnos como es
la de comercialización y contabilidad de costos
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Dar Servicio de rebobinado y mantenimiento de motores monofásicos de 120/ 240 voltios,
bombas de agua hasta 5HP de potencia; Licuadora, Amoladora (pulidora), taladro, batidoras,
ventiladores, y otros electrodoméstico
Este proyecto está revestido de un gran importancia, por cuanto en la actualidad nuestros
estudiantes debe adquirir sus conocimiento a través de varios métodos pedagógico y uno de los
que nunca deben dejar de poner en práctica el maestro responsable, es que el alumno aprenda el
rebobinado de los motores y salga de la institución educativa con conocimientos sólidos lo que le
permita generar fuentes de ingreso y plaza de empleos.
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2.1. NOMBRE O RAZON SOCIAL
La microempresa es de tipo estudiantil y lleva el nombre de SERMAREB que son las abreviaciones
de los servicios que presta el colegio fiscal técnico en su Especialidad: INSTALACIONES DE EQUIPOS
Y MÁQUINAS ELÉCTRICAS
2.2 FECHA DE INICIACIÓN DE ACTIVIDADES
La formulación de lluvias de ideas, tipo de negocio, formas de aplicación, nace en el mes de
Diciembre a los 20 días del 2011 en que se reúne el área técnica profesional para determinar
estrategia de aplicación de conocimientos y dar oportunidades de negocios a nuestros educandos.
2.3 UBICACIÓN
En los actuales momentos el Área de producción se instalará en los predios del plantel ya que a
más de ser didáctico tiene una norma de perfeccionamiento para los nuevos aspirantes a la
especialidad
2.4 NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD Y SUS COMPETENCIAS (TALENTO HUMANO)
PARTICIPANTE
Tecn
olog
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Resi
sten
cia
Triviño Gilces Jorge Agustín
x X x x
Osejo Manrique Fernando
X x x x x x
Velásquez Nieto Ider Eduardo
X X x x x
Pàrraga Intriago Carlos Remberto
X x x x
Delgado Delvalle Walter X X x x x x x xRivadeneira Ponce Iselda x x xMarcillo Merino Teresa XVilla creces Cañarte Ramón
X x x x
Pincay Tumbaco Mercy X
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Alvarado Quijije Diego Adolfo
x x
Alvares Burgos Gustavo Adolfo
x x x
Arteaga Andrade Eddy Jonathan
x x
Baque Aguilar Daniel Santiago
x x
Baque Ponce Bryan Alexander
x x
Bonilla Campo Luis Antonio
x x x
Figueroa Pincay Carlos x xGanchoso Cobos Jonathan Joseph
x x
Ganchoso Pibaque John Damián
x x
Jaime Muñiz Kelvin Enrique
x x
Loor Sáenz Alfredo Víctor x x xMarcillo Quimis Giovanni Jair
x x
Mendoza Plua Marlon Jair
x x
Moran Guadamud Jandry Rubén
x x x
Muñiz Indio Elvis Alberto x xPibaque Chóez Ricardo Robert
x x
Pibaque Tigua César Iván x x xPico Guadamud Jonathan Alberto
x x
Pin Cabrera Johnny Alexander
x x
Pin Yánez Bryan Carlos x xPincay Solís Carlos Jacobo
x x
Plua Gómez José Francisco
x x
Quimis Pincay Anthony Javier
x x
Reyes Quijije Mauricio Alexander
x x
Reyes Tubay Ricardo Darío
x x x
Rodríguez Macías Gabriel Santiago
x x x
Salazar Chóez Teodoro Kelvin
x x
Villa creses Soledispa David Josué
x x x
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Zambrano Gutiérrez Bryan Rafael
x x
Zavala Muñiz Milton Junior
x x
Anzules Baque Bryan Arturo
x x
Andrade Gutiérrez Carlos Alberto
x x x
Anchundia Peñafiel Fabricio Manuel
x x
Anchundia Peñafiel Junior Hernán
x x
Baque Pibaque Felipe Ismael
x x
Bone Chila Dany Joel x x xBazurto Parrales Bryan Jair
x x
Cali Moreira Rodolfo Edilberto
x x
Castro Bonilla Jonathan Alex
x x x
Cedeño Chavarría Jordán Eduardo
x x
Cevallos Tumbaco Kelvin Cristián
x x
Flores Gonzabay Ryder Alexander
x x
Gordillo VICTORES Christofer Javier
x x x
Gutiérrez Segovia Jorge David
x x
Gutiérrez Segovia Rosa Elvira
x x
Hernández Tigua Luber Andrés
x x
Indio Ponce Cristián Alexis
x x
Lino Pionce Byron Alfredo
x x
Luzardo Chóez Ronaldo Leonel
x x x
Marcillo Castro Jessica Carolina
x x
Parrales Cevallos Andy x x xPlaza Salazar Andy Jesús x x xPilay Martínez Leonardo Javier
x x
Pilay Merchán José María
x x
Pincay Chóez Pedro Leonel
x x x
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Pincay Guerrero Leonel David
x x
Pincay Lino Christopher Anderson
x x
Ponce Castro Guillermo Andrés
x x x
Quimis Pincay Junior Alejandro
x x
Quiroz Baque Charles Anthony
x
Salazar Loor Omar Javier xVillacrese Parrales José Francisco
x
Villa creses Pin Kevin x xVásquez Reyes José x
3. DEFINICION, CARACTERISTICAS Y DESARROLLO DEL PRODUCTO/SERVICIOS.
3.1 DEFINICION.
El presente proyecto tiene normas de negocio y toma como base los procesos de producción en
aplicación de lo aprendido en la especialidad de INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MÁQUINAS
ELÉCTRICAS por lo tanto se clasifican como servicio de mantenimiento y rebobinado de motores y
artefactos eléctrico.
3.2 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Tiene dos fases de Comercialización:
PRIMERA: Servicio. Dar mantenimiento a los motores y artefactos eléctrico para su mejor
funcionamiento y satisfacción del cliente.
SEGUNDA: Rebobinar y reparar todas la partes eléctrica de máquinas, para que su funcionamiento
sea de acuerdo a las normas de calidad establecida.
3.3. NECESIDADES QUE SATISFACE NUESTRO PRODUCTO.
El trabajo desarrollado en el área de producción, cubre o cubrirá la demanda de los hogares,
servicio de restaurantes, bares, hoteles, granja avícola, talleres industria etc.
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3.4. VENTAJAS COMPARATIVAS.
El presente proyecto trata de corregir los cobros exagerado por abajo de mantenimiento de y
bobinado y al mismo tiempo se evita el traslado y riesgo de los usuario a otra ciudades para
conseguir el arreglo de sus electrodoméstico o motor, y de esta manera mejorar en parte la
economía de hogar.
3.5. NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Este proyecto Micro-empresarial tiene como meta dar servicio de mantenimiento y bobinado de
motores y artefactos eléctricos.
3.6. PRESENTACION.
En el taller de producción se realiza todo el trabajo de reparación de motores y artefacto eléctrico
haciendo que los mismos queden a entera satisfacción del cliente.
3.7. PRESENTACION FUTURA DEL SERVICIO.
Se espera conseguir reconocimiento de la comunidad de la oferta que el plantel hace en esta
prestación de servicio, de tal manera que se logre una alta aceptación en el mercado y pueda
cubrir la demando de esta servicio dentro y fuera del cantón.
4. ANALISIS COMPETITIVOS, DEFINICION DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
4.1. FACTORES CLAVES DEL ÉXITO.
Hablar de servicio de mantenimiento y reparación de motores en la unidad de producción significa
realizar un trabajo de calidad y que se ajuste a la economía local teniendo como prioridad la
atención al cliente de tal forma que el beneficiado se convierta en multiplicador del buen servicio
que se da en el plantel, y de esta manera ganar el mercado local.
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El proyecto que tiene fines didácticos productivos tiene como metas hacer fortalezas dentro y
fuera de la Institución Educativa ya sea con calidad de productos como por sus precios al alcance
del consumidor.
4.2. ANALISIS COMPETITIVOS Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
En el cantón Jipijapa no existen talleres que presenten este servicio con personal que tenga un
perfil profesional, adema los existentes no cubren con toda la demanda local, con soporte técnico
en el ámbito productivo y tendrá como actores a Estudiantes, padres de Familia, personal del
Colegio Fiscal Técnico “JIPIJAPA” que son puntales para el desarrollo de la propuesta.
Con el modelo a desarrollado se espera que los estudiantes de Electricidad desarrollen
competencia de negocio, y practiquen lo aprendido y puedan crear sus propios negocio, el plantel
se sentirá satisfecho de aportar a la sociedad con bachilleres competitivos.
La presencia de este proyecto de emprendimiento permite mejorar la economía local porque los
recursos quedarían en el entorno, desarrollando diversidad de negocio, y tener el recurso humano
preparado.
Sobre impactos ambientales no se prevén ninguno ya que el uso del plástico, cartones, cable,
barniz, y pequeños porcentaje de pintura no es motivo para que se afecte el medio ambiente.
COMPETIDORES EXISTENTES EN LA INDUSTRIA
COMPETIDORES POTENCIALES(AMENAZAS)
CLIENTESPROVEEDORES
PRODUCTO SUSTITUTO
(AMENAZAS)
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4.2.1 ANALISIS DEL FODA
OPORTUNIDADES AMENAZASFORTALEZAS:
Colegio con buena reputación
# de alumno, aceptable
Profesores del área técnica con título profesional
Profesores emprendedores
ESTRATEGIAFORTALEZA – OPORTUNIDADES
Apoya de las autoridades del plantel
Apoya de la comunidad de Jipijapa
Apoya de la dirección provincial de la educación técnica zona # 4
ESTRATEGIAFORTALEZA – AMENAZA
Competencia con mejores equipo
Variación en el # de estudiante
Enfermedades virales
DEBILIDADES Poca difusión de los
servicio que presta el colegio en el área técnica
Poca herramienta para el servicio de rebobinado
Baja participación estudiantil
Falta2 de apoya de los padre de familia
ESTRATEGIADEBILIDAD – OPORTUNIDAD
ESTRATEGIADEBILIDAD - AMENAZAS
4.3. MISION
Somos una institución educativa que forma bachilleres técnicos integrales, con espíritu
emprendedor para que se incorporen en el campo laboral en beneficio de la comunidad,
brindando servicio de calidad, respetando los valores éticos y morales.
4.4. VISION
Ser una institución líder en calidad que forme bachilleres técnicos con conocimientos teóricos,
prácticos y tecnológicos con actitud emprendedora, innovadora y eficiente en brindar servicio a la
comunidad local, provincial, y nacional con cultura de valores, capaces de enfrentarse a cambios y
retos del nuevo milenio.
4.5. OBJETIVOS GENERAL:
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Formar bachilleres competentes y capaces de reconstruir, instalar y dar mantenimiento a motores
eléctricos monofásico o trifásicos que se utilizan en las diferentes instalaciones, sean públicas o
privadas para lograr un bienestar social de su entorno
ESPECIFICO: Levantar el autoestima del estudiante en el proceso de enseñanza-aprendizaje
Solucionar el inconveniente de servicio de rebobinado y mantenimiento de los
motores monofásicos de 120/240 voltios.
Formar emprendedores de negocio para mejorar la situación social del
entorno para con ello evitar la emigración que destruye la familia
Vincular al estudiante en todas la etapa del proyecto
5. EL MERCADO
El servicio de mantenimiento y rebobinado por la unidad d producción, en el colegio
Jipijapa, tiene un amplio mercado local con sus zonas aledañas, por falta de personal
calificado para esta actividad, tomando encuentra que en el interior del cantón la
demanda de este servicio es prioritario, podemos observar que la comunidad para
solucionar esto problema, se desplaza a otras ciudades como Manta, Portoviejo etc.
Del analice de mercado del entorno podemos distinguir algún cliente poténciale:
La comunidad de bajos recursos que teniendo la necesidad no puede acceder al servicio
de reparación de su electrodoméstico. Hasta que mejore su nivel económico.
Mercado objetivo
El mercado para aplicación del proyecto es:
Junta de Recursos Hidráulico
Comunidad de JIPIJAPA( electrodomésticos)
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Granja avícolas( elaboración de la alimentación para sus aves con maquinaria)
Almacenes de electrodomésticos(mantenimiento a sus clientes)
Zona industrial
Municipio
Hoteles
Moteles
Mantenimiento a la maquinaria de los depósito de madera
CONSUMIDORES Todos los que conforman la comunidad de Jipijapa.
CANALES DE DISTRIBUCION
Solo se cuenta con el taller del plantel y la acción de los estudiantes en busca de
clientes que requieran los servicios.
COMPETIDORES
Existen talleres como: Taller Agro-Lec propietario Elías Demecio -dirección: Cda
Manuel Inocencio Parrales Iguales Telf. 2602712.
Taller de electricidad propietario Rider Miguel Flores Ortiz-dirección Cda Manuel
Inocencio Parrales Iguales.
Taller de electromecánica propietario Antonio Parrales Villafuerte dirección Km 1
Vía Puerto Cayo.
COMUNICACIÓN Y COMPRENSION
Se cuenta con un profesor relacionado público que se encarga de propaganda en
TV, radio, periódico.
CONSISTENTE EN RECURSOS DISPONIBLES
Para constituir esta empresa se cuenta con una cantidad de $ 200.00 financiada
por aportes de maestros y alumnos con sus padres de familia, cuyo valor es de $
200.00 que es en condición de préstamo, que al momento de entregar se hace por
colecturía y nos dan un recibo para ser canjeado al término del año lectivo.
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OFRECER MAYOR RENTABILIDAD
Guarda relación con la calidad de trabajo y material a ser utilizado
El trabajo que se realizan en la unidad de producción, será garantizado por la
misma, porque ese es el fin de server en función de la calidad que se brinde,
dejando a entera satisfacción al cliente, quienes se encargaran de multiplicar la
eficiencia del trabajo realizado.
6. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
LIDERAZGO GENERAL EN COSTOS
Se considera valores reales y competitivos ya que los sustitutos o competencia
difieren de las ofertas de componentes ya que antes del negocio se mira la
economía de la comunidad de prestarle un servicio garantizado a bajo precio, los
procesos productivos son en series y son costosos.
PRESUPUESTO. Bomba de agua 0.50 HP
Material Cantidad Unidad P. Unitario P. Total
Cobre 1.50 libra $.11.0 $. 16.50
Fibra 0.25 pieza $.5.0 $. 1.25
Espagueti 0.50 metro $ 1.00 $ 0.50
Piola 1.0 rollo $ 0.30 $ 0.30
Barnith 0.125 litro $ 4.00 0.50
Estaño 0.50 metro $. 1.00 $. 0.50
Mano de obra 8 hora $ 1.20 $ 9.60
TOTAL $ 29.15
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ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Los trabajo que se realizan en esta área de producción son en línea y lo ejecutan
los estudiantes bajo la supervisión del profesional a cargo de la obra, y su costo
está relacionado con el tiempo empleado. Que marca la diferencia ante los otros
talleres que dan este tipo de servicio.
, CONCENTRACION O ENFOQUES DE ESPECIALISTAS
Los trabajos son garantizados por tener profesionales en esta área de producción.
6.1 ASPECTO DE MARKETINGLAS CUATRO P
El producto: Se considera con material de calidad con alto porcentaje de
temperatura, que satisfaga al cliente. Las instalaciones quedaran en perfecto
funcionamiento por la utilización de material de alta calidad, como también
por la aplicación de las normas establecida para este fin.
Precio: El costa de cada reparación lo determina los materiales a utilizarse y la
mano de obra que se ajustara de acuerdo al tiempo empleado.
Posición del negocio: Nuestro colegio se encuentra en el sur Oeste del cantón
y ello favorece su comercialización y de igual forma el mercado interno como
los alumnos.
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ANALISIS Y TABULACIÓN DE DATOS DEL SERVICIO TÉCNICO DE REBOBINAJE Y MANTENIMIENTO
1.- ¿Considera usted que el Colegio Fiscal Técnico “JIPIJAPA “, brinde el Servicio técnico de
rebobinaje y mantenimiento de motores monofásico para la comunidad?
SI NO
Respuestas Número de Encuestados PorcentajeSi 170 85%
No 30 15%Total 200 100%
85%
15%
Servicio Técnico
SINO
Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales
ANALISIS E INTERPRETACION
Al realizar la tabulación de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la
Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 85% de los encuestados
dijeron que si están de acuerdo en que se brinde el servicio técnico de rebobinaje y
mantenimiento de motores monofásico para la comunidad, y el 15% dijeron que no están de
acuerdo.
Por tal razón el Colegio Fiscal Técnico Jipijapa considera que se debe implantar el servicio técnico,
y así beneficiar a la comunidad.
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2.- ¿Al implantarse el servició técnico de rebobinaje en el Colegio Fiscal Técnico “JIPIJAPA “,
Llevaría su motor para que lo reparen y le den mantenimiento?
SI NO
Respuestas Número de Encuestados PorcentajeSi 160 80%
No 40 20%Total 200 100%
80%
20%
Reparación y Mantenimiento
SINO
Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales
ANALISIS E INTERPRETACION
Al realizar la tabulación de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la
Parroquia “Manuel Inocencio Parrales y Guales” nos damos cuenta que el 80% de los encuestados
dijeron que si llevarían su motor para que lo reparen y le den mantenimiento, y el 20% dijeron que
no.
Por tal razón el Colegio Fiscal Técnico Jipijapa considera que se debe implantar el servicio técnico
de rebobinaje
.
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3.- ¿De los siguientes electrodomésticos cual es el que le presenta mayores daños?
Licuadora T V Olla de presión
Bomba de agua Ventilador Cafetera
Respuestas Número de Encuestados PorcentajeLicuadora 70 35%Bomba de agua 105 52.5%Televisión 5 2.5%Ventilador 20 10%Olla de Presión 0 0%Cafetera 0 0%TOTAL 200 100%
35.00%
52.50%
2.50%10.00%
Daños de Electrodomésticos
LicuadoraBomba de aguaTelevisiónVentiladorOlla de PresiónCafetera
Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales
ANALISIS E INTERPRETACION
Al realizar la tabulación de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la
Parroquia “Manuel Inocencio Parrales y Guales” nos damos cuenta que el 35% de los encuestados
dijeron que el daño en los electrodomésticos era en las licuadora, el 52.5 dijeron que la Bomba de
agua, el 2.5% dijeron los televisores, el 10% el ventilador.
Por tal razón el Colegio Fiscal Técnico “Jipijapa” considera que el electrodoméstico que más daño
sufre es la Bomba de agua.
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4.- ¿Cada qué tiempo usted le da mantenimiento a sus electrodomésticos?
1 mes 6 meses 1 año
2 años 5 años Nunca
75%
10%
5%10%
Tiempo de Mantenimiento
1 mes9 meses1 año2 años5 añosnunca
Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales
ANALISIS E INTERPRETACION
Al realizar la tabulación de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la
Parroquia “Manuel Inocencio Parrales y Guales” nos damos cuenta que el 75% de los encuestados
dijeron que si realizan mantenimiento a sus electrodomésticos cada 6 meses, el 10% dijeron que el
mantenimiento lo hacen cada 1 año, el 5% cada 2 años, y el 10% nunca.
Por tal razón el Colegio Fiscal Técnico “Jipijapa” considera que el 75% de los encuestados realizan
el mantenimiento a sus electrodomésticos cada 6 meses.
Respuestas Número de Encuestados Porcentaje1mes 0 0%6 meses 150 75%1 año 20 10%2 años 10 5%5 años 0 0%nunca 20 10%TOTAL 200 100%
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5.- ¿Cuándo usted manda a reparar un equipo eléctrico el servicio técnico le da alguna garantía?
SI NO
Respuestas Número de Encuestados PorcentajeSi 10 5%
No 190 95%Total 200 100%
5%
95%
Garantia
SINO
Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales
ANALISIS E INTERPRETACION
Al realizar la tabulación de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la
Parroquia “Manuel Inocencio Parrales y Guales” nos damos cuenta que el 5% de los encuestados
dijeron que si les daban garantía. EL 95% dijeron que no les daban garantía al mandar a reparar un
equipo eléctrico.
Por tal razón el Colegio Fiscal Técnico “Jipijapa”, brindara un servicio técnico de Rebobinación y
Mantenimiento de Motores Monofásicos este será garantizado.
El proceso promocional del producto está con técnicas de puerta a puerta, promoción en feria,
participación en ferias estudiantiles como públicas del cantón o la provincia
el producto servicio beneficia al cliente
el precio se paga por el servicio dado
la plaza es el centro comercial apropiado
la promoción está en publicidad y procesos.
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7.-LOCALIZACION DE LA EMPRESA
7.1 DISTRIBUCION ESPACIAL
El área de producción de electricidad tiene un espacio físico de 60 metro cuadrado, y se
encuentro ubicado dentro los predio del colegio.
8.-PRODUCCION O INGENIERIA DEL PROYECTO
1. DEFINICION DEL PROCESO DE PRODUCCION
La educación actual se proyecta a que el estudiante ponga de manifiesto en producción
todo lo aprendido. Por tal razón se buscan estrategias: como son agregado de producción
y producción
En Agregado de producción se tiene todo lo concerniente a mantenimiento de máquinas
eléctricas y utensilio de cocina, como motores amoladoras, planchas, licuadoras,
tostadoras, ventiladores, batidoras, tenazas de pelos, sartén eléctrico, horno eléctrico.
En producción se tiene todo lo referente a rebobinados, motores, generadores, y
electrodoméstico.
MAQUINAS Y EQUIPO NECESARIO
Para cumplir con este proyecto de producción, necesitaríamos de una máquina de
rebobina ge, soldadora eléctrica, instrumento de medición(Amperímetro,
voltimetro,óhmetro, pinza amperimetrica),esmeril, taladro, torno ,mesa, Santiago, prensa
fija ,prensa hidráulica, sierra destornilladores plano, estrella, romana digital hasta
20Kg,calibrador,llaves de diferentes medidas, caja de dados, combo, martillo universal,
martillo de goma, alicates,cautin,pistola de soldar ,navaja de electricista, además de
materiales didáctico como: pizarrón de tiza liquida, marcadores de tiza liquida
LUGAR DE IMPLANTACION DEL PROYECTO
Predio del colegio fiscal técnico Jipijapa: aulas equipadas y acondicionada para este fin
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ACTIVIDADES NECESARIAS PARA SUMINISTROS DE INSUMOS
Vía correo electrónico, vía teléfono, vía oficio, vía internet.
REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
Estudiantes y profesores, y ex bachilleres si se los requieren.
REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y PRODUCTOS
Cartón aislante, barniz, cinta masquen, lija, alambre esmaltado.
PROTECCION AMBIENTAL
Los materiales a utilizarse no contaminan el medio ambiente, y los materiales de desecho
se los recogerán y se clasificara para su reciclaje y venta.
SEGURIDAD
El aula de producción de electricidad, tiene las debidas seguridades en obras civil y
eléctrica, y es de entera confiabilidad para el trabajo a realizar estudiantes y profesores
2.- FLUJO DEL PROCESO
Recepción de la obra
Diagnóstico y recomendaciones
Desarme
Mantenimiento, reparación, y rebobinado
Armado
Pruebas
Entrega
recepción
Cancelación de la obra
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3.- CAPACIDAD DE PRODUCCION
Se tiene como meta los siguientes:
10 (diez) mantenimiento semanal
8 (ocho) reparaciones semanales
3 (tres) rebobinado semanal
1 (uno) mantenimiento de instalaciones eléctricas mensual
4.-TECNOLOGIA DE PRODUCCION
Para la realización de los trabajo se utiliza tecnología de punta tales como: Instrumentos
de medidas, calibradores, materiales de última generación
5.- INVERSION EN ESTRUCTURA
El colegio cuenta con infraestructura necesaria para este caso, con las utilidades del
proyecto se mejorara el aula destinad al servicio de producción, además se invertirá en
herramienta y equipo electrónicos con sus respectivos accesorios
6.-MANTENIMIENTO Y DEPRECIACIÓN
Toda herramienta y equipo que se usó en los servicio de mantenimiento, reparación, y
rebobinado, se le dará mantenimiento tres veces al año, dependiendo a los resultado se
renovara las que ya cumplieron con su siglo útil, y por defecto físico
7.- PROVEEDORES
En la provincia de Manabí tenemos algunos almacenes que nos probé de la materia prima
que se utiliza en el proceso de producción, entre ellos tenemos almacenes laser, tecmace,
johfaver, el motor, etc.
8.-EXISTENCIAS, APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAMIENTO
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EL proceso productivo de electricidad en servicio de rebobinado y mantenimiento de
motores monofásico se cuenta con un stock referencial del 40 % del total de la materia
prima.
9.-CONTROL DE CALIDAD
Se ajustan al estándar de calidad ISO 9000
9.-ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PERSONAS NECESARIAS
Participan los profesores estudiante de segundo y tercero de bachillerato de electricidad, y si
el caso a medita se contratara los servicio de los egresado de electricidad
FUNCIONES
Se consideran los rangos de una empresa desde accionistas hasta jefes departamentales con su
personal de línea y de comercialización, es de anotar que la contabilidad de la empresa es
generalizada ya que todo el alumnado tendrá su cuadernillo contable y del mismo modo los
puestos serán rotativos para lograr sus destrezas y habilidades en el desarrollo del proyecto.
Dentro de la organización se cuenta con los siguientes puestos de trabajo:
Gerente
Tesorero
Jefe de producción
Jefe de Comercialización
Jefe de adquisiciones
Coordinador del Proyecto
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Jefe de Relaciones Públicas
Estos puestos de Trabajos serán rotativos entre alumnos y profesores miembros del Proyecto
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACION
Se diseña con los tutores, profesores de electricidad, director del área y jefe de proyecto.
SISTEMA DE SELECCIÓN Y CONTRATACION
Para el proceso de contratación en el caso de ayudantes residente se considerara a ex
bachilleres del colegio en electricidad como plaza de trabajo, es decir el, proyecto ampara
un proceso social.
ASESORIA EXTERNA
El plantel tiene convenios externos con Universidades, empresa .y talleres, dentro y fuera
del cantón donde los estudiantes reciben asesoría en los diferentes trabajos que ellos
realizan.
10.-ESTUDIO ECONOMICO O FINANCIERO
INVERSIONES FIJAS
Las inversiones fijas se hayan conformadas por bienes que no se encuentran sujetos a
transacciones, se obtienen durante la etapa de implementación o ejecución, y se utilizan
durante el ciclo de vida del proyecto.
Estas inversiones se caracterizan por ser despreciables, verbigracia: equipo, maquinaria,
terreno, edificios, etc.
También se obtienen gastos intangibles previos a la ejecución, tales como: el estudio
técnico, puesta en marcha y gastos de organización. Entre las inversiones fijas se tienen:
Aula dedicada al proyecto de producción, Torno electromecánico, soldadoras eléctrica,
gas, esmeril, taladros: de pedestal, y mano, compresor, dobladora de plancha metálica.
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Prensa (entenalla) hidráulica, y de masa instrumentó de medidas, amperímetro
voltímetro, pinza a perimétrica, óhmetro, vatímetro, osciloscopio
Herramienta de corte, alicate destornilladores, martillo.
INVERSIONES DIFERIDAS
Se caracteriza por su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios necesarios para
el estudio e implementación del Proyecto, no están sujetos a desgaste físico. Usualmente
está conformada por Trabajos de investigación y estudios, gastos de organización y
supervisión, gastos de puesta en marcha de la planta, gastos de administración, intereses,
gastos de asistencia técnica y capacitación de personal, imprevistos, gastos en patentes y
licencias, etc.
El proyecto de servicio de mantenimiento y rebobinado, es con Financiamiento con
Capital propio de profesores, padre de familia de los estudiantes que integran el proyecto
de producción, el interés no constituye un desembolso efectivo, por lo tanto no se incurre
en el rubro de Inversión diferida. Los intereses cargados durante el periodo de pre-
operación son parte componente de la Inversión diferida, en cambio los intereses
generados después de la puesta en marcha del Proyecto, llamado periodo de
funcionamiento u operación, forma parte del costo total.
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1. ESTUDIO ECONOMICO O FINANCIERO
Rubros Costos fijos Costo/hora=$ 1.20 Costo variable de materiales
Recepción 0.50
Desarme 1.00
Diagnostico 0.50
Reparación 5.horas
Armado 1.00
Prueba 0.25
Entrega 0.25
Materiales 19.55
Total 3.50 6.10 9.60
TOTAL GENERAL DE OBRA
29.15
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INSENTIVOS (COSTOS DIRECTOS)
Detalle unidad de medida
Cantidad Precio Unitario
Total
Director del proyecto
meses 1$ 60.00 $ 720.00
pasantes meses 4 $ 30.00 $ 1,440.00TOTAL $ 2,160.00
COSTO DE MATERIALES E INSUMOS
Año BENEFICIARIOSCOSTO
UNITARIO TOTAL
0 -
-
1 150.00
29.15 4,372.50
2 165.00
32.06 5,289.90
3 181.50
35.26 6,399.69
$ 4,372.50
12364.375 costo mensual promedio
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CAPITAL DE TRABAJOCostos
Director de Proyecto 60 3 180Pasantes 30 3 90Materiales e insumos $ 364.375 3 $ 1,093.125
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO $ 1,363.125
150 Beneficiarios año
12 12.5 364.375Promedio/mensual/benef.
29.15 Costo por beneficiario
FLUJO DE CAJA PROYECTADO RUBROS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3INGRESOS OPERATIVOS 0 6000 7260 8784.6CAPITAL DE TRABAJO 1,363.125 COSTO DE MATERIALES E INSUMOS -4,372. -5,289.90 -6,399.69INSENTIVOS -2160 -2160 -2160
FLUJO DE FONDOS NETOS -1,363.1252,212.5
0 3,129.9 4,239.69
INGRESOS PROYECTADOS
Año BENEFICIARIOSCOSTO
UNITARIO TOTAL
0 -
-
1 150.00
40.00 6000
2 165.00
44.00 7260
3 181.50
48.40 8784.6
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VAN $ 1,988.50 TIR 42%R: B/C 1988.5 1151.25 1.72725299
PRODUCCIÓN
Producto Servicio
Costo de materiales de mantenimiento
Precio total Utilidades unitaria
Cantidades semanales
Mantenimiento mensual
Utilidades mensual
Mantenimiento
3.50 6.00 2.50 10 40 $ 100.000
Reparación 7.50 14.30 6.80 8 32 $ 217.600Rebobinado 19.55 29.15 9.60 3 12 $ 374.375Mantenimiento de inst.electica
1 $ 25.00
ROL DE PAGOS
Nº CARGOSALARIO
UNIFICADOS
IESS PERSONA
L 9,35%
LIQUIDO A RECIBIR
CADA MES
APORTE PATRONAL
11,35%
DECIMO 4TO
SUELDO
DECIMO 13ER
SUELDO
1Ayudante de residente 292,00 27,30 264,7 33,14 219,0 170,33
SUELDO TOTAL $ 2.772,25
SERVICIOS BASICOS
DETALLE CONSUMO MES COSTO VALOR A PAGARLuz Eléctrica 120 KW 0,14 16,80 Teléfono MES 20,00 20,00Agua Potable 20 M3 1,5 30,00
TOTAL $ 66,80
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PRESUPUESTO DE ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO
EQUIPO CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTALEscritorio ejecutivo 1 550.00 $550.00Silla 6 8.00 $48.00Tacho de basura 2 1.50 $3.00Ventilador 2 40.00 $80.00Anaquel 1 120.00 $120.00Pizarrón de tiza liquida 1 80.00 $80.00Marcador tiza liquida 6 0.60 $3.60Papel boom A4 1 resma 3.50 $3.50Borrador 1 0.50 $0.50Lápiz 6 0.60 $3.60Esferográfico 6 0.30 $1.80Franela 1 metro 2.00 $2.00Total $ 894.90
PRESUPUESTO DE ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS MENORES
HERRAMIENTA CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTALLlave de tubo 2 9.60 $ 19.20Playo de presión 1 7.50 $ 7.20Llave de corona 6 38.80 $ 38.80Llave de boca 6 39.50 $ 39.50Juego de dado 1 15.80 $ 15.80Santiago 1 27.60 $ 27.60Cautín 3 2.50 $ 7.50Estaño 2 6.50 $ 13.00Pasta de soldar 2 2.00 $ 4.00Cincel plano 2 3.00 $ 6.00Martillo de bola 3 6.00 $ 18.00Caja de bróker 1 25.00 $ 25.00Extensión de tomacorriente
1 15.00 $ 15.00
Bróker de 20amp 4 3.50 $ 14.00
TOTAL $ 250.60
PRESUPUESTO DE ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA EL PROYECTO
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EQUIPO Nº PRECIO TOTAL
Computador 1 500,00 500,00
$ 500,00
PRESUPUESTO PARA COMPRA DE MAQUINARIA
EQUIPO Nº PRECIO TOTAL
Máquina de rebobinar 1 285000 2850.00
Total de Equipo $ 2.850,00
PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN
RUBROS COSTO MENSUAL
Publicidad y Propaganda 30,00
Folletería (1 millar) 20,00Periódico (2 veces al mes) 60,00Radio (3 anuncios diarios) 60,00
Televisión (3 anuncios diarios) 80,00Comunicaciones (Oficios - Invitaciones) 10,00Materiales Varios 60,00Suministros Varios 20,00Mantenimiento y Reparación 80,00Útiles de Aseo 20,00Varios 50,00
Total Gastos Varios $ 480,00
COMPRA DE PRODUCTOS
PRODUCTO CANTIDA UNIDAD P. UNITARIO P. TOTALAlambre
esmaltado # 17,3 Libra 10.50 Lbr $31.50
Alambre 3 Libra 10.50 Lbr $31.50
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esmaltado #18Alambre
esmaltado #193 Libra 10.50 Lbr $31.50
Alambre esmaltado #20
3 Libra 10.50 Lbr $31.50
Alambre esmaltado #21al
23
2 Libra 11.00 Lbr $22.00
Alambre esmaltado #24
al26
1 Libra 11.25 Lbr $11.25
Alambre esmaltado # 27 al
29
1 Libra 11.50 Lbr $11.50
Alambre esmaltado #30
al34
1 Libra 12.00 Lbr $12.00
Cartón aislante varia medidas
3 Pliego 9.00 pliego $27.00
Fibra aislante varias medidas
3 Pliego 10.00 pliego $30.00
Espagueti varia medidas
10 2.00 mtr $20.00
Reata 1 Libra 15.00 $15.00Barniz Espray 200 Gr 12.00 $12.00Barns liquido 1 Gl 45.00 $45.00Cable salida motor#10
10 Metro 1.00 $10.00
Cable salida motor # 12
10 Metro 0.80 $8.00
Cable salida motor # 14
10 Metro 0.60 $6.00
Cable salida motor # 16
10 Metro 0.55 $5.50
Cable Salida motor #18
10 Metro 0.40 $4.00
Cable salida motor #20
10 Metro 0.35 $3.50
Otros $ 80.00
TOTAL $ 448.75
PLAN DE INVERSIÓN DE ACTIVOS
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DENOMINACION VALOR TOTALMobiliarios y otros 894.90Equipo de Oficina 500,00Equipos de Trabajo 2,850.00Herramienta menores 250.60
TOTAL 4,495.50
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS
VENTAS $ 16,674.30
COMPRAS DE PRODUCTOS $ 8,683.70
GANANCIA BRUTA $ 7,990.60
MENOS:
GASTOS GENERALES $ 781.27
GASTO DE OPERACIÓN 480,00 $ 1281.27
-------------------- ----------------------------
GANANCIA NETA $ 6,709.43
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio económico, representa el nivel de operaciones de una empresa en el cual sus ingresos serán iguales a sus costos y gastos; es decir, no se produce utilidad ni pérdida alguna.
Para determinar el punto de equilibrio se han tomado los ingresos, se han clasificado los costos fijos y variables y se ha aplicado la siguiente fórmula:
INGRESOS AL AÑO = 16,674.30
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
ECUACIONES DEL COSTO PARTE FIJA PARTE VARIABLE TOTAL
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COSTO DE PRODUCIR 8,683.70 4,602.36 13,286..06
COSTO DE ADMINISTRAR 2.772,25 - 2.772.25
COSTO DE VENTAS 480,00 480,00
MATERIAL PARA OFICINA 4,495.50 4,495.50
COSTO TOTAL 11,935.95 9,097.86 21,033.81
11,935.95
PUNTO DE EQUILIBRIO = -------------------------------------
1 - 9,097.86
21,033.81
PUNTO DE EQUILIBRIO = $ 21,033.81