Proyecto Informático HPM

Estado de Avance Agosto 2012

PRINCIPIOS GENERALES La estrategia de Salud electronica en Chile

CEPAL – Coleccion Documentos de proyectos www.cepal.org

• La información y el conocimiento se consideran activos claves para preservar la salud y gestionar el sector y, en particular, son factores críticos de éxito para implementar la reforma.

• Las TIC agregan valor a los procesos del sistema público de salud. Su contribución se refleja en mejor desempeño de los estamentos, mayor capacidad de coordinación y control, así como un uso más eficiente de los recursos.

• La información debe registrarse en el origen, en el momento en que suceden los hechos. El registro de información desfasado de la acción (p.ej., de la prestación), práctica habitual en el sector, no sólo provoca ineficiencias, sino que afecta la oportunidad y calidad de la información, ya que se diluye la responsabilidad y se cometen errores de transcripción.

PRINCIPIOS GENERALES La estrategia de Salud electronica en Chile

CEPAL – Coleccion Documentos de proyectos www.cepal.org

• La provisión de servicios informáticos no es el giro principal del sector y se privilegia una estrategia de contratación de servicios. El esfuerzo institucional se orienta a fortalecer la capacidad de contratar y administrar servicios TIC a proveedores calificados.

• Es esencial desarrollar las habilidades del sector para gerenciar los proyectos TIC. Las TIC deben implementarse de acuerdo a planes factibles, que den cuenta de las realidades del sector y del mercado de proveedores.

• El fortalecimiento de la relación público-privada apoya la obtención de los objetivos de TIC en salud. La incorporación de TIC en el sector será más exitosa si existe una efectiva transferencia de conocimiento y experiencias entre el sector público y privado

OBJETIVO GENERAL

Diseñar, desarrollar e implementar un Sistema de Información Hospitalario orientado a la obtención de información confiable y oportuna, centrado en el paciente, que permita una adecuada integración y coordinación de las diferentes unidades al interior del establecimiento, así como con el resto de la red asistencial, favoreciendo el uso más eficiente de los recursos Humanos, Físicos, Financieros y Asistenciales optimizando la Gestión del Hospital de Puerto Montt.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Contar con un sistema de información confiable y oportuno.

• Disponer de sistemas de información que integren la actividad asistencial y administrativa del Hospital..

• Incorporar la automatización en el proceso productivo hospitalario.

• Mejorar la calidad de los registros clínicos y la calidad asistencial.

• Poner a disposición del público herramientas informáticas que agilicen el proceso asistencial.

• Contar con un sistema que permita el funcionamiento integrado de la red asistencial del Servicio de Salud del Reloncaví

Figura 1: Estructura del Sistema

Fuente: Elaboración propia

--Pc -Kioskos

-Tablets -Data Center

-Notebooks -Servidores

-Impresoras -Codificación

-Audiovisual -Radiofrecuencia

--Soporte

-Mantención

-Desarrollos

-Capacitación

-Puntos de Red

-Hardware de red

-WiFi

-Telefonía IP

-Video conferencia

-Telemedicina

-Gestión Clínica

-Gestión Administrativa-ERP

-Apoyo especialidades médicas

-Apoyo Administrativo

-Motor de Integración

-Bussines Intelligence

-Datawarehouse

SOFTWARE HARDWARE

COMUNICACIONES RRHH

Figura 2: Componentes HIS HPM

Fuente: Elaboración propia

Gestión Clínica

Aplicaciones MINSAL

Gestión Administrativa ERP

Apoyo Especialidades Motor de

Integración

Figura 3: Esquema de asistencia a un paciente

Fuente: Manual de salud electrónica para directivos de servicios y sistemas de salud. SEIS, 2012

Figura 4: Arquitectura general de una red de Establecimientos.

Fuente: La estrategia de Salud electrónica en Chile, CEPAL 2011

ACTIVIDADES

• Elaborar documento de marco conceptual y metodológico del proyecto

• Realizar un diagnóstico de necesidades informáticas y de comunicaciones

• Revisar sistemas existentes o en vías de implementación

• Definir software necesarios

• Definir hardware necesarios

• Definir sistemas de comunicación

• Definir requerimientos de RRHH

• Elaborar Proyecto Financiero

• Elaborar plan de incorporación de TICs

• Realizar seguimiento y evaluación del proceso

CRONOGRAMA

11 Gobierno de Chile | Ministerio del Interior

2012 2013

Etapas Mayo Junio Julio Agosto Sep Oct Nov Dic Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep Octubre Nov Dic Enero Febrero Marzo

Elaboración Proyecto Financiero

Aprobación proyecto

Bases de licitación

Proceso licitación

Plazo de entrega

Implantación

Puesta en marcha

Miércoles 25 de abril, 2012

Elaboración Proyecto Financiero: Septiembre

HIS HPM

Referentes Clínicos

Referentes Administrativos

Referentes Informáticos

Modelo Sistema de Información

LICITACIÓN: HIS

DESARROLLO: MOTOR INTEGRACION

Estudios

Inversiones

SSR

PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN HOSPITAL PUERTO MONTT 2013 DOCUMENTO EN CONSTRUCCIÓN

1.- Introducción

2.- Antecedentes generales

3.- Objetivos

4.- Justificación del proyecto

5.- Descripción del proyecto

5.2.1.- Software

5.2.2.- Hardware

5.2.3.- Sistema de comunicaciones

5.2.4.- Recursos humanos

6.- Inversión solicitada