Tipos De Proyectos

Industrial

Industria

• Conjunto de instalaciones industriales dominadas por un grupo financiero con entidad económica y jurídica propia.• Conjunto de operaciones ejecutadas para la obtención,

transformación o transporte de uno o varios productos.

El diseño de los edificios para uso industrial requiere la intervención de especialistas que conozcan acerca de la actividad productiva que se desarrollará, los procesos de producción, la maquinaria y el equipo y la organización administrativa.

La industria se clasifica en valores diferentes según su forma de aprovechar la materia prima, los factores de operación de esa materia, de su limpieza, etc.

Por Grupo

Primer grupo• Pesada • Mediana• LigeraSegundo grupo• Primaria • De transformación

Tercer Grupo• Seca • Húmeda Cuarto grupo • Contaminante • No contaminante

Industria Pesada

Es la que se dedica a la transformación primaria de las materias primas de origen mineral, se divide en: Ligera. La que modifica en productos semielaborados y elaborados a los resultados de la pesada.De transformación. Las que cambian los productos agrícolas y marinos en alimentos

Industria primaria

Tiene a su cargo el proceso de fabricación, el cual requiere una estructura, instalaciones, maquinaria y equipo de transporte para trasladar el producto que transforma, por ejemplo, siderúrgicas, minas, etc.

Industria secundaria.

Comprende los procesos que requieren instalaciones comprendidas en el edificio, maquinaria, servicios y condiciones del entorno. Secuencia de producción ya establecida

Industria terciaria

Incluye instalaciones generales, no permanentes.

Factibilidad Constructiva

Es el primer punto que se analiza. Se eligen sitios; se revisan las leyes, reglamentos de construcción, planificación y uso de suelo de cada uno de ellos. Se recopilan datos sobre el equipamiento urbano y disponibilidad de los servicios de infraestructura, ya que influyen en la selección del lugar.

Planificación• Se debe estudiar minuciosamente el uso de

suelo según el reglamento del lugar, los planes de reserva ambiental, las restricciones de construcción; el tipo de industria existente y el que es factible construir; el sistema de producción; las necesidades de transporte. • Se debe erradicar la idea de reubicar

masivamente las industrias por el alto costo que se generaría. • Se debe establecer el concepto general, es

decir, la imagen corporativa que pretende dar el entorno urbano de la empresa

Transporte

Es uno de los puntos mas delicados en el establecimiento de una zona industrial. En este aspecto se consideran varios factores: ubicación geográfica de la industria, origen de la materia prima, población consumidora, entre otros.

Ubicación

La ubicación de una zona industrial debe estar de acuerdo con la ley de planificación y zonificación de protección ambiental y los reglamentos respectivos del lugar.

Terreno

Por lo general, las plantas industriales requieren terrenos casi planos para tener una buena maniobrabilidad en el transporte interno de elementos. En caso de tener pendiente se requerirá que la edificación tenga desniveles.

Conocer el funcionamiento y dimensiones de las maquinas y sus equipos respectivos, el numero, categoría y sexo de los operarios que habrán de manejarlas

Materia Prima

Analizar los medios de transporte mediante los cuales llega la materia prima y accesorios, los puntos mas fáciles de entrada al terreno de que se dispone para el proyecto.

Analizar las formas en que se repartirán los productos ya elaborados en la fabrica y localizar los puntos de salida mas favorables en el terreno de que se dispone para el proyecto

• Hacer un estudio perfecto de la capacidad que deberán tener las bodegas de almacenamiento de materia prima

• Contar con un estudia de la capacidad que deben tener las bodegas de productos totalmente elaborados

Conocer las formas según las cuales se abastecerá la futura fabrica de electricidad, agua potable y hacia donde habrán de conducirse las aguas de desperdicio.

Antes de iniciar el proyecto de los edificios, se debe contar con un levantamiento total de partes y diagramas de relación entre ellas, con el visto bueno del personal directivo del capital que se habrá de invertir

Además se debe prever el crecimiento futuro de la fabrica