proyecto inacif

evolucionar a t b j l b titrabajo colaborativo

c u r s o a l a m e d i d a I N A C I F – F e b r e r o 2 0 0 9

evolucionar a trabajo colaborativo

I N A C I F – F e b r e r o 2 0 0 9

evolucionar aevolucionar a trabajo colaborativo

I N A C I F – F e b r e r o 2 0 0 9

agenda

1 Diseño Conceptual12 Descripción de sesiones23 Opciones de cronograma

45

Costos y condiciones

5 Perfil del consultor

Nivel 1: Indiv iduoS 1 y S 2

1

3

2Nivel 2: Gest ión 3secc iónS 3 y S 4

N ivel 3: INACIFS 5 a S 8

Información Ses iones

Sesion Tema Fortalece la estrategia en Al finalizar la reunión Comportamiento esperado

1 La colaboración como El participante visualiza que INACIF es la suma de las fortalezas de sus

El participante reconoce sus fortalezas individualesEl participante conoce las fortalezas de 1 La colaboración como

fortaleza organizacionalIdentificación con INACIF

suma de las fortalezas de sus colaboradores ó la suma de sus debilidades.

El participante conoce las fortalezas de sus colaboradoresEl participante decide basar su gestión en sus fortalezas

C i i i id d 2 Como organizar mis actividades acorde a mi personalidad

Desarrollo individualEl participante conoce su estilo organizacional acorde a su personalidad

El participante utiliza las tecnicas provistas para organizar sus actividades

El participante comprende que debe El participante propone herramientas de

i ió l b d

3 Como dar seguimiento a otros acorde a sus personalidades

Desarrollo gerencial

p p p qgestionar a sus colaboradores apoyandose en el estilo organizacional de cada uno de ellos

organización a sus colaboradoresEl participante incluye el estilo organizacional de sus pares como variable para el trabajo en equipo

El ti i t d ll d

4 Como construir la lealtad en los colaboradores

Mejorar clima organizacionalEl participante visualiza el proceso propuesto para construir lealtad en los colaboradores

El participante desarrolla y da seguimiento a planes de accion mensual, trimestral y semestral para construir lealtad en sus colaboradores

Información Ses iones

Sesion Tema Fortalece la estrategia en Al finalizar la reunión Comportamiento esperado

5 Como visualizar El participante practico la elaboración de El participante desarrolla un mapa de

5 Como visualizar procesos y actividades

Enfoque en procesos y no en actividadesEl participante practico la elaboración de SBP

servicio para el proceso más critico de su area

I f j i 6 Informes ejecutivos de seguimiento pendientes

Comunicación organizacionalEl participante practico la elaboración de informes ejecutivos

El participante presenta informes basados en las herramientas propuestas

El i i ilid d d l

7 Tecnología para hacer eficiente la gestión

Reducción de tiempos de entregaEl participante conoce utilidades del Outlook, Excel y recursos gratuitos de la web

El participante incluye en su gestión las herramientas propuestas

8 Presentaciones finales por participantes (6 minutos c/u)

Desarrollo gerencialEl participante expuso el impacto de la aplicación de las herramientas del curso en su gestión

Exponer mejoras por la aplicación de las herramientas propuestas

Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana

1Lectura "Ahora descubre tus fortalezas"Opción


1Entrevistas (30 min/part = 9h)1 Grupo

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 2Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes SemanaLunes Martes Miercoles Jueves Viernes

Sesión 4 3Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana

Sesión 5 4Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana

Sesión 6 Sesión 7 5Sesión 6 Sesión 7 5Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana

Sesión 8 6


Lectura "Ahora descubre tus fortalezas"

1Opción


Entrevistas (30 min/part = 9h) 12 Grupos

Grupo ASesión 1

Grupo BSesión 1

Grupo ASesión 2

Grupo BSesión 2

Grupo ASesión 3 2

Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes SemanaLunes Martes Miercoles Jueves Viernes

Grupo BSesión 3

Grupo ASesión 4 3


Grupo BSesión 4

Grupo ASesión 5 4


Grupo B Grupo A Grupo B Grupo A Grupo B 5Sesión 5 Sesión 6 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 7 5Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana

Grupo ASesión 8

Grupo BSesión 8 6

Costos y condicionesDescripción:Descripción: Curso a la medida para incrementar la eficiencia en el trabajo en equipo, divido en 8 sesiones de 1 hora y media de duración. El q p , yinstructor provee: original de material de clase en archivo digital, asesoría personal y la instrucción en cada curso, acorde a la opción elegida por INACIF:

Material adicional:Material adicional: Cada participante debe tener una copia del libro “Ahora descubre tus fortalezas”, el cual debe leer una semana antes de empezar el f , pcurso. También se necesita la impresión de carnets de capacitación, cuyo diseño e impresión esta a cargo de INACIF. Este carnet debe contener: nombre, posición y sus cinco fortalezas provista por www.streghtsfinder.com.

Costos y condiciones

Opción 1: Q15,000.00Incluye: 8 sesiones de capacitación

Opción 2: Q17,000.00Incluye: Entrevistas individuales + 8 sesiones de capacitaciónIncluye: Entrevistas individuales + 8 sesiones de capacitación

Opción 3: Q19,000.00p Q ,Incluye: 16 sesiones de capacitación ( 2 grupos)

O ió 4 Q21 000 00Opción 4: Q21,000.00Incluye: Entrevistas individuales + 16 sesiones de capacitación (2 grupos)

Forma de pago: 50% anticipo y 50% al finalizarPrecios NO incluyen IVA

Perfil del consultor

•Es ingeniero civil por la USAC; y MBA por el Tec de Monterrey, con la especialidad en Administración de Empresas de Servicioespecialidad en Administración de Empresas de Servicio.

•Su experiencia profesional la ha obtenido a través de su paso por empresas como: Aceros Arquitectónicos Telefónica Elektra Farmaciasempresas como: Aceros Arquitectónicos, Telefónica, Elektra, Farmacias Benavides México, y Multiproyectos.

•Ha desarrollado consultorías para ONGs y Empresas PrivadasHa desarrollado consultorías para ONGs y Empresas Privadas.

•Asesora tesis sobre Gestión de Servicios

Socio gramaÁrbol de fortalezas ‐ organigrama – INACIF

Carnet Fortalezas CSI GuatemalaFoto Equipo

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