proyecto estratÉgico 2015 - 2020

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO R.M. N° 679-87-ED R.M. Nº 237 2005 - ED PROYECTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) 2015 - 2020

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Page 1: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

R.M. N° 679-87-ED R.M. Nº 237 – 2005 - ED

PROYECTO ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL (PEI)

2015 - 2020

Page 2: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

PRESENTACIÓN

El proyecto de Desarrollo Institucional del Instituto de Educación Superior

Tecnológico Publico “De Concepción” es un documento guía que permitirá tener a mediano

y largo plazo una herramienta direccional y eficiente de las principales actividades y

acciones de Gestión Pedagógica y Gestión Administrativas y de Servicios de Proyección a la

Comunidad, con objetivos y metas que den soluciones a la problemática Institucional en un

período de 03 años a partir del 2015. El PEI tiene como finalidad la formación holística del

futuro profesional con competencias que le permitan resolver problemas tecnológicos y

humanistas, con un perfil profesional emprendedor, investigativa y liderazgo según las

exigencias y condiciones del mercado laboral a nivel regional, nacional e internacional.

El logro de los objetivos y las metas será posible con la activa participación de la Dirección

General, personal Jerárquico, Docentes, Administrativos, estudiantes y comunidad en

general.

Por la realidad económico-social que vive nuestro país, las políticas educativas en

educación superior y muy especialmente nuestra institución nos obliga a priorizar y optimizar

las acciones emprendedoras e investigativas, buscando rentabilidad y significación social,

en la captación de recursos propios y población estudiantil.

Page 3: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

PROYECTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

“DE CONCEPCIÓN”

EQUIPO DIRECTIVO

2015

Lic. EDGARDO EDWIN MATOS DE LA SOTA

DIRECTOR GENERAL

Lic. CIRO EFRAIN LAZO HUAYLINOS

Jefe de Unidad Administrativa

Lic. SALUSTIA GRANADOS POMASUNCO

Jefe de Unidad Académica

Ing. GOYA VILMA TELLO LLANTOY

Secretaria Docente

ISABEL TINOCO ALTEZ

Jefe del Área Académicas

Jefe del Área Académica de la Carrera Profesional de Producción Agropecuaria

Ing. NORA HILARIO MILLÁN

Jefe del Área Académica de la Carrera Profesional de Computación e Informática

Lic. JOSE NOZAR MORALES LORA

Jefe del Área Académica de la Carrera Profesional de Enfermería Técnica

Lic. SONIA LEIVA SOLDEVILLA

Jefe del Área Académica de la Carrera Profesional de Marketing

CPC MARIBEL VILLAVICENCIO LOAYZA

DOCENTES 2015

Lic. SOLEDAD BALDEÓN LEÓN

Ing. EDWARD EDDIE BUSTINZA ZUASNABAR

Ing. JULIO JESÚS CANCHUCAJA CAMPOS

Lic. JORGE ISAAC CANO AVILA

Lic. RICARDO CARHUANCHO ORELLANA

Econ. BETTY HUAMANCHAQUI ADAUTO

Bach. AMELIA HUAYLLANI ACEVEDO

Lic. LUZ ESPERANZA CASAS CÁCERES

Lic. JUDITH PAREDES TORRES

Page 4: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

Lic. EDGAR PAUCAR CLAUDIO

Ing. JORGE RAMÓN POMA GOMEZ

Prof. FELIPA RAMOS CAHUANA

Mg.. METODIO QUISPE ACLARI

Lic. BERNABÉ TEODORO VILA HINOJO

ADMINISTRATIVOS 2015

JOSEFINA ROJAS CANO

ROSALINA SARAVIA PAUCAR

RAUL ALCOCER URCUCULLAY

JHON CESAR CRISTOBAL ROJAS

FRANCISCO MANHUALAYA MUÑICO

DIONICIO ACUÑA FERNANDEZ

Page 5: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

CAPÍTULO I

IDENTIDAD INSTITUCIONAL

1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN:

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:

Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “DE CONCEPCIÓN”

Ubicación:

Dirección : Calle Heroínas Toledo Nº 110

Lugar : Santo Domingo

Distrito : Nueve de Julio

Provincia : Concepción

Departamento : Junín

Altitud : 3,325 m.s.n.m.

Clima : Templado y seco

Fecha de Creación : 16 de Setiembre de 1987

Resolución de Creación : R.M. N° 679-87-ED

Resolución de Revalidación : R.D. N° 237-2005-ED,

Tipo de gestión:

Gestión Estatal

Tenencia local

Propio

CARRERAS PROFESIONALES QUE OFERTA

Producción Agropecuaria con R.M. N° 679-87-ED y aprobación mediante

la Resolución Directoral Nº 0377-ED-2012

Computación e Informática con R.D. N° 650 – 97 – ED

Enfermería Técnica con R.D. N° 252-90-ED

Marketing con R.D. N° 650 – 97 – ED y aprobación mediante la

Resolución Directoral Nº 0377-ED-2012

Page 6: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

Turno

PERSONAL DOCENTE

Mañanas: 08:00 – 15:30

PERSONAL ADMINISTRATIVO

Mañanas: 08:00 – 15:45

ALCANCE ESPACIAL GEOGRÁFICO

ALCANCE ESPACIAL:

a. De manera directa y colateral: 01 provincia y sus distritos:

- Provincia de Concepción:

DISTRITOS: Concepción, Nueve de Julio, Matahuasi, Santa Rosa de

Ocopa, Andamarca, Heroínas Toledo, Comas.

- Provincia de Huancayo:

DISTRITOS: Ingenio, Quichuay, Santo Domingo de Acobamba, San

Jerónimo de Tunán, Quilcas, San Pedro de Saño, Hualhuas, San Agustín

de Cajas.

- Provincia de Jauja:

DISTRITOS: Apata, San Lorenzo, Mantaro,Huamalí, Ataura.

b. Un porcentaje mínimo lo constituyen los distritos metropolitanos de Huancayo,

El Tambo, Chilca.

DIRECTORIO INSTITUCIONAL

Director General : Lic. EDGARDO MATOS DE LA SOTA

Jefe del Área de Administración : Lic. CIRO EFRAIN LAZO HUAYLINOS

Secretaria Docente : Ing. ISABEL TINOCO ALTEZ

Jefe de unidad Académica : Lic. SALUSTIA GRANADOS POMASUNCO

Jefe del Área de Producción : Ing. GOYA VILMA TELLO LLANTOY

DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

a. NÚMERO DE AULAS EN TOTAL:

11 aulas.

Page 7: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

b. OTROS AMBIENTES:

Biblioteca

Laboratorio de Atención Primaria modulo I enfermería técnica.

Laboratorio de Producción

Laboratorio para módulo II y III de enfermería técnica

Tópico de enfermería

01 Laboratorio de computación e informática.

Sala de grabación de Marketing

Laboratorio de cómputo de Marketing

Oficina de Dirección General.

Oficina de Administración y tesorería.

Oficina de Unidad Académica.

Auditorio

Almacén de herramientas y otros materiales.

Dos baterías de servicios higiénicos.

Sala de docente.

Oficina de Jefaturas.

TERRENO:

TERRENO DE PRODUCCIÓN Y EXPERIMENTACIÒN AGROPECUARIA

AREA: 2000 m2

UBICACIÓN: 1er cuartel – Distrito Nueve de Julio

DELIMITACIONES DE LA INSTITUCIÓN

a. Por el Norte : Jr. Los Próceres

b. Por el sur : Calle Heroínas Toledo

c. Por el Este : Familia Rivas

d. Por el Oeste : Familia Ramírez

ACTIVIDADES DEL IESTP “DC”

Examen de Admisión (Ordinario)

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Campeonato Deportivo Inter carreras profesionales (semana de cachimbo).

Recepción al Cachimbo.

Participación en los desfiles cívicos patrióticos en las diversas fechas

conmemorativas.

Semana Técnica

Campeonato deportivo institucional (Aniversario)

Participación en feria INTI (Proyectos de investigación e innovación tecnológica

– Etapa institucional – Regional – Nacional).

Participación en encuentros Inter Institutos de Danzas y Deportes Regional.

Aniversario Institucional.

Taller de sensibilización y empoderamiento institucional.

Proyección a la comunidad.

Actividad que motive la lectura de los estudiantes organizado por la Biblioteca

del instituto

Actividades de sensibilización y motivación para la conservación del medio

ambiente

Cursos, talleres, conferencias de actualización en educación tecnológica,

productiva y de acreditación.

Charlas de orientación vocacional

1.2 PRINCIPIOS FILOSÓFICOS.

El Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “DE CONCEPCIÓN”, se

encuentra enmarcada dentro de una filosofía que le permita servir a la sociedad y

contribuir con el desarrollo Local, Regional y Nacional dentro del contexto de la

globalización y la sociedad del conocimiento, por ello tiene las siguientes

consideraciones filosóficas:

Formación de profesionales técnicos con alta sensibilidad humana.

Gestión moderna, ágil, gerencial y sistémica, responsable con sistemas de

información adecuados y toma de decisiones eficaces en lo académico,

normativo, administrativo y económico.

Democracia participativa interna practicada libremente por los miembros de la

comunidad Institucional.

Institución orientada hacia la formación de un profesional competente, creativo,

proactivo, capacitado y emprendedor.

Page 9: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

La creación científica, tecnológica y humanística basada principalmente en las

características y necesidades de la localidad, Región y del País.

La dignidad, la responsabilidad, la solidaridad, tolerancia, equidad e inclusión.

Cultura de evaluación para reconocer la creatividad, productividad e iniciativa a

través de incentivos, estímulos y reconocimientos a los miembros de la

comunidad educativa.

Calidad educativa como filosofía institucional.

1.3 FINES Y OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA INSTITUCIÓN

FINES:

Los fines esenciales que plantea la Institución son:

Formar profesionales técnicos competentes con pensamiento lateral, científico

y humanística

Desarrollar en el estudiante una actitud competitiva y emprendedora y que

sean capaces de adecuarse a los cambios constantes.

Impartir una educación técnica y científica de calidad.

Formar promotores de pequeñas empresas relacionadas a su Carrera

Profesional, que contribuyan a su desarrollo personal y profesional.

OBJETIVOS:

1. Impartir una Educación integral de calidad, que responda a las necesidades del

mundo laboral y a las exigencias del sistema de acreditación de acuerdo a los

estándares establecidos por el SINEACE.

2. Impartir una Educación tecnológica de calidad aplicando el Nuevo Diseño

Curricular Básico y utilizando las TICs, en cada una de las Carreras

Profesionales.

3. Realizar alianzas estratégicas con instituciones privadas y estatales para el

desarrollo de las prácticas pre profesionales.

4. Gestionar financiamiento para la construcción de infraestructura, mobiliario y

equipamiento adecuado de aulas, talleres y biblioteca de las diferentes áreas

académicas del I.E.S.T.P. “DE CONCEPCIÓN” para cumplir eficazmente con

la actividad pedagógica de los estudiantes, al término del 2020.

5. Asignar un presupuesto para el proceso de acreditación, asimismo para el

equipamiento y mobiliario de las diversas carreras profesionales y áreas de la

institución.

Page 10: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

6. Fomentar la investigación formativa e innovación tecnológica de la comunidad

educativa a través de capacitaciones y desarrollo de proyectos y contar con

profesionales con perfiles idóneos que den sustento a la formación de

profesionales en Educación Superior Tecnológica.

7. Proponer la creación de nuevas carreras profesionales de acuerdo a la

demanda del entorno.

8. Desarrollar proyectos productivos para la satisfacción del mercado local y

regional propiciando la generación de empresas con los estudiantes acorde a

su perfil profesional.

9. Generar una base de datos de los estudiantes y egresados constantemente

actualizado.

10. Desarrollar el pensamiento lateral en los estudiantes.

VISIÓN

El año 2020, ser un instituto líder y de calidad en la formación de

profesionales técnicos competentes y emprendedores que actúen como

agentes de cambio a nivel empresarial, tecnológico y humanístico.

MISIÓN

“Somos una Institución de Educación Superior, formadores de

profesionales técnicos con valores y gestores de calidad, comprometidos

con la investigación e innovación tecnológica y el desarrollo sostenible de

la Región Junín”.

1.4 VALORES DE LA INSTITUCIÓN

Liderazgo

a. Excelencia.- El gusto por el trabajo individual y colectivo de

calidad, sumado al esfuerzo y el afán de preparación y

superación para lograrlo.

b. Compromiso.- Coherencia de la actitud personal con los

valores declarados y adhesión activa a los ideales

institucionales.

c. Proactividad.- Impulso hacia delante, iniciativa para

identificar caminos y atreverse a seguirlos en una acción

precedida por el conocimiento y la reflexión.

Page 11: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

Autonomía

a. Libertad.- Respeto a sí mismo y proyección del desarrollo

personal en un marco de ejercicio de derechos y cumplimiento

de deberes, búsqueda personal de la sabiduría y el pluralismo.

b. Responsabilidad.- Obligación de responder por los

propios actos; así como también por sus efectos.

c. Honestidad.- Integridad en el pensar, en el decir y en el

actuar.

d. Perseverancia.- Constancia para el desarrollo de

procesos y el logro de objetivos.

Respeto

a. Tolerancia.- Entender y respetar la diversidad de criterios

y opiniones.

b. Lealtad.- Fidelidad de la persona hacia la Institución.

c. Solidaridad.- Adhesión circunstancial a una causa de otros, a

través de la empatía y el esfuerzo para apoyar el mejoramiento

de una condición o situación.

d. Empatía– Capacidad para ponerse en el lugar del otro.

Democracia

a. Elección. Capacidad de elegir y ser elegido.

b. Opinión. Respeto a la participación.

Page 12: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

CAPÍTULO II

DIAGNÓSTICO GENERAL DEL IESTP “DE CONCEPCIÓN”

2.1. DIAGNÓSTICO DEL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL

REALIDAD MUNDIAL

Avance acelerado de la Ciencia y Tecnología.

La globalización y la competitividad.

El neoliberalismo en Latinoamérica aumenta el desempleo en la clase baja.

La contaminación ambiental y desastres naturales de manera continua.

Tendencia mundial hacia la acreditación y certificación.

La homogenización de los planes curriculares según proyecto Tuning.

Control de calidad educativa según ISO 9001

El uso intensivo de tecnologías de información y comunicación

La difusión acelerada de la información a través de redes

El reto es pasar de una sociedad de la información a una sociedad del

conocimiento.

El uso masivo de redes sociales e internet

Vigencia de los objetivos del milenio.

REALIDAD NACIONAL

Desempleo y subempleo

Distribución de los recursos económico sin criterio de prioridad.

Migración a la capital y al extranjero

Escaso presupuesto nacional para la educación superior no universitaria.

Existe presupuesto nacional para la investigación con desconocimiento de la población.

Existencia de normas que limitan el desarrollo institucional.

Corrupción generalizada en la administración pública y en algunas entidades privadas.

Violencia Social y familiar

Discriminación social

Cultura evaluativa y meritocracia con trasfondo político

Vigencia de los objetivos estratégicos del PEN.

OBJETIVOS DEL PEN

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1

Oportunidades y resultados educativos de igual calidad para todos.

Page 13: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2

Estudiantes e instituciones educativas que logran aprendizajes pertinentes y de

calidad.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3

Maestros bien preparados ejercen profesionalmente la docencia.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4

Una gestión descentralizada, democrática, que logra resultados y es financiada con

equidad.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5

Educación superior de calidad se convierte en factor favorable para el desarrollo y la

competitividad nacional.

Acreditación y mejora continua de la calidad.

Articular la formación profesional con las necesidades del desarrollo local, regional y

nacional.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 6

Una sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad.

Aparición de nuevas Carreras Profesionales. Obligatoriedad en la acreditación de las Carreras Profesionales de Salud y

Educación.

REALIDAD REGIONAL

Educación Superior desvinculada de las demandas socio-productivas del contexto, del desarrollo económico y de la sociedad del conocimiento.

OBJETIVO ESTRATEGICO 6

EDUCACIÓN SUPERIOR SUSTENTADA EN UNA CULTURA INVESTIGADORA Y PRODUCTIVA ORIENTADA A LA AUTOGENERACIÓN DEL EMPLEO, PARA UNA INSERCIÓN LABORAL OPORTUNA Y EXITOSA

Política 11:

Educación Superior orientada a las demandas sociales, productivas y económicas de la Región y el País.

Objetivo:

Orientar la Educación Superior hacia el desarrollo de la investigación, la producción y la competitividad.

Articular la Educación Superior con la realidad socio-económica y las demandas productivas locales, regionales y nacionales para una inserción laboral oportuna y

la generación del autoempleo.

Page 14: PROYECTO ESTRATÉGICO 2015 - 2020

Proyecto Educativo Local – Concepción:

NECESIDAD.

Educación Técnico productivo

Educación orientado hacia la investigación e innovación

Conservación del medio ambiente

Formación en valores

Formación integral

REALIDAD LOCAL

Bajo ingreso económico familiar.

Altos niveles de desempleo y subempleo.

Limitada cantidad de fábricas y empresas formales en el sector que fomente el desarrollo económico y social.

Limitada pertinencia entre la oferta y la demanda en las carreras tradicionales la formación profesional.

Hogares disfuncionales.

Existencia de drogadicción, delincuencia y pandillaje.

Falta de compromiso del gobierno regional y local al sector de educación superior no universitaria.

Existencia de universidades e institutos privados con fines de lucro.

Alto índice de corrupción.

Competitividad y cultura evaluativa.

Proliferación de instituciones educativas superiores y facilismo de los mismos para con los usuarios.

2.2. RESEÑA HISTÓRICA DEL IESTP “DE CONCEPCIÓN”

Las autoridades comunales y educativas en amplias jornadas de reflexión llegaron a la

conclusión que el único medio para alcanzar el progreso material y cultural del distrito

es mediante la educación y preocupados por falta de oportunidades para proseguir

estudios superiores y de profesionalización de los jóvenes del distrito Nueve de Julio –

Provincia de Concepción. Conformaron un Comité de Gestión de creación de una

Institución de Educación Superior. El esfuerzo se consolidó con la R.M. N° 679-87-

ED de fecha 16 de Setiembre de 1987, documento que refrenda la creación del

Instituto Superior tecnológico Publico “Ramiro PrialéPrialé” y brindando formación

profesional. Posteriormente se incrementa la Carrera Profesional de Enfermería

Técnica bajo R.D. N° 252-90-ED de fecha 07de Febrero de 1990. El año de 1997 se

crean dos carreras Profesionales y con R.D. N° 650 – 97 – ED: Computación e

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Informática y Mercadotecnia. A la vez se institucionaliza el nombre de Instituto

Superior tecnológico Público “De Concepción”.

El año de 2005 aprueba el proceso de revalidación en las cuatro carreras

profesionales con la R.D. N° 237-2005-ED, constituyéndose en el Primer Instituto

Revalidado de la Región Junín.

Actualmente viene brindando el servicio educativo en su local moderno con el

compromiso de contribuir al desarrollo local, regional y nacional.

A partir del año 2010 la Carrera Profesional de Enfermería Técnica ingresa al Sistema

Modular, desarrollando el Diseño Curricular Básico. Y a partir del año 2011 se insertan

la Carrera Profesional de Agropecuaria y Computación e Informática.Y el año 2013

insertándose la carrera de Marketing con el sistema modular. Falta la resolución de

cambio de denominación.