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Proyecto de Investigación Resumen Aspectos Relacionados con Creación y Desarrollo

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Page 1: Proyecto de investigación

Proyecto de Investigación

Resumen Aspectos Relacionados con Creación y Desarrollo

Page 2: Proyecto de investigación

Proyecto de InvestigaciónDebe ser un trabajo intelectual inédito, individual o grupal, resultado de una

investigación científica dirigida a solucionar problemas, inquietudes o preguntas científicas,

mediante la producción de nuevos conocimientos, los cuales constituyen la

solución o respuesta a tales interrogantes.

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Proyecto de Investigación

Etapas de un Procesos de Investigación.

•Planificación. (Trazar el Plan)

•Ejecución. (Poner en Marcha el Proyecto)

•Divulgación. (Dar a conocer)

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Evaluación del Ciclo de Proyecto

Page 6: Proyecto de investigación

Proyecto de Investigación

Etapas de la Planificación de la Investigación:Seleccionar Tema. Delimitación campo del conocimiento-

Identificación Problema. Detectar vacío para investigar.

Elaboración de Ante Proyecto. Borrador e ideas.

Formulación de Proyecto. Es un documento que tiene como objetivo presentar y describir detalladamente lo que se pretende investigar, el mismo debe cumplir con diversos aspectos referenciales y/o Capítulos.

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Proyecto de Investigación

Aspectos Básicos de un Ante Proyecto. • Titulo Tentativo.• Planteamiento o Formulación del Problema.• Objetivos.• Justificación y Limitaciones.• Elementos Teóricos e Hipótesis.• Metodología.• Cronograma y Recursos Preliminares.• Bibliografía Preliminar.

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Proyecto de Investigación

Aspectos Referenciales de un Proyecto. • Aspectos Preliminares.• El Problema.• Objetivos.• Justificación y Limitaciones de la Investigación.• Fundamentación Teórica.• Metodología.• Presentación y Discusión de los Resultados.• Conclusiones y Recomendaciones.

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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

I.- EL PROBLEMA.• Título descriptivo del proyecto. • Formulación del problema. • Objetivos de la Investigación. • Justificación. • Limitaciones II.-MARCO DE REFERENCIA.• Fundamentos teóricos. • Antecedentes del problema. • Elaboración de Hipótesis. • Identificación de las Variables. III.-METODOLOGIA.• Diseño de técnicas de recolección de información. • Población y muestra. • Técnicas de análisis. • Índice analítico tentativo del proyecto. • Guía de trabajo de campo. IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.• Recursos humanos. • Presupuesto. • Cronograma. V.- BIBLIOGRAFIA.

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Proyecto de Investigación

EL PROBLEMA.• Lo primero que nos interesa es conocer, saber,

lo que será investigado: Por qué, para qué, cual es el valor o la importancia del hecho o fenómeno a investigar. Si la investigación a realizar tiene criterios de prioridad, novedad, oportunidad, conformismo o comportamiento.

• El título de la investigación a realizar, debe ser claro, preciso y completo.

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Proyecto de Investigación

OBJETIVOS Es el propósito de la investigación, es

responder a las preguntas: ¿QUE SE BUSCA CON LA INVESTIGACIÓN?, ¿QUE SE PRETENDE CONOCER?. Los objetivos debe redactarse con verbos en infinitivo que se puedan evaluar, verificar, refutar en un momento dado. Existen seis categorías: Memoria, comprensión, aplicación, análisis, síntesis y evaluación.

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Proyecto de Investigación

JUSTIFICACIÓN Es el propósito de la investigación, es responder a

las preguntas: ¿PARA QUÉ? y ¿POR Qué?. Este se relaciona con los criterios de selección del

problema. Debe presentar en forma resumida los argumentos que ratifican la importancia del estudio, considerando la utilidad y la aplicabilidad de sus resultados en los diferentes contextos científico, académico, institucional, etc.

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Proyecto de Investigación

LIMITACIONES • Viabilidad: lo importante es que el investigador debe

verificar la posibilidad de conseguir fuentes de datos para el desarrollo de su estudio.

• Lugar o espacio donde se llevará a cabo la investigación.

• Tiempo, si el asignado me da la cobertura del estudio o debo disponer de uno en caso de imprevistos.

• Financiación, si voy a implementar algo que cantidad de dinero dispongo para ello o si solo será un estudio de factibilidad.

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Proyecto de InvestigaciónMARCO DE REFERENCIA• Es importante señalar la estrecha relación entre teoría, el

proceso de investigación, la realidad y el entorno. La investigación puede iniciar una teoría nueva, reformar una existente o simplemente definir con más claridad, conceptos o variables ya existentes.

• Es aquí donde se condensara todo lo pertinente a la literatura que se tiene sobre el tema a investigar. Debe ser una búsqueda detallada y concreta donde el tema y la temática del objeto a investigar tenga un soporte teórico, que se pueda debatir, ampliar, conceptualizar y concluir. Ninguna investigación debe privarse de un fundamento o marco teórico o de referencia.

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Proyecto de Investigación

METODOLOGÍA

Se entiende como metodología, el procedimientoque el investigador utilizará en el desarrollo delproyecto, el cual le permitirá alcanzar los objetivospropuestos y la comprobación de las hipótesisPlanteadas (de existir).

.

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Proyecto de Investigación

ASPECTOS ADMINISTRATVOS.

• Tiempo.

• Recursos Humanos.

• Recursos Financieros.

• Recursos Institucionales.

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10 Pasos para un Proyecto Exitoso

• Identificar la necesidad del Proyecto. ¿Por qué vamos a hacer el proyecto?, ¿Cuál es la necesidad que vamos a satisfacer?.

• Establecer el Objetivo del Proyecto. Estos objetivos deben específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y acotados en el Tiempo. También es importante darle un nombre adecuado al proyecto, que tenga un significado y pueda ser usado para posicionarlo en la mente del equipo del proyecto y de sus clientes.

• ¿Cuál es el entregable? Es importante describir adecuadamente el producto que entregaremos al cliente al final del proyecto.

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10 Pasos para un Proyecto Exitoso• Identificar a los Stakeholders y sus necesidades de

comunicación . Los Stakeholders son todas las personas interesadas en el proyecto, comenzando por el Gerente del Proyecto, su equipo, el o los promotores, el cliente, la comunidad, etc.

• ¿Cuál es el alcance del Proyecto?. Acordar el alcance del Proyecto con el cliente y los promotores del proyecto. Muchas veces a lo largo del proyecto se nos pide que incluyamos algo que no estaba en el alcance e irremediablemente se afectan los otros factores que componen la triple restricción en los proyectos Alcance-Tiempo-Costo.

• Identificar las premisas del proyecto. ¿Cuáles son las suposiciones de las cuales partimos?

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10 Pasos para un Proyecto Exitoso

• Identificar las restricciones del proyecto. ¿Qué nos limita? ¿Los horarios, el clima, la disponibilidad de divisas, el presupuesto, la disponibilidad de maquinarias especializadas?

• Identificar y analizar los riesgos del proyecto. ¿Cuáles son aquellos factores que podrían poner en riesgo el éxito del proyecto?, ¿Qué probabilidad de ocurrencia tienen?, ¿Cuál sería su impacto?, ¿Qué debemos hacer para mitigar o eliminar esos riesgos?

• Documentar y comunicar el plan del proyecto. Documentar el plan integrado y las bases de su creación, los progresos, llevar una bitácora del proyecto, las lecciones aprendidas y comunicar el plan a todos los stakeholders.

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10 Pasos para un Proyecto Exitoso

• Integrar al equipo del proyecto. Compartir la visión del proyecto, tener una comunicación asertiva, darse retroalimentación frecuente, compartir el conocimiento, mantenerse saludable, física y emocionalmente y mantener un balance vida-trabajo.

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