CANDIDATURA A EDIL – RICARDO ESTEBAN RUIZ CASTRO

LOCALIDAD N° 13 | TEUSAQUILLO

21 años

Ciencia Política | 8º semestre

Estudiante de Pregrado

Universidad Nacional de Colombia

Representante Estudiantil ante el Consejo de Facultad

Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales

CIFRAS ELECTORALES

Potencial electoral (sufragantes)

150.286 potenciales sufragantes.

78.028 votantes.12

Alcance electoral3 (sufragantes)

50.000 potenciales sufragantes.

Meta electoral (votos)

2.000 votos.

1 Datos a modificar en las próximas semanas (datos de 2011).2 Además de corresponder a un 50% de los votantes sufragantes, hay que agregar que de los 78.028 votos existieron 14.886 en blanco. 3 Personas a las cuales se les hace llegar la información de la campaña.

TRABAJO ELECTORAL

FOCOS PRINCIPALES

Ciudad Universitaria: Foco electoral universitario.

Barrio Acevedo Tejada: Problemas de seguridad y drogadicción.

Nicolás de Federmán: Instituciones con y sin ánimo de lucro.

Quinta Paredes: Residencias Universitarias.

El Recuerdo: Residencias Universitarias.

La Soledad: Instituciones con y sin ánimo de lucro.

Galerías: Problemática de bares y discotecas.

Pablo VI: Seguridad.

Parque Simón Bolívar: Problemática del proyecto CAN.

El Campín: APP de renovación al Coliseo El Campín. Seguridad.

COSTOS

DIFUSIÓN DE MATERIAL ELECTORAL

Papelería4: $5’500.000

Plataformas virtuales5: $2’200.000

Trabajo grupal6: $3’000.000

Programación de reuniones para la concentración de votantes: $2’500.000

Comunicaciones7: $1’000.000

TOTAL ESTIMADO: $14’200.000

4 Impresión de posters, fichas de presentación de programas, vallas, etc.5 Producción de vídeos virales, administración de cuentas masivas. 6 Inscripciones de cédula dentro de la localidad, recorridos en masa, distribución de elementos de difusión en días festivos y en eventos de alto impacto. 7 Equipos y planes de datos constantes para difusión de información.

TARGETS

- Estudiantes de Universidades públicas y privadas de Teusaquillo que se sienten identificados con la participación ciudadana o la administración distrital por parte de jóvenes, rango de edades entre los 18 y los 25 años.

- Instituciones de carácter gubernamental y no gubernamental, las cuales están interesadas en conocer los procesos administrativos de la localidad y aún no sean partícipes de ellas.

- Bares y discotecas que desean mejorar la imagen de la localidad con el fin de aumentar el good will a partir de mejorías tanto de seguridad como de movilidad de la zona.

- Habitantes del Barrio Acevedo Tejada, quienes constantemente tienen problemas relacionados con la Ciudad Universitaria de la localidad.

PROPUESTAS

1. Acercar las instituciones distritales a instituciones privadas de la localidad: A través de una sistematización y una serie de matrices eficaces frente a las necesidades de la localidad y las respuestas de las instituciones públicas, las organizaciones privadas (desde empresas hasta ONG’s) deben servir de puente para soluciones principales.

2. Facilitación de los procesos cotidianos de la ciudadanía. La sobreinformación pública (a veces a través de vías poco eficaces) tiende a desinformar. Centralizar el conocimiento de trámites cotidianos de los ciudadanos de la localidad (no sólo de Teusaquillo) y redirigirlo desde instrumentos de fácil acceso (aplicaciones móviles, redes sociales, un blog para jóvenes, una zona transitada, para personas mayores) hace más fáciles de cumplir las necesidades del habitante de Teusaquillo.

3. Eficacia y eficiencia administrativa de la JAL. Los ediles tienen que ser protagonistas y empoderarse de su propia localidad como cuerpo institucional constituído sobre el constituyente. Que la ciudadanía desconozca que frente a los problemas de la localidad, su primera herramienta son los ediles es la muestra más grande de ilegitimidad frente a los conductos regulares. Antes de hablar del Alcalde Mayor o Local, los ediles deben asumir la responsabilidad de señalar anticipadamente los problemas y mínimamente ofrecer posibilidades si esta por fuera de sus capacidades.

4. Creación de identidad por la localidad. Una zona tan diversa como Teusaquillo necesita crearse una identidad, ya sea a partir de un mito fundacional o la recepción principal de habitantes del resto de la ciudad. Sus problemáticas demuestran un sinfín de diferencias que hace necesaria su unidad, a pesar de que económicamente no sea tan fácil de ver a primera vista.

5. Lógicas académicas para la búsqueda de decisiones administrativas coherentes. Una localidad que tiene a su disposición universidades del corte de la Universidad Nacional de Colombia y la Universidad Católica, entre otras, debe entrar en el manejo de teorías administrativas contemporáneas y apropiarse de conocimiento a la hora de toma de ejecuciones y creaciones de proyectos. Abarata costos, deja proyectos duraderos y crea conexidad entre el habitante y el estudiante regular.