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Proyecto 51 (Versión Abril 2015) Tino Iturralde

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Proyecto 51.Autor: Lic. Tino Iturralde Álvarez.Dirección: Calle 45 # 5215, Cienfuegos.E-mail: [email protected] de Trabajo: Sucursal Servisa Cienfuegos.Teléfonos trabajo: 551137 y 527340 extensión 118.

ÍNDICE.

Introducción (Página 2).

Breve y resumido repaso de la historia (2)

Adaptaciones de fórmulas foráneas (5)

Proyecto 51 (6). Niveles de competencia y su distribución en el tiempo (6). Cantidad de equipos.Selección y reserva de peloteros (7). Cantidad de juegos y calendario. Sedes y sub sedes en eltorneo élite (8). Play off (10).

Comparación entre la estructura vigente y Proyecto 51. Ventajas de la propuesta (11).Representatividad (11). Garantía de desarrollo (12). Cantidad total de juegos (12). Cantidad dejuegos de la Serie Nacional en cada provincia (12). Cantidad de juegos diarios en la Serie Nacional(13). Nivel de calidad del torneo mayor (13). Sistema de competencia en el calendario regular.Mantenimiento del interés de la afición (13). Exigencia competitiva de la Serie Nacional (14).Refuerzos (14). Reserva de peloteros en la Serie nacional (15). Especialización del pitcheo (15).Diseño de las sub series en la Serie Nacional (15). Igual cantidad de partidos como visitador y comohome club (16). Cantidad de traslados. Descanso (16). Recesos durante la Serie Nacional (17).Tratamiento de las estadísticas (17). Diseño de los play off de la Serie Nacional (17). Estímulopsicológico. Reconocimiento (18). Nuestro representante en la Serie del Caribe (19).

Otros elementos a considerar (20). Juego de las Estrellas (20). Mecanismos para agilizar lospartidos (20). El sistema salarial y los premios (21). Sobre los directores técnicos (21). Reglamentode la Serie Nacional (21). Revalorización de la Serie Nacional (22). La resistencia al cambio (23). Elcobro de la entrada a los estadios (25). Independencia de los árbitros (26).

Consideraciones finales (26).

Anexos (27). Anexo 1 – Propuestas de calendarios para la campaña 2016-2017 (27). Anexo 2 –Determinación de ahorros y excesos de gastos en las 5 variantes propuestas con relación a laestructura vigente (28). Anexo 3 – Estímulo salarial (30).


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Introducción.

Las dificultades que desde hace algún tiempo viene confrontando nuestro beisbol son provocadaspor diversas causas que van desde las limitaciones económicas y el insuficiente trabajo con lascategorías inferiores y la base, hasta el deficiente diseño competitivo de la Serie Nacional. Esteúltimo, por constituir un problema administrativo, resulta el más factible de resolver en poco tiempo.Este trabajo se concentra únicamente en ese aspecto.

Las circunstancias, más que todo, han obligado a los dirigentes de nuestro beisbol a considerarcambios significativos en la estructura de la Serie Nacional (SN) para la campaña 2016-2017. Esperoque después de tanto tiempo estudiándose y analizándose el tema, la lógica, la razón y la realidad seimpongan, y que por fin se adopte una fórmula con luz larga. Hay mucho en juego.

En nuestro torneo mayor la cantidad de novatos y participantes en una o dos series se incrementapor campaña (se violan etapas) y su calidad se reduce progresivamente. Para frenar un poco eléxodo de peloteros, entre otras acciones hay que modificar profundamente la estructura vigente,sustituyéndola por una que eleve la calidad y el oficio de nuestros atletas, explote al máximo losmecanismos de motivación y utilice eficientemente el poco dinero que tenemos. No hay espacio parapaternalismos, imposiciones, caprichos, interpretaciones simplistas y modificaciones cosméticas.

La reducción de la cantidad de equipos a nuestro torneo élite es el principal elemento que debeadoptar esa fórmula, manteniendo el necesario eslabón intermedio para el desarrollo de los jóvenestalentos donde participen con sus colectivos las 15 provincias y el municipio especial Isla de laJuventud. También resulta clave el rediseño en el tiempo de su calendario tomando en cuenta losprincipales compromisos internacionales y la participación de nuestros mejores peloteros encampeonatos foráneos.

Para llegar a la fórmula que necesitamos, los analistas deben estudiar profundamente:

Los múltiples diseños organizativos adoptados desde la Primera SN, las causas de loscambios, sus logros y deficiencias.

Las estructuras organizativas de los campeonatos de otros países y la adaptación de loselementos que de ellas se escojan a nuestras condiciones específicas, idiosincrasia eidentidad, es decir, financiamiento, concepto elevado de la justeza, estímulos psicológicos,aspiraciones de nuestros peloteros, etc.

Breve y resumido repaso de la historia.

Desde la Primera SN de Beisbol hasta hoy se han producido innumerables cambios de estructura. Lanómina de equipos participantes ha registrado cronológicamente 4, 6, 12, 14, 18, 16, 17 y 16conjuntos en Series Nacionales y 6, 7, 6, 8, 4 y 5 colectivos en la Serie de los 10 Millones, SeriesSelectivas, Copas Revolución y Super Ligas. La cantidad de partidos a celebrar en SNs ha sido,también cronológicamente, de 27, 30, 36, 39, 65, 99, 66, 78, 39, 51, 75, 48, 65, 90, 96 y 87encuentros. En torneos élites posteriores a las SNs se han jugado 90, 54, 60, 45, 63, 30 y 28partidos. En SNs se han adoptado 38 nombres de equipos, en Selectivas 15 y la conformaciónterritorial de los colectivos a las SNs también ha registrado múltiples variantes:


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Durante la división político–administrativa en 6 territorios se conformaron selecciones conpeloteros de varias provincias (Occidentales, Orientales, Centrales), conjuntos provinciales,dos equipos por provincia y hasta tres colectivos en los casos de La Habana y Oriente.

A partir de la división político – administrativa en 14 provincias, 11 de ellas presentaron suequipo provincial más Isla de la Juventud, tres (Pinar del Río, Ciudad de La Habana yMatanzas) mantuvieron dos equipos durante un buen tiempo y los Metropolitanos de la capitalsobrevivieron hasta hace poco, cuando nacieron Artemisa y Mayabeque.

En torneos élites también se han producido diversos cambios al respecto con dos equiposrepresentando a La Habana en las tres primeras Selectivas, conjuntos provinciales y variasprovincias conformando selecciones a partir de la división político administrativa de 1977.

Por si fuera poco, el sistema de competencias en SNs se ha desarrollado por varios métodos:

Todos contra todos puro (1962 a 1983). Primera y Segunda División con clasificación previa en un todos contra todos (1983 a 1985). Dos zonas totalmente separadas (1985 a 1992). Cuatro grupos en dos zonas (1992 a 2009). Dos zonas con juegos entre ambas (2009 a 2012). Dos etapas con clasificación a la segunda de los 8 primeros (2012-2015). En uno de esos tres

campeonatos se jugó también una Segunda División al igual que en las dos campañas de1983 a 1985.

Esporádicamente se han jugado Series de Desarrollo paralelas a la SNs y a partir del pasadoaño la Serie Sub 23 antes de iniciar la SN. En las 6 primeras campañas se celebraroncampeonatos previos denominados Series Regionales que clasificaban a su campeón para laSN.

Por otro lado, se han utilizado cinco variantes para la celebración de las sub series:

- Seis juegos a la semana, divididos en dos sub series de tres con doble programa losdomingos y descanso lunes y viernes.

- Cinco juegos a la semana, divididos en sub series de tres (martes, miércoles, jueves) y dospartidos (sábados, domingos), con descanso lunes y viernes.

- Seis juegos a la semana, divididos en dos sub series de tres de martes a domingos condescanso lunes.

- Sub series seguidas de 3 partidos más la jornada de receso, mezclando las de 3 juegosconsecutivos con las de 3 encuentros en 4 días, con descanso intercalado.

- Sub series seguidas de 3 partidos más la jornada de receso sin la mezcla anterior, que es lavariante utilizada en las dos últimas campañas.

Se han aplicado además, múltiples mecanismos en otros elementos estructurales, tales como:


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Cantidad par e impar de partidos contra los contrarios. En las SNs 2, 3, de la 9 a la 11, la 12 yla 13 y de la 42 a la 51 todos los equipos jugaron la misma cantidad de encuentros contra susoponentes. De la 14 a la 31 se compitió a una sola vuelta, lo que se ha repetido en la 1ra Fasede la estructura actual. De la 32 a la 41, jugando en 4 grupos, se manejaron otras dosvariantes: una de 7 partidos dentro del grupo, 5 vs los contrarios del otro grupo de la mismazona y 3 contra los de la otra zona; y la otra de 10 partidos dentro del grupo más 5 vs el restode los contrincantes.

Utilización del “descanso obligado” por ser impar la cantidad de equipos. Ocurrió en la SNs dela 23 a la 31 (dos divisiones y zonas separadas de 9 colectivos cada una) y en la 51 SN de 17conjuntos. También se utilizó en las tres primeras Selectivas de 7 contrincantes y en las SuperLigas de 5.

Desde la III hasta la XIX SNs las estadísticas registran 20 juegos finalizados con empate poroscuridad. Desde hace unos años, para disminuir la duración de los partidos, se utilizan elnocaut, el super nocaut y el tie-break. Otro elemento utilizado desde hace poco es lacelebración de partidos suspendidos después de finalizado el calendario regular.

La utilización del bate de madera, sustituido después por el de aluminio, retornándoseposteriormente al de madera. Se ha jugado con pelotas más y menos vivas. Se ha competidosin y con bateador designado.

Diversas variantes para clasificar equipos a postemporadas y jugar las mismas. Se comenzócon las Series Finales que clasificaban a los dos primeros lugares de cada zona (Occidental yOriental) jugándose seis partidos entre ellos, dos contra cada contrario. Los play off directos,que clasificaban a los primeros lugares de cada zona para discutir el campeonato y a lossegundos lugares para definir la tercera posición. Los play off con semi finales cruzadas, 1erode una zona contra el 2do de la otra de 3/2 y la final con los dos vencedores, de 5/3.Posteriormente, con la clasificación en 4 grupos, iban a semi final los cuatro cabezas degrupo, enfrentándose por zona, de 7/4, con la final entre los campeones zonales también de7/4. Más adelante se crearon los cuartos de final, de 5/3, enfrentando dentro de cada zona almejor vs el peor de los dos grupos en ganados y perdidos por una parte y a los otros dos conresultados intermedios por la otra; la semi final, de 7/4, enfrentaba a los dos ganadores decuartos de final por zona, y la final, también de 7/4, a los campeones zonales. A continuación,jugándose por zonas, se mantuvo la esencia del método anterior con cuartos de final cruzadosde 1 vs 4 y 2 vs 3 dentro de cada zona, semi final zonal y final entre los campeones zonales,de 7/4 ambos. La última variante es la actual, que clasifica a los 4 primeros de la segundafase de 8 y los enfrenta por el método cruzado en semi finales (1 vs 4 y 2 vs 3) de 7/4, confinal, también de 7/4, entre los dos vencedores.

De esos cambios y otros no reflejados, algunos estuvieron plenamente justificados y la mayoríaobedecieron a situaciones del momento (muchas veces de índole subjetiva), se hicieron muy a laligera, aferrados a un marcado, esquemático y dañino provincialismo, sin luz larga y sin preverafectaciones futuras. Eso ha provocado una sucesión de modificaciones sin solidez einnecesarias.


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Adaptaciones de fórmulas foráneas.

Resulta válido adoptar las probadas experiencias de otros países, pero adaptadas a nuestrascondiciones específicas. Primero, apostamos por la fórmula de la MLB y después de varios cambioscasi la copiamos cuando a las dos zonas le adicionamos los cuatro grupos y play off con 8contendientes clasificados y cuartos de final incluido. No tomamos en cuenta que allá el dinero nivelaligas y divisiones porque de lo contrario la taquilla va al piso, y que aquí existía (y aún existe) unaférrea distribución territorial de los peloteros y equipos que provocaba grupos más fuertes que otrose incluso desnivelación entre zonas. No consideramos tampoco que allá van a postemporada 8 de30 conjuntos (el 27%) y aquí lo hacía la mitad (8 de 16) que provocó en un período de 10 añoscuatro casos inconcebibles de clasificación con más derrotas que victorias: IJU (39 SN 42/48), CAM(41 SN 44/46), CAM (42 SN 44/46), IJU (48 SN 43/47). Cuando se retomaron de nuevo las zonaspero se mantuvieron a los 8 clasificados sucedió otra anormalidad: dejar fuera de los play off de la 51SN a SCU (53/43) a quien sustituyó Sancti Spíritus (49/46) con 4 victorias menos. Posteriormente sevolvió a cambiar la estructura implantando la que tenemos hoy y se va a modificar nuevamente. Esosconstituyen ejemplos de sucesión de cambios sin solidez e innecesarios que obedecieron asituaciones del momento y se hicieron muy a la ligera, sin luz larga.

De la MLB debemos copiar muchas cosas relacionadas con la técnica, el pensamiento táctico y ladisciplina de los peloteros, entre otras. De su estructura sólo nos interesa la concepción que tiene decelebrar un solo campeonato largo, que se repite en el segundo beisbol más fuerte del mundo, eljaponés.

Desechada la estructura de la MLB, para la 52 SN miramos hacia el Caribe, específicamente haciaVenezuela, sin darnos cuenta de nuevo que las condiciones de ellos no son las mismas que las denosotros. En Venezuela compiten 8 equipos que efectúan una primera fase de 63 encuentros todoscontra todos. Clasifican a los 5 primeros para, con un borrón y cuenta nueva, celebrar 20 encuentrosen un denominado round robin. Finalmente, los dos primeros van a un play-off final. Ellos controlanaparte las estadísticas de ese round robin por lo que los líderes individuales y colectivos de sucampeonato son los de los 63 juegos de la etapa clasificatoria. Acá se intentó hacer lo mismo, peroante el rechazo casi unánime, se tuvo que rectificar y arrastrar las estadísticas para la segunda etapacon las distorsiones que lleva implícito.

Por otro lado, los venezolanos cierran los estadios de los 3 eliminados por un mes y aquí lo hacemos2 meses con los 8 no clasificados…..Y lo más importante, los peloteros de los equipos que quedanfuera del round robin pueden continuar jugando, no solo como sustitutos o refuerzos de los mismos,también en otras ligas del Caribe y en las ligas menores estadounidenses, o disfrutan de un brevedescanso para incorporarse posteriormente a los entrenamientos de primavera previos a lasGrandes Ligas. Los de acá que no sean elegidos como refuerzos (144 atletas) se van para sus casaso a jugar las provinciales.

Las fórmulas utilizadas en México, República Dominicana, Puerto Rico y Venezuela tienen queajustar su calendario entre los meses de octubre y enero pues están limitados, por un lado, por losjuegos finales de la MLB y por el otro, por la Serie del Caribe y los entrenamientos de primavera. Deahí que sus campeonatos sean relativamente cortos y para resolver el problema de la inestabilidadde sus nóminas por los requerimientos de los dueños de los peloteros (que residen en el Norte), así


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como favorecer la taquilla, apelan a esas segundas fases o round robin con los correspondientessustitutos o refuerzos. Nada que ver con nosotros….De las estructuras de las ligas del Caribe lo más positivo que debemos adoptar es la cantidad deequipos que las componen, no más de 8, lo que se repite en Corea, China Taipei y en Japón, en esteúltimo país con 6 en cada una de sus dos ligas. Otro elemento que debemos analizar es la estructurade los play off en Japón y otras naciones, que aplican un concepto más justo y estimulantesembrando al colectivo que finaliza en primer lugar del calendario regular, evitando las injustas semifinales por el método cruzado.

Proyecto 51.

Proyecto 51 (P51) es una solución INTEGRAL y factible. Este trabajo constituye la última versión deesa fórmula, que hace años estoy proponiendo y en esta ocasión expongo desde otro ángulo,partiendo del análisis de los principales elementos que deben conformar la estructura:

Niveles de competencia y su distribución en el tiempo. Cantidad de equipos. Selección y reserva de peloteros. Cantidad de juegos y calendario. Sedes y subsedes en el torneo élite. Play off.

Niveles de competencia y su distribución en el tiempo.

Propongo tres niveles de competencia: Series Provinciales, Campeonato Nacional de SegundaDivisión y Serie Nacional. Cada nivel clasificaría a los mejores atletas para el siguiente. Los demayor rendimiento en la SN integrarían la preselección nacional. Pudiera llamarse Serie Nacional deBeisbol al segundo nivel y con otra denominación al campeonato élite (Liga Cubana de Beisbol, porejemplo) pero no se debe incurrir en el error de considerar las estadísticas y los records del segundonivel dentro del total acumulado en SNs tal y como se hizo cuando existieron las Series Selectivas.Ese segundo nivel debe tener estadísticas y records apartes.

El torneo élite de P51 empezaría a finales de agosto o septiembre y concluiría en enero para que elcampeón, recién titulado, participe en la Serie del Caribe y los atletas contratados en ligas foráneasdispongan de más tiempo para descansar e incorporarse a las mismas. Lamentablemente tenemosque renunciar a que esos peloteros participen en nuestro torneo mayor desde sus inicios yconformarnos con tenerlos quizás disponibles para los últimos juegos del calendario regular, los playoff, el equipo a la Serie del Caribe y el Cuba al Clásico Mundial y al Premier. No es necesario queacudan a otros eventos internacionales como los Juegos Panamericanos y Centroamericanos, en losque sería muy estimulante brindar posibilidades a otros. Es el precio que tenemos que pagar por laaplicación de una estrategia de supervivencia adaptada a los tiempos en que vivimos.

El Campeonato de Segunda División comenzaría poco después de finalizada la Serie del Caribe (o elClásico Mundial), hasta mayo/junio, y las Series Provinciales se celebrarían entre septiembre ydiciembre, coincidiendo con el campeonato élite.

Cada vez que finalice el torneo de máximo nivel se escogerían los preseleccionados al equipo Cuba,que no estarían obligados a jugar en la Segunda División (lo harían si lo desean y si no tienencompromisos con el team Cuba) y tendrían boleto directo al campeonato mayor siguiente, junto a los


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contratados en el extranjero y a los mejores de la división intermedia. De esa forma se estimula a losmás destacados.

Cantidad de equipos. Selección y reserva de peloteros.

En la Segunda División participarían los 16 colectivos que hoy lo hacen en la SN, con 25 peloteroscada uno. Cada territorio elige el suyo y su cuerpo de dirección, como es tradicional. Debe asignarseuna cantidad importante de juegos a los municipios del interior de las provincias, especialmenteaquellos que se destaquen en las Series Provinciales previas.

En el torneo élite participarían 6 conjuntos con 28 atletas cada uno. Inicialmente propuse que fueran8 equipos (Ver foro del artículo de Oscar Sánchez Serra “¡Qué clase de swing el de Tino!”, GranmaDigital, Sección Tirándole, Marzo 15 de 2014) que reduje para lograr más calidad, mayor exigenciaen el desempeño (motivación), incremento salarial (estímulo) y ahorro de recursos en general.

Los 6 equipos se conformarían territorialmente y en base a la vecindad de las provincias. Serían 4con tres territorios y 2 con dos provincias. El criterio que utilizo para los dos conjuntos con dosprovincias es la inclusión en los mismos de La Habana y Santiago de Cuba, las dos principales ymás pobladas del país. Los territorios que agrupan, los nombres y apellidos de los colectivos y loscolores predominantes en sus uniformes pudieran ser:

GTM/SCU - Serranos del Oriente (negro). GRA/HOL/TUN - Mineros Orientales (gris). CAM/CAV/SSP - Granjeros ó Ganaderos del Centro (carmelita, malva o rojo). VCL/CFG/MTZ - Azucareros o Henequeneros del Centro (rojo o naranja). LHA/MAY – Industriales de la Capital (azul). PRI/ART/IJU - Vegueros de Occidente (verde).

Pudieran también utilizarse otros nombres, combinados o no con los anteriores, tales como:

CAM/CAV/SSP – Tainos o Mambises del Centro. VCL/CFG/MTZ – Criollos del Centro. PRI/ART/IJU – Caribes de Occidente.

Aparte de esos 6 equipos, existirían otros dos de 25 peloteros cada uno que concentrarían la reservanecesaria para el imprescindible sube y baja por motivos de lesión, enfermedad, rendimiento,indisciplina u otras causas.

Los 8 colectivos serían conformados por personal subordinado directamente a la Dirección Nacionalde Beisbol, que también escogería, para varias campañas, a los directores técnicos entre losmejores del país. Juntos chequearían el desempeño de todos los participantes en la SegundaDivisión para elegir a los mejores.

Por otro lado, existiría un sistema de refuerzos que únicamente se aplicaría cuando en una posicióncoincidan dos atletas al campo con nivel superior, trasladándose el de menores condiciones haciaotro equipo con esa posición debilitada, y cuando algún pitcher de segunda línea en determinado


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conjunto pueda integrar la primera de otro. Para esos movimientos se contaría con la disposición delpelotero, que tendría la facultad de elegir o no su traslado.También se crearía un mecanismo que obligaría a las provincias, antes del comienzo delcampeonato de Segunda División, a declarar la especialidad de cada uno de sus lanzadores paraevaluar por la misma su inclusión o no en el torneo élite.

Si en algún momento se modifica nuevamente la división política administrativa del país, dichaacción se ajustaría en el Campeonato de Segunda División, con más o menos equipos en nómina,manteniéndose los 6 colectivos en el torneo élite (luz larga).

Cantidad de juegos y calendario. Sedes y subsedes en el torneo élite.

Para las Series Provinciales se debe exigir por parte de las autoridades beisboleras la celebración de40 partidos como mínimo por cada equipo, tal y como se establece pero no se cumple en la mayoríade los territorios.

El calendario regular del Campeonato de Segunda División, en dos de las tres variantes quepropongo y detallo a continuación, divide al país en dos zonas de 8 conjuntos cada una. En laOccidental: Pinar del Río, Artemisa, Isla de la Juventud, Mayabeque, Habana, Matanzas, Cienfuegosy Villa Clara. En la Oriental: Sancti Spíritus, Ciego de Ávila, Camagüey, Las Tunas, Holguín,Granma, Santiago de Cuba y Guantánamo. Para ahorrar combustible por concepto de traslados ygarantizar la celebración de dos vueltas, propongo una primera variante donde se competiríaúnicamente dentro de cada zona, 42 juegos por equipo (6 contra cada contrario) en sub series de 3,de martes a domingos con descanso los lunes; siete semanas de competencia. Una segundavariante sería similar, pero contemplando 66 partidos, es decir, una vuelta adicional intermedia de 24encuentros contra los 8 equipos de la otra zona, con una duración total de 11 semanas. Tambiénagrego una tercera variante igual a la primera fase de la SN vigente, sin zonas, todos contra todos auna vuelta, tres juegos contra cada contrario, 45 partidos en total y sub series de 6 juegossemanales.

Para el torneo élite se competiría por el sistema todos contra todos y contemplo también 3modalidades de 100, 90 y 75 juegos. En la de 100 se jugarían 20 partidos contra cada contrario, enla de 90 serían 18 y 15 en la de 75. En las tres variantes se celebrarían sub series de 5 juegos entremiércoles y domingos, con receso los lunes y martes. Tres partidos se jugarían en la sede principaldel equipo home club y los otros dos en una subsede, buscando ahorrar kilometraje en los trasladossiempre que sea posible. Por ejemplo, si el equipo MTZ/VCL/CFG tuviera como sede principal elVictoria de Girón y la sub serie previa la efectuó en el Latino, planificándose la siguiente para elCándido González, entonces jugaría miércoles, jueves y viernes en Matanzas y sábado–domingo enSanta Clara o Cienfuegos. Si ocurre lo contrario, saliendo de Camagüey en dirección a La Habana,se jugaría miércoles y jueves en Santa Clara o Cienfuegos y viernes-sábado-domingo en Matanzas.Serían sedes los estadios de las provincias que más peloteros aporten inicialmente a su equipo ycomo refuerzos para otros conjuntos. Se exceptúan los parques Latinoamericano y “GuillermónMoncada” que siempre tendrían la condición de sede por estar enclavados en las dos principalesciudades del país.

La variante de 100 partidos se jugaría a 4 vueltas, la de 75 a 3 y la de 90 también a 4 vueltas, peroen este último caso la primera sería de 15 encuentros en sub series de 3 partidos por el mismo


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método que en la Segunda División. Habilito esa modalidad por si se desea mantener la cantidad dejuegos en el rango de los 87-90 encuentros para no afectar en demasía las estadísticas y losrecords. Entre los anexos adjuntos al final, en el # 1 podrán apreciar propuestas de calendarios parala campaña 2016-2017, adaptados a las tres variantes.

Veamos a continuación la distribución de la cantidad de encuentros en las sedes y sub sedes paracada una de las tres variantes:

Variante de 100 partidos. Cant. de JuegosEstadios Latinoamericano y “Guillermón Moncada” (sedes fijas) 30Estadios de San José de las Lajas y Guantánamo (subsedes fijas) 20Resto de las Sedes. 30Resto de las Primeras Subsedes. 10Resto de las Segundas Subsedes. 10

Variante de 90 partidos. Cant. de JuegosEstadios Latinoamericano y “Guillermón Moncada” (sedes fijas) 27 30Estadios de San José de las Lajas y Guantánamo (subsedes fijas) 17 16Resto de las Sedes. 27 30Resto de las Primeras Subsedes. 9 8Resto de las Segundas Subsedes. 8 8

Variante de 75 partidos. Cant. de JuegosEstadios Latinoamericano y “Guillermón Moncada” (sedes fijas) 21 24Estadios de San José de las Lajas y Guantánamo (subsedes fijas) 14 16Resto de las Sedes. 21 24Resto de las Primeras Subsedes. 8 8Resto de las Segundas Subsedes. 6 8

Independientemente de lo anterior, si existiera alguna sede o subsede que no reuniera los requisitosóptimos, sus encuentros pasarían a otro estadio del equipo home club. Entre esos requisitos debenconsiderarse: el cuidado del terreno y su drenaje, buena iluminación artificial, colchones en lascercas, pizarra funcionando, existencia de bullpen fuera del terreno de juego, dogout con todas lascondiciones requeridas, casetas para transmisiones de radio y televisión cómodas y climatizadas, asìcomo condiciones adecuadas para que la prensa realice su trabajo. Esa medida, amén de reforzar elespectáculo obligaría a los territorios a cuidar y mantener sus parques beisboleros. De ahí se derivaque no se efectuaría ningún juego en los municipios del interior de las provincias. Como excepción yhasta que no se coloquen luces en los estadios que no las posean, estos tendrían la condición desubsedes permanentes.

La concentración de los dos equipos de la reserva se produciría hasta dos semanas antes definalizar el calendario regular. Entrenarían y jugarían en dos sedes independientes ubicadas en unasola localidad, preferentemente en la capital, por ejemplo, los estadios Changa Mederos y otro conlas condiciones mínimas requeridas. Celebrarían entre ellos 3 partidos semanales.


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A continuación, mezclo las tres fórmulas de Series de Desarrollo propuestas con las tres de SeriesNacionales para obtener cinco variantes de estructura:

Cant. Juegos SerieDesarrollo

Cant. Juegos SerieNacional

Cant. Juegos TotalCampaña

42 100 14266 75 14142 90 13245 75 12042 75 117

No tengo acceso a datos para determinar el efecto económico de las cinco variantes expuestas. Noobstante, con cálculos elementales (ver anexo # 2) se puede tener una idea al respecto. Veamos unresumen de los resultados obtenidos, el que muestra los porcentajes de ahorro y/o exceso (signonegativo) de gastos con relación a la estructura vigente:

VARIANTESConceptos 42/100 42/90 42/75 45/75 66/75

Cantidad de partidos a celebrar 8 13 20 17 -6Hospedaje y alimentación -1 7 15 12 -8Combustible en traslados 17 21 30 -7 -7Uniformes e implementos 25 25 25 25 25

Obsérvese que la variante más desfavorable es la de 66 juegos en la Serie de Desarrollo y 75 en laSerie Nacional, siguiéndole la de 45/75, que se excede en consumo de combustible.

Play off.

Lo más injusto que hay en el beisbol son los play off. El team de sus simpatías puede hacerlo todobien durante 42, 87, 100 partidos, dar espectáculo, mantener su estadio lleno todo el tiempo yfinalizar el calendario regular con varios juegos de ventaja sobre el segundo lugar, y eso no le sirvede mucho porque después viene el borrón y cuenta nueva, la ruleta rusa de la post temporada ytiene que empezar otra vez para aspirar a ser campeón en unos pocos partidos. Desde ese punto devista, los play off se inventaron para darle otra oportunidad a los clasificados de la segunda posiciónpara abajo, que durante varios meses no hicieron las cosas tan bien como el ganador del calendarioregular.

Sin embargo, en estos tiempos no se concibe un campeonato de pelota sin play off, por su atractivo,porque todo se decide en el último juego de la campaña. Ahora bien, existen muchas variantes paraestructurar los play off, unas más y otras menos injustas. Entre las más injustas está la queutilizamos actualmente. Entre las menos injustas está la que se aplica en algunos países,especialmente en Japón, que siembra al primer lugar. Esa precisamente es la que adopto en los doscampeonatos de mi proyecto, reforzando los mecanismos de estimulación en lo que respecta a lassedes y a la cantidad de partidos a celebrar en cada una.


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En las variantes de 42 y 66 partidos del Campeonato de Segunda División clasifico a los tresprimeros por zona. En el play off semifinal zonal enfrento a segundo contra tercero, de 3 juegos aganar 2, con todos los encuentros, seguidos, en el estadio del que ocupó el segundo lugar. En elplay off final zonal chocan el ganador de la semi final versus el ocupante del primer lugar, de 5/3 yúnicamente en la sede de este último. Como colofón y para definir el campeón nacional de segundadivisión, discuten los dos campeones zonales, de 7/4, con la misma distribución de juegos que hoyse aplica (sistema 2-3-2) pero alternando cada año la zona por donde se comienza, que inicialmentese puede definir por el ganador del último campeonato Sub-23 celebrado. En la variante de 45partidos todos contra todos, sin zonas, clasifico a los tres primeros, siembro al primer lugar y enfrentoen semifinal a segundo VS tercero de 3/2 en la sede del segundo lugar, con play-off final entre elsembrado y el ganador de la semifinal, de 7/4, por el sistema 2-3-2.

En la SN clasifico también a los tres primeros, con semi final entre el segundo y el tercer lugar, de3/2 en la sede principal del segundo lugar, y final entre el triunfador de esa semi final y el primerlugar, de 7/4, pero aplicando un sistema de distribución de juegos diferente (2-5), es decir, secelebran los dos primeros en la sede principal del ganador de la semi final y los cinco últimos en lasede principal del equipo sembrado, por lo que se ahorra un traslado y el play off final siempre va aconcluir en terrenos del ganador del calendario regular, que en este caso recibe un posible juegomás que con la fórmula vigente.

Y usted seguramente preguntará: ¿por qué de 3/2 todos los play off semi finales?. La respuesta essencilla: para que no se perjudique el equipo sembrado con una espera en demasía.

Por último, el trofeo del campeón iría para su sede principal en la campaña en la que obtuvo el título.Debe entregarse también, antes de comenzar los play off, un trofeo al equipo que ocupe el primerlugar del calendario regular que se guardaría también en la provincia sede principal.

COMPARACIÓN ENTRE LA ESTRUCTURA VIGENTE (EV) Y PROYECTO 51 (P51).VENTAJAS DE LA PROPUESTA.

Representatividad.

EV – En el campeonato Sub-23 cada provincia y la Isla de la Juventud están representadas por suequipo al igual que en la primera fase de la SN, no así en la segunda, en la que sólo estánrepresentados el 50% de los territorios. La representatividad provincial pura está plenamentejustificada en el Sub-23 o en cualquier torneo de desarrollo similar, pero como campeonato élitelimita considerablemente su calidad pues 16 equipos son demasiados y cada territorio escogelibremente sus peloteros y colectivo técnico, proceso en el que no falta el localismo o regionalismo(sustentado en la tesis de que los atletas de otras provincias frenan el desarrollo de las receptoras) yen el que también están presentes los sembrados, el compadreo, el nepotismo, las diferenciaspersonales, la inestabilidad de los managers, la intromisión de autoridades no vinculadasdirectamente con el beisbol, etc.

P51 – Combina la representatividad pura en su campeonato de segunda división con la que tambiénse produce cuando una provincia pertenece a una selección conformada por varias de ellas (SerieNacional). Apela a la vecindad entre provincias lo que garantiza la existencia de lazos tradicionalesde índole cultural y social. No se cierra ningún estadio y cada provincia está representada durante


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toda la campaña. Los peloteros y colectivos técnicos participantes en la SN son los mejores del país,escogidos por técnicos y especialistas que responden a la Dirección Nacional de Beisbol y no aninguna provincia en específico, garantizándose la estabilidad de los managers y el resto de loscolectivos técnicos. Esta fórmula presionaría permanentemente a las provincias, que para estar bienrepresentadas estarían obligadas a trabajar duro. Esa presión hoy no existe puesto que cadaterritorio tiene la paternalista posibilidad de presentar su equipo con lo que tenga a mano.

Garantía de desarrollo.

EV - Lo garantiza con los 24 partidos del campeonato Sub-23 y los 45 de la primera etapa de la SN,69 juegos en total. Tiene en contra que los atletas más aventajados se estancan o atrasanparticipando en los 45 juegos de la primera fase de la SN, en la que son mayoría los peloteros muyjóvenes e inexpertos. Esa etapa es casi un duplicado del campeonato Sub-23, constituyendo esteúltimo un despilfarro de los pocos recursos con los que contamos. La estructura en grupos delcampeonato Sub-23 le impide una mayor fuerza en sentido general pues pueden existir gruposmucho más fuertes que otros.

P51 – En su campeonato de segunda división con la variante de 42 partidos concibe 27 encuentrosmenos (con la variante de 66 son sólo 3 juegos menos) para el desarrollo de los jóvenes talentospero garantiza más plazas disponibles para ellos porque no obliga a los preseleccionados del equiponacional a participar. Lo mismo ocurre en los campeonatos provinciales a los que no acuden lospeloteros escogidos para la SN. De cualquier forma, los veinte o treinta y tantos encuentros delNacional Juvenil, los 40 de los campeonatos provinciales y los 42 de esa segunda división,garantizan alrededor de 100 partidos para el desarrollo.

Cantidad total de juegos.

EV - Entre el Campeonato Sub-23 del 2014 y la 54 SN, se contempló la participación en 121 partidosde las provincias que clasifiquen a las dos segundas fases de los dos calendarios regulares. Las quefallaron en los dos torneos sólo participaron en 69 encuentros.

P51 – En sus 5 variantes garantiza que todas las provincias están representadas en un rango deentre 117 y 142 partidos, sumadas la Segunda División y la Serie Nacional.

Cantidad de juegos de la SN en cada provincia.

EV – Todas las provincias reciben 21 ó 24 juegos en la primera fase, incluidos algunos fuera de lascabeceras provinciales. A las clasificadas se le asignan en la segunda etapa 21 partidos adicionalesy el resto cierra sus parques beisboleros. Más de la mitad de los encuentros, por motivoseconómicos, se celebran en horario diurno y los suspendidos a las 10 am, lo que conspira contra elespectáculo y la atención a los peloteros.

P51 – Se celebran menos encuentros en cada provincia (todos en los estadios cabeceras) pero conmucha más calidad, lo que debe incrementar la asistencia promedio por partido. Sin cerrar estadios,distribuye los juegos entre todas las provincias, estimulando como sedes principales a aquellas quemás atletas presenten. Con medidas restrictivas factibles de aplicar al estar cada equipo conformadopor varios territorios, garantiza que se juegue en los mejores estadios con la inmensa mayoría de los


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partidos en horario nocturno. Otorga al Latinoamericano y al Guillermón Moncada la prioridad quemerecen por estar enclavados en las dos principales y más pobladas ciudades del país. Con esoselementos se refuerza el espectáculo y se mejora la atención a los atletas.

Cantidad de juegos diarios en la SN.

EV – Ocho partidos diarios. No se pueden transmitir todos por televisión e incluso pueden existirequipos de los más débiles que no se televisen en todo el campeonato. En la mayoría de los juegosno existe la posibilidad de acudir al video para rectificar decisiones apretadas de los árbitros. Lamayoría de los encuentros (5 como promedio) tienen que celebrarse en horario diurno. Másposibilidades de suspensiones por lluvia. Todos esos elementos afectan el espectáculo.

P51 – Tres encuentros diarios con la abrumadora mayoría en horario nocturno. Permite que latelevisión los transmita todos al existir tres módulos completos de transmisión en La Habana,Santiago de Cuba y Holguín. La condición de sede permanente para La Habana y Santiago de Cubalo facilita. Todos los juegos disponen de la posibilidad del video para decidir jugadas apretadas. Unatransmisión se haría nacionalmente por Tele Rebelde y las otras dos localmente, para las provinciasinteresadas, por sus respectivos Telecentros. Cuando se juegue en estadios sin luces, Tele Rebeldepuede transmitir dos encuentros. Los resúmenes de las mejores jugadas que hace la televisión secompletaría al filmarse todos los partidos. Esas filmaciones constituirían un valioso archivo quepudiera utilizarse con diversos fines. Mejora sustancial del arbitraje al hacerse más selectiva esaactividad. Todos esos elementos refuerzan el espectáculo.

Nivel de calidad del torneo mayor.

EV – Su elevación se sustenta únicamente en 7 refuerzos para cada uno de los 8 equipos queclasifican a la segunda fase de la SN, a la que acuden muchos peloteros que apenas juegan en laprimera etapa o lo hacen con bajo rendimiento y sólo contempla la celebración de 42 partidos, lo quelimita el fogueo a nivel superior.

P51 – Triplica el nivel de calidad puesto que selecciona a los mejores peloteros del país y losconcentra en 6 selecciones. Sus tres variantes de calendarios contemplan entre 75 y 100 partidos,garantizando mayor fogueo a máximo nivel.

Sistema de competencia en el calendario regular. Mantenimiento del interés de la afición.

El interés de la afición es directamente proporcional a la nivelación entre los participantes,independientemente de que se jueguen campeonatos cortos, largos, en dos etapas o en una sola, ysiempre, con cualquier estructura que se aplique, se correrá el riesgo de un torneo desnivelado.

EV - En los sistemas de competencia del campeonato Sub-23 y de la SN hay un denominadorcomún: la clasificación de equipos a una segunda etapa “para mantener el interés”. A simple vista,no hay dudas de que estimula a los conjuntos de mejor desempeño en la primera etapa, pero, todo loque brilla no es oro….

En la Sub-23 pudiera existir un grupo mucho más fuerte que los otros con tres o sus cuatro equipossuperiores a los 12 ó 13 restantes. Sólo uno asegura la clasificación. Pero lo peor de todo es que en


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la primera etapa, 12 conjuntos no juegan en sus estadios y por tanto no cuentan con el apoyo de supúblico, ni su emisora de radio transmite sus juegos, lo que se repite en la segunda fase con 7colectivos. Por lo general, se celebran tediosos dobles programas a partir de las 10 de la mañana, enestadios vacíos. Se dificulta el acceso a las estadísticas, éstas no se publican oportunamente. Y delos uniformes, ¡ni hablar!.

A la mitad de la SN vigente se eliminan 8 equipos y por tanto no se continúa jugando en igualcantidad de territorios, en los que se pierde totalmente el interés, limitándose su alcance nacional yafectándose el espectáculo.

P51 - En sus dos campeonatos juegan todo el tiempo la totalidad de los equipos y los mejorespeloteros, no se cierran estadios y el 100% de las provincias tienen la posibilidad de estarrepresentadas durante toda la campaña, lo que contribuiría a lograr un mayor apoyo de la aficiónpara bien del espectáculo.

Exigencia competitiva de la SN.

La mayor exigencia competitiva en nuestras Series Nacionales se logró en las 22 primerascampañas y en las Series Selectivas porque fueron campeonatos sin postemporadas, ni divisionesen etapas, ni zonas, ni grupos. Eran torneos en una sola fase por el sistema todos contra todos. Unsolo clasificado que lo hacía directamente como campeón. No existían segundas ni tercerasoportunidades.

Mientras más largo es un campeonato, la exigencia competitiva crece. Esa exigencia disminuye:

a) En torneos de corta duración celebrados por cualquier método.b) En campeonatos divididos en fases, zonas, grupos.c) Mientras más clasificados existan a una segunda fase.d) Mientras más clasificados existan a los play off.

EV – Su exigencia competitiva está limitada por los cuatro incisos anteriores. El calendario regular esde 87 partidos (relativamente largo) pero las dos fases clasificatorias constituyen campeonatosindependientes y son muy cortas. A la segunda fase clasifica el 50% de la nómina, al igual que a losplay off.

P51 – Su exigencia competitiva es superior puesto que solo está limitada por el inciso “d” al clasificara la mitad de la nómina. Se celebra en una sola etapa en 75, 90 ó 100 partidos, brindando coberturapara que algún que otro conjunto que comience mal se recupere y logre su clasificación, lo que por logeneral ocurre con los colectivos de mayor calidad. Los aficionados de todo el país mantienen suspreferencias durante todo el campeonato.

Refuerzos.

EV – Son muy cuestionables desde los puntos de vista ético y psicológico puesto que provienen deequipos no clasificados para reemplazar peloteros que contribuyeron a clasificar el suyo. Se escogenno sólo en base a rendimiento, también aunque no hayan rendido, a criterio de los managers deacuerdo a relaciones personales, actuación histórica y otros elementos. Esos managers además,


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están obligados a aceptar los 7 refuerzos establecidos aunque no los quieran o necesiten en sutotalidad, lo que provoca que algunos de ellos calienten el banco. Ese sistema no garantiza que latotalidad de los peloteros que merecen seguir jugando por su buen desempeño lo hagan y otros queapenas jugaron o no lo hicieron bien continúan en las nóminas de sus equipos. Si bien se estimulacolectivamente en alguna medida, no ocurre igual desde el punto de vista individual.

P51 – Se designan antes de comenzar la SN con los objetivos de nivelar fuerzas entre los equiposparticipantes y garantizar que jueguen los mejores. No sustituyen a nadie a mitad de campeonato ylos atletas escogidos tienen la opción de no aceptar y mantenerse en la selección de su territoriocalentando el banco o jugando una posición que no sea la suya. En la medida en que tiendan a cero(que sería lo perfecto), mayor nivelación tendría el torneo.

Reserva de peloteros en la SN.

EV – Cada uno de los equipos cuenta con una reserva de 15 atletas (240 en total) que se mantienenentrenando en sus provincias. Esa reserva propicia ventajas sustanciales a los colectivos cuandojuegan como home club puesto que pueden utilizarla en su totalidad en detrimento de los visitadoresque sólo cuentan con 25 peloteros. Esa ventaja es circunstancial para los 16 equipos puesto quetodos los partidos no tienen la misma importancia ni el diseño de la estructura otorga la mismacantidad de juegos como visitador y como home club a la totalidad de los conjuntos.

P51 – Concentra en dos equipos a la reserva de los 6 colectivos participantes, 50 peloteros en total.Además de entrenar, los mismos juegan entre sí una cantidad importante de partidos (con asistenciade público) que generan las estadísticas necesarias para el análisis individual. Todos los conjuntoscuentan con la misma cantidad de atletas cuando juegan como home club y como visitador. Esosjugadores son bien controlados y mejor atendidos puesto que se hospedan en hoteles. Se evita elgasto que generan 190 peloteros más con ese fin.

Especialización del pitcheo.

EV – Es muy difícil de lograr con 16 equipos en competencia pues en muchos de ellos apenasexisten un par de pitchers de puntería que lo tienen que hacer todo. De ahí las molestas restriccionesestablecidas en la cantidad de lanzamientos. Conspira contra ello además, las nóminas de 25peloteros, muy reducida para lograr ese fin.

P51 – Con la concentración de nuestro mejor pitcheo en 6 equipos de 28 peloteros cada uno, lascosas cambian y se crean mejores condiciones para lograr ese objetivo, que parten desde elcampeonato de segunda división al escogerse los mejores pitchers por especialidad para integrar losconjuntos al torneo élite, en donde la exigencia de que cada lanzador trabaje dentro de suespecialidad está en manos de un manager designado por la Dirección Nacional de Beisbol quetiene la obligación de respetar los intereses de esa entidad y nuestra pelota en general, y no estásupeditado al championismo de una provincia o territorio en específico.

Diseño de las sub series en la SN.

EV – El diseño aplicado rompe con el carácter fijo de los días de la semana en que se jugó beisbolen Cuba durante mucho tiempo y conspira contra el espectáculo pues impide que se juegue algunos


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sábados y/o domingos, que son los mejores días de la semana para que la gente vaya a los estadioso siga las transmisiones radiales y televisivas. Por otro lado, al combinarse con la celebración de laprimera fase a una vuelta solamente y su carácter clasificatorio, entorpece la celebración de juegossuspendidos por lluvia, que se dejan para cuando termina el calendario, lo que puede provocar quese “entreguen” partidos definitorios. Los equipos prácticamente no tienen cobertura para entrenar.

P51 – La novedosa modalidad propuesta, independientemente del ahorro de combustible queprovoca en los traslados y el correspondiente beneficio al descanso de los peloteros, tiene lasventajas siguientes:

- Propicia mayor cobertura para celebrar hasta dos juegos suspendidos dentro de la sub serieen que se produzcan, pudiéndose habilitar los lunes para probables dobles programas. Esto,considerando que la SN propuesta abarca varios meses lluviosos resulta muy importante puesevita tener que hacerlo cuando finaliza el calendario regular a lo que también ayuda lacelebración del torneo a varias vueltas.

- Garantiza también mayor cobertura para que los equipos puedan realizar una sesión deprácticas más completa.

- Favorece y organiza mejor el pitcheo abridor. Cada pitcher tendría 6 días de descanso y undía de la semana fijo para lanzar. También se puede organizar mejor el pitcheo de relevo.

- El carácter fijo de los días de la semana en que se juega beisbol y se recesa, permite unamayor organización de las transmisiones radiales, televisivas, de los espacios en la prensaescrita y del resto de los elementos de difusión, promoción y logística beisbolera.

Igual cantidad de partidos como visitador y como home club.

EV – Ese requisito se respeta en las más prestigiosas ligas del mundo. En la primera fase de la SN,por jugarse a una sola vuelta, no su cumple. Tampoco entre los 8 equipos clasificados uniendo lasdos fases.

P51 – Se produce en la variante de 100 partidos, se reduce en la de 90 encuentros y desaparece enla de 75.

Cantidad de traslados. Descanso.

EV – En la SN, los equipos clasificados a la segunda etapa efectúan 29 sub series en total, por loque deben trasladarse, como promedio, 14.5 veces. Entre una sub serie y otra solo tienen un díapara descansar o trasladarse. Casi no pueden entrenar.

P51 – En las tres variantes de SN propuestas los traslados promedio son los siguientes:


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VariantesTotal Sub

seriesPromediotraslados

100 partidos 20 1090 partidos 20 1075 partidos 15 7.5

Y entre una sub serie y otra tienen dos días para descansar, entrenar y/o trasladarse.

Recesos durante la Serie Nacional.

EV - Las pausas durante la Serie Nacional para efectuar encuentros suspendidos, escoger refuerzos,celebrar el Juego de las Estrellas, y durante la Serie del Caribe, el Clásico Mundial y los JuegosCentroamericanos y Panamericanos, atentan contra el espectáculo y el rendimiento de los peloteros.En todo el mundo, donde único se hace es aquí. Una de las causas que las provocan es que lasprovincias no aceptan prescindir de sus pocas y principales figuras escogidas para el team Cubapues resultan claves en sus aspiraciones.

P51 – En su SN de 6 equipos no son necesarias esas pausas. La Serie del Caribe y el ClásicoMundial se celebran después de concluida. Para otros compromisos internacionales menosexigentes que pudieran efectuarse durante su celebración como los Juegos Centroamericanos,Panamericanos y Torneos Premier, se puede prescindir durante un mes de los atletas escogidos,gracias a la fuerza de los 6 conjuntos y de los jugadores de la reserva. De hecho, han abandonado elpaís muchos más y seguimos adelante. En cuanto a las transmisiones de radio y televisión, sepueden simultanear, existiendo la posibilidad de la transmisión televisiva diferida, que editada ahorratiempo.

Tratamiento de las estadísticas.

EV – El campeonato Sub-23 registra los líderes individuales y colectivos uniendo los cuatro grupos,que no juegan entre sí, lo que también resulta ilógico en la clasificación para la segunda etapa de losdos mejores segundos lugares.

La SN presenta estadísticas contaminadas. Inicialmente se concibió un borrón y cuenta nueva parajugar la segunda fase lo que injustamente desconocería el esfuerzo inicial por ocupar las mejoresposiciones, y por otro lado resulta muy cuestionable la solución adoptada de que los 8 equiposclasificados acumulen sus resultados de una fase a otra, cuando ambas son totalmente diferentes.También, es ilegítimo que se acumulen las estadísticas individuales cuando las de la segunda etapaadquieren mucho más valor.

P51 – Evita la encrucijada en que se mantiene la EV. En el caso de las dos variantes por zonas delcampeonato de segunda división hay que dividir las estadísticas y líderes individuales y colectivospor zona, de la misma forma que se hace en la MLB y en Japón. En la SN las estadísticas no semezclan, son únicas, cristalinas.


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Diseño de los play off de la SN.

EV – Semi final cruzada de 1 vs 4 y 2 vs 3 es muy injusta y realmente premia a los dos últimosclasificados, especialmente al cuarto lugar. Les brinda las mismas posibilidades que al primer ysegundo lugar para discutir el campeonato en unos pocos juegos. La única migaja que reciben losclasificados por arriba es el de celebrar un juego más en sus predios. El equipo que más juegosganó puede finalizar en tercer lugar, lo que ha ocurrido frecuentemente.

P51 – Adopta un sistema menos injusto. Premia al equipo que más juegos ganó sembrándolo para lafinal y evitando que finalice por debajo del segundo lugar. También lo premia otorgándole tres juegosmás como home club y brindándole la posibilidad de que se titule en su parque. Estimula también alsegundo lugar con la celebración íntegra de la semi final en su sede principal, otorgándole lacondición de home club en los 3 potenciales encuentros a celebrar.

Tanto el sistema cruzado de las SNs de la EV como el de P51 tienen el inconveniente deincrementar las posibilidades de que existan clasificados con más derrotas que victorias ya queaprueban al 50% de la nómina. En el caso de P51, esa posibilidad desaparecería si solo se celebraun play off final entre los dos primeros lugares. Debo aclarar, que esas posibilidades son másdifíciles de materializar jugándose por el sistema todos contra todos que en una división en grupos yzonas.

Estímulo psicológico. Reconocimiento.

Uno de los más grandes problemas que tenemos hoy en nuestro beisbol de máximo nivel es laemigración de peloteros, los que se van para no regresar. La principal causa contra la que nopodemos luchar es de índole económica, pero hay otras factibles de minimizar.

Muchos de nuestros atletas desean superarse al máximo, llegar al tope de sus posibilidades, pero nocuentan con el escenario adecuado en un campeonato de bajo nivel con 16 equipos. Las ligasforáneas y la SN de P51 pueden contribuir a ello. Otro aspecto es la falta de estímulo psicológicovinculado al reconocimiento.

EV – Recoge muchos ejemplos que echan por tierra el estímulo psicológico, que en sentido generalreciben los que menos rindieron y no los que lo merecen. Veamos algunos:

Si a la segunda etapa de la SN un manager escoge de refuerzo a un pelotero de bajorendimiento y deja fuera a otro que sí rindió, le está echando a este último un cubo de aguafría encima.

Si además, ese atleta terminó la primera etapa entre los primeros en average, en jonrones oen juegos salvados y nadie lo escogió, se disgusta con mucha razón porque le truncan laposibilidad de alcanzar algún liderato.

Cuando los refuerzos escogidos sustituyen a los que de una forma u otra le dieron laclasificación a su equipo, los sustituidos se sienten defraudados y su manager queda en unaposición muy incómoda.


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Si un conjunto registra una gran actuación en los meses que dura el calendario regularquedando en primer lugar, dándole colorido al torneo, llenando estadios, y después en el playoff semifinal es eliminado y enviado a la tercera posición por el último que llegó a la fiesta con6 ó 7 juegos de diferencia, se le crea un trauma y una falta de estimulación colectiva difícil desuperar en el tiempo.

Si prometen a los peloteros del equipo campeón que van a ir a la Serie del Caribe y a lamayoría los sustituyen por otros, los engañan, los menosprecian, los desestimulan totalmente.

P51 - No hay segundas fases con sus polémicos refuerzos, el equipo que mejor jugó el torneoasegura al menos el segundo lugar y obtiene muchas más ventajas que sus contrarios para asegurarel campeonato, y esos contrarios tienen que competir también contra esas desventajas quemerecieron por no hacer las cosas tan bien. Aquí, por el nivel de los 6 equipos a la SN, no esnecesario reforzar en demasía al campeón a la Serie del Caribe.

Pero no solo en esos aspectos P51 explota mucho más que la EV la estimulación psicológicavinculada al reconocimiento:

Reconoce a los mejores peloteros del país, managers, miembros de los colectivos técnicos yárbitros escogiéndolos para una etapa superior y exclusiva de unos pocos. Explota al máximola competitividad individual.

Crea mejores condiciones para especializar el pitcheo, reconociendo en su justa medida elpapel de los relevistas y cerradores.

Refuerza la atención a los peloteros para que tengan un desempeño superior en el torneo éliteconcibiendo la celebración de la mayoría de los partidos en los mejores estadios ymayoritariamente en horario nocturno, viajando menos y descansando más.

Otorga más juegos de pelota en la SN a los estadios de las provincias más representadas,reconociendo su trabajo y acercando a sus hogares a mayor cantidad de peloteros. Presionaa las más deficientes a mejorar su labor.

Nuestro representante a la Serie del Caribe.

EV – Independientemente de que el Vegueros de Pinar del Río ganó la última Serie del Caribe, suinjusta conformación resultó muy criticada por la mayoría de la afición, los propios peloteros ymuchos comentaristas deportivos al contar con un 64% de jugadores ajenos al conjunto que se ganóel derecho a participar. Evidentemente, el poco nivel de los 16 equipos impide que nuestrorepresentante sea lo suficientemente fuerte para acudir íntegramente, o con unos pocos refuerzos.Por otro lado, resulta contraproducente que ese colectivo vaya a ese torneo de 9 a 10 mesesdespués de titulado. Reitero que nuestras condiciones no son las mismas que las del resto de lospaíses del Caribe, y la participación en ese campeonato se ha convertido en una de las principalesmotivaciones de nuestros atletas desde el punto de vista individual, y en un objetivo clave y principalmotivación de los conjuntos participantes en la SN.


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P51 - Cualquier colectivo que resulte campeón sería mucho más fuerte y acudiría en caliente a laSerie del Caribe, incrementándose las probabilidades de realizar un mejor papel en ese torneo. Portal motivo deben establecerse, con carácter fijo, una cantidad mínima de refuerzos, que consideropudieran ser 5 ó 7, priorizando a los atletas que juegan en el extranjero. De esa forma, un 82% ó75% de la nómina pertenecería al equipo recién titulado.

OTROS ELEMENTOS A CONSIDERAR.

Juego de las Estrellas.

Aún no hemos explotado en su totalidad las posibilidades de este evento, que constituye un granestímulo para los participantes, una fiesta y todo un espectáculo. Por tal motivo, deben tomarse enconsideración las siguientes sugerencias:

e) Combinar el voto popular con la selección de los atletas de más rendimiento hasta elmomento de su celebración por parte de la Dirección Nacional de Beisbol.

f) Anunciar la sede antes de comenzar la Serie Nacional para lograr la mejor organización ypreparación posible. Todos los años debe ser una diferente. Los estadios elegidos debentener todas las condiciones requeridas para garantizar su éxito. Debe efectuarseaproximadamente a mitad de campeonato y mantenerse como hasta ahora los días y horariosescogidos para su celebración: el sábado para el juego entre los veteranos y la primera partede la competencia de jonrones, y el domingo para el resto de las competencias y el partido.

g) Mantener en las competencias de habilidades el mismo patrón de ejecución. Por ejemplo, elderby de jonrones, que se ha efectuado de varias formas diferentes.

h) Previamente y durante su celebración deben reforzarse por parte de los medios de difusión ysus comentaristas deportivos las estadísticas y records que le son inherentes. Por ejemplo:¿cual es el tiempo record en el recorrido de home a primera o en la vuelta al cuadro y quiéneslo lograron?, ¿cual es el record de jonrones y quién lo posee?, etc.

En P51 ajusto su celebración (ver anexo 1) adelantando el comienzo de la sub serie previa para elmartes, con doble programa el miércoles y concluyéndola el viernes en horario diurno para garantizarel traslado de los participantes.

Mecanismos para agilizar los partidos.

Aparte de las restricciones que los árbitros deben aplicar y muchas veces no lo hacen, seestablecieron el nocaut, el super nocaut y el tie-break. Los dos primeros deben mantenerse pero eltie-break no, puesto que desvirtúa nuestro pasatiempo nacional, sus estadísticas y se inventó paraser aplicado en eventos internacionales de corta duración, tal y como sucede, por ejemplo, con latanda de penales en el futbol. En ningún campeonato o liga foránea se utiliza, sólo en Cuba. En elbeisbol profesional japonés se juegan como tope 12 entradas y se registran empates que incluso hanprovocado la extensión de algún que otro play off en un juego más, Entre nosotros, al inicio de lasSNs se registraron juegos empatados. ¿Por qué no regresar a ello?. Eso permitiría además, que siun partido, ya válido (5 innings jugados), se suspende por lluvia cuando esté empatado, se quede


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así, sin necesidad de reanudarlo posteriormente. También pudiera aplicarse esa medida en estadiossin luces para juegos empatados (también válidos) que se suspendan por oscuridad. Durante lapostemporada no creo que haya que llegar al extremo de los japoneses.

El sistema salarial y los premios.

Al publicarse la creación del sistema salarial para estimular a los deportistas cubanos, se aclaró quea partir de su aplicación se iría perfeccionando. Ese mejoramiento debe tomar muy en cuenta laestimulación en base al desempeño para evitar el igualitarismo y cumplimentar la máxima “de cadacual según su capacidad y a cada cual según su trabajo”. En el caso del beisbol, resultan muynecesarios los ajustes, puesto que de acuerdo a lo que se anunció inicialmente, se identificanlagunas en su aplicación.

Resulta cuestionable que todos los peloteros que no sean lanzadores y jueguen el 70% del total departidos se estimulen con $5000. Ese premio debe entregarse acorde con el desempeño integral, apartir de un tope mínimo de comparecencias al bate para el rendimiento a la ofensiva, o de inningsjugados y/o lances efectuados para la defensa.

Asimismo, para recibir ese estímulo, se establece que los pitchers abridores lancen 120 innings yganen 10 juegos, los relevistas participen en 32 partidos y los cerradores salven 10 encuentros. Enlos tres casos, también debe acudirse a parámetros más integrales, puesto que en cualquier beisbolhay lanzadores buenos en equipos no tan buenos y viceversa.

Otro aspecto que debe revisarse es la de los premios colectivos, puesto que supuestamente las tresprimeras posiciones premiadas son las de la post temporada, obviándose a los tres primeros en elcalendario regular. En los play off sólo hay que ganar 8 juegos y pueden definirse partidos por unalesión de última hora, un sólo pitcher super estrella, lluvia que posponga encuentros para beneficiode un equipo, una mala decisión arbitral, etc. Si injustamente se continuara pagando todo ese dineropor el resultado de los play off, entonces habría que modificar la cita de Federico Engels: “de cadacual según su capacidad y a cada cual según… los play off”. La solución más justa y estimulantesería distribuir ese importe entre ambas etapas, es decir, una parte por el resultado en el calendarioregular, y la otra por la post-temporada o decisión final del campeonato.

En el anexo 3 expongo las diferencias entre la estructura vigente y P51 en los importes a pagar porconcepto de salarios y premios, así como las modificaciones propuestas.

Sobre los directores técnicos.

Resulta una buena decisión que el director técnico del equipo Cuba se escoja para un período de 4años, lo que también concibo en los 6 equipos de mi torneo mayor. Sin embargo, no es correcto, pormuchas razones, que el manager del equipo nacional dirija algún colectivo en la SN, ni que los 6managers de la SN propuesta lo hagan previamente en el Campeonato de Segunda División.Mientras se celebra el torneo de Segunda División, los 6 directores técnicos de la SN observarían yevaluarían a los aspirantes a integrar su equipo y lo mismo haría el manager del team Cuba durantela SN.


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Reglamento de la Serie Nacional.

Uno de los aspectos que debe caracterizar a nuestras Series Nacionales es su seriedad mediante laexistencia de un Reglamento objetivo, estricto y justo. Todo, hasta el más mínimo detalle, debe estarreglamentado y debe respetarse sin cambiarse frecuentemente. Debemos arrancar de raíz lasimprovisaciones. Lo primero que hay que hacer es definir cuando comienza la Serie Nacional,estableciendo, a lo sumo, un rango de fechas fijo. Por ejemplo, en mi variante de 100 partidos, lafecha debe estar situada en la última decena del mes de agosto ó, para ser más exacto, entre elpenúltimo y el último miércoles de ese mes. Para ello hay que suprimir las pausas que hasta hoy seproducen por nuestra participación en eventos internacionales y evitar más cambios en la estructura.

Otro elemento a reglamentar con carácter fijo se relaciona con las interioridades de la celebración delos play off. Campaña tras campaña existe variación entre la cantidad de días que transcurren desdela última fecha del calendario regular y el comienzo de los play off que pueden favorecer a unconjunto por encima de otro. Por ejemplo, el equipo X clasifica el último día del calendario regularutilizando a su mejor pitcher, entonces, si el play off comienza 5 días después, ese colectivo esbeneficiado porque su lanzador estrella puede abrir el primer juego y lanzar en mayor cantidad departidos de la postemporada, lo que sí mereció el colectivo que quedó en primer lugar. Eso no lopodemos ver como que se ha sido justo con ese conjunto que a última hora hizo las cosas que debióhacer antes, sino viéndolo como lo injusto que resulta para su contrario, clasificado con antelaciónpor su buena actuación. Otras cuestiones que también pueden beneficiar a unos más que a otros esque los dos play off semi finales no comienzan el mismo día y que cuando ambos coinciden, uno delos dos juegos se celebra en horario diurno para que la televisión los transmita a ambos.

P51 está diseñado para que nada de eso ocurra en su SN:

i) El calendario regular finaliza un domingo y el play off semi final comienza el miércolessiguiente, al tercer día.

j) Al segundo día después de finalizado el play off semi final, ya sea en el segundo o tercerjuego, comienza la final que después de dos partidos recesa solamente un día para el trasladode los equipos y efectuar, seguidos, los 5 encuentros restantes.

k) Contempla un solo play off semi final por lo que evita las diferencias mencionadas para laestructura vigente.

Revalorización de la SN.

Hay que revalorizar nuestra Serie Nacional, convertirla en una quimera, en algo exclusivo. Los pocosque alcancen a participar en uno de sus 6 equipos, después de una ardua preparación, sacrificio,constancia y un rendimiento al tope, deben sentir que alcanzaron algo muy difícil de lograr, superior,deben sentirse reconocidos como los mejores, realizados. En ella no puede infiltrarse nadie poramiguismo o porque es hijo de papá, ni puede acudir nadie para aprender sino para pulir lashabilidades y el oficio alcanzados en las etapas y categorías precedentes. A esos atletas hay quetratarlos y atenderlos como se merecen, evitando en lo posible que jueguen de día o con alumbradodeficiente, en estadios vacios, con terrenos en mal estado o sin colchones en las cercas, etc. Todoslos juegos en que participen deben ser televisados y ellos contar con buenos implementos, uniformes


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vistosos y de calidad. Deben viajar en los mejores ómnibus y en avión si es necesario, hospedarseen los mejores hoteles, alimentarse adecuadamente en los horarios normales. Deben recibir susalario y los premios que obtengan sin demoras injustificadas. Deben atenderse sus problemaspersonales y familiares. Los mejores entre los mejores deben ser reconocidos con su inclusión en lapreselección nacional, que es la mayor aspiración de los que elijen mantenerse jugando en nuestropaís.

El público que asista a los estadios debe sentirse cómodo, sin que le moleste el sol y con los pasillosde acceso desalojados, rodeado de un entorno bonito, conservado, recibir una atención adecuadadonde no falten opciones gastronómicas, servicios sanitarios con la higiene requerida y el mínimo deinformación que necesita mediante el audio local y una pizarra que funcione, se vea…. y lo másimportante: percibir que está disfrutando de uno de los mejores campeonatos de beisbol del mundo.También debemos pensar, si alguien con poder de decisión no lo ha hecho, en ubicarpermanentemente, al menos en el Latinoamericano y el Guillermón Moncada, sendas pantallas devideo.

El otro público, el mayoritario, el que se queda en sus casas para ver la pelota por televisión, deberecibir una transmisión con calidad que mantenga la magnífica edición de imágenes que hoydisfrutamos, que lamentablemente no es correspondida por una información visual más completadonde se incluya permanentemente la velocidad de los lanzamientos, la cantidad de lanzamientosque el pitcher de turno efectúa y la actuación de los bateadores en el juego, y tampoco por la laborde la mayoría de los comentaristas, que reproducen verbalmente lo que estamos viendo, son muyrepetitivos, deben reforzar sus comentarios sobre los aspectos técnico-tácticos individuales ycolectivos del encuentro transmitido y apelar más a las estadísticas, especialmente las que ofrece lasabermetría. Con la locución radial ocurre algo similar, incluso con la que se hace por RadioRebelde, que de lo menos que se habla es del juego que se está transmitiendo.

Con 6 equipos y solamente tres partidos diarios durante 5 días a la semana, la prensa escrita, en elmismo espacio de que dispone hoy, puede publicar los desaparecidos box-scores y más estadísticasactualizadas sobre los líderes individuales y colectivos. Podemos además, reforzar y/o revalorizar losimportantes aspectos que componen la imagen visual de nuestra SN, asignando un colorpredominante y diferente a los uniformes de cada uno, sustituyendo las combinaciones que hoyexisten, donde se repiten los colores pálidos (play off final 2015 CAV vs IJU) en diseños, en sumayoría nada atractivos, y prohibiendo además, que algunos atletas lo utilicen de forma incorrecta odeteriorados. Podemos además, con sólo 6 líneas de producción, reforzar la elaboración y venta desouvenirs como la reproducción de chamarretas de nuestros principales atletas, pullovers ybanderillas con la identificación de cada colectivo, gorras, afiches individuales y colectivos, postalescon la foto y actuación de nuestros peloteros, llaveros, bolígrafos, etc, ofertándolos junto a las guíasde beisbol y otros sostenes publicitarios y/o promocionales en tiendas o puntos de ventas ubicadosen cada uno de los estadios y en otros establecimientos.

Y lo más importante, debemos revalorizar la estimulación psicológica individual y colectiva,utilizándola en quienes lo merecen realmente. Solo así lograremos frenar un poco el éxodo depeloteros que está lastrando nuestro beisbol.


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La resistencia al cambio.

Desde el punto de vista objetivo, los cambios propuestos en P51 se pueden aplicar perfectamentepuesto que no generan más recursos que los que hoy se gastan. Por tanto, la probable resistencia asu aplicación se concentra en aspectos subjetivos como los que menciono a continuación:

“Si no participan los 16 equipos de las provincias, el campeonato pierde su condición de SerieNacional”. Ante mi propuesta de reducir la cantidad de conjuntos a la SN con la formación deselecciones integradas por peloteros de más de una provincia, eso fue lo que respondióHiginio Vélez el 31 de agosto de 2012 al auditorio reunido en el Salón de la AsambleaProvincial del Poder Popular en Cienfuegos con el objetivo de escuchar todas las sugerenciasque existieran para analizarlas y finalmente escoger la estructura para jugar la 52 SN.

Evidentemente, el Sr. Vélez no se acordó o no conocía que en las primeras seis SeriesNacionales se integraron equipos con varias provincias. De hecho, reitero que en la segundaetapa de la SN con la actual estructura y casi la misma cantidad de partidos y duración que laprecedente, pierde su alcance nacional al eliminarse 8 colectivos. En P51 eso no ocurre, las15 provincias y el municipio especial Isla de la Juventud están representados todo el tiempoen los 6 conjuntos previstos.

Otro manoseado argumento opuesto a P51 es que al no ser provinciales los equipos, pierdenel necesario apoyo del Partido y el Gobierno de las provincias como realmente ocurrió conalgunas subsedes de las Series Selectivas de antaño.

Si eso ocurrió en el pasado fue porque desde las altas esferas de esas organizaciones no secontroló y exigió esa atención, desconociéndose la vinculación del beisbol con nuestraidentidad y su importancia desde los puntos de vistas cultural, socio-político.

También se pudiera argumentar que los aficionados no van a apoyar un equipo compartidocon otra(s) provincia(s).

Es una suposición sin fundamento puesto que no ocurrió en las primeras Series Nacionales nien las Selectivas, que cuando se jugaba con 6 y 8 colectivos, sin play off, registrabaampliamente mayores concurrencias que en las SNs precedentes a las que hubo queincorporar las postemporadas para lograrlas, al menos en los últimos partidos. Hoy sedemuestra con los polémicos refuerzos que no es así; la gente los acepta y aplaude. Salvo losplay off, algunos partidos definitorios y aquellos en los que participó el equipo de Matanzas,las concurrencias a los estadios durante la mayor parte de la 54 SN fueron deprimentes, almenos así ocurrió con los encuentros televisados y los que se efectuaron en el 5 deSeptiembre. Al cubano le gusta ver buen beisbol por encima de intereses territoriales o de otrotipo.

Otras discrepancias estarían relacionadas con la distribución de las provincias en las 6selecciones y estoy seguro que la más debatida sería la que une a Industriales conMayabeque debido al pobre desempeño de esos equipos en la actualidad. Al respecto, sedebe interiorizar lo siguiente:


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-La fórmula que se aplique debe tener luz larga y no considerar situaciones actuales, de locontrario vamos a continuar con los cambios.

-Precisamente, por compartir sus peloteros con una sola provincia, a corto o mediano plazo LaHabana, Mayabeque, Santiago de Cuba y Guantánamo, van a resultar favorecidas por tenerla posibilidad de foguear más atletas al más alto nivel.

-No existe otra forma más simétrica de distribuir 16 territorios en 6 selecciones, ni mantenercierta territorialidad sin apelar a la vecindad de los mismos. Tenemos que pensar de unaforma diferente y suprimir de nuestras mentes los esquemas que se resisten a que SanctiSpíritus se una a Ciego y Camaguey, y a que Matanzas se inserte junto con Cienfuegos y VillaClara.

Otro argumento muy dañino y equivocado pudiera ser el del “mantenimiento del interés delcampeonato durante el calendario regular”, atacando la propuesta de celebrar mayor cantidadde partidos (90, 100) en un campeonato sin etapas con la posibilidad de que existanescapados y equipos eliminados prematuramente.

Reitero que ese aspecto de los escapados y eliminados prematuramente está en dependenciade la nivelación y potencialmente presente en cualquier estructura, incluidas la que existe hoyy la que propongo. Precisamente, para minorar su efecto, apelo a la injusta concesión declasificar a la postemporada al 50% de los equipos en competencia que es el mismo métodoque se utiliza en las dos etapas de la fórmula vigente. La diferencia a favor de P51 está enque con más partidos se extiende el plazo de definición de esas dos condiciones y se logra unmayor fogueo de nuestros atletas a nivel superior en aras de reforzar su oficio.

Por último, varios aficionados me han manifestado que si se cambia la estructura se pierdetodo ese movimiento (muy positivo, contribuye al espectáculo) relacionado con las mascotasy/o identificaciones de los equipos (tigres, piratas, cocodrilos, alazanes, etc) de las que inclusose han edificado monumentos en diferentes estadios.

No, no tienen que perderse con P51, puesto que concibo una etapa previa a la Serie Nacionalen la que continuarían utilizándose. Deben multiplicarse. Sólo hay que esperar para que elingenio de nuestros aficionados defina otras para los 6 equipos propuestos.

El cobro de la entrada a los estadios.

Con la concentración de la calidad que debe experimentarse en la SN de P51, la disminución de lacantidad de juegos en cada territorio y el supuesto incremento de la asistencia de público durante elcalendario regular, pudiera considerarse seriamente la diferenciación del cobro de la entrada acordea la ubicación seleccionada por el público asistente. Hoy, en el 5 de Septiembre, por ejemplo,pagamos el precio único de $1.00 CUP por sentarnos en sillas, en las gradas, detrás de los jardines,por la banda de tercera base o detrás del home. Ese precio insignificante constituye un aspecto quedesvaloriza nuestro principal espectáculo. Por otro lado, en alguna medida se deben mitigar losrecursos que el Estado emplea para la exitosa realización de las SNs y el pago a los peloteros.


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Por ejemplo, en el parque cienfueguero, partiendo del precio actual, pudieran establecerse las tarifasdiferenciadas siguientes en CUP, extensivas con precios superiores o inferiores a otros estadios,adaptándolas a sus condiciones específicas:

Detalles Serie Nac. deSegunda Div.

SerieNacional

Una silla en un palco detrás del home 5.00 10.00Una silla en el resto de los palcos (por 1ra y 3era) 3.00 5.00Gradas detrás del home 3.00 5.00Gradas por las bandas de 1ra y 3era 2.00 3.00Gradas detrás de los jardines 1.00 1.00

Independencia de los árbitros.

Por diversas causas y algunos polémicos sucesos acaecidos en el pasado cercano, debe procedersea separar a los árbitros de la Dirección Nacional de Beisbol y en lo posible, del INDER. Por lógica,ellos no deben ser juez y parte. Para el bien de nuestra pelota, al menos la de nivel superior (Seriede Segunda División y Serie Nacional en P51), los árbitros actuantes deben concentrarse en unaorganización no gubernamental que pudiera denominarse Asociación Cubana de Árbitros de Beisbol(ACAA). Esa entidad se nutriría financieramente con el cobro de sus servicios a la Dirección Nacionalde Beisbol y a instancias foráneas que los soliciten, y tendría su propia escuela para capacitar a susmiembros.

CONSIDERACIONES FINALES.

Proyecto 51 es un diseño integral, revolucionario. Para aplicarlo se requiere de mucho trabajopermanente por parte de la Dirección Nacional de Beisbol a la que otorga un protagonismo decisivo.¿Querrán y podrán asumirlo sus actuales dirigentes y los de la FCB?. No lo creo, puesto que estosson los mismos hace años y nunca han deseado, ni desean, ni apoyarán cambios como los quepropongo y son vitales para revertir la lamentable situación en que se encuentra la pelota cubana.Prueba de ello es que llevo mucho tiempo proponiéndolos sin recibir al menos un acuse de recibo loque demuestra que no les interesa. De cualquier forma, se ha logrado que reconozcan que sonnecesarias modificaciones, anunciadas para la 56 SN. Sólo queda que todos nosotros juntos,aficionados y periodistas, los presionemos de tal forma que no les queden otras opciones queadoptar la estructura que necesitamos o renunciar.

Las deficiencias estructurales y la emigración de peloteros buscando mejoras económicas son sólodos aristas de los problemas que tenemos. Hace años que las irregularidades están presentes, sehan convertido en algo cotidiano y nadie las frena. Los hechos de violencia deportiva, indisciplinas,impunidades y privilegios con unos, excesos con otros, improvisaciones, falta de seriedad y loscasos específicos del árbitro César Valdés, el pelotero Alfredo Despaigne en México y másrecientemente los de Yulieski Gourriel y su hermano menor, así como las recientes declaraciones deAlfonso Urquiola, son más que suficientes para asumir que la pelota cubana está a la deriva,descabezada, sin dirigentes sólidos y capacitados para conducirla por el buen camino.

A trabajar con luz larga!... ¡A vivir para el beisbol y no de él!... De esa forma, más temprano quetarde, se recogerán los frutos….


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Anexo No. 1 – Propuestas de Calendarios para la Campaña 2016-2017.

Variante de 100 Partidos Variante de 90 PartidosDesde Hasta SS # Observaciones Desde Hasta SS # Observaciones

24.08.16 28.08.16 1 09.09.16 11.09.16 1 SS 3 partidos31.08.16 04.09.16 2 13.09.16 15.09.16 2 SS 3 partidos07.09.16 11.09.16 3 16.09.16 18,09.16 3 SS 3 partidos14.09.16 18.09.16 4 20.09.16 22.09.16 4 SS 3 partidos21.09.16 25.09.16 5 23.09.16 25.09.16 5 SS 3 partidos28.09.16 02.10.16 6 28.09.16 02.10.16 605.10.16 09.10.16 7 05.10.16 09.10.16 712.10.16 16.10.16 8 12.10.16 16.10.16 819.10.16 23.10.16 9 19.10.16 23.10.16 926.10.16 30.10.16 10 26.10.16 30.10.16 1001.11.16 04.11.16 11 Doble juego Día 2 01.11.16 04.11.16 11 Doble juego Día 205.11.16 06.11.16 Juego de las Estrellas 05.11.16 06.11.16 Juego de las Estrellas09.11.16 13.11.16 12 09.11.16 13.11.16 1216.11.16 20.11.16 13 16.11.16 20.11.16 1323.11.16 27.11.16 14 23.11.16 27.11.16 1430.11.16 04.12.16 15 30.11.16 04.12.16 1507.12.16 11.12.16 16 07.12.16 11.12.16 1614.12.16 18.12.16 17 14.12.16 18.12.16 1721.12.16 25.12.16 18 21.12.16 25.12.16 1827.12.16 30.12.16 19 27.12.16 30.12.16 1931.12.16 03.01.17 Receso Fin de Año 31.12.16 03.01.17 Receso Fin de Año04.01.17 08.01.17 20 04.01.17 08.01.17 2011.01.17 13.01.17 Play off semifinal (3/2) 11.01.17 13.01.17 Play off semifinal (3/2)15.01.17 16.01.17 Play off final (2 jgos) 15.01.17 16.01.17 Play off final (2 jgos)17.01.17 17.01.17 Receso - Traslado 17.01.17 17.01.17 Receso - Traslado18.01.17 22.01.17 Play off final (5 jgos) 18.01.17 22.01.17 Play off final (5 jgos)

Variante de 75 Partidos Variante de 75 Partidos (Continuación)Desde Hasta SS # Observaciones Desde Hasta SS # Observaciones

28.09.16 02.10.16 1 07.12.16 11.12.16 1105.10.16 09.10.16 2 14.12.16 18.12.16 1212.10.16 16.10.16 3 21.12.16 25.12.16 1319.10.16 23.10.16 4 27.12.16 30.12.16 1426.10.16 30.10.16 5 31.12.16 03.01.17 Receso Fin de Año02.11.16 06.11.16 6 04.01.17 08.01.17 1509.11.16 13.11.16 7 11.01.17 13.01.17 Play off semifinal (3/2)15.11.16 18.11.16 8 Doble juego Día 16 15.01.17 16.01.17 Play off final (2 jgos)19.11.16 20.11.16 Juego de las Estrellas 17.01.17 17.01.17 Receso - Traslado23.11.16 27.11.16 9 18.01.17 22.01.17 Play off final (5 jgos)

30.11.16 04.12.16 10

Nota: Se aplicaría el siguiente reglamento, inamovible: Dos días de receso-traslado entre el juego finaldel calendario regular y el el inicio del play off semi final. Un día de receso entre un play off y otro, ypara traslado dentro del play off final.


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Anexo No. 2 – Determinación de ahorros y excesos de gastos en las 5 variantespropuestas con relación a la estructura vigente.

EstructuraDetalles Vigente 42/100 42/90 42/75 66/75 45/75

1) GASTOS POR CANTIDAD DE JUEGOSA CELEBRAR.Estruct. Vigente - Cant. Juegos 7501ra Fase Serie Sub 23 1922da Fase Serie Sub 23 301ra Fase Serie Nacional 3602da Fase Serie Nacional 168

Proyecto 51 - Cant. Juegos 690 651 600 792 624Serie de Desarrollo 336 336 336 528 360Serie Nacional 300 270 225 225 225Reserva 54 45 39 39 39

% de Ahorro (+) ó Exceso (-) 0 8 13 20 -6 172) GASTOS POR HOSPEDAJE YALIMENTACIÓN.Estruct. Vigente - Atletas días. 489501ra Fase Serie Sub 23 124002da Fase Serie Sub 23 19501ra Fase Serie Nacional 236002da Fase Serie Nacional 11000

Proyecto 51 - Atletas días. 49420 45430 41790 52990 43190Serie de Desarrollo 19600 19600 19600 30800 21000Serie Nacional 23520 20580 17640 17640 17640Reserva 6300 5250 4550 4550 4550

% de Ahorro (+) ó Exceso (-) 0 -1 7 15 -8 123) GASTO DE COMBUSTIBLE ENTRASLADOS.Estruct. Vigente - Traslados x Equipo 1761ra Fase Serie Sub 23 (Sedes fijas) 02da Fase Serie Sub 23 (Sede fija) 01ra Fase Serie Nacional 1202da Fase Serie Nacional 56

Proyecto 51 - Traslados Ajust. x Equipo 146 139 124 188 188Serie de Desarrollo 56 56 56 120 120Serie Nacional 90 83 68 68 68Reserva (Sede fija) 0 0 0 0 0

% de Ahorro (+) ó Exceso (-) 0 17 21 30 -7 -7


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Anexo No. 2 – Continuación….

EstructuraDetalles Vigente 42/100 42/90 42/75 66/75 45/75

4) GASTO DE UNIFORMES EIMPLEMENTOS.Estruct. Vigente - Cantidad de Equipos 32Serie Sub 23 16Serie Nacional 16

Proyecto 51 - Cantidad de Equipos 24 24 24 24 24Serie de Desarrollo 16 16 16 16 16Serie Nacional 6 6 6 6 6Reserva 2 2 2 2 2

% de Ahorro (+) ó Exceso (-) 0 25 25 25 25 25

Nota: Para calcular el gasto de combustible en traslados de Proyecto 51 se aplicarondos factores de ajuste, uno de 0.5 para calcular traslados dentro de las zonas en laSerie de Desarrollo y otro de 1.5 para los traslados hacia las subsedes en la SerieNacional.

Base de datos utilizada:

Días de competencia (incluye recesos por descanso-traslados):

1ra Fase Serie Sub 23 = 31 días.2da Fase Serie Sub 23 = 13 días.1ra Fase Serie Nacional Vigente = 59 días.2da fase Serie Nacional Actual Vigente = 55 días.Serie de Desarrollo de 42 partidos = 49 días.Serie de Desarrollo de 45 partidos = 52.5 días.Serie de Desarrollo de 66 partidos = 77 días.Serie Nacional de 100 partidos = 140 días. (Reserva = 126 días).Serie Nacional de 90 partidos = 122.5 días. (Reserva = 105 días)Serie Nacional de 75 partidos = 105 días (Reserva = 91 días)

Traslados:

1ra Fase Serie Nacional Vigente = 7.5 traslados x 16 equipos.2da fase Serie Nacional Vigente = 7 traslados x 8 equiposSerie de Desarrollo de 42 partidos = 7 traslados x 16 equipos x 0.5Serie de Desarrollo de 45 partidos = 7.5 traslados x 16 equiposSerie de Desarrollo de 66 partidos = (7 traslados x 16 equipos x 0.5) + (4 traslados x 16 equipos)Serie Nacional de 100 partidos = 10 traslados x 6 equipos x 1.5Serie Nacional de 90 partidos = (7.5 traslados x 6 equipos x 1.5) + (2.5 traslados x 6 equipos)Serie Nacional de 75 partidos = 7.5 traslados x 6 equipos x 1.5


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Anexo No. 3 – Estímulo salarial.

Al reducirse la cantidad de equipos en la SN en un 62%, con Proyecto 51 se incrementa la cuantíadel dinero que hoy se entrega por atleta para pagar salario y premios en la SN, sin necesidad deincrementar el presupuesto asignado con ese fin….

Salario a los participantes.

Fórmula Proyecto 51Calendario Regular Vigente 42/100 42/90 42/75 45/75 66/75

Sub 23 / Serie 2da. Div.Atletas días 14350 19600 19600 19600 30800 21000Salario mensual 450 450 450 450 450 450Salario promedio diario 15 15 15 15 15 15Salario Total 215250 294000 294000 294000 462000 315000

Serie NacionalAtletas días 34600 23520 20580 17640 17640 17640Salario mensual tope 1000 1647 1905 2241 1955 2205Salario promedio diario 33 55 64 75 65 74Salario Total 1153333 1291248 1306830 1317708 1149540 1296540

Reserva Serie NacionalAtletas días 20760 6300 5250 4550 4550 4550Salario mensual 450 450 450 450 450 450Salario promedio diario 15 15 15 15 15 15Salario Total 311400 94500 78750 68250 68250 68250

Salario General 1679983 1679748 1679580 1679958 1679790 1679790Ahorro 235 403 25 193 193

La tabla anterior considera lo devengado en los días que duran las competencias. Como se pudoapreciar, los incrementos se producen en los participantes en la Serie Nacional. Los que jueguen laSerie de Desarrollo y las reservas a la SN devengan los $450 establecidos como “peloteros reservade la Serie Nacional”.


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Anexo No. 3 – Estímulo salarial (continuación).

Premios por rendimiento.

Estructura SN Vigente (16 equipos) Estructura SN Proyecto 51 (6 equipos)

Indicadores Importe Indicadores ImporteX Atleta X Atleta

Jugadores al campo: Jugadores al campo:Por jugar el 70% del total de partidos. $5000 Rendimiento integral a la ofensiva

$10000con un mínimo de comparecenciasal bate y tope mínimo del indicadoraplicado.Rendimiento integral a la defensiva

$10000con un mínimo de innings y/o lan-ces y tope mínimo del indicadoraplicado.

Pitchers abridores: Pitchers abridores:120 innings lanzados con 10 victorias. $5000 Rendimiento integral con un tope $10000mínimo de innings lanzados.Pitchers relevistas: Pitchers relevistas:Lanzar en 32 partidos. $5000 Rendimiento integral con un tope $10000mínimo de juegos lanzados.Pitchers cerradores: Pitchers cerradores:Salvar 10 partidos. $5000 Salvar 12 partidos (Var.100 jgos.)

$10000Salvar 10 partidos (Var. 90 jgos,)Salvar 9 partidos (Var. 75 jgos,)

Líderes individuales. $5000 Líderes individuales. $10000

Aparte de duplicarse las cuantías de los premios, se introduce en la mayoría de los indicadores elrequisito “rendimiento integral”, lo cual establece una importante diferencia en aras de estimular a losque realmente lo merecen.

Premios colectivos.

Fórmula Proyecto 51Vigente

Detalles Post Calend. PostTemp. Regular Temp. Total Observaciones

Primer Lugar 65000 35000 30000 65000 P51 comparte la cuantíaSegundo Lugar 45000 25000 20000 45000 total de los premios conTercer Lugar 30000 17000 13000 30000 los resultados en el

Total 140000 77000 63000 140000 calendario regular.

proyecto 51 (v ersión abril 2015) tino iturralde proyecto 51. 51 v2.pdf · proyecto 51 (v ersión...

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