provincia de buenos aires direccion provincial de ... · de operación y mantenimiento del sistema...

POLÍTICA PRESUPUESTARIA

El objetivo del Organismo constituye un compromiso irrenunciable de la Corporación

el desarrollo integral de la zona regable de los Partidos de Patagones y Villarino.

Objetivos: estudiar, proyectar, ejecutar y explotar las obras de canalización y drenaje que

posibiliten al productor agropecuario el mejor aprovechamiento del caudal del rio Colorado en

su curso por el territorio de la Provincia.

Impulsar y gestionar la construcción de las obras, el mantenimiento de las mismas y la

incorporación de tecnología que permitan un uso más eficiente del recurso (agua para riego)

con el fin de aumentar la superficie bajo riego, consiguientemente una mayor producción del

área, que en definitiva se transforme en una mejora en la calidad de vida de los habitantes

del Valle Bonaerense del río Colorado, en los Partidos de Villarino y Patagones.

Otorgar y anular permisos y concesiones para el uso del agua pública de dominio público,

asumiendo el rol de Autoridad de aplicación del Código de Aguas de la Provincia de Buenos

Aires para esta región.

Fomentar la tecnificación y mecanización de las tareas rurales, dentro de un ámbito

sustentable.

Trabajar en el fortalecimiento institucional de los procesos administrativos y de operación de

la red de riego y drenaje, a través de la renovación de sistemas y capacitación del personal

del Organismo.

Cooperar con organismos provinciales y municipales en el mejoramiento de la red vial, el

transporte, las comunicaciones, controles y fiscalizaciones y conservación del medio

ambiente.

Demanda de la comunidad: Los productores de la región demandan una gestión planificada

de operación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje que garantice una entrega de

agua eficiente, equitativa y segura a lo largo del ciclo agrícola para producir cultivos en forma

intensiva, generando mano de obra y demanda de servicios que redundan en el beneficio de

toda la comunidad, todo esto dentro de un marco sustentable en el tiempo, desde el punto de

vista ambiental y económico. También hay una demanda importante de extensión y

capacitación por parte de los productores, alumnos de escuelas rurales y urbanas, sobre el

uso eficiente del agua de riego y la preservación de su calidad.

Clase de bienes y servicios que se proveerán: La regular provisión del servicio de riego está

condicionada -además de la existencia de caudales suficientes en el Rio Colorado- al

adecuado mantenimiento y operación de la extensa red de canales y desagües (de alrededor

de 9.000 kilómetros), que se derivan a través de tres bocatomas sobre el rio, abasteciendo

PROVINCIA DE BUENOS AIRESDIRECCION PROVINCIAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO

PRESUPUESTO GENERAL EJERCICIO 20181.1.2.13.0.60 - CORPORACION DE FOMENTO DEL VALLE BONAERENSE DEL RIO COLORADO

de agua para riego a algo más de 130.000 hectáreas, que comprenden 1.283 regantes.

En el año 2017 se ha comenzado a realizar la obra de telemetría, que permitirá un manejo

más eficiente de la red primaria de riego, gracias a la incorporación de tecnología moderna

de medición de caudales y transmisión de datos. Esta obra se financia con fondos aportados

por la Provincia a través del PROSAP. También por esta misma fuente de financiación se ha

terminado de realizar un proyecto de factibilidad de revestimiento de canales con hormigón

armado. Esta obra que permitirá darle más seguridad a los canales en su trayecto dentro de

las localidades también mejorará la salubridad de los sectores circundantes al canal y

ordenar su mantenimiento. Se encuentra en la etapa de búsqueda de financiación para

comenzar, en lo posible, a mediados del año 2018.

Además se mantiene un programa de mantenimiento, reparación y en algunos casos

reconstrucción de puentes de la red primaria de riego y drenaje. Se trata de obras que ya

han cumplido con su vida útil y de acuerdo al plan de renovación corresponden su recambio

parcial o total. En el año 2017 se estima terminar con la reparación de 6 puentes y la

reconstrucción de 3 puentes. Para el año 2018 se prevé la reparación de otros 5 puentes y la

reconstrucción de 4 puentes.

Políticas de financiamiento vigentes: El financiamiento de la Corporación, comprende tantos

recursos propios (canon de riego y facturación de trabajos a terceros), como remesas de la

administración central. El Canon de Riego se actualiza anualmente de acuerdo a dos ítems

que son los que tienen mayor participación en su cálculo, el primero de ellos es el incremento

de los costos operativos de las maquinarias destinadas al mantenimiento de la red y el

segundo el aumento del costo del personal. Los niveles de recaudación son buenos y no solo

se han mantenido en los últimos años, sino que se han mejorado gracias a la gestión

administrativa.

Política presupuestaria para el trienio 2016 ¿ 2018: El objetivo general del Organismo es

realizar un manejo eficiente del caudal de agua del río Colorado en busca del desarrollo de la

región. Los objetivos específicos son realizar obras de infraestructura, mantenimiento de los

canales, capacitación interna del personal y externa de los productores en temas

relacionados al uso eficiente y responsable del agua de riego. Se prevé mantener la política

presupuestaria vigente, sin perjuicio de su debida adecuación para permitir el cumplimiento

de objetivos y funciones prefijadas.



49.872.000015.539.00034.333.0001.0 - GASTOS EN PERSONAL

45.634.654011.810.56833.824.0861.1 - PERSONAL PERMANENTE

3.479.79303.479.79301.2 - PERSONAL TEMPORARIO

757.5530248.639508.9141.3 - ASIGNACIONES FAMILIARES

22.103.000022.103.00002.0 - BIENES DE CONSUMO

485.2080485.20802.1 - PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS Y FORESTALES

562.3800562.38002.2 - TEXTILES Y VESTUARIOS

120.2670120.26702.3 - PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS

57.106057.10602.4 - PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO

284.7390284.73902.5 - PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES

91.900091.90002.6 - PRODUCTOS METALICOS

13.375.131013.375.13102.7 - PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUS DERIVADOS

7.126.26907.126.26902.9 - OTROS BIENES DE CONSUMO

24.050.000024.050.00003.0 - SERVICIOS NO PERSONALES

945.4340945.43403.1 - SERVICIOS BASICOS

206.6910206.69103.2 - ALQUILERES Y DERECHOS

19.011.138019.011.13803.3 - MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA

1.230.40601.230.40603.4 - SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

1.089.87201.089.87203.5 - SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

247.6820247.68203.6 - PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

427.2280427.22803.7 - PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES

891.5490891.54903.8 - IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS

500.0000500.00004.0 - BIENES DE USO

500.0000500.00004.3 - MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

96.525.000062.192.00034.333.000TOTAL

TOTAL1.31.21.1OBJ. DEL GASTO

GASTOS POR INCISO, PARTIDA PRINCIPAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



17.128.010011.227.8355.900.175001 - Coordinacion Corporacion de Fomento

34.590.425024.228.97810.361.447005 - Operacion y mantenimiento maquinaria

34.378.775018.633.00915.745.766010 - Mantenimiento, operacion de riego y drenaje

10.427.79008.102.1782.325.612015 - Generación y transferencia de Tecnología

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

96.525.000062.192.00034.333.000TOTAL

GASTOS POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



TOTAL1.31.21.1PROGRAMA

17.128.010ADMINISTRACION GENERALCoordinacion Corporacion de Fomento00001

17.128.010ADMINISTRACION GENERALCoordinacion Corporacion de Fomento01001

34.590.425GERENCIA TECNICAOperacion y mantenimiento maquinaria00005

34.590.425GERENCIA TECNICAOperacion y mantenimiento maquinaria02005

34.378.775GERENCIA TECNICAMantenimiento, operacion de riego y drenaje000010

34.378.775GERENCIA TECNICAMantenimiento, operacion de riego y drenaje0150010

10.427.790AREA DESARROLLOGeneración y transferencia de Tecnología000015

10.427.790AREA DESARROLLOGeneración y transferencia de Tecnología030015

96.525.000TOTAL



GASTOS POR ACTIVIDAD, PROYECTO Y OBRA

CréditoUnidad EjecutoraDescripcionObraActProySPrgProg

0901321 - Ley 10.430

080822 - Obrero

000123 - Administrativo

000144 - Técnico

00055 - Profesional

000116 - Jerárquico o Personal de Conducción

010014 - Secretarios Privados y Asesores

000815 - Autoridades Superiores

090132TOTAL



RECURSOS HUMANOS DE LA JURISDICCIÓN

Hs. CátedraCargosHs. CátedraCargos

Personal TemporarioPersonal PermanenteAgrupamientoRégimen

El objetivo del Programa consiste en la Administración de la Corporación de Fomento

del río Colorado (CORFO), la confección y actualización del inventario general del Patrimonio

de la Corporación, la adquisición de bienes de uso mediante licitaciones, concurso de precios

o compras directas.

Además, entre otros, se ocupa el programa de celebrar actos y contratos necesarios para el

cumplimiento de sus funciones, fijar los cánones y contribuciones de los servicios que presta

el Organismo previa aprobación del Poder Ejecutivo y celebra convenios con organismos

nacionales, provinciales, municipales y públicos para la realización de estudios, proyectos,

ejecución y/o explotación de obras, vinculadas al cumplimiento del objetivo de la Corporación,

designar y remover el personal permanente, transitorio y contratados de la corporación y

asignar tareas de administración.

Este programa cuenta con 18 cargos de planta para su gestión operativa en el presente

presupuesto.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

4.4.0 - Suelo, riego, desagües y drenajesFINALIDAD Y FUNCION:

ADMINISTRACION GENERALUNIDAD EJECUTORA:

1.Coordinacion Corporacion de FomentoPROGRAMA:



9.347.983GASTOS EN PERSONAL0001

8.565.956PERSONAL PERMANENTE0011

648.005PERSONAL TEMPORARIO0021

134.022ASIGNACIONES FAMILIARES0031

2.178.301BIENES DE CONSUMO0002

61.106PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS YFORESTALES

0012

20.976PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112

2.595PRODUCTOS AGROFORESTALES0312

37.535MADERA, CORCHO Y SUS MANUFACTURAS0412

56.238TEXTILES Y VESTUARIOS0022

56.238PRENDAS DE VESTIR0122

64.387PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS0032

39.770PAPEL Y CARTON PARA OFICINA0132

21.242PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS0232

1.000PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON0332

2.375LIBROS, REVISTAS Y PERIODICOS0432

5.710PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO0042

5.710ARTICULOS DE CAUCHO0242

48.357PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES0052

1.327COMPUESTOS QUIMICOS0152

3.098PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICINALES0252

5.034ABONOS Y FERTILIZANTES0352

625INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y OTROS0452

34.273TINTAS, PINTURAS Y COLORANTES0552

4.000PRODUCTOS DE MATERIAL PLASTICO0752

7.794PRODUCTOS METALICOS0062

4.000PRODUCTOS FERROSOS0162

3.522ESTRUCTURAS METALICAS ACABADAS0362

272HERRAMIENTAS MENORES0462

1.474.586PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072

256.453PETROLEO CRUDO Y GAS NATURAL0272

1.171.810COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES0372

4.949PIEDRA, ARCILLA, CERAMICA, ARENA Y SUSPRODUCTOS

0572

33.773CEMENTO, CAL, ASBESTO, YESO Y SUS PRODUCTOS0672

7.601PRODUCTOS DE VIDRIO, LOZA Y PORCELANA0772

460.123OTROS BIENES DE CONSUMO0092

36.333ELEMENTOS DE LIMPIEZA0192

50.449UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y ENSEÑANZA0292

8.664UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS0392

1.750UTENSILIOS DE COCINA Y COMEDOR0492

336.667REPUESTOS Y ACCESORIOS0692

26.260OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE0992

5.551.726SERVICIOS NO PERSONALES0003

346.420SERVICIOS BASICOS0013

82.643ENERGIA ELECTRICA0113

31.202AGUA0213

14.849GAS0313

78.539TELEFONOS, INTERNET Y VIDEO POR CABLE0413



ANALITICO DEL GASTO

CRÉDITODESCRIPCIÓNSPARPARPRINCINC

1.000TELEFONIA CELULAR0513

138.187CORREOS Y TELEGRAFOS.0613

25.000ALQUILERES Y DERECHOS0023

23.000ALQUILER DE EDIFICIOS Y LOCALES.0123

2.000DERECHOS DE BIENES INTANGIBLES.0423

3.568.125MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA0033

147.186MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133

43.529MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS0233

3.185.216MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VIAS DECOMUNICACION

0433

172.194LIMPIEZA, ASEO Y FUMIGACION0533

20.000MANTENIMIENTO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS0633

421.260SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES0043

3.433ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y PROYECTOS DEFACTIBILIDAD

0143

983MEDICOS Y SANITARIOS.0243

3.000JURIDICOS.0343

75.564DE CAPACITACION, ARTISTICOS Y CULTURALES0543

310.824DE INFORMATICA Y SISTEMAS COMPUTARIZADOS.0643

23.750DE VIGILANCIA.0743

3.706OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE.0943

248.241SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS0053

86.136TRANSPORTE0153

375IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353

123.600PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS0453

38.130COMISIONES Y GASTOS BANCARIOS0553

173.378PUBLICIDAD Y PROPAGANDA0063

145.233PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES0073

1.057PASAJES0173

140.176VIATICOS0273

2.000MOVILIDAD0373

2.000COMPENSACIONES0473

624.069IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS0083

392.491IMPUESTOS0183

227.300DERECHOS Y TASAS0283

4.278MULTAS, RECARGOS Y GASTOS JUDICIALES0383

50.000BIENES DE USO0004

50.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

50.000EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES.0634

17.128.010TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El programa se ocupa de la administración y gestión del parque de máquinas

pesadas destinadas al movimiento de tierra, construcción de canales, limpieza de canales y

desagües, apoyo en la construcción de obras de arte ,etc. Su objetivo central es mantener

operable el sistema de riego y drenaje de todo el Valle.

Básicamente, se busca mediante el conjunto de equipos pesados, brindar servicio a

productores, consorcios y entidades de bien público de la región, para mantenimiento y

construcción de canales de riego y drenajes.

Por otra parte se alquilan las máquinas, de acuerdo a la disponibilidad, para su utilización en

campos de productores que lo soliciten, con un costo horario calculado en función de los

costos operativos de los equipos. Estos trabajos que se cobran en forma directa e

indirectamente a través del Canon de Riego permiten la sustentabilidad del servicio a lo largo

del tiempo, contemplando los costos operativos y de renovación de los equipos.

El Programa debe brindar un servicio eficiente en calidad de trabajo y en el tiempo requerido

por la producción, siendo los dos momentos críticos el receso de riego en invierno (época de

realizar mantenimiento de canales y obras, durante los meses de mayo, junio y julio) y la

limpieza de canales en verano (época de mayor demanda de agua y urgencia en los trabajos,

durante los meses de noviembre, diciembre y enero). Los equipos se utilizan para

movimiento de suelos, limpieza de malezas acuáticas, limpieza de desagues y mantenimiento

de terraplenes y caminos.

Otro servicio fundamental del programa es solucionar los problemas urgentes entre los cuales

las roturas de canales principales y secundarios son las situaciones más críticas ya que

provocan que miles de hectáreas no puedan irrigarse en tiempo y forma, por lo cual para el

sistema de riego la resolución de estas situaciones correcta y rápidamente es un aspecto

central.

Las demoras en las reparaciones de los canales tiene consecuencias directas sobre los

rendimientos de los cultivos con el consecuente impacto en los resultados económicos de los

establecimientos productores (que en épocas de verano interrupciones de riego mayores a

una semana provocan daños irreparables en los cultivos).

Por otra parte, las roturas de canales en algunas ocasiones provocan también inundaciones



GERENCIA TECNICAUNIDAD EJECUTORA:

5.Operacion y mantenimiento maquinariaPROGRAMA:



de predios lo cual genera pérdidas de rendimiento incluso hasta la pérdidas totales de

cultivos. Para ello ante estas urgencias se debe trabajar las 24 horas del día con el objetivo

de reducir el período de interrupción del riego y evitar así el stress hídrico de los cultivos y

además generar condiciones de evacuación de los excesos de agua de la manera más

rápida posible mediante la limpieza de desagües colectores.

Este programa cuenta con un parque de más de treinta y cinco equipos entre excavadoras,

topadoras, camiones, tractores y cargadoras, más los equipos de apoyo.

Los insumos que se utilizan son el combustible (mayor costo de operación del programa, en

valores estimados de 700.000 litros por año), repuestos y reparaciones y gastos de logística

como viáticos, capacitación de operarios, sistemas de protección (alarmas, cámaras de

seguridad, software, etc.).





1.365.575PERSONAL TEMPORARIO0021




0012

















1.877INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y OTROS0452






2.722HERRAMIENTAS MENORES0462


0072




0572



4.123.099OTROS BIENES DE CONSUMO0092





4.040.009REPUESTOS Y ACCESORIOS0692





31.202AGUA0213

14.849GAS0313




ANALITICO DEL GASTO






85.353ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.0223




0133


1.081.796MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333


0433




0143













1.057PASAJES0173

70.090VIATICOS0273

1.000MOVILIDAD0373



56.070IMPUESTOS0183


614MULTAS, RECARGOS Y GASTOS JUDICIALES0383

450.000BIENES DE USO0004

450.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

450.000EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION.0234

34.590.425TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El programa se ocupa de la operación y mantenimiento de la red de riego y desagüe

en el área bajo Jurisdicción del Organismo, con la participación de los usuarios en la toma de

decisiones para:

- La asignación de recursos para la operación y mantenimiento del sistema de riego y

drenaje, estableciéndose el valor del Canon de Riego que deben pagar los usuarios del

sistema.

- La elaboración de proyectos de obras de infraestructura buscando optimizar y dar seguridad

al sistema de riego,

- La elaboración e implementación de un programa de extensión y capacitación en riego,

- La incorporación de tecnología en la gestión del agua de riego,

- La administración del agua en una gestión integrada del recurso hídrico.

Este programa cuenta con 1 AES encargada de la Dirección Ejecutiva del Programa y tres

proyectos, el primero es el de construcción y mantenimiento de puentes a cargo de la

Gerencia Técnica, luego el Proyecto de Modernización de las tomas de captación de la red

primaria de riego (en su última etapa) y por último el proyecto de Optimización de la

Infraestructura de Riego, mediante colocación de sistema de información hidrometereológica.



GERENCIA TECNICAUNIDAD EJECUTORA:

10.Mantenimiento, operacion de riego y drenajePROGRAMA:





1.466.213PERSONAL TEMPORARIO0021




0012



















379ESPECIFICOS VETERINARIOS0652







0072




0572



2.123.281OTROS BIENES DE CONSUMO0092





2.020.004REPUESTOS Y ACCESORIOS0692





31.202AGUA0213

14.849GAS0313



ANALITICO DEL GASTO











0133


135.224MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333


0433




0143













1.057PASAJES0173

70.088VIATICOS0273

1.000MOVILIDAD0373



56.070IMPUESTOS0183



34.378.775TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El objetivo del programa del área de Desarrollo es impulsar la generación, adaptación

y transferencia de tecnologías para el mejoramiento de los parámetros productivos y

económicos de los productores del valle bonaerense del Río Colorado, en los rubros

Ganadero, Cereales y Hortícola, todo dentro de un contexto de producciones intensivas bajo

riego y sustentables desde el punto de vista social y ambiental. En este aspecto se observa

una carencia importante en la eficiencia de aplicación del agua de riego que repercute

directamente en la productividad regional y es el desafío de la Provincia a través de este

Organismo y la demanda del medio, aumentar el área regada con el mismo volumen de agua

elevando la productividad y por lo tanto el producto bruto regional.

Para este programa se cuenta con un equipo de profesionales ingenieros agrónomos, un

Campo Piloto Demostrativo, donde se realizan las tareas de generación, adaptación y

transferencia de técnicas referidas a las producciones bajo riego, que cuenta con una

Asociación Cooperadora que financia parte de los ensayos (insumos de producción) y que

vincula la demanda regional en cuanto a necesidad de tecnología del medio con el programa

de extensión del Organismo. También se cuenta con un Centro de Capacitación que se

utiliza como complemento del sistema de extensión, además de ser una herramienta

importante en la capacitación interna del personal y abierto a la comunidad urbana y rural.

Éste programa se relaciona con otras entidades públicas y privadas para la generación de

tecnología (UNS, UTN, INTA, Univ. De La Pampa, Funbapa, SENASA, Municipios de Villarino

y Patagones, Casafe, OPDS, entre otras.) y la transmisión al medio (grupos CREA, grupos

Cambio rural, AAPRESID, Asociaciones de productores de la región APROVIS, APROSUB,

Asociación Hortícola de Patagones, Ganadera de Villalonga, firmas comerciales, etc.).

El servicio que produce este programa es un plan de extensión y capacitación eficiente y

consensuado con todos los actores que participan en la economía regional de la zona. Se

prevé llegar a un grupo de 500 productores en forma directa, para que éstos sean los

multiplicadores o ejemplos para el resto de los productores. Esto representa alcanzar en

forma directa al 40% de los productores.

Los insumos más importantes son movilidades, gastos operativos para las capacitaciones

internas y externas y material de capacitación, gastos para viáticos, viajes y contrapartes de

convenios.



AREA DESARROLLOUNIDAD EJECUTORA:

15.Generación y transferencia de TecnologíaPROGRAMA:



Este programa tiene una antigüedad en el Organismo de más de treinta años, habiéndose

logrado cambios sustanciales en la región como la incorporación de cultivos nuevos en la

región (Girasol para producción de semilla), mejoras productivas en cultivos bajo riego como

trigo y maíz, nuevas técnicas de producción como suplementación ganadera con silaje de

maíz y pasturas, incorporación de nuevas tecnologías de riego (riego con sifones, riego por

aspersión y goteo en cebolla, riego con altos caudales en pasturas, uso de reservorios,

acequias revestidas y ponchos). Todo este cambio tecnológico produjo un aumento sostenido

durante los últimos treinta años de la superficie sembrada, rendimientos por hectárea y

productividad, que se evalúa y mide anualmente con una encuesta que se realiza con el

Departamento de Economía de la UNS y cuyos datos están publicados. Esta encuesta y los

resultados obtenidos son inéditos en el país por la serie continua de evaluación (más de

treinta años ininterrumpidos). Hoy las encuestas son realizadas por profesionales de las

instituciones de la región y utilizadas como sustento para la mayoría de los informes técnicos.

El impacto de los últimos años es fundamentalmente la incorporación y líneas de ajuste de

nuevas tecnologías para nuestra zona como son el riego por altos caudales, goteo en

cebolla, la implementación de la siembra directa (hoy el Campo piloto es parte del grupo

AAPRESID Bahía Blanca) y el uso racional de agroquímico y las BPA (convenio con

CASAFE). Estos proyectos son una demanda de los productores avanzados en tecnologías y

con gran perspectiva desde el punto de vista conservación de los recursos agua y suelo.

Este programa cuenta para su gestión operativa con:

Área de Desarrollo una Directora de área Ingeniera agrónoma y 5 profesionales 4 ingenieros

agrónomos (uno de ellos finalizando un Magister en riego) y 1 técnico en Riego (todos

contratados)

Campo piloto: 5 personas (4 de planta y uno contratado) y 2 personas que son personal de la

Cooperadora del Campo Piloto.

Centro de Capacitación: 2 personas una de planta y otra contratada como personal de

limpieza.

Convenios:

- Universidad Nacional del Sur

- Universidad de La Pampa (Pasantías)

- Cerzos: Beca doctoral Marcos Molinari. Director: Dr. Diego Bentivegna. Tema: Malezas

acuáticas (desde junio 2014 a junio 2018)

- Pedido de beca pendiente en Siembra Directa en la zona de riego. Director: Dr. Juan



Galantini (para 2017)

- Convenio de Cooperación técnica entre el ministerio de Agroindustria de la provincia de

Buenos Aires, el Inta y CORFO. Eje de investigación y extensión en la Patagonia

Bonaerense.

- Proyecto "El Olmo". Seguimiento de riego con agua de desagüe en el marco de un trabajo

conjunto entre la UNS, Inta y el área de Desarrollo de CORFO (Técnico Facundo

Baumgartner e Ing. Alejandro Besano).

- Proyecto "EL CACIQUE" dentro del los cuales hay un alumno (Sergio Santecchia) de la

carrera de grado de Ing. Agronómica realizando su trabajo de intensificación (tesis). Tutor:

Ing. Pablo Zalba (UNS)

- Tesina de grado "Análisis económico de la cebolla bajo diferentes sistemas de riego"

Alumno Braian Robert y Profesor tutor Ing. Patricia Chimeno (UNS).

- Futura beca en Siembra Directa en el VBRC, Director Juan Galantini.

- Fitopatología: Inoculación de olivos.

- Proyecto PGI con Ing. Patricia Chimeno, Cátedra de Economía del Dpto. de Agronomía,

U.N.S. Participan del mismo los Ing. Sofía Vittone, Mauro Cardona y Úrsula García

Lorenzana del área de Desarrollo de Corfo.

- Prácticas profesionalizantes: 2do año de la Tecnicatura en sistemas de riego. Profesores

del 2do año los Ingenieros Sofía Vittone y Alejandro Besano y la Abogada Natalia Moscardi

del área de Desarrollo.

- Pasantías: 4 alumnos de la cátedra de Hidrología y Riego de la Universidad Nacional de La

Pampa. Tutores: Ing. Sofía Vittone y Alejandro Besano del área de Desarrollo de Corfo en el

marco de un convenio con dicha casa de estudios.

- Monitoreos en cultivos de cebolla en el marco de un proyecto interinstitucional que

comenzó en Agosto de 2016 y va a tener una duración de 3 años. Surgió como continuación

de un proyecto que comenzó en el año 2010 con los grandes problemas de Podredumbre

bacteriana que se suscitaron en la región. Desde el área de Desarrollo se monitorearon

cuatro lotes en campo de productores y cuatro lotes dentro del Campo Piloto.

- Convenio marco de colaboración técnica entre CASAFE y CORFO para implementar

acciones de apoyo y colaboración en el desarrollo de programas de educación presencial y/o

virtual, y herramientas de capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), como uso

seguro y responsable de productos para la protección de cultivos, manejo y disposición de



envases vacíos de fitosanitarios, manipulación y transporte de estos productos en los

depósitos, utilización de Equipos de Protección Personal (EPP), y demás temas de interés

común.

- Convenio de Cooperación técnica entre Inta, Profertil y Corfo pensando en un módulo de

fertilización de pasturas para la mejora de la productividad y la calidad nutricional.








0012



















379ESPECIFICOS VETERINARIOS0652







0072




0572



419.766OTROS BIENES DE CONSUMO0092





336.667REPUESTOS Y ACCESORIOS0692





31.202AGUA0213

14.849GAS0313




ANALITICO DEL GASTO










0133


135.224MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333


0433




0143













1.057PASAJES0173

133.646VIATICOS0273

1.000MOVILIDAD0373


56.070IMPUESTOS0183



10.427.790TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


25.000HORASAlquiler de máquinasFINALOperacion y mantenimiento maquinaria005

726KMMantenimiento Red de Riego operableFINALMantenimiento, operacion de riego y drenaje0010

1.100PROYECTOSFomentar proyectos de transferencia

tecnológicaFINALGeneración y transferencia de Tecnología0015



RESUMEN DE PRODUCCIÓN FISICA DE LA JURISDICCION

Tipo dePRG

Apertura ProgramáticaCod.Act.

SUBPRG

PRGValorUnidad de MedidaProducción

Metas

provincia de buenos aires direccion provincial de ... · de operación y mantenimiento del sistema...

Documents