protocolo de comprobaciones · tipo de producto, hecho que permite implementar técnicas de...
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Conceptualización Creativa
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Conceptualización Creativa
01
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
OBJETIVOS
Aproximar el concepto de Comprobación a la metodología de diseño de productos y procesos.
Estimar la importancia de las comprobaciones en la práctica de la Ingeniería Industrial.
Proponer una matriz metodológica de comprobaciones aplicable a los proyectos de diseño.
Las comprobaciones pueden ser tanto cuantitativas como cualitativas dependiendo de las variables a estudiar y de los métodos empleados.
Conceptualización Creativa
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Las comprobaciones constituyen una fase fundamental de los procesos de diseño de productos o de procesos, dado que permiten comparar los resultados esperados con los obtenidos en la implementación real.
Conceptualización Creativa
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Una herramienta proyectual para asegurar el desempeño idóneo del producto o del proceso planteado en el diseño. Busca brindar la mínima desviación de especi�caciones tanto para el cumplimiento de sus funciones, para la producción y sus diferentes fases de desarrollo.
Conceptualización Creativa
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
02 MODELOS Y CRITERIOS DE COMPROBACIÓN
El modelo de comprobación es tan importante como el ambiente y las condiciones de prueba, los más utilizados son:
Para los criterios en los modelos de comprobación podemos cerlos desde:
Los aspectos parcialesLa totalidad del producto o proceso De manera virtualDe manera Real
Modelo de Representación formalModelo Estructural - EstéticoPrototipo Industrial - Funcional
Conceptualización Creativa
Para determinar los elementos que trabajaremos a comprobar, los visualemos desde las fases de diseño de producto:
PLAN
IFIC
AR -
EJ
ECUTAR - VERIFICAR - MO
DIFICAR
Que vamos hacer
El Producto a grandes Rasgos
Listo para Producir
De�nición Estrategica
Sistema Operativo
Provedores
Usuario
Cliente
Analisís de fallos y efectos
Diagrama de Procesos
Analisís de Tiempos
Diagnosticos de envases y embalajes
Analisís de rentabilidad
Equipo de Trabajo
¿Como?
Objetivos
Actividades
Cronograma
¿Porque?
¿Para que?
Riesgos
Busquedas
Metas
Necesidades
CompradoresDistribuidores
Empresa
Sexo
Edad
Nivel de Ingresos
Actividades
OpinionesIntereses
SegmentaciónSociodemogra�ca
SegmentaciónPsicogá�ca
Pruebas de ensambles
piezas
Colocación ordenes de
compraNegociaciones
Certi�caciones
Observación
Metodologia de TrabajoForma de pensamientoHerramienta cotidiana
Poniendo a prueba el diseño
Analisis estructurado del Producto
Presentación de Prototipos
Ficha tecnica del Proyecto
Ensayos de Usabilidad
Desarrollo de Planos
Carta o diagrama de
Procesos
Arbol de ensamble
Listado de piezzas
Veri�cación y Testeo
Re�exiónacción
Producto Diseño
MaterialesTecnologias
Requerimientos
Produsctos Competidores
Factibilidad de aplicación de
ideas
Usos
Simbolico
FuncionalFormal
Reto de Diseño
Alianzas Estrategicas
Contexto
Tendencias
Estetico
Lluvia de ideas
Alternativas
Observación - Re�exión
Diseño de Concepto
Reformulación de tipologias
A�lado Detalle
Analisísde Propuestas
Fijar elementosdel producto
Propuestas Formales Diseño Asitido
por computadorAnalisís
Economico
De�nir materiales
Imagen y marca
Desarrollo de alternativas Analisís
Volumetrico
Analisís Antopométrico
Optimización de Procesos
Diseño en detalle
Producciónacción
Re�exión
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Validación del Brief
Modelo de Representación
Formal
Modelo Estructural / Estético
Prototipo de baja complejidadTesteos con expertos
Modelo IndustrialFuncional
Prototipo de alta complejidadValidadción del proceso producción
1.
2.
3.
4.
Conceptualización Creativa
Fase considerada el proceso de desarrollo de propuestas conceptuales e investigativas de las alternativas y de las características del mercado. Es posible incorporar a los productos alternativas tecnológicas o atributos no contemplados en el brief inicial, que deberán ser presentados a los clientes del proyecto. Se de�ne el brief del producto presentado al cliente al interior de la empresa, antes de comenzar el desarrollo de las propuestas formales.
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Validación del Brief
PLAN
IFIC
AR -
EJ
ECUTAR - VERIFICAR - MO
DIFICAR
Que vamos hacer
El Producto a grandes Rasgos
De�nición Estrategica
Sistema Operativo
Provedores
Usuario
Cliente
Equipo de Trabajo
¿Como?
Objetivos
Actividades
Cronograma
¿Porque?
¿Para que?
Riesgos
Busquedas
Metas
Necesidades
CompradoresDistribuidores
Empresa
Sexo
Edad
Nivel de Ingresos
Actividades
OpinionesIntereses
SegmentaciónSociodemogra�ca
SegmentaciónPsicogá�ca
Observación
Metodologia de TrabajoForma de pensamientoHerramienta cotidiana
Producto Diseño
MaterialesTecnologias
Requerimientos
Produsctos Competidores
Factibilidad de aplicación de
ideas
Usos
Simbolico
Funcional
Formal
Reto de Diseño
Alianzas Estrategicas
Contexto
Tendencias
Estetico
Lluvia de ideas
Alternativas
Observación - Re�exión
Diseño de Concepto
Reformulación de tipologias
1.
Conceptualización Creativa
Fase considerada para el desarrollo de aspectos conceptuales formales, apariencia, bajo referentes de ergonomía, funcionalidad, e imagen de marca, con criterios de factibilidad productiva y uso de materiales acordes. Cabe destacar la utilización de herramientas de CAD avanzadas en acciones de diseño preliminar e ingeniería básica a la visualización, permitiendo la comprensión y discusión del equipo en lo que respecta al desarrollo del producto. Aprobación del producto formal valido para el estudio de mercadeo.
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Modelo de Representación Formal
Que vamos hacer
El Producto a grandes Rasgos
De�nición Estrategica
Sistema Operativo
Provedores
Usuario
Cliente
Equipo de Trabajo
¿Como?
Objetivos
Actividades
Cronograma
¿Porque?
¿Para que?
Riesgos
Busquedas
Metas
Necesidades
CompradoresDistribuidores
Empresa
Sexo
Edad
Nivel de Ingresos
Actividades
OpinionesIntereses
SegmentaciónSociodemogra�ca
SegmentaciónPsicogá�ca
Observación
Producto Diseño
MaterialesTecnologias
Requerimientos
Produsctos Competidores
Factibilidad de aplicación de
ideas
Usos
Simbolico
Funcional
Formal
Reto de Diseño
Alianzas Estrategicas
Contexto
Tendencias
Estetico
Lluvia de ideas
Alternativas
Observación - Re�exión
Diseño de Concepto
Reformulación de tipologias
PLAN
IFIC
AR -
EJ
ECUTAR - VERIFICAR - MO
DIFICAR
Metodologia de TrabajoForma de pensamientoHerramienta cotidiana
A�lado Detalle
Analisísde Propuestas
Fijar elementosdel producto
Propuestas Formales Diseño Asitido
por computadorAnalisís
Economico
De�nir materiales
Imagen y marca
Desarrollo de alternativas Analisís
Volumetrico
Analisís Antopométrico
Optimización de Procesos
Diseño en detalle
Re�exión
2.
Conceptualización Creativa
Fase considerada en el desarrollo técnico del producto y acciones detalladas del producto con ensayos de usabilidad desarrollando habilidades de representar objetos, considerando la interpretación de planos constructivos, proporción, escala, dimensione, selección de materiales, conocimientos de procesos y acabados. Se tienen como resultado la modelación de partes en CAD 3D de la fase anterior. Se dispone de una base de datos especí�cos por tipo de producto, hecho que permite implementar técnicas de desarrollo analógico, mejorando la e�ciencia y aumentando la e�ciencia del proceso.
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONESModelo de Estrectural - Estético Prototipo de baja complejidad
A�lado Detalle
Analisísde Propuestas
Fijar elementosdel producto
Propuestas Formales Diseño Asitido
por computadorAnalisís
Economico
De�nir materiales
Imagen y marca
Desarrollo de alternativas Analisís
Volumetrico
Analisís Antopométrico
Optimización de Procesos
Diseño en detalle
Re�exión
El Producto a grandes Rasgos
Producto Diseño
MaterialesTecnologias
Requerimientos
Produsctos Competidores
Factibilidad de aplicación de
ideas
Usos
Simbolico
Funcional
Formal
Reto de Diseño
Alianzas Estrategicas
Contexto
Tendencias
Estetico
Lluvia de ideas
Alternativas
Observación - Re�exión
Diseño de Concepto
Reformulación de tipologias
Que vamos hacer
De�nición
Estrategica
Sistema Operativo
Provedores
UsuarioCliente
Equipo de Trabajo
¿Como?Objetivos
Actividades
Cronograma
¿Porque?¿Para que?
Riesgos
Busquedas
Metas
Necesidades
Compradores
Distribuidores
Empresa
Sexo
EdadNivel de
Ingresos
Actividades
Opiniones
Intereses
Segmentación
Sociodemogra�ca
Segmentación
Psicogá�ca
Observación
PLAN
IFIC
AR -
EJ
ECUTAR - VERIFICAR - MO
DIFICAR
Metodologia de TrabajoForma de pensamientoHerramienta cotidiana
Poniendo a prueba el diseño
Analisis estructurado del Producto
Presentación de Prototipos
Ficha tecnica del Proyecto
Ensayos de Usabilidad
Desarrollo de Planos
Carta o diagrama de
Procesos
Arbol de ensamble
Listado de piezzas
Veri�cación y Testeo
Re�exiónacción
3.
Conceptualización Creativa
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
Modelo IndustrialFuncional
Prototipo de alta complejidadValidadción del proceso producción
Fase en la que empieza con la selección y negociación de proveedores para los elementos productivos (moldes, matrices, equipos) y posterior asignación de trabajos. Etapa en la que se invierte mayor cantidad de fondos de todo el proceso de diseño realizada en la organización. Se fabrica una serie corta o prueba piloto, utilizando y poniendo a punto los medios productivos necesarios. Comienza la planeación del lanzamiento del producto.
Poniendo a prueba el diseño
Analisis estructurado del Producto
Presentación de Prototipos
Ficha tecnica del Proyecto
Ensayos de Usabilidad
Desarrollo de Planos
Carta o diagrama de
Procesos
Arbol de ensamble
Listado de piezzas
Veri�cación y Testeo
Re�exiónacción
A�lado Detalle
Analisísde Propuestas
Fijar elementosdel producto
Propuestas Formales Diseño Asitido
por computadorAnalisís
Economico
De�nir materiales
Imagen y marca
Desarrollo de alternativas Analisís
Volumetrico
Analisís Antopométrico
Optimización de Procesos
Diseño en detalle
El Producto a grandes Rasgos
Producto Diseño
MaterialesTecnologias
Requerimientos
Produsctos Competidores
Factibilidad de aplicación de
ideas
Usos
Simbolico
Funcional
Formal
Reto de Diseño
Alianzas Estrategicas
Contexto
Tendencias
Estetico
Lluvia de ideas
Alternativas
Observación - Re�exión
Diseño de Concepto
Reformulación de tipologias
Que vamos hacer
De�nición Estrategica
Sistema Operativo
Provedores
Usuario
Cliente
Equipo de Trabajo
¿Como?
Objetivos
Actividades
Cronograma
¿Porque?
¿Para que?
Riesgos
Busquedas
Metas
Necesidades
CompradoresDistribuidores
Empresa
Sexo
Edad
Nivel de Ingresos
Actividades
OpinionesIntereses
SegmentaciónSociodemogra�ca
SegmentaciónPsicogá�ca
Observación
PLAN
IFIC
AR -
EJ
ECUTAR - VERIFICAR - MO
DIFICAR
Listo para Producir
Analisís de fallos y efectos
Diagrama de Procesos
Analisís de Tiempos
Diagnosticos de envases y embalajes
Analisís de rentabilidad
Pruebas de ensambles
piezas
Colocación ordenes de
compraNegociaciones
Certi�caciones
Metodologia de TrabajoForma de pensamientoHerramienta cotidiana
Producciónacción
4.
Conceptualización Creativa
Usabilidad: Precisión (Facilidad de reproducir el repertorio de actos alrededor del Uso).
Seguridad: Bienestar integral del Usuario y del entorno de Operación del Producto.
Confort: Sensación de Bienestar o Placer.
Versatilidad: Aptitud del producto para desempeñarse adecuadamente en diferentes contextos y condiciones de Uso que estén dentro de los rangos especi�cados.
Durabilidad: Ciclo de Vida previsto.
E�ciencia Energética Costos de Operación Actividades en la Cadena de Valor
Proveedores: Especi�cación de Producto
Especi�cación de Procesos Costos Cantidad de Operaciones
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
03CONCEPTOS LIGADOS AL DESEMPEÑO DEL
PRODUCTO QUE SON SUCEPTIBLES DE COMPROBAR
Conceptualización Creativa
Satisfacción del Cliente (disminución de quejas y reclamos. Costos de garantías)
Baja en los costos de NO Calidad
Mejora en la Cadena de Valor (cuali�cación de la gestión)
Know How
Diferenciación y valor competitivo
Rotación en Ventas
Optimización de tiempos de Desarrollo de Producto.
PROTOCOLO DE COMPROBACIONESPROTOCOLO DE COMPROBACIONES
04VENTAJAS EN LAS ORGANIZACIONES
DE LAS COMPROBACIONES