propuesta de sistema de gestión hospitalaria en el centro médico quirúrgico venezuela c.a
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San Cristóbal, Abril de 2013.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA “GERENCIA EMPRESARIAL”EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
Propuesta de Sistema de Gestión Hospitalaria en el Centro Médico
Quirúrgico Venezuela C.A. en San Cristóbal, Edo. Táchira.
Participante: Ing. Gerardo J. Rojas M.Materia: Proyecto de Investigación I
Grupo: 1B
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Planteamiento del Problema
Síntomas
Problemas en la gestión de la información (Incongruencia, extravío, errores, etc.).
Causas
Proceso manual de registro y almacenamiento de datos, falta de controles.
Consecuencias
Pérdidas económicas, materiales e incluso de clientes, menor calidad de servicio, consecuencias legales.
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Objetivos General y EspecíficosObjetivo General
Proponer un Sistema de Gestión Hospitalaria enel Centro Médico Quirúrgico Venezuela C.A. enSan Cristóbal, Edo. Táchira.
Diagnosticar la situación actual de la gestión Hospitalaria en el Centro Médico Quirúrgico
Venezuela C.A. en San Cristóbal.
Determinar los requerimientos de información necesarios para la selección de un sistema de gestión
hospitalaria.
Evaluar las distintas ofertas de sistemas de gestión hospitalaria de uso comercial de acuerdo a los
requerimientos de gestión de información del Centro Médico Quirúrgico Venezuela C.A.
Desarrollar indicadores de gestión de información que permitan la evaluación constante de la gestión
hospitalaria en el Centro Médico Quirúrgico Venezuela C.A. en San Cristóbal, Edo. Táchira.
Específicos
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Estructura de las Bases Teóricas
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Paradigma
Paradigma Positivista
Investigación de campo
Proyecto Factible
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Población
Personal Administrativo
Personal de Enfermería
Personal Medico
Muestra
La población, esta constituida por empleados del área administrativa, Área de enfermería y personal medico.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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