LIDERANDO EQUIPOS PARA LA MEJORA DE RESULTADOS

Aula Parkes - Deusto Business SchoolIII. Edición

Mayo - Junio 2017Parque Cientí�co y Tecnológico de Bizkaia

Parque Cientí�co y Tecnológico de GipuzkoaParque Tecnológico de Álava

EUSKADIKOPARKE

TEKNOLOGIKOAK

PresentaciónEl Aula Parkes-Deusto Business School nace como una iniciativa conjunta de los Parques Tecnológicos de Euskadi y Deusto Business School fruto de la colaboración y compromiso existente entre ambas instituciones.

Abarca diferentes ámbitos relacionados con la formación, el acceso al talento y a otros espacios de colaboración e

innovación de�nidos en el Convenio de Colaboración �rmado entre ambas entidades.

La valoración de la segunda edición por parte de los participantes ha sido de un 8,5 sobre 10.

Bienvenidos a la tercera edición, cuyo objetivo es mantener e incluso superar las expectativas de los participantes del Aula.

ObjetivosEl objetivo del programa es la puesta en marcha de un proceso de aprendizaje, que dé respuesta a las necesidades de profesionales con equipos a su cargo. El programa les ayudará a desarrollar habilidades, competencias y creencias para dirigir sus equipos y poder fomentar el talento de sus colaboradores. A través de cambios en los estilos de dirección, se pueden obtener importantes mejoras en los resultados de las empresas y organizaciones.

Per�l del participante• Direcciones de departamento y responsables de área

de cualquier sector o dimensión de empresa, que tengan un equipo a su cargo.

• Posiciones de Gerencia y Dirección enfocadas a la mejora de resultados, a través de un óptimo funcionamiento de sus equipos.

• Per�les Técnicos y en general, todos aquellos profesionales a cargo de equipos multidisciplinares.

Promotores del programa

La Escuela de Negocios de la Universidad de Deusto es pionera en la formación de directivos a través de sus antiguas facultades, ahora integradas en Deusto Business School: La Comercial, en el campus de Bilbao (desde 1916) y la ESTE de San Sebastián (desde 1956). En 2008 potencia su división de programas Executive Education e In Company y abre en 2011 una sede en Madrid.

Cuenta con programas formativos a lo largo de toda la vida personal y profesional -grado, postgrado, doctorado y programas executive- y se caracteriza por la marcada orientación práctica que imprime a sus diferentes estudios, por su estrecha relación con el mundo empresarial y su decidida apuesta por la internacionalización, con fuerte presencia en redes internacionales, intercambios de alumnos y profesores, y programas conjuntos con universidades europeas y americanas.

Deusto Business SchoolLos Parques Tecnológicos de Euskadi son un instrumento clave de las políticas de Desarrollo Industrial e Innovación de la Comunidad Autónoma de Euskadi. Distribuidos estratégicamente en los tres territorios históricos, los Parques Tecnológicos de Bizkaia, Gipuzkoa y Álava, aglutinan a cerca de 16.000 profesionales altamente cuali�cados y 429 compañías, centros de investigación, centros tecnológicos, agentes tractores de la innovación y una buena muestra de las empresas más avanzadas y punteras de Euskadi.

Buscan contribuir al desarrollo tecnológico y la innovación en Euskadi y sus territorios históricos de manera sostenible, favoreciendo el intercambio de conocimiento y la transferencia de tecnología entre empresas, agentes tecnológicos, y universidades, impulsando la creación y el crecimiento de empresas innovadoras y ofreciendo espacios e instalaciones de gran calidad y servicios de valor añadido.

Parques Tecnológicos de Euskadi

Programa

JORNADAS 02/03OBJETIVO

CONTENIDO

METODOLOGÍA

Gestión de equipos y personas Profesor: Jon Segovia

Analizar algunos de los factores más importantes en la gestión de equipos, tanto en la fase de creación y asentamiento de equipos, como en lo relativo al establecimiento de nexos sostenibles y duraderos.

En ambas sesiones la metodología consistirá por una parte, en ejemplos prácticos de diferentes situaciones, así como la visualización de diferentes líderes en acción. Por otra, irá acompañada de “learning points” que muestran y justi�can las bases teóricas sobre la que se asientan los conocimientos adquiridos.

Jornada 2• Importancia de la Visión del Equipo.• Etapas en la Creación de Equipos.• Plani�cación de tareas vs. Creatividad.• Gestión de la Con�anza.• Cómo motivar e ilusionar a mi equipo.

Jornada 3• Comunicación como base.• Gestión de la Paradoja.• Habilidades sociales.• Ejemplo de una correcta gestión de equipos.

JORNADA 01

CONTENIDO

METODOLOGÍA

Desarrollo del liderazgo para la mejora de los resultadosProfesora: María Iturriaga

Para potenciar el desarrollo de la capacidad de liderazgo es necesario favorecer la re�exión personal. Para conseguirlo se propone un mix de metodologías formado por conceptos y marcos teóricos, autorre�exión, debate en grupo, práctica y experimentación.

• El nuevo papel del líder.• Competencias del líder.• Tipos de Liderazgo.• Delegar/Supervisar y dar feedback.

OBJETIVO Comprender el nuevo papel del líder, conociendo las competencias clave de un buen líder y evaluarse. Conocer los tipos de liderazgo posibles y cuándo aplicar cada uno.

Experimentar nuevas formas de relación utilizando la delegación, supervisión y el feedback para potenciar el talento y la consecución de resultados.

Nota: Se habilitará una Intranet para que los participantes en el Aula tengan acceso a toda la documentación lectiva necesaria para el desarrollo del curso.

JORNADA04OBJETIVO

CONTENIDO

METODOLOGÍA

Desarrollo de Competencias para el liderazgo en un mundo "desordenado"Profesor: Enric Segarra

Desarrollar las 6 competencias/habilidades clave para un pensamiento más activo e introducir las herramientas facilitadoras para poder afrontar con garantías y con�anza los retos que nos traiga el futuro.

El módulo se inicia con una “cápsula conceptual” ilustrativa y se sazona con una serie de ejercicios que permiten el aprendizaje a través de la acción. La metodología que se emplea es el aprendizaje a través de la acción que es el único método que asegura un aprendizaje duradero.

• Turbulencias, Cisnes Negros, Cambio y Disrupción.• Reinventarse para mantener el liderazgo ante una competencia feroz.• 6 Competencias/habilidades a desarrollar para prosperar.• El secreto de las empresas exitosas: Equipos Multi-paradigma.

ClaustroMaría IturriagaLicenciada en CCEE y Empresariales y Master en Recursos Humanos por la Universidad de Deusto y Coach Ejecutivo (ICF). Ha sido Socia de Accenture, con más de 25 años de experiencia en Consultoría de Gestión y 15 años en posiciones directivas nacionales e internacionales.

Actualmente es Consultora y Coach en el ámbito del talento, carrera profesional y emprendimiento corporativo. Es profesora de Carreras Profesionales en la Universidad de Deusto y Doctoranda en Competitividad y Desarrollo económico, elaborando la Tesis Doctoral sobre emprendimiento corporativo y el per�l del líder emprendedor.

Jon SegoviaDoctor en Ingeniería Industrial del área de Organización de Empresas. Licenciado en Bioquímica (UPV), PDD por IESE, Máster en Ingeniería Ambiental por la Universidad Autónoma de Madrid y Coach por la Escuela Europea de Coaching. Ha desarrollado su carrera profesional como Director General en Sudamérica para diferentes multinacionales como Applus o Soluziona, y ha desempeñado además otras funciones de Dirección en Idom Ingeniería, Bureau Veritas o McDonald´s.

En la actualidad, es profesor de Deusto Business School además de IESE, y miembro del consejo de diferentes compañías, es además socio de Solarpack, empresa multinacional líder en Plantas de Energía Fotovoltaica.

Enric SegarraProfesor de Innovación en Deusto Business School y keynote speaker en el ámbito de la creatividad y la innovación. BBA y MBA por ESADE. Certi�cado por la Harvard Business School y por el Hasso Plattner Institute for Design de la Stanford University. Desde el inicio de su carrera profesional siempre ha compaginado su rol como directivo, con la docencia, como profesor en escuelas de negocio.

Ha sido también profesor visitante en el Art Center College of Design (ACCD) de Pasadena, California, US donde ha desarrollado y profundizado sobre la metodología del Design Thinking. Autor del libro “¡Empresas Ganadoras! ¿Cuál es su Secreto?¿Cuáles sus Estrategias?” y de múltiples artículos divulgativos en prensa y en revistas especializadas de management.

Información y contacto

• 650 € para profesionales de las empresas de los Parques Tecnológicos de Euskadi.

• 750 € para profesionales de otras empresas.

Este programa se puede boni�car a través de la Fundación Tripartita.

CONDICIONES ECONÓMICAS

Fechas: • Gipuzkoa: Los martes 16, 23 y 30 de mayo y 6 de junio.• Bizkaia: Los miércoles 17, 24 y 31 de mayo y 7 de junio.• Álava: Los jueves 18 y 25 de mayo. 1 y 8 de junio.

Horario: de 15:30 a 19:30 de la tarde.

FORMATO Y HORARIO

LUGAR DE IMPARTICIÓN

Bizkaia:Parque Cientí�co y Tecnológico de BizkaiaIbaizabal Bidea 101, 48170 Zamudio

Gipuzkoa:Parque Cientí�co y Tecnológico de GipuzkoaMikeletegi Pasealekua 53, 20009 Donostia

Álava:Parque Tecnológico de ArabaHermanos Lumiere 11, 01510 Vitoria-Gasteiz

Formulario online: disponible en: www.dbs.deusto.es/parkes

INSCRIPCIÓN

Bizkaia:Tel. 944 039 500innovabizkaia@parke.eus

Gipuzkoa:Tel. 943 011 000innovagipuzkoa@parke.eus

Álava:Tel. 945 010 055innovalava@parke.eus