projecte candidatura asd llevant 2012-2016 (català)

Projecte ASD Palma-LLevant 2012-2016

1


2

En els darrers anys el Partit Socialista ha perdut l'avantguarda ideològica que el va caracteritzar en el passat, ha deixat de ser un referent dogmàtic i pràctic davant la ciutadania. Aquest fet és fatal per a un partit polític progressista, ja que el ciutadà busca en ells propostes noves i innovadores que permetin avançar en el canvi social. Els partits progressistes estem obligats a anar un pas per davant de la societat, obrint noves sendes, convertint-nos en pioners socials.

L'Agrupació Socialista de Palma-Llevant també es veu afectada per aquesta obsolescència que viu el partit, però, tenim la possibilitat de decidir si volem posar remei al problema i, almenys en el nostre àmbit territorial, recobrar el caràcter avantguardista que ens va definir en una altra època i ens va elevar com a referent social.

L'aspiració d'aquest document és precisament aquesta, recobrar el lideratge social adaptant la nostra organització, funcionament i relacions a les necessitats de la societat del s.XXI. Som conscients de les nostres competències i de la necessitat d'impulsar canvis profunds en el l terreny organitzatiu on s'han d'impulsar canvis.

Abans analitzar i desenvolupar les iniciatives que es presenten en aquest projecte cal realitzar una sèrie d'aclariments prèvies que ajudaran a entendre millor els objectius que perseguim.

- Aquest document pretén ser un projecte integral, és a dir, una resposta global a la pregunta: com adaptem Llevant al s.XXI? El problema ja no és quines activitats podem fer per implicar els afiliats, o com ens relacionem amb els ciutadans per transmetre els nostres missatges, que també, el problema és molt més gran i requereix que ens qüestionem el propi significat de les agrupacions com a organització política, que tenen com a feina el polititzar a la ciutadania, despertar l'ésser polític que tots portem dins.

- Pretenem aconseguir la individualització de la política. Des d'una perspectiva interna, que els afiliats puguin especialitzar-se en àrees concretes on vulguin desenvolupar la seva militància, i externament, oferint al ciutadà respostes personalitzades als problemes que l'afecten o sobre els quals té interès. Es tracta de desenvolupar el concepte de Partit-Ciutadà.

- Finalment ens proposem l'objectiu d'aconseguir la conversió cap a un veritable Partit-Xarxa, transformant en el referent polític del nostre àmbit territorial, però tenint en compte que la política no comença i acaba en els partits, i que per tant, hem d'anar a la recerca d'altres referents polítics de la societat i cooperar-hi.

Presentació candidatura


3

La capacitat de persuasió, de mobilització, d'acció social o d'activació del ser polític del Partit, és la

pròpia expressió de les capacitats dels seus afiliats, per què? la resposta és molt simple, els afiliats són el

Partit Socialista. Perquè la capacitat de polititzar de la nostra organització és la suma de les capacitats

dels nostres afiliats, ni més, ni menys.

En l'elaboració d'aquest projecte hem tingut molt en compte totes aquestes circumstàncies i hem

reflexionat molt per millorar el procés d'afiliació, convertint-lo en una experiència genuïna pensada des

de l'inici fins al final. Aquesta és la raó per la qual els següents principis inspiraran l'estratègia d'afiliació::

1) Feina per objectius

Introduir nous hàbits de treball, mitjançant la fixació d'unes metes és la manera més adequada per guiar les nostres accions.

Per aquest motiu incloure de manera sistemàtica objectius en el treball que realitzen els militants, ens permetrà millorar l'efectivitat, aconseguint resultats més ràpids amb menys recursos. A més el treball per objectius requereix l'elaboració d'un projecte que reculli la finalitat i els passos a dur a terme per aconseguir aquesta finalitat, incrementant amb això les possibilitats d'èxit.

Cal no oblidar que aquest sistema permet fixar l'atenció i concentrar els esforços en el veritablement important, permetent-nos avançar i créixer en la direcció prevista sense donar tombs d'una banda a un altre segons les circumstàncies que van sorgint. Una agrupació sense metes i sense plans és com un vaixell sense rumb.

2) Formació continuada

La formació aporta notables avantatges tant per l'agrupació com per al afiliat. Per l'Agrupació és una eina fonamental a l'hora de mantenir al dia els coneixements dels seus afiliats, i amb ells millorar l'efectivitat, afavorint la seva missió com a principal connexió entre la ciutadania i el Partit. Per als afiliats, és una arma que els ajuda a millorar la seva capacitació i la seva tasca com a corretja de transmissió del projecte socialista.

3) Especialització

Cada afiliat ha de tenir l'oportunitat de construir la seva pròpia experiència d'afiliació participant dels grups i accions polítiques que més els interessin. La realitat social ens mostra com l'homogeneïtat que caracteritzava els grups socials s'està diluint. Els grups són cada vegada més difusos, difícils de classificar però amb necessitats i preocupacions molt concretes. Aquest fet s'ha de tenir en compte per la nostra Agrupació i oferir una resposta que permeti la satisfacció personal de qualsevol afiliat.

L'Agrupació de Palma Llevant té l'obligació de guiar activament als nous membres en les diferents etapes de la seva experiència com a afiliats. Però aquesta experiència ha de ser un procés gratificant i enriquidor per al nou company. Aconseguir requerirà pensar des del primer a l'últim pas de l'etapa d'afiliació.

Més afiliats, millor formats


4

CAPTACIÓ

No podem actuar de manera improvisada. A més de perdre eficàcia i eficiència, transmetem amb això

als afiliats cert menyspreu pel seu treball. Si les persones percebem que la nostra feina no és important,

és difícil el seu compromís amb la tasca que se'ns han encomanat i no cal dir de l'organització de nous

esdeveniments.

Si actuem de forma incorrecta, a més de precipitar l'abandó dels afiliats actius estarem perdent una de

les fonts de captació més importants: els propis afiliats.

Planificació de la captació

Planificar la captació ens permet afinar la cerca per aprofitar millor els nostres recursos. Cal tenir

present que en ocasions serà necessari realitzar campanyes específiques d'afiliació a la que es busquin

perfils concrets, però que en general la recerca de nous afiliats es realitzaran amb criteris generals, amb

l'única exigència de compartir els nostres plantejaments ideològics.

No podem oblidar que més del 75% dels nous afiliats s'uneixen a la seva organització a partir de

les peticions provinents d'amics o familiars que ja formaven part d'aquesta organització.

Un percentatge important de la població no s'afilien simplement perquè ningú ho ha demanat.

La probabilitat que una persona s'afiliï a una organització és tres vegades més gran si se li

demana directament.

La incorporació de nous afiliats, per tant, s'ha de planificar. És convenient que a més es creï un grup

específic, que podem denominar Grup d'Afiliació, amb l’única feina de desenvolupar i implementar el

pla específic de captació.

ACOLLIDA

La primera experiència en l'Agrupació ha de ser d'utilitat a ambdues parts, d'una banda ha de permetre al nou afiliat sentir-se part d'un projecte, part de l'Agrupació. Per la seva banda l'Agrupació ha d'aprofitar per fer una entrevista en profunditat que nodreixi a la nostra base de dades d'informació d'interès, permetent el total coneixement del nou company, i millorar així l'experiència d'afiliació.

Afiliat tutor.

Fa no massa temps per afiliar-te al Partit Socialista eren necessaris avals, és a dir dos companys que ja formaven part de l'Organització responien de la idoneïtat del nou afiliat. La intenció no és reprendre aquesta fórmula, en primer lloc perquè estatutàriament no és possible sol · licitar avals previs per a l'ingrés com afiliat al PSOE. No obstant això, sí que podem posar en marxa una nova fórmula que permeti al nou afiliat integrar-se més ràpida en l'Organització i se senti acollit des del primer moment.

El Tutor es convertiria en una mena de guia, primer company del nou afiliat. La seva tasca se centrarà principalment en ser un relacions públiques per al nou afiliat: presentar-lo als companys, iniciar-lo en les activitats polítiques que es programen i s’organitzin en l'Agrupació…


5

IMPLICACIÓ

En la fase d'implicació es realitzen dues funcions bàsiques, d'una banda es forma a l'afiliat i de l'altra es motiva perquè adquireixi un major grau de compromís amb l'organització.

La formació

La formació garanteix en bona mesura la qualitat de les tasques que es realitzaran. Gràcies a la instrucció i l'entusiasme desinteressat, els afiliats demostraran ser l'instrument més eficaç per procurar una ràpida transformació en el si de l'Agrupació.

Quan ens referim a Formació del Afiliat estem parlant d'un procés continu d'instrucció, en el qual ells van aprenent a utilitzar les seves habilitats per servir millor al projecte socialista. Però també ens referim a un dret que té tot afiliat. És per tant el moment de plantejar la constitució d'una escola de formació permanent que atengui les necessitats formatives dels nostres afiliats.

Situar un afiliat en la responsabilitat d'una tasca per a la qual no està capacitat és una negligència que no podem cometre, així doncs hem d’obligar-nos a que tota tasca, que així ho requereixi, realitzada per un militant haurà de tenir una formació de qualitat per que pugui ser exercida de manera diligent.

Com ja hem apuntat, un afiliat format és un factor clau en el si de l'Agrupació, ja que el seu poder per a participar serà cada vegada més gran, i obtindrà major nivell de consciència per poder prendre més i millors decisions. Per contra un afiliat poc format pot córrer el perill de ser esclau de l'organització.

Motivació

Hem de ser capaços de posar en pràctica processos motivacionals que mantinguin vives les il·lusions i les ganes desinteressades que se'ls suposa al procés d'afiliació. Potenciant les tres causes en què pot classificar la motivació: a) Necessitat o motivació d'èxit. Seria la tendència a vèncer obstacles, realitzar nous reptes i superar les tasques difícils el millor i més ràpidament possible. b) Necessitat de pertinença a un grup. Es refereix a la necessitat d'afecte i interacció amb els altres. c) Necessitat de poder. Necessitat de controlar i exercir influència sobre altres.

ITINERARIS

Hem implantar un sistema d'itineraris que permetin crear grups funcionals de treball, que s'especialitzin bé en àrees polítiques concretes o en tasques organitzatives determinades, des dels quals els militants podran desenvolupar l'activitat específica que vulguin.

INNOVACIÓ

La innovació és l'eina més útil per no tornar a perdre l'estela avantguardista que ens ha caracteritzat i que mai hauríem d’haver perdre com a partit progressista. Precisament es deu a una falta d'innovació, no només ideològica sinó també organitzativa, la que ens ha conduït tan a prop del precipici. No obstant això aquesta situació és reversible encara que requereix de l'esforç col · lectiu perquè contribuïm amb el debat i la proposta a posicionar cada vegada més a prop dels ciutadans i oferir-los les millors solucions als seus problemes.

Són els afiliats els que millor poden generar aquesta innovació. Cada afiliat és coneixedor d'una part de realitat social, que adquireix de les seves experiències i sobretot de les seves relacions amb el seu entorn social més proper. Són aquestes relacions les que l'afiliat ha d'analitzar i determinar les possibles


6

necessitats que es deriven. La suma d'aquestes necessitats per part de tots els elements que formen l'Agrupació, és a dir els afiliats, ens permeten elaborar un diagnòstic molt fidedigne de les necessitats col·lectives. L'últim pas és el de posar sobre la taula la solució, al canvi de política o canvi organitzatiu que ens permeti avançar com a mínim al mateix ritme que la resta de la societat.

Quines són les raons que impulsen a un ciutadà per afiliar-se a un partit polític?, Què motiva la decisió?, Les respostes a aquestes preguntes seran tan variades com persones hagin decidit afiliar-se, però, hi ha alguna cosa comú en totes elles, ¡volen fer política!, perquè els partits polítics són això, organització on es practica la política.

Les accions que realitza el nostre partit són l'expressió d'aquesta pràctica i en el cas de les agrupacions socialistes són el primer pas que donaran els afiliats per iniciar-se en la política.

Totes les accions que realitzem des de Llevant s'han d'inspirar en aquests tres principis: Participació, Transparència i Democràcia.

ACCIONS POLÍTIQUES INTERNES

De les accions internes formen part totes aquelles iniciatives que es realitzen com a part de la vida de l'Agrupació i que tindrà com a eix fonamental a l'afiliat. És per això que les accions internes es poden classificar en: Accions de confraternització. Els militants actius passaran moltes hores al llarg d'un any amb la resta d'afiliats, aquest fet comportarà el naixement de relacions fraternes entre els companys, cosa que és extremadament positiu i recomanable. L'Agrupació té l'obligació de crear un bon clima entre els militants i procurar que aquests es coneguin bé. Si aconseguim un alt grau de companyerisme entre els militants, la participació es potenciarà, el treball serà molt més suportable i amè, creant un clima que afavoreix la participació del militant, deixant de veure a l'Agrupació com un element hostil i transformant-se, en tot el contrari, un punt de trobada agradable i distès. Accions de formació. En aquest document ja hem parlat molt sobre la formació, i la veritat és que la formació compleix una funció principal en el bon funcionament de l'organització.

Accions polítiques


7

Un aspecte molt important és la correcta aplicació dels nostres coneixements en la nostra tasca com a militant.

Accions de democratització. Els partits polítics, i en això malauradament el nostre no és una excepció, tendeixen a crear estructures oligàrquiques, deixant en mans d'uns pocs el poder. Aquesta forma de comportament és excloent, ja que no té en compte les opinions dels militants i on aquests només són consultats per legitimar polítiques i resolucions ja preses en cercles molt reduïts i endogàmics. Hem d'acabar amb aquestes pràctiques.

Accions de desenvolupament de la militància. Hi ha tot un conjunt d'accions que es duen a terme en l'agrupació i permeten el desenvolupament ordinari de l'acció política més bàsica en el seu si, ens referim als debats, les conferències, visites dels càrrecs orgànics i institucionals ... activitats totes elles que permeten enriquir l'experiència de la militància.

Aquesta classificació engloba un gran nombre d'accions. Però és important que cadascuna d'elles tingui una finalitat, un sentit, que la seva proposta estigui motivada. Cal aconseguir que l'actualitat política tingui el seu espai de discussió.

ACCIONS POLÍTIQUES EXTERNES

Societat i partits polítics és un binomi que hauríem de considerar com indissociable. Els partits polítics aspiren a representar el major nombre de ciutadans amb la finalitat d'aplicar l'ideari pel qual han estat votats, mentre que els ciutadans veuen en els partits una eina que els permeti assolir el seu ideal de societat. Desafortunadament el que fos en el passat una relació simbiòtica ha començat a esquerdar-se, i en els últims anys han estat moltes les persones que han perdut la confiança en els partits polítics. Les causes són moltes però la falta de proximitat és, potser, la més rellevant. La classe política en general i els partits polítics en particular, hem perdut el contacte directe amb els ciutadans, ja no interactuem, ni dialoguem, ni ens relacionem amb ells -amb l'excepció, és clar, dels períodes electorals-, i no ho fem perquè només tenim en compte als mitjans de comunicació tradicionals. Però la societat demana noves formes de comunicar-se, de relacionar-se, per això hem d'orientar la nostra acció exterior a aconseguir un vincle estable, bidireccional i productiu amb la resta de la societat, que ens retorni la credibilitat perduda. Les agrupacions, no han de ser un element aïllat de la societat, una bombolla incapaç de connecta amb l'exterior, molt al contrari les agrupacions hauran de nodrir-se de les experiències socials individuals convertint-se en un instrument que dinamitzi la societat. El gruix de les accions polítiques que es duguin a terme a l'exterior correspondrà al desenvolupament del concepte de Partit-Xarxa, que fa referència a una nova concepció més oberta dels focus polítics i una necessitat de posicionar als partits al centre de la vida pública, sense que això ens porti a pensar que només en el si dels partits es fa política. Per tant la forma de relacionar-nos amb l'exterior serà de col·laboració. D'una banda amb les organitzacions i per una altra amb la resta de la societat no organitzada.

El carrer s'ha de convertir en el nostre millor aliat. No serà fàcil. La manca de credibilitat que venim arrossegant, unit a una profunda desafecció per la política, són una pesada llosa amb la qual hem de caminar. Constància, tenacitat i molta feina, poden fer que aquesta realitat canviï.


8

Entitats.

Des de l'agrupació de llevant, encara que també des de l'agrupació de Palma, hem estat bastant maldestres a l'hora d'estendre ponts amb els grups, col · lectius i associacions del nostre àmbit territorial.

La veritat és que abans d'iniciar contactes amb la part de la societat que està organitzada, cal saber per què cal contactar amb ells, quina és la finalitat, què volem aconseguir amb aquests contactes.

Al nostre entendre s'ha d'establir una relació de cooperació entre les diferents entitats socials i la nostra agrupació, de tal manera, que mentre unes, les entitats, veuen com les seves reclamacions són escoltades, ateses i en la mesura del possible assumides per la nostra organització, nosaltres podem utilitzar a les entitats com a palanca de canvi, fent-los veure que els nostres objectius com a partit i els seus com associació no només no són dispars sinó que són complementaris.

Resposta social creant un programa d'atenció a la ciutadania i una oficina ciutadana.

Hem parlat de col·lectius, de grups, associacions ..., la part de la societat civil que està organitzada, però, la majoria de la societat no està organitzada. No forma part de cap associació o col·lectiu de manera oficial. És a aquest sector al qual també hem de fer arribar el nostre missatge, interactuar-hi.

Una bona manera de fer-ho és mitjançant l'agrupació dels missatges en funció de col·lectius; gent gran, joves, esportistes, pares, dependents ...

Possiblement tot el dit fins ara no tingui cap possibilitat d'èxit si no es crea una estructura que la suporti. Aquest és el motiu pel qual hem inclòs, a més dels dos punts principals -afiliats i accions polítiques-, una estructura funcional, una estructura de treball que permeti el desenvolupament solvent del projecte des del primer moment.

Els principals elements que componen la nova estructura són:

Assemblea

El centre de l'estructura de la nostra agrupació és l'assemblea, lloc de trobada de tots els militants i on es compleix això de, una persona un vot. Doncs el que sí tenim clar és que cal redefinir el paper que com a punt de reunió dels nostres afiliats tenen les assemblees, i tenim l'obligació de dinamitzar i atorgar-li un paper més polític. Què volem dir amb això? Precisament això, que en les assemblees on es reuneixen

Estructura de treball


9

els militants de la nostra agrupació s'estableixi, no únicament amb un espai més de debat sinó que es fomenti la votació de propostes, la redacció de resolucions ...

És obligació dels òrgans executius de l'agrupació el elevar propostes, acords i iniciatives, perquè els militants puguin escollir, prendre decisions i ser part de les decisions programàtiques d'aquest partit.

Tots els acords a què s'arribi han de tenir un seguiment puntual i el militant ha de poder seguir-lo. Però per descomptat el militant ha de saber que els càrrecs designats per l'agrupació i que els representen també defensaran adequadament les resolucions perquè si no es prendran represàlies proporcionals per part de la pròpia militància..

Comitè Local El Comitè Local de l'agrupació té una comesa, desenvolupar el programa política i organitzatiu pel qual van ser elegits. Els comitès locals han de servir a més per analitzar la gestió de l'agrupació i fer propostes a les assemblees. La seva estructura actual dividint el seu funcionament en secretàries és encertada. No obstant això en la pràctica les secretaries no realitzen amb encert la seva tasca. Per això és exigible als secretaris la presentació d'un projecte estratègic per a les seves respectives àrees i sotmetre a l'evolució periòdica dels objectius marcats en el mateix per part de la comissió executiva local.

Grups de treballs

Es crearan grups de treball compostos per afiliats interessats en la temàtica concreta que desenvoluparà cada un dels grups. El comitè local s'encarregarà de la designació del responsable del grup així com de la constitució de nous grups.

El responsable del grup s'encarregarà de l'elaboració d'un pla de treball i la implementació dels projectes, sempre sota la supervisió del comitè local. El seu rendiment s'avaluarà de manera periòdica.

projecte candidatura asd llevant 2012-2016 (català)

Documents