programas de calidad en aiesec

Lina Delgado Andrés Escárraga

TM&TL Programmes Quality Talent Management at AIESEC in Cali

¿Cómo entregar un TMP de Calidad viviendo un excelente TLP?

Programas de Calidad

¿Como vamos?

• ¿En sus equipos hay miembros que no participan

de las actividades, no responden a sus llamadas,

o simplemente ya no hacen parte de AIESEC ?

• ¿Que porcentaje representan (tasa de

retención)?

• ¿Por qué pasa esto?

• AIESEC no era lo que creían?, no tienen tiempo?,

ya no les interesa?

• O será que les supimos vender pero no les

estamos entregando un buen producto?

TMP&TLP Quality Team Leader

Andres Escarraga - [email protected] Talent Management at AIESEC in Cali

Es normal que sus team members:

• No sepan trabajar en equipo?

• No sepan manejar bien su tiempo ?

• No sean buenos escuchando y comunicándose?

• No sean buenos para hacer labores?

Claro! Por eso están en AIESEC, para

desarrollar esas habilidades, entonces en

que estamos fallando?

TMP&TLP Quality Team Leader Andres Escarraga - [email protected]

Talent Management at AIESEC in Cali

¿Como entregar un mejor TMP?

Siendo buenos líderes

Seremos jefes o líderes

1. El jefe maneja a los miembros del grupo; el líder los aconseja.

2. El jefe depende de una autoridad; el líder de la buena voluntad.

3. El jefe inspira miedo; el líder inspira entusiasmo.

4. El jefe dice “Yo”; el líder dice “Nosotros”.

5. El jefe asigna tareas; el líder marca el ritmo con sus propios actos.

6. El jefe quiere que todo “se haga a tiempo”, el líder llega antes de

tiempo.

7. El jefe señala culpables, el líder identifica soluciones.

8. El jefe sabe cómo, el líder enseña cómo.

9. El jefe hace que el trabajo sea difícil, el líder hace que el trabajo sea

un juego.

10. El jefe dice: “Ve para allá”, el líder dice, “Vamos todos”.



Tips para mejorar el compromiso de los

miembros 1. Tener Claro que les vendimos que fue lo que los motivó

a unirse a AIESEC

2. Conocer a los miembros del equipo (Que quieren aprender, se sienten bien, que de lo que te prometieron no estas recibiendo aún, como es la relación, que debe mejorar, su rol te motiva e inspira? (no solo es estar conforme con el rol)).

3. Encuentra soluciones a las preguntas anteriores, como mejorar el ambienta de trabajo, las relaciones, los espacios de aprendizaje

4. Inspira a los miembros ¿Por qué es importante destacar en AIESEC? + Cumpliendo las promesas.

5. Mostrarles las oportunidades de aprendizaje y desarrollo.



• Inspirar a los miembros de tu equipo Primero Cumpliendo las Promesas del TMP

Segundo explícales la importancia de destacar / dejar una huella en AIESEC.

• Mejor experiencia en AIESC, mayores oportunidades laborales (Construyes una hoja de vida sin graduarte).

• Mayor posibilidad de un match en intercambios con más beneficios (Algunos Global Partners ofrecen seguir en la empresa, cursos de idiomas, tiquetes de ida).

• Red de Amigos y de Colaboradores (Oportunidades de Negocio).

• Reconocimiento Local / Nacional / Internacional



Es hora de actuar – Como materializarlo

• Charlas de desarrollo con su equipo en las cuales llenarás la herramienta LearningTracker

• Que contiene los siguientes aspectos:

• 1. Autoconocimiento de los miembros de equipo

• 2. Oportunidades de aprendizaje

• 3. Plan de aprendizaje y seguimiento (roles y proyectos que motiven e inspiren).

• Llenar esta herramienta es obligatorio pero adicionalmente te ayudará a participar en la obtención de un certificado (no obligatorio) que te acreditará como líder de calidad.



Programa de Líderes Certificados Beneficios de la certificación:

Mayores posibilidades para un rol en la EB.

Reconocimiento en el LC (Bonificaciones).

Reconocimiento Nacional (Roles, ser un GCP)

Requisitos para recibir el certificado

1. Charlas de desarrollo mensuales con sus miembros.

2. Seguimiento a través del LearningTracker

3. Asistencia a la Escuela de Liderazgo

Y al final: Lograr la satisfacción de los miembros y de los VPs.

¿Cómo se mide?

Requisitos, Tasa de Retención de Miembros y KPIs del área



Recursos durante el proceso

• Herramienta de seguimiento Learning Tracker

• Tips para entregar un TMP de calidad

• Tips de liderazgo

• Escuela de Liderazgo

• Ciclo de Educación Local

• Coaching Permanente del Equipo de TM



Comentarios

• Trata a los demás como quieres que te traten.

• ¿Solo es importante para ustedes, lograr las metas del equipo (#contratos firmados, nuevos clientes, ventas) ó también es importante que los miembros estén satisfechos con la experiencia que están viviendo en AIESEC?

• Puedes darnos ideas, cosas que a ti te funcionen a la hora de liderar tu equipo o que creas que podrían funcionar a la hora de manejar un equipo.



Muchas Gracias

Siguiente Paso llenar el

LearningTracker

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