programaciÓn
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJAÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE INGENIERIA EN BANCA Y FINANZAS
CICLO PRESUPUESTARIO
GRUPO N°1: PROGRAMACIÓN
INTEGRANTES: Viviana Chuquimarca Andrea Jiménez
Rosa Lamas Andrea Porres Camila Yangua
DOCENTE: Ing. Mg. Elizabeth Salas
PROGRAMACIÓN
FORMULACIÓN
APROBACIÓN
EJECUCIÓN
EVALUACIÓN
CLAUSURA Y LIQUIDACIÓN
Es la fase del proceso presupuestario en la que, sobre la base de las políticas gubernamentales, sectoriales e institucionales, se definen las propuestas de gestión de corto plazo, expresándolas en actividades y proyectos que busquen cumplir con los objetivos de la planificación y programación económica.
OBJETIVOS DE LA PROGRAMACIÓN
Propiciar la vinculación de los sistemas de planificación y presupuesto.
Conseguir que el presupuesto sea un instrumento de política fiscal que contribuya a la estabilización de la economía del país.
Identificar las actividades y proyectos institucionales a desarrollarse, los recursos a utilizarse y los recursos a alcanzar en el correspondiente ejercicio fiscal.
INSTRUMENTOS:
Plan Nacional de Desarrollo
Programa Macroeconómico Políticas Generales y Específicas
Planes Estratégicos Institucionales
Planes Operativos Anuales
Estadísticas Nacionales y Fiscales
Indicadores sociales y económicos; y Guía Metodológica de programación y formulación
del presupuesto
En la Fase de Programación presupuestaria se efectúan las siguientes acciones:
Determinación de la Escala de Prioridades de los objetivos institucionales del año fiscal.
Determinación de las Metas Presupuestarias a conseguir compatibles con los objetivos institucionales y funciones que desarrolla la Entidad.
Analizar y proponer las actividades y proyectos en concordancia con los objetivos institucionales.
Revisar las orientaciones de gasto con el objeto de efectuar reasignaciones de recursos que permitan la mayor cantidad de acciones prioritarias.
La programación está encaminada a: Priorizar actividades, proyectos y programas.
Establecer cronogramas de cumplimiento, precisando costos, objetivos, plazos, coberturas, especificaciones técnicas, etc.
Convertir las metas de largo plazo en metas inmediatas y define sus contenidos a través de programas de trabajo.