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Programa Servicios Sociales
Fundación CORPORACION DE APOYO A LA
NIÑEZ Y JUVENTUD EN RIESGO SOCIAL
“LLEQUEN”.
Proyecto “PROGRAMA DE CAPACITACION E INSERCION
LABORAL PARA JOVENES Y FAMILIAS EN SITUACION DE
VULNERABILIDAD SOCIAL DE LAS PROVINCIAS DE ÑUBLE
Y ARAUCO REGION DEL BIO BIO.-“
Región BIO BIO
PROVINCIAS ÑUBLE Y ARAUCO
Comunas Chillán- Cañete
Informe Inicial MAYO 2011
INTRODUCCIÓN
La Corporación Llequén, tiene como objetivo colaborar en la protección integral
de la infancia y adolescencia vulnerada en sus derechos y en conflicto con la
justicia y fortalecer las condiciones psicosociales de los grupos familiares a los
que pertenecen, a través de la ejecución de distintos programas orientados al
diagnóstico e interrupción de la situación de vulneración, así como al desarrollo
de acciones que potencien la integración social y comunitaria de los y las
adolescentes que han infringido la ley penal así como de su entorno familiar.
Con la familia, por su parte, al considerarse como el principal agente socializador y
por lo tanto responsable de lograr que su funcionamiento favorezca un estilo de
vida que promueva el bienestar y normal desarrollo de sus miembros, se trabaja
en lograr mejorar su calidad de vida y superar las problemáticas sociales que les
afectan y que las transforman en espacios de gran riesgo para sus miembros con
la finalidad de lograr una adecuada inserción social y comunitaria.
Reconociendo que tanto la vulneración grave de derechos como la desadaptación
conductual y la delincuencia son fenómenos multicausales, asociados en su
origen, (la mayoría de las veces), a factores sociales, culturales, institucionales y
personales, con la puesta en marcha de este Programa, se pretende el desarrollo
de una experiencia sociolaboral de habilitación para el trabajo, Capacitación,
Intermediación y Seguimiento laboral con todas aquellas familias que están en
condiciones de incorporarse al mercado laboral y que necesitan unirse en un
proceso de instrucción calificada que favorezca la inserción laboral y los ayude a
salir del circuito de la pobreza, promoviendo a la vez un sano desarrollo de sus
miembros.
1.-SINTESIS AVANCES EJECUCIÓN 2011
Con la ejecución de este Programa de Capacitación e Inserción laboral, financiado
por el Gobierno de Chile a través del Fondo de Proyectos Sociales del Ministerio
del Trabajo y ejecutado por la Corporación Llequén, buscamos potenciar y
fortalecer las capacidades y competencias de empleabilidad de cada uno de los
usuarios y familias que la Corporación Llequen tiene incorporados en sus
distintos programas de atención ejecutados en las Provincias de Ñuble y Arauco,
en función de generar las condiciones necesarias para la inserción en el mercado
laboral, favoreciendo la incorporación y permanencia de estas personas en
situación de Vulnerabilidad Social en el mercado laboral directamente a través de
un programa destinados a la inserción laboral y de generación de ingresos,
prioritariamente en las comunas donde residen, para lo cual el proyecto
contempla la incorporación de los siguientes lineamientos técnicos:
A) Habilitación Sociolaboral: Se incorporarán acciones de apresto laboral, tales
como simulación de entrevistas de trabajo, confección de currículum vitae,
entrenamiento en asertividad para la resolución de conflictos en el trabajo, entre
otros. Este lineamiento se desarrollara en la modalidad de talleres grupales o
intervenciones individualizadas que permitan desarrollar competencias laborales
como un aporte a la competitividad de los usuarios en el mercado laboral.
B) Capacitación laboral: El proyecto contempla la realización de cuatro
alternativas de capacitación laboral en rubros pertinentes a la realidad del
mercado de empleo local.
C) Intermediación laboral: El proyectos contempla un servicio de intermediación
laboral que deberá gestionar cupos laborales para los/as usuarios/as.
D) Seguimiento y apoyo a la colocación laboral: El programa ofrece un servicio de
apoyo tanto al usuario que accede a colocación laboral, como a su empleador, a
fin de colaborar en la resolución de problemas entre ambos actores.-
Estos lineamientos se agrupan en 4 etapas del proyecto.-
ETAPA I : HABILITACION SOCIOLABORAL, el cual contempla el apresto laboral
y la formación para el trabajo.-
ETAPA II :Capacitación laboral
ETAPA III.-:Intermediación Laboral
ETAPA IV.-:Seguimiento.-
Las actividades incorporadas en las etapas I, III y IV serán ejecutadas de manera
directa por las Corporación Llequén a través del equipo ejecutor contratado para
el proyecto.
La Etapa II será ejecutada por un organismo técnico de Capacitación lo que
permitirá validar las capacitaciones mediante certificado emitido por esta OTEC.
Los usuarios, al término del proyecto y a través de su inserción formal al mundo
laboral, contribuirán a disminuir el nivel de cesantía de su sector de
origen,aportando mano de obra calificada en sus comunas de origen, de acuerdo
a la demanda laboral de las respectivas Provincias. Por otra parte al obtener un
trabajo formal mejoraran la calidad de vida de sus familias y entorno comunitario.
Con el término de este proceso los usuarios podrán acceder a un trabajo estable y
permanente en el tiempo favoreciendo el desarrollo productivo local y su
crecimiento personal, generando un marco protector que impida la aparición de
conductas desadaptativas tanto al interior de sus familias como en su comunidad.
2.- OBJETIVOS DEL PROGRAMA Y MODELO DE GESTION
2.1. OBJETIVOS GENERAL
Contribuir a que hombres y mujeres, mayores de 18 años, cesantes y/o
desocupados que se encuentran en situación de vulnerabilidad, mejoren sus
condiciones de empleabilidad y puedan acceder al mercado laboral.-
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Favorecer el proceso de inserción laboral en familias en situación de
vulnerabilidad social en las Provincias de Ñuble y Arauco.-
Ejecutar un programa de capacitación laboral en oficios de acuerdo al mercado
laboral existente en la Provincia de Ñuble y Arauco.-
Desarrollar un sistema de intermediación y colocación laboral asociada a un
itinerario de promoción social.-
Conocer el número de usuarios del programa que se encuentran incorporados en
el mercado laboral a través de un trabajo dependiente o independiente.-
2.2. MODELO DE GESTIÓN
El marco que articula los elementos para orientar la forma de pensar, decidir y actuar del equipo ejecutor del “PROGRAMA DE CAPACITACION E INSERCION LABORAL PARA JOVENES Y FAMILIAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD SOCIAL DE LAS PROVINCIAS DE ÑUBLE Y ARAUCO REGION DEL BIO BIO” ejecutado por esta Institución será puesto en práctica siguiendo el rumbo señalado en la Visión, Misión y los objetivos institucionales, de esta manera, el Modelo de Gestión hace posible que nuestro accionar sea coherente con el proyecto institucional que hemos definido colectivamente.
No se trata de homogeneizar el pensamiento, las decisiones y las acciones del equipo profesional, sino de lograr mayor convergencia, cohesión, congruencia, armonía y sintonía internas en la forma de pensar, decidir y actuar de todo el equipo que participara en la ejecución del programa en el cual buscamos el bienestar social de las familias que se incorporaran en este programa.
El Modelo de Gestión contempla tres componentes conceptuales:
1. Un Marco para Pensar: Se relaciona con los valores, principios, visión, misión y objetivos fundamentales de la Gestión Institucional de la CORPORACION DE APOYO A LA NINEZ Y JUVENTUD EN RIESGO SOCIAL “LLEQUEN”. Es la fuente de orientaciones y preceptos que deben orientar nuestras acciones.
2. Un Marco para Decidir: Comprende los procesos, la estructura orgánica y las características individuales y colectivas de los equipos humanos y nuestros usuarios para el diseño y ejecución de cada una de las actividades del Programa.-
3. Un Marco para Actuar: Se refiere al planeamiento operativo, la determinación de actividades, el análisis de priorización de los recursos y el ritmo de implementación de las actividades diseñadas.
Nuestra Planificación Estratégica plantea una Visión y Misión mirando hacia las necesidades de cambio de los grupos empobrecidos, excluidos y vulnerables asociados a nuestra labor.
Información Corporativa
Misión
Brindar atención integral, de carácter psicosocial a la población infanto-juvenil
vulnerada en sus derechos, en riesgo social y/o en conflicto con la justicia; en el
marco del contenido y espíritu de la Convención Internacional sobre los Derechos
del Niño”
Visión
“Contribuir a garantizar el conjunto de derechos fundamentales derivados de la
dignidad de la persona humana; a los niños, niñas y adolescentes y sus familias,
cualquiera sea su condición económica, origen social, cultural, étnico, opción
religiosa, política y lugar de residencia.”
Valores de la Organización
Los valores institucionales definidos, son: Solidaridad, Compromiso, Espíritu
Emprendedor, Respeto, Justicia, Transparencia y Trabajo en Equipo.
3.- DESARROLLO DE LA EJECUCIÓN POR COMPONENTES
3.1.- COMPONENTE FOCALIZACION
Los usuarios de este Programa corresponden a adolescentes y adultos jóvenes
de ambos sexos, cualquier etnia y nivel escolar, de 18 a 35 años de edad, que no
cuentan con trabajo estable ni oficio calificado, provenientes de familias en
situación de vulnerabilidad social y económica, y por lo tanto , pertenecientes al
nivel socioeconómico de pobre no indigente.
Pertenecientes a la población juvenil y grupos familiares sujetos de atención de
los programas que esta institución ejecuta en las provincias de Ñuble y Arauco.
En la Provincia de Ñuble, los beneficiarios corresponderán a adolescentes de 18
años y más , sujetos de atención de los programas para infractores de Ley y/o
algún miembro de su grupo familiar, y miembros del grupo familiar de los niños,
niñas y adolescentes de los programas de Diagnóstico y de Familias de Acogida
Simple, de las comunas que pertenecen a la provincia de Ñuble.
En la Provincia de Arauco, serán beneficiados los y las adolescentes de 18 años y
más y/o algún miembro de su grupo familiar de los programas: Programa de
Intervención Breve de Arauco, Residencia de Niñas, Familias de Acogida
Especializada , y Programa de Diagnóstico de las comunas que pertenecen a la
provincia de Arauco.
Son usuarios que viven mayoritariamente en condiciones de exclusión social,
viéndose expuestos a situaciones que alteran las dinámicas familiares y que van
generando distintas problemáticas en los niños, niñas , adolescentes y adultos a
nivel de la salud física y mental; así como otras dificultades más complejas
asociadas a las condiciones de marginación social, pobreza y cesantía, tales como
: deserción y/o expulsión escolar; explotación laboral, abuso y/o explotación
sexual; exposición y maltrato físico, psicológico y económico intrafamiliar;
inestabilidad laboral, consumo de drogas y/o alcohol, dinámicas, conductas y/o
socialización callejera y conductas infractoras de ley, entre otras.
La cobertura total del programa de Capacitación e inserción Socio laboral es de
80 usuarios.- Los cuales se distribuyen en 40 usuarios para la Provincia de Ñuble
y 40 para la Provincia de Arauco.-
De acuerdo al análisis de los datos de cobertura de cada uno de los programas
ejecutados por la Corporación Llequen en las Provincias de Ñuble y Arauco,
podemos señalar que el número de familias a la cual será posible ofertar el
programa de Capacitación e inserción Socio laboral es de 613 familias en su
totalidad en situación de vulnerabilidad Social.-
3.2.- COMPONENTE CAPACITACION
Etapa I HABILITACION SOCIOLABORAL
Luego de la derivación de los usuarios se realizara una entrevista individual a
cargo del Coordinador Regional con el objetivo de conocer y evaluar las
competencias laborales e intereses vocacionales.
En esta etapa se incorporaran acciones de apresto laboral, tales como simulación
de entrevistas de trabajo, confección de currículum vitae, entrenamiento en
asertividad para la resolución de conflictos en el trabajo.- además se profundiza en
el desarrollo de competencias laborales todas las acciones se desarrollara en la
modalidad de talleres grupales o intervenciones individualizadas que permitan
desarrollar competencias laborales
La duración de toda esta etapa no debiera superar los tres meses.
Etapa II CAPACITACION
Una vez terminada la etapa de habilitación socio laboral los y las usuarios del
proyecto tendrán la posibilidad de incorporarse en el proceso de capacitación,
para esto se contempla la realización de cuatro alternativas de capacitación
laboral en rubros pertinentes a la realidad del mercado de empleo local.
Las alternativas de capacitación son:
Provincia de Ñuble:
Carpintería Domiciliaria y Terminaciones (20 cupos )
Maestro Soldador (20 cupos)
Provincia de Arauco:
Carpintería Domiciliaria y Terminaciones (20 cupos)
Motosierrista Forestal.- (20 cupos)
En anexos se incorpora la propuesta de capacitación con sus contenidos y
horas programadas.-
Esta etapa del proyecto se espera completarla en un plazo de 3 meses.-
En esta etapa el equipo ejecutor del programa tendrá un rol fundamental
encargándose de la motivación y participación del los usuarios en las actividades
comprometidas.
Cada usuario del proyecto tendrá la posibilidad de obtener una formación en un
conjunto de tareas normalizadas respecto de una labor que implica un
desempeño laboral.
Los módulos de capacitación en oficios tendrán una duración entre 100 hasta
120 horas de duración.-
Las clase para esta etapa del proyecto están diseñadas con una metodología
CEFE la que permite realizar las sesiones 3 veces a la semana con una duración
de 3 horas cada día, de acuerdo a esto la Etapa de Capacitación Laboral tendrá
un duración de 3 meses.-
Para cumplir con el objetivo de Capacitación y obtener la certificación cada uno de
los participantes del proyecto deber haber cumplido con un 85 % de asistencia a
las horas de capacitación.-
Como medio de verificación se implementara un libro de asistencia diaria, el cual
deberá ser firmado por el usuario, registrando el horario de entrada y salida del
curso de capacitación Al mismo tiempo se diseñara un registro computacional de
asistencia.-
La Capacitación será ejecutada por un organismo técnico de Capacitación OTEC
inscrito en el registro nacional del SENCE y esta será Certificada.
Cada uno de los ingresados en el programa obtendrá como beneficio un bono
mensual en dinero equivalente a $20.000 a esto se agrega el pago de
movilización y colación para cada uno de los días de asistencia que corresponde a
$2.500.-
3.3.- COMPONENTE INTERMEDIACION
Como parte de esta línea, se utilizara un modelo metodológico de diagnóstico
(individual / territorial), el cual permite integrar a nivel local la oferta
programática y los servicios existentes en materia de empleo y
empleabilidad y apoyar, mediante los diversos instrumentos, la inserción laboral
de los beneficiarios.
El propósito consiste en desarrollar un sistema de intermediación laboral
asociada a un itinerario de promoción social. Todo a partir de:
a) El diagnóstico del estado de variables sociales, culturales y económicas.
b) Las expectativas personales de cada beneficiario.
c) El estado de sus facilitadores e inhibidores para el trabajo (dependiente o
independiente).
d) Los requerimientos del mercado del trabajo.
e) Así, mediante el análisis semi automatizado de las variables de cada
usuario, el equipo ejecutor podrá generar un Itinerario ajustado a la historia
de debilidades y fortalezas de cada persona, a sus expectativas, a la oferta
estatal central o local y a los requerimientos del mercado laboral.
Indicador Verificador
Indicador (N° usuarios trabajando/ N°
Total de Usuarios x 100.)
Ficha de Ingreso
Registro Individual en Carpeta
Registro de asistencia
Certificación OTEC
Certificado de Egreso
Contrato de trabajo.
N° usuarios Insertos formalmente/ N°
trabajando x 100.-
Ficha de Ingreso
Registro Individual en Carpeta
Registro de asistencia
Certificación OTEC
Certificado de Egreso
Contrato de trabajo.
3.4.- COMPONENTES SEGUIMIENTO
Posterior a la inserción laboral el equipo ejecutor desarrollara el plan de
seguimiento en el cual se ofrece un servicio de apoyo tanto al usuario que accede
a colocación laboral, como a su empleador, a fin de colaborar en la resolución de
problemas que pudieran emerger entre ambos actores.
Metas Verificador
100% de los usuarios con plan de
seguimiento personalizado.
100% de los empleadores adhieran al
programa.
100% de los usuarios finalizan la etapa
de seguimiento.-
Registro de asistencia a talleres
Registro de coordinaciones con
emperadores
Registro de asistencia a reuniones
mensuales
Registro de Atención Social Individual
Encuesta de satisfacción a Usuarios y
Empleadores.
La etapa de seguimiento tendrá una duración de 3 meses.-
Esta proceso esta guiado por la metodología CEFE Y EL ENFOQUE
PSICOSOCIAL.
La capacitación CEFE se fundamenta en el supuesto de que el enriquecimiento de
una sociedad, comunidad o empresa, depende fundamentalmente de sus recursos
humanos y, junto con éstos, su nivel de responsabilidad y productividad. Su
metodología se basa en tres elementos centrales: enfoque sistémico para abordar
el fomento de la actividad empresarial; las personas como eje central de las
estrategias de desarrollo; y un aprendizaje empírico como metodología de
capacitación.
Enfoque Psicosocial y Pedagogía Social
Proveniente de la Educación Popular propuesto por el educador Paulo Freire, se
entiende una alianza valiosa entre estos dos referentes que iluminan la acción
educativa y de transformación social. Hablamos de lo psicosocial para acentuar
la preocupación por el contexto sociocultural y su impacto en la historia personal
de los y las jóvenes incorporados en el programa.
Estos enfoques apoyan fundamentalmente las tareas tendientes a lograr la
Responsabilidad al estimular el desarrollo de una autoconciencia en el joven,
como también encauzan el pilar de Integración Social al promover un desarrollo
del sentido de lo social y del respeto por el Otro Generalizado, representado por el
conjunto de la sociedad.
Actividades con metodología CEFE
Visitas a la lugar de trabajo quincenal
Atención de Social
Reuniones mensuales con empleadores con fines de sensibilización y adherencia al programa.
Entrevistas con empleadores de orientación para el adecuado uso de los beneficios y subsidios para la contratación.
4. OTROS TEMAS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA
CALENDARIO DE ACTIVIDADES
Nº Actividad
Mes 1
JUNIO
Mes 2
JULIO
Mes 3
AGOSTO
Mes 4
SEPTIEMBRE
Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1
Acto de Lanzamiento x
Difusión del programa
y sus actividades
x x x x x x x x x x x x x x x x
2 Postulación y
Selección
x x x x
3
Etapa I Habilitación
Sociolaboral x x x x x x x x x x
4 Etapa II Capacitación x x x
5
Etapa III
Intermediación
6
Etapa IV
Seguimiento
7 Cierre del programa
Nº Actividad
Mes 5
OCTUBRE
Mes 6
NOVIEMBRE
Mes 7
DIECIEMBRE
Mes 8
ENERO
Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1
Difusión del programa y
sus actividades
x x x x x x x x x x x x x x x x
2
Postulacion y
Selección
3
Etapa I
Habilitación
Sociolaboral
4
Etapa II
Capacitación x x x x x x x x
5
Etapa III
Intermediación x x x x x x x x x x x x
6
Etapa IV
Seguimiento x x x x
7 Cierre del programa
Nº Actividad
Mes 9
FEBRERO
Mes 10
MARZO
Semana Semana
1 2 3 4 1 2 3 4
1
Difusión del programa y
sus actividades
x x x x x x x x
2
Postulacion y Selección
3
Etapa I
Habilitación
Sociolaboral
4
Etapa II
Capacitación
5
Etapa III
Intermediación
6
Etapa IV
Seguimineto x x x x x x x x
7 Cierre del programa x
FECHAS PROPUESTAS DE EJECUCION (Sujeto a Modificaciones)
N° NOMBRE DE LA ACTIVIDAD FECHA INICIO FECHA TERMNIO
1 Acto Lanzamiento del Programa.- 1° Semana de Julio(
día a confirmar según
agenda autoridades)
1° Semana de Julio(
día a confirmar según
agenda autoridades)
2 Difusión del programa y sus
actividades
O1 Junio 2011 30 Marzo 2012
3 Postulación y Selección 01 Junio 2011 30 Junio 2011
4 Etapa I Habilitación Sociolaboral 01 Julio 2011 30 Septiembre 2011
5 Etapa II Capacitación 15 de Septiembre 2011 15 Diciembre 2011
6 Etapa III Intermediación O1 Junio 2011 30 Marzo 2012
7 Etapa IV Seguimiento 01 Diciembre 2011 30 Marzo 2012
8 Cierre del programa 2° Semana de Marzo
2012( día a confirmar
según agenda
autoridades)
2° Semana de Marzo
2012( día a confirmar
según agenda
autoridades)
Equipo Ejecutor.-
Función o rol
línea en la que
trabajará
Tarea y actividades que desarrollará
1.- Coordinador
Regional
Habilitación Laboral Capacitación laboral Derivación y Seguimiento
Conducir e implementar la estrategia de intervención en las
instancias de preselección, selección, encuentros
individuales y hacer el seguimiento en el programa
derivado.
Responsable de elaborar plan de inserción social.
Acompañamiento y seguimiento de los jóvenes.
Representar al programa.
2.Coordinadores
Provinciales
Habilitación Laboral Capacitación laboral
Derivación y Seguimiento
Conducir e implementar la estrategia de intervención en las
instancias de preselección, selección, talleres, encuentros
individuales y hacer el seguimiento en el programa
derivado.
Responsable de elaborar plan de inserción social.
Acompañamiento y seguimiento de los jóvenes.
2.-Educadores
Sociales
Habilitación para el Trabajo Capacitación laboral Derivación y Seguimiento
Conducir e implementar la estrategia de intervención en las
instancias de talleres, encuentros individuales y hacer el
seguimiento en el programa derivado.
Responsable en la entrega de Insumos para el plan de
inserción social.
Acompañamiento y seguimiento de los jóvenes y familias.-
1.- Relator Habilitación para el Trabajo Capacitación laboral Derivación y
Seguimiento
Encargado de la realización de talleres y sesiones
socioeducativas, con metodología CEFE.-
2.- Asistente
Social
Intermediación y
Seguimiento
Entrevistas con organismos el estado.
Orientación Individual
1.- Secretaria
contable
Habilitación Intermediación y Seguimiento
Encargada de Rendiciones de Cuentas. Entrega de Bonos,
movilización.-
Identificación del equipo.
Cargo
Horas
mensuales
Meses en que participará en la propuesta
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costo
Asociado
Coordinador
Regional
160 X X X X X X X X X X 5500000
Coordinador
Provincial Ñuble
160 X X X X X X X X X X 4500000
Coordinador
Provincial Arauco
160 X X X X X X X X X X 4500000
Educador Social 160 X X X X X X X X X X 3500000
Educador Social 160 X X X X X X X X X X 3500000
Relator - X X X X X 1600000
Asistente Social 80 X X X X X X 1800000
Asistente Social 80 X X X X X X 1800000
Secretaria Contable 80 X X X X X X X X X X 1500000
TOTAL 28200000
Organización del equipo.
La organización del equipo tendrá un organigrama sistémico, en el cual los
educadores sociales tendrán una comunicación directa con el coordinador y a la
vez entre ellos, para retroalimentar los procesos de cada Provincia y Comuna
llegando finalmente a cada uno de los integrantes de cada grupo. Logrando la
atención especializada e individual.
Coordinación.
Municipios Se informara por escrito inicio del
proyecto.-
Para obtener base de datos
jóvenes desempleados (
OMIL)
OMIL Solicitar base de datos, Reunión de
coordinación.
Planificar entrevistas
Ofician de Ficha
de protección
social.
Solicitar Puntaje de Ficha para cada
jóvenes, Reunión de coordinación
Obtener datos a fin
gestionar beneficios,.
FOSIS Entregar nomina de seleccionados
por comuna.
Ratificar y dar el inicio del
las actividades.
Municipio (
Alcalde) de cada
comuna
Entregar nomina definitiva de
beneficiarios por Comuna.
Ratificar y dar el inicio del
las actividades.
Instituciones
Colaboradoras
Informar inicio y programa de
actividades
Instalar equipamiento y
equipo profesional
Empresas Dar a conocer el programa Conocer oferta laboral.-
Difusión del Programa y sus Actividades.
El proyecto y sus actividades: campaña de difusión por radio, medios escritos en
la Provincia de Ñuble y Arauco, por medio de conferencia de prensa, comunicados
de prensa, Acto de Lanzamiento, entrevistas, despachos, afiches publicitarios en
lugares de concurrencia masiva, blogs(FACEBOOK/BLOGER), visita a medios y
programas, mails, foros. Registros audiovisuales y transcripciones de las distintas
etapas del proyectos, agentes colaboradores (servicios públicos) y empresas que
apoyaron la iniciativa. (todo lo anterior guiado por las normas graficas y de
difusión autorizadas por el Gobierno de Chile)
Selección de los beneficiarios
El programa comienza a operar bajo la modalidad de acceso universal
considerando como potenciales postulantes todos los integrante de las familias
atendidas en los programas ejecutados por la Corporación Llequen en las
Provincias de Ñuble y Arauco.-
El proceso de selección de los /as usuarios /as será determinado por un
proceso de postulación voluntaria, elaborando un formulario de postulación y la
entrevista con el Coordinador Regional el cual evaluará las competencias
laborales de cada uno de los y las jóvenes postulantes.-
Esta postulación será verificada en terreno por el Equipo ejecutor.
Algunos criterios de selección serán :
Jóvenes del Programa Puente, jóvenes jefes de hogar y/o que están constituyendo nuevos núcleos familiares, inscritos en las oficinas de Información laboral OMIL del municipio al cual corresponda.
Anexos
PROPUESTAS DE CAPACITACION