Manuel Domíngueztu alcalde

tu alcalde

Queridos vecin@s:

Con más ilusión que nunca me presento como candidato a la alcaldía de Los Realejos para continuar con el cambio en positivo que iniciamos hace ahora cuatro años y que han sido los más intensos de mi vida. Años de duro trabajo en los que, tanto mi equipo como yo, no hemos parado ni un solo día para lograr un cambio real en la manera de gestionar este maravilloso pueblo, que es de todos.

Y lo hago de nuevo con un magnífico grupo de personas, muy preparadas, ilusionadas, con re-

novadas ideas y ganas de sacar adelante nuevos proyectos que sitúen a los realejeros y realejeras

en el lugar que se merecen, y con la clara voluntad de seguir atendiendo las necesidades de todos y cada

uno de nuestros barrios, con cercanía y contacto directo.

Nuestra mejor carta de presentación es la labor que hemos realizado estos años en los que incrementamos hasta nú-

meros históricos las dotaciones para los servicios socia-les, asistenciales y educativos, con pioneras iniciativas

de fomento de la emprendeduría, destacando la am-plia actividad deportiva, cultural o turística y con una

mejora notable en la prestación de los servicios pú-blicos municipales.

Ahora toca seguir por este camino iniciado, para continuar mejorando cada día más y hacer mejor

y más agradable el municipio en el que convivi-mos. Queremos y sabemos hacerlo.

En estas elecciones municipales, cuento contigo.

Creamos el primer Consejo Municipal de Servicios Sociales, punto de encuentro de profesionales, Ong´s y entidades de carácter social con el objetivo de planificar, coordinar y evaluar de manera conjunta todas las iniciativas del área de Bienestar Social. Continuaremos con esta labor durante los próximos años.

Reforzar la nueva línea de ayudas al alquiler social de vi-viendas destinadas a familias con escasos recursos eco-nómicos e impulsar un servicio de mediación en el alqui-ler por medio del nuevo Banco de Viviendas municipal.

Dotar anualmente en el presupuesto las partidas econó-micas suficientes para garantizar las ayudas económicas y extrema urgencia, creadas en este mandato.

Garantizar las ayudas para la rehabilitación y mejora de viviendas.

Continuar ampliando el servicio y los medios para la Ayu-da a domicilio.

Impulsar el contrato con pequeños supermercados del municipio para prestar un servicio básico e integral de alimentación a las familias.

Apoyar económica y estructuralmente al tejido de orga-nizaciones de carácter social y de voluntariado del muni-cipio, con líneas concretas de subvenciones y apoyo de carácter jurídico y técnico.

Pusimos en funcionamiento las nuevas Urgencias en el mercado municipal. Solicitaremos al Servicio Canario de Salud la ampliación de especialidades y el horario de atención en Icod el Alto.

con más y mejores recursos

A LOSSERVICIOS SOCIALES

DISCAPACIDAD

El Centro de Atención a la Discapacidad de Los Realejos ya es una realidad, atendiendo a personas con párkinson, alzhéimer, diabetes, autismo y discapacidad auditiva, en colaboración con el IASS. Trabajaremos para aumentar los servicios a personas dependientes.

Garantizar el servicio de traslado asistencial y de movilidad.

Diseñar el segundo Observatorio de Movilidad del munici-pio, con el fin de eliminar barreras arquitectónicas y favo-recer el acceso a recintos públicos.

Negociar con el Servicio Canario de Empleo y el Cabildo de Tenerife la creación de nuevos talleres ocupacionales que favorezcan la inserción laboral.

Habilitar mobiliario adaptado en parques infantiles para niños y niñas con discapacidad.

Favorecer el uso de las instalaciones deportivas para per-sonas y colectivos del ámbito.

Incrementar las acciones informativas y formativas para familiares y personas con discapacidad en el municipio.

INFANCIA, FAMILIA, MUJER E IGUALDAD

Tras lograr el reconocimiento de Ciudad Amiga de la In-fancia llevaremos a cabo nuevas acciones desde el re-cientemente creado Consejo Municipal de la Infancia de Los Realejos, así como la puesta en marcha del segundo Plan municipal de la Infancia orientado a incrementar la participación activa de los niños y niñas del municipio.

Destinar en el presupuesto del Plan de Barrios, y con ca-rácter anual, una partida específica para llevar a cabo las peticiones del Consejo Municipal de la Infancia.

Logramos la creación del Centro de Día de atención al menor, en colaboración con Aldeas Infantiles. Continuare-mos con esta labor de atención individual a menores en situación de riesgo.

Renovar el nuevo proyecto de apoyo escolar a menores en diferentes zonas del municipio.

Consolidar el servicio de asesoramiento jurídico y técnico a las mujeres en temas relacionados con violencia de gé-nero, empleo, prestaciones y formación.

Reforzar las acciones de sensibilización social y preven-ción en materia de violencia de género, especialmente entre los jóvenes del municipio.

Promover, con carácter transversal, la programación de ac-tividades deportivas, culturales y de ocio que favorezcan la participación igualitaria de mujeres y hombres.

Poner en marcha el segundo Plan Mu-nicipal de Igualdad.

con más y mejores recursos más accesibles

A LOSSERVICIOS SOCIALES

A LAMOVILIDAD Y TRANSPORTE

Garantizar el servicio de transporte de TITSA de la línea 330, así como el de Taxi compartido, realizando un segui-miento continuo y cercano.

Incrementar las acciones conjuntas y de apoyo al sector del taxi desde las diferentes concejalías, promoviendo su colaboración en el desarrollo de los eventos e iniciativas municipales de diversa índole.

Instalar o crear nuevas marquesinas en las paradas de gua-guas, especialmente en las zonas rurales del municipio.

Garantizar las ayudas al transporte para estudiantes que cursen estudios fuera del municipio

Consolidar las ayudas individuales anuales para personas con discapacidad.

Diseñar el segundo Observatorio de Movilidad del munici-pio, con el fin de eliminar barreras arquitectónicas y favo-recer el acceso a recintos públicos.

apoyando a autónomos y pymes

Reforzar las iniciativas de apoyo a los emprendedores complementando las ayudas municipales del Cheque emprendedor, Tax Free y Local 0 para compensar gastos de cuotas de autónomo, de alquiler de locales comerciales, tasas y gastos diversos en la creación de nuevas empre-sas.

Crear una nueva línea de subvenciones a empresas ya constituidas en el municipio relativa a la actualización y modernización de sus establecimientos.

Poner a pleno rendimiento la nueva Casa del Empren-dedor ofreciendo asesoramiento empresarial y jurídico, espacios a bajo coste y servicios comunes para quienes decidan iniciar su actividad en el municipio.

Crear Jóvenes On, un novedoso paquete de acciones for-mativas para el empleo en colaboración con entidades de inserción laboral y profesionalización de jóvenes desem-pleados.

Implementar una bolsa de empleo a través de Internet y crear la plataforma on-line de la Agencia de Desarrollo Local para facilitar la búsqueda y gestión de los cursos de formación y las demandas u ofertas de empleo a los vecinos.

Impulsar nuevas acciones formativas profesionales en colaboración con la Fundación General de la Universidad de La Laguna.

Diseñar el primer Plan Integral de Comercio con la colabo-ración y coordinación de las cinco mesas de trabajo crea-das durante el presente mandato con los empresarios de las diferentes zonas comerciales.

Crear y promover una nueva imagen corporativa de cali-dad del comercio minorista acompañada de una intensa campaña publicitaria en medios de comunicación insu-lares.

Coordinar un calendario de actividades específicas en las 5 zonas comerciales de Los Realejos en colaboración con las concejalías de Deportes, Cultura y Participación Ciu-dadana.

Implementar el modelo de Estacionamiento Temporal Gratuito ya puesto en marcha en la ZCA de Toscal Lon-guera en otros núcleos comerciales.

Promover el segundo foro Abierto para Ayudar, como red de empresas solidarias y que colaboran con los Servicios Sociales municipales

ALEMPLEO Y COMERCIO

Consolidar la programación cultural en los barrios en co-laboración con las entidades y colectivos de la zona.

Apostar por la innovación y creatividad en las propuestas culturales y artísticas en colaboración con entidades y ve-cinos que promuevan la experimentación en las diversas disciplinas.

Favorecer en la programación cultural criterios de igual-dad de género, accesibilidad para la discapacidad y parti-cipación de la infancia.

Hacer de la marca de promoción La Cultura No Muerde y de su amplia programación durante todo el año un refe-rente de promoción de Los Realejos en el exterior, como destino de creciente actividad creativa y cultural.

Promover nuevas acciones para la educación, conciencia-ción y respeto en torno a nuestra cultura popular y nues-tras tradiciones.

Continuar ampliando la oferta de las Escuelas Artísticas Municipales e impulsar especialmente la formación mu-sical y los cursos de especialización.

Restaurar el Colegio San Agustín y destinarlo a Museo de la Educación y la Música y sede de la S.M. La Filarmónica.

en todas sus expresiones

A LACULTURA Y PATRIMONIO

Redactar un proyecto de rehabilitación de la Casona de La Gorvorana y su entorno como un parque cultural que contemple la dotación de un auditorio.

Iniciar la redacción de los Planes Especiales del Patrimo-nio de Los Realejos.

Incluir a Los Realejos en la Red de Centros Históricos de Ca-narias, promoviendo la creación de la Red de Hospederías para visitantes.

Completar el ya iniciado Gestor de Patrimonio Cultural de Los Realejos con acciones de divulgación y participación pública.

Promover nuevas acciones para la catalogación, registro y difusión de nuestro patrimonio cultural, con especial atención al ámbito documental y archivístico.

Gestionar o promover líneas de ayuda para facilitar a sus propietarios la conservación de inmuebles inventariados e incluidos en las zonas BIC del municipio.

AL MEJOR EQUIPO

Manuel Domínguez González

Moisés Darío Pérez Farráis

José Benito Devora Hernández

Moisés Bencomo Alonso

Francisco José González Morales

Guadalupe Díaz Torres

Olga Jorge Díaz

Domingo G. Farráis Labrador

Adolfo González Pérez-Siverio

Carolina A. Toste Hernández

José Alexis Hernández Dorta

Diego Abreu de León

María Sandra Pérez Martín

María del Mar Lorenzo Páez

Laura María Lima García

Sara I. Fumero Hernández

Mª Noelia González Daza

José Andrés Pérez Abrante

Isabel E. Socorro González

Víctor Fernández Bencomo

Domingo García Ruíz

Mª del Pilar García Pérez

Juan Carlos Yanes Abrante

A. Raquel Abrante Afonso

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Hacer del concepto turístico-deportivo Four Experience, creado durante este mandato, un potente reclamo exte-rior para la práctica deportiva en el medio natural de Los Realejos.

Impulsar el recientemente creado Sello de Calidad de pro-ductos realejeros como elemento de indicación geográ-fica, de calidad y de promoción de nuestros productos locales.

Hacer de la Casa de El Llano un Museo de las Fiestas y Tra-diciones de Los Realejos.

Promover la inclusión de Los Realejos en la Red de Hospe-derías de los Centros Históricos de Canarias.

Incrementar las acciones de promoción y difusión de la amplia oferta alojativa de turismo rural del municipio.

Crear la Feria Gastronómica de Los Realejos, como com-plemento a las muestras de la papa bonita, ruta PaTaPa y promoción continuada de los vinos locales.

Promocionar el municipio como destino deportivo, na-tural, festivo y patrimonial en ferias especializadas del sector.

unido al deporte y al medio natural

ALTURISMO

Afianzar y profesionalizar, a través de tour operadores, la campaña Descubre Los Realejos orientada, hasta hoy, al turismo interior.

Iniciar los trámites para obtener la declaración de Fiestas de Interés Turístico Internacional de la festividad de Cruces y Fuegos de Mayo.

Promocionar a nivel insular las principales fiestas del mu-nicipio como un reclamo publicitario que tenga especial incidencia en las zonas turísticas de Tenerife.

Promover el turismo ornitológico (avistamientos de aves), (Balsa de la Cruz Santa, Mirador del Lance, Rambla de Castro, Mirador del Asomadero y Mirador de la Grimo-na, entre otros espacios emblemáticos).

Elaborar nuevas guías promocionales del Municipio, como la Guía de Cruces del Municipio de Los Realejos y Guía de Recursos Esotéricos.

Hacer del concepto turístico-deportivo Four Experience, creado durante este mandato, un potente reclamo exte-rior para la práctica deportiva en el medio natural de Los Realejos.

Continuar con la intensa programación deportiva en el mu-nicipio, fomentando el deporte base y la organización de eventos locales, regionales, nacionales e internacionales.

Garantizar las líneas de subvenciones nominativas y de libre concurrencia a clubes, equipos y deportistas indivi-duales.

Atender con cercanía y disposición colaborativa las pro-puestas y necesidades de nuestros deportistas, colabo-rando con cuantas iniciativas redunden en una mejor calidad de la práctica deportiva.

Ampliar las instalaciones del Complejo deportivo Basilio Labrador, en La Carrera, con el fin de optimizar y facilitar su uso a más usuarios.

Crear el primer Terrero municipal de lucha canaria y mul-tifuncional de Los Realejos colindante al Complejo depor-tivo Basilio Labrador.

Negociar con la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, la apertura de polideportivos escolares en ho-rario de tarde en los centros que lo precisen.

que dé protagonismo a nuestra gente

ALDEPORTE

Apostar por la creación de un hipódromo en el municipio, el cual se podrá desarrollar una vez aprobado el Plan Ge-neral de Ordenación.

Continuar con el Plan de mejoras en los polideportivos de los barrios como programa específico de mantenimiento que facilite la práctica deportiva de las diferentes moda-lidades en todos los núcleos de población.

Organizar anualmente la Feria del Deporte y la Salud con el objeto de divulgar la labor de nuestros deportistas y promocionar prácticas saludables.

Promover nuevos Campus de Verano para el deporte base y con deportistas de élite mediante jornadas de perfec-cionamiento para monitores.

Reconocer la trayectoria y logros de nuestros deportistas en las diferentes modalidades, dando además continui-dad a la Gala del Deporte de Los Realejos creada en estos años.

a través de la prevención y la participación

contando con tod@s

A LAEDUCACIÓN Y JUVENTUD

A LASEGURIDAD

Crear el primer Banco de Libros Escolares para su préstamo en colaboración con las diferentes ampas del municipio.

Garantizar las ayudas para material escolar destinadas a familias con escasos recursos económicos.

Renovar el nuevo proyecto de apoyo escolar a menores en diferentes zonas del municipio.

Incrementar las cuantías destinadas para la convocatoria anual de bonos de transporte para estudiantes.

Impulsar los cursos del Servicio de idiomas de la Univer-sidad de La Laguna y de especialización multidisciplina

Potenciar las actividades de dinamización cultural y lec-tora, en la Bibliotecas del municipio.

Reforzar para las familias actividades y programas com-plementarios de formación, prevención y participación activa en el marco de la Escuela de padres y madres.

Promover nuevas acciones que refuercen la participación juvenil en todos los ámbitos, especialmente en el deporte y la cultura, impulsando el tejido asociativo del municipio y con especial atención a los barrios.

Reforzar las acciones de sensibilización de drogodepen-dencias, afectividad y sexualidad, igualdad de género, salud y redes sociales.

Organizar con carácter anual la Feria de la Juventud, punto de encuentro y muestra del trabajo que realizan colecti-vos y jóvenes del municipio.

Promover entre la ciudadanía acciones de difusión y conocimiento de la importante labor de los cuerpos de seguridad del municipio, así como incidir en la comunica-ción del Plan de Emergencias Municipal.

Incrementar el número de agentes de nuestra Policia Lo-cal a lo largo de los próximos cuatro años.

Creación del CECOPAL (Centro de coordinación de emer-gencias local), integrado por personal de Policía Local, Protección civil y Bomberos voluntarios, con el fin de coordinar las acciones de estas unidades en situaciones de emergencias.

Establecer un procedimiento de trabajo del voluntariado, con las administraciones públicas insular y autonómica, así como con los profesiones de la seguridad y emergen-cia de las distintas administraciones públicas.

Dotar de material de nuevas tecnologías para los efecti-vos de la Policia Local como PDA y telefonía de las uni-dades policiales, a fin de garantizar la seguridad de los funcionarios policiales, así como la más rápida respuesta de la Policia Local real ejerza a las demandas ciudadanas.

Mejorar paulatinamente los medios materiales de los cuerpos de voluntarios del municipio que favorezcan el desarrollo de su labor diaria.

por un desarrollo sostenible desde sus valores etnográficos y culturales

ALMEDIAMBIENTE, URBANISMO Y VIVIENDA

A LAAGRICULTURA Y GANADERÍA

Creamos Actúa Verde, programa con más de 50 actividades medioambientales al año, que nos comprometemos a am-pliar en colaboración con entidades y colectivos locales.

Promovimos la creación del Aula de Naturaleza Rambla de Castro. Finalizaremos su restauración para su puesta en uso como centro de actividades medioambientales.

Continuar con los programas de eliminación de torretas de alta tensión y promoción del ahorro energético con la renovación completa del alumbrado público con tec-nología Led de baja contaminación lumínica y consumo.

Continuar con la renovación de la red de agua municipal para evitar pérdidas y aumentar su ahorro, que en términos económicos ya hemos alcanzado los 150.000 euros al año.

Concluir los trámites de elaboración del Plan General de Ordenación (PGO) para su aprobación definitiva.

Iniciar la elaboración del Plan Especial del Patrimonio (PEP) de Los Realejos.

Adaptar las ordenanzas municipales, acordes a la nor-mativa autonómica y estatal, en aras agilizar los trámites para obtención de licencias y autorizaciones urbanísticas.

Creamos la primera Bolsa de Viviendas vacías para facilitar su alquiler a precios accesibles. Promoveremos las pri-meras ayudas sociales para el alquiler de estas viviendas destinadas a familias con escasos recursos económicos.

Poner a disposición de la Consejería de Vivienda del Go-bierno de Canarias nuevo suelo municipal para viviendas sociales.

Presentar el primer mapa de cultivo del municipio, aten-diendo a la catalogación y cualidades del suelo.

Impulsar la nueva línea de ayudas para entrega gratuita de semillas a jóvenes y desempleados de Los Realejos.

Suprimir el pago de la tasa por limpieza de solares y te-rrenos agrícolas.

Promover la creación de huertos urbanos en diferentes núcleos de la localidad.

Continuar la mejora y adecuación de los caminos y pistas agrícolas y forestales, así como la implantación de nuevas red de riego en nuestras medianías e Icod el Alto.

Convocar anualmente subvenciones para el fomento de la explotación de terrenos agrícolas y para la moderniza-ción y mejora de su forma de gestión.

Incrementar la impartición de cursos y jornadas referidas al transporte y prácticas ganaderas y equinas, producción y cata de productos, trazabilidad, manipulador de pro-ductos fitosanitarios , etc.

A través del recientemente creado Sello de Calidad de productos realejeros, impulsaremos acciones formativas y de promoción para la consolidación del cultivo tradi-cional de la papa bonita, el sector vitivinícola, el cereal y los frutales.

Promover anualmente el Foro Agrario de Los Rea-lejos como punto de encuentro y debate del sector primario en el municpio.

Renovar el alumbrado público municipal con la implanta-ción de tecnología Led de bajo consumo, con criterios de eficiencia y ahorro energético.

Resolver las deficiencias del tendido de alumbrado pú-blico municipal, en los diferentes núcleos del municipio.

Ampliar las infraestructuras y el ámbito de la fibra óptica en el municipio con el objetivo de mejorar las telecomu-nicaciones y el acceso a Internet en zonas donde no se presta un correcto servicio.

Continuar con el seguimiento pormenorizado y las obras de mejora y sustitución de la red de agua de consumo en los diferentes barrios del municipio en aras de solventar fugas o pérdidas de agua y promover su ahorro.

Dotar de más y mejores medios los servicios públicos de limpieza viaria, recogida de residuos, agua, obras y man-tenimiento, jardinería, fiestas, deportes y socorrismo.

Reformar las instalaciones del servicio de socorrismo en la Playa del Socorro, así como implementar medidas de conservación y del paseo.

Promover campañas de concienciación y colaboración ciudadana en hábitos de decoro, respeto y salud pública.

Continuar consolidando la emisora municipal Radio Rea-lejos como medio de utilidad y participación pública.

eficaces y cercanas

ALSERVICIO PÚBLICO Y A LA ATENCIÓN CIUDADANA

Explicar y concienciar a la ciudadanía de los beneficios de la nueva Pasarela Web del ayuntamiento para trámites con esta y otras administraciones, promoviendo la utilización del certificado digital y el DNI electrónico.

Dotar a cada vecino de su Carpeta Ciudadana para trámi-tes con la administración.

Impulsar el registro y la facturación electrónica, el registro de licitadores y el perfil del contratante para facilitar los pagos y contratos efectuados por el ayuntamiento.

Aplicar los criterios de la Ley de Transparencia en el Ayun-tamiento de Los Realejos.

Potenciar el conocimiento de las tecnologías de la infor-mación en el municipio.

Explotar otros canales de comunicación con ciudadanos y empresas.

Mejorar las infraestructuras de telecomunicaciones y crear nuevas zonas públicas WIFI.

El Partido Popular de Los Realejos reafirma su apuesta clara por continuar realizando obras de mejora en todos y cada uno de los barrios del municipio con la puesta en marcha de un segundo Plan de Barrios cuatrienal que, de manera solidaria y proporcional, atienda a las peticiones y demandas de los vecinos.

Desde 2011 hasta ahora hemos realizado obras diversas por un va-lor total de 8,4 millones de euros, con recursos exclusivamente mu-nicipales como consecuencia de los sucesivos resultados en positi-vo de las cuentas anuales, generando la contratación de empresas locales y situándonos a la cabeza de los ayuntamientos con mayor porcentaje destinado a inversión de la isla de Tenerife.

Continuaremos con este importante plan de mejoras durante todos y cada uno de los próximos cuatro años.

de manera solidaria entre todos

AL SEGUNDOPLAN DE BARRIOS

Los Realejos que Queremos https://twitter.com/pprealejos