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Con el apoyo técnico de:

PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL CON BASE EN FUENTES DE ENERGIA RENOVABLE EN AREAS NO

CUBIERTAS POR LA RED

“Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación Rural con Fuentes de Energía Renovable (Portafolio de Proyectos)”

COMPONENTE I - METODOLOGÍAS DE ANALISIS, SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN

CUARTO PRODUCTO INFORME FINAL

INCAE - CLACDS Abril - 2008

CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco Abril 2008

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Glosario Equipo Individual Micro-planta de generación que abastece a un único punto de consumo o acometida, típicamente a partir de una fuente única Micro-planta de generación Instalación de generación eléctrica que produce menos de 50kVA de potencia a partir de una fuente única o híbrida Microrred Red eléctrica que transfiere un nivel de capacidad menor a 50kVA y es alimentada por una micro-planta de generación Abreviaciones BAUE Beneficio anual uniforme equivalente DMPD Tipo y Tamaño de la Demanda Máxima Capex coste de inversión CCV Costes del Ciclo de Vida (de un proceso o una infraestructura concreta) CEVP Coste específico a valor presente (de la energía) Cadmis Gasto admisible en electrificación por comunidad Ccont Otras’ contribuciones a recursos eléctricos Ckm Costo por km de extensión de línea desde la red existente hacia la comunidad Clínea Costo de la línea desde la red hacia la comunidad (red primaria) Cmax Costo máximo que se puede gastar en extender la línea para una comunidad Cretic Costo de reticulado local (red secundaria) - excluye Clínea ER Electrificación rural EERR Energías Renovables Famax Gasto máximo admisible por punto-social desde los fondos nacionales G&O&M Gestión, Operación y Mantenimiento (de un servicio o una infraestructura) HH Hogares IVAN Valor Actual Neto divido por el monto de inversión Rc ciclo de reiteración Opex Coste de operación y mantenimiento Ps Punto-social (unidad de valoración de impactos sociales positivos del acceso a una

determinada infraestructura) Ps red Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con extensión de red. Ps microp Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con una microrred a partir de una micro-planta de generación Ps eind Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con equipos individuales para cada usuario o cliente R(km) Largo máximo de extensión de red que los ‘puntos de sociales pueden ‘comprar’ r tasa de descuento VAN Valor Actual Neto (también llamado Valor Presente Neto) VV Viviendas


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INDICE 1. Resumen Ejecutivo ................................................................................................. 1 2. Introducción............................................................................................................. 5

3. Evaluación Social de Proyectos..................................................................................... 7 4. Costos de I-O-M de Electrificación Convencional ................................................. 12

4.1 Aspectos conceptuales ................................................................................................ 12 4.2 Costos de I-O-M........................................................................................................... 13 4.3 Costos de Inversión ..................................................................................................... 14 4.4 Costos de Operación y Mantenimiento de las Redes de Distribución ......................... 15 4.5 Costos de Generación y de las Redes de Transmisión ............................................... 15 4.6 Costos de comercialización ......................................................................................... 15

5. Costos de I-O-M pre-estimados para cada comunidad......................................... 16 5.1 Aspectos conceptuales ................................................................................................ 16 5.2 Tecnologías de Energías Renovables y sus Componentes Básicos.......................... 17

5.2.1 Pequeñas centrales hidroeléctricas .................................................................. 17 5.2.2 Energía eólica ................................................................................................... 17 5.2.3 Solar Fotovoltaica.............................................................................................. 18 5.2.4 Biomasa ............................................................................................................ 18

5.3 Criterios de Cálculo de Costos..................................................................................... 19 5.3.1 Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento por tecnología..................... 19 5.3.2 Barreras............................................................................................................. 23

6. Metodología de evaluación para extensión de red................................................ 24 6.1 Planificación de Electrificación Rural Priorizando la extensión de red........................ 24 6.2 Acotando la banda de incertidumbre: ejemplo............................................................. 27 6.3 El Modelo Completo..................................................................................................... 28

7. Metodología de priorización para la extensión de red y de otras tecnologías ..... 30 7.1 Consideración completa de costos: costos del ciclo de vida ....................................... 30 7.2 Metodología de priorización para los proyectos de electrificación rural mediante

extensión de red........................................................................................................... 31 7.2.1. Procedimiento actualmente utilizado por el ICE........................................... 31

7.3 Cálculo de CCV por tecnología fuera de red ............................................................... 34 7.4 Caracterización de las Comunidades ............................................................................ 35

7.4.1 Caracterización social ....................................................................................... 35 7.4.2 Caracterización técnica ..................................................................................... 35 7.4.3 Caracterización del recurso............................................................................... 36

7.5 Priorización para la extensión de red y de otras tecnologías....................................... 38 7.5.1 Evaluación de Proyectos................................................................................... 38 7.5.2. Priorización de Proyectos.............................................................................. 39 7.5.3 Proceso de Priorización Social de proyectos .................................................... 40

8. Visión global la herramienta ER-TOOL...................................................................... 41 8.1 Etapa 0 – Definición de Parámetros ............................................................................ 42 8.2 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos...................................................................... 42 8.3 Etapa 2 – Priorización de Proyectos ............................................................................ 43

9. Ficha de datos por comunidades .......................................................................... 43 9.1 Descripción de Ficha de Recolección de Información y las Categorías de Variables a

Considerar.................................................................................................................... 44 9.1.1 Caracterización de Comunidades ..................................................................... 44 9.1.2 Potencial de Alternativas Energéticas ................................................................ 48 9.1.3 Demanda energética potencial ............................................................................ 48

10. ER-TOOL ................................................................................................................. 49 10.1 Consideraciones generales.......................................................................................... 49 10.2 Aplicación de ER-TOOL a una muestra de comunidades ........................................... 49

11. Conclusiones y recomendaciones ........................... Error! Bookmark not defined.


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Apéndices Apéndice I – Manual del Usuario para ER-TOOL Apéndice II – Aclaraciones sobre el funcionamiento de ER-TOOL Apéndice III – Resultados. Lista Priorizada de Proyectos


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1. Resumen Ejecutivo Uno de los objetivos prioritarios del Gobierno de Costa Rica es el de procurar el acceso al servicio eléctrico a todos los costarricenses a fin de brindar a los sectores más vulnerables mayores oportunidades para el desarrollo económico. Como consecuencia de los esfuerzos realizados por el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y las demás empresas de distribución eléctrica que operan en el país, Costa Rica ha logrado aumentar su cobertura nacional de 47.3% en 1970 a 94.6% en el 2000 y a 98.3% en el año 2005. A pesar de ello quedan aún cerca de 20.000 familias, todas rurales, sin acceso a electricidad. Por esta razón, a mediados de 2007 la oficina del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de Costa Rica y el ICE contrataron al Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE junto con sus colaboradores Sustainable Development Advisors S.A. (SDA) de Argentina, IT Power Ltd. (IT Power) del Reino Unido, Trama Tecno Ambiental (TTA) de España y “Nordteco” de Costa Rica por medio del PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACIÓN RURAL CON BASE EN FUENTES ENERGÍA RENOVABLE EN ÁREAS NO CUBIERTAS POR LA RED con el objeto de desarrollar los siguientes productos:

• Metodología integral para evaluar las opciones de electrificación y seleccionar la mejor opción para cada comunidad identificada, a fin de disponer a corto y mediano plazo, en cada región y empresa de distribución del país, de un portafolio priorizado, documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural con fuentes de energía renovable y

• Herramienta computarizada para la aplicación de dicha metodología por parte de los

encargados de planificar los programas de extensión de red y de electrificación rural a partir del uso de energías renovables en áreas no cubiertas por la red

Para ello se tuvieron en cuenta diferentes enfoques de priorización que no sólo incorporan los costos de las distintas alternativas de electrificación sino también la ponderación de factores sociales. Evaluación Social de Proyectos El principal objetivo de la evaluación social de proyectos es el de buscar la mejor manera de incorporar los beneficios sociales en las metodologías de selección y priorización de las comunidades a electrificar a fin de reflejar la eficacia del impacto de la electrificación en la comunidad en términos de valor social, consumo eléctrico futuro, beneficios económicos y sostenibilidad a largo plazo.

Es por ello que para facilitar las decisiones en la selección de tecnología, y específicamente determinar si es probable que la tecnología en red sea viable a ciertos grupos de carga, se desarrolló una regla general simple y transparente usando ‘puntos de beneficio sociales’ o ‘puntos sociales1’.

1 Este sistema se propuso por primera vez en Namibia y se ha usad en Sudáfrica y Uganda. Se adaptará el sistema de puntajes a la realidad socioeconómico de Costa Rica.


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El método de ponderación social destina un punto a la electrificación de un hogar rural y luego asigna puntajes superiores a acometidas con impactos sociales positivos, por ejemplo, una escuela o centro de salud. Una vez calculados los puntos sociales para cada comunidad, éstos se modifican por factores de ponderación que incluyen el tipo de acceso a la comunidad, nivel de ingresos, niveles de servicio que se dan en las comunidades, la confiabilidad en estos servicios, entre otros. Este puntaje social total se utiliza luego para ajustar el factor tradicional de inversión por cliente a los beneficios sociales que conlleve la electrificación rural de la comunidad bajo análisis. Metodología de priorización y selección tecnológica El modelo propuesto se caracteriza por priorizar la extensión de red sobre otra tecnología. Llamaremos a esto metodología de “Priorización de red”.

Las tecnologías de extensión de red, de mini-redes, micro-redes y de electrificación autónoma ofrecen distintos niveles de servicio, y la comparación directa es difícil. La alternativa es tomar decisiones a nivel nacional acerca de limitaciones de presupuesto a la electrificación vía extensión de red, y luego tratar de maximizar sus beneficios sociales dentro de estas limitaciones: llevar la red lo más lejos que se pueda, y luego lo que resta se destina a “fuera de red.” o electrificación autónoma. El enfoque “Priorización de red” evita la comparación directa de los costos y beneficios de ambas (o más) alternativas para cada comunidad y en lugar de comparar, plantea que los servicios ofrecidos no son directamente comparables. Es mejor emprender la planificación de red primero, y después destinar aquellas áreas que simplemente no son viables para extensión de red a los programas “fuera de red”. El proceso de selección tecnologica y de priorización de proyectos se resume de la siguiente forma:

1. Se determina el costo de ciclo de vida del proyecto (es decir, el costo total del proyecto sobre un horizonte temporal determinado) para cada una de las tecnologías disponibles. Esto incluye tanto el costo de inversión de capital (Capex) como el coste de operación y mantenimiento (Opex). Se determina entonces el VAN del subsidio total requerido para hacer que el proyecto sea rentable a una tasa interna de retorno a fijar por los tomadores de decisión. En el caso de los sistemas basados en diesel el subsidio puede ser un subsidio operacional sustancial por encima de la vida del sistema.

2. Se calcula el número de ‘puntos - sociales’ para cada comunidad que tendrán en cuenta los beneficios sociales que surjan de la electrificación rural. Estos beneficios sociales no están justificados en un análisis de proyecto estrictamente financiero y por lo tanto es importante que sean tenidos en cuenta al priorizar los proyectos.

3. Se calcula el índice de priorización de proyectos (IPP). Este índice es el costo del ciclo de vida del proyecto para un VAN nulo dividido los puntos sociales de cada comunidad. Es decir, evalúa el impacto social de la inversión que una entidad como el ICE, sin fines de lucro, debe hacer durante la vida útil de un proyecto para que éste sea sustentable.

Comunidad

totalVAN

socialesPuntosCostosVAN

IPP 0)()( ==

4. Se explora si este ‘beneficio’ logra justificar el costo financiero de extender la red (tomando en cuenta la necesidad de crecimiento progresivo de la red).

5. Si el punto anterior es un sí, se destina la comunidad al programa de red, con la prioridad basada en el crecimiento lógico de la red y su impacto social


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6. Si la respuesta al punto 2 es no, la metodología evalúa el índice de priorización de proyectos antes descripto para cada una de las tecnologías de mini-red o la electrificación autónoma (Sistema Solar Doméstico) fuera de red, y selecciona así la opción tecnológica de mayor beneficio social respecto a la inversión necesaria a lo largo de todo el ciclo de vida

7. En caso de que las opciones fuera de red sean menos favorables, la herramienta selecciona la opción de extensión de red como la más favorable.

La herramienta ER-TOOL ER-TOOL tiene como objetivo general implementar la metodología descrita anteriormente. Con este fin, evalua distintas opciones de electrificación de un universo de comunidades a nivel de pre-factibilidad, y selecciona la mejor opción tecnológica para cada comunidad. Ademas, genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de red. ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.

En la sección 10.2 se muestra el resultado de la aplicación de la herramienta ER-TOOL a un grupo de comunidades Conclusiones y recomendaciones

La metodología de priorización demostró ser efectiva para evaluar y priorizar con criterios amplios y de manera integral la electrificación de comunidades ya sea a partir de la extensión de red o mediante la implantación de generación eléctrica a partir de fuentes de energía renovable para aquellos casos que no puedan ser cubiertos por la red dentro en los próximos 10 años. ER-TOOL implementa esta metodología de manera efectiva convirtiéndose así en una herramienta poderosa para la evolución y priorización de proyectos de Electrificación Rural. Bajo esta metodología la recopilación de datos sociales es un factor indispensable para que la metodología funcione como fue diseñada. Actualmente, el dato de dispersión se está incluyendo sólo en base a la captación visual que pudieron observar quienes realizaron las visitas de campo para levantar la información de las comunidades a electrificar. Sin embargo, convendría ajustar este parámetro cuando se desarrollen los estudios de factibilidad de cada uno de los proyectos. La aplicación de esta herramienta considera la generación de energía por fuentes aisladas, y para esto debe considerar que sin la infraestructura local que se ocupe de mantenimiento y del servicio de post venta, los sistemas podrían caer en desuso. Algún grado de participación local es necesario, de modo que haya capacidad técnica disponible localmente para que los sistemas sean sostenibles. Por otro lado, ayudar al crecimiento de las renovables quiere decir poner recursos a disposición para estimular el mercado de estas tecnologías. Esto involucra proveer:


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• Créditos al consumidor final, a través de distribuidores o bancos locales, para estimular la demanda;

• Créditos a comerciantes de manera tal que puedan construir redes de comercialización;

• Fondos semilla a bancos para ayudar a eliminar la barrera de la percepción del riesgo asociada a toda nueva tecnología;

• Subsidios y ayuda técnica para iniciar las necesarias campañas de capacitación y educación;

Décadas de experiencia muestran que para que un proyecto de electrificación rural sea exitoso, es necesario satisfacer las necesidades reales de la población, de manera confiable y accesible. Muchos países en vías de desarrollo más pobres han sido inundados de fracasos, en los cuáles los sistemas han sido especificados erróneamente, usados incorrectamente o mal mantenidos.


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2. Introducción A continuación se presenta el Cuarto Producto correspondiente a la Consultoría “Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación Rural con Fuentes de Energía Renovable (Portafolio de “Proyectos”), correspondiente al Componente 5, Subcontrato Nro. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red financiado con aportes del Fondo de Medio Ambiente Mundial (FMAM) y el Gobierno de Costa Rica, en adelante, “el Programa ICE/PNUD” o “el Programa”. Esta Consultoría estuvo a cargo del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE, junto con sus colaboradores: Sustainable Development Advisors S.A. (SDA) de Argentina, IT Power Ltd. (IT Power) del Reino Unido, Trama Tecno Ambiental (TTA) de España y “Nordteco” de Costa Rica, La metodología propuesta tiene como objetivo general evaluar las opciones de electrificación y seleccionar la mejor opción para cada comunidad identificada, a fin de disponer a corto y mediano plazo, en cada región y empresa de distribución del país, de un portafolio priorizado, documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural con fuentes de energía renovable. Uno de los objetivos específicos se centró en el desarrollo de los distintos bloques que forman parte de la metodología integral propuesta. Para ello, se acordó con el Programa trabajar inicialmente sobre una muestra de 23 comunidades por lo que los primeros resultados obtenidos se analizaron bajo ese contexto. Como se muestra en detalle más adelante, cada comunidad requiere de una información base indispensable para poder incorporarse al sistema y ser evaluada por la herramienta. Las comunidades objeto de la muestra requirieron de una visita de campo por parte de miembros del ICE para recabar información adicional de carácter social con la que no se contaba. Además, se visitaron y contactaron diferentes instancias gubernamentales en la búsqueda de parte de la información de carácter social de las comunidades. Durante la siguiente fase del Proyecto se trabajó en la estimación de los costos de I-O-M para cada comunidad y la presentación final de la Metodología de Priorización y la versión final de la ficha de datos por comunidad. Esta ficha de datos fue ampliamente discutida por las partes, para llegar a un acuerdo de cuáles debían ser los elementos a evaluar y también su correspondiente puntuación. Otro de los objetivos específicos en una fase posterior fue el desarrollo de la Versión alfa de la Herramienta, denominada ER-TOOL. Para ello, se acordó con el Programa trabajar, en esta oportunidad sobre una muestra de 48 comunidades para lo cual fue necesario realizar las visitas adicionales para contar con la información requerida para el total de la muestra. A continuación se trabajó en ajustar la versión alfa de ER-TOOL a los requerimientos del ICE conjuntamente con la preparación de la memoria de la metodología de cálculo y el manual de usuario. La memoria de la metodología de cálculo explica en detalle todo el esquema metodológico, la definición de parámetros, algoritmos de cálculo, caracterización de comunidades, así como la metodología de priorización y selección tecnológica.


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El manual de usuario, como su nombre lo indica, da una guía detallada de cómo una persona podrá introducir toda la información requerida y utilizar ER-TOOL, además se incluye la lista de funciones (macros) que fueron utilizadas en las hojas de la herramienta. Después de realizadas pruebas adicionales por parte del ICE a la herramienta, se realizaron algunas modificaciones a su solicitud para posteriormente hacer la entrega oficial de dicha herramienta. A partir de este momento ER-TOOL podrá ser aplicada periódicamente al universo de comunidades a electrificar, en el momento que se cuente con toda la información social necesaria de las comunidades en estudio, a fin de generar un portafolio de comunidades con electrificación priorizada.


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3. Evaluación Social de Proyectos

El principal objetivo de la evaluación social de proyectos es el de buscar la mejor manera de incorporar los beneficios sociales en las metodologías de selección y priorización de las comunidades a electrificar a fin de reflejar la eficacia del impacto de la electrificación en la comunidad en términos de valor social, consumo eléctrico futuro, beneficios económicos y sostenibilidad a largo plazo.

Es por ello que para facilitar las decisiones en la selección de tecnología, y específicamente determinar si es probable que la tecnología en red sea viable a ciertos grupos de carga, se ha desarrollado una regla general simple y transparente usando ‘puntos de beneficio sociales’ o ‘puntos sociales2’.

Esencialmente, un análisis costo beneficio busca cuantificar todos los costos y beneficios asociados con un proyecto. Un método alternativo es el de destinar puntos ponderados a proyectos, basados en criterios, - y luego dividir los puntos por el costo total del proyecto, resultando en un factor denominado ‘punto social por unidad’.

Cada proyecto a electrificar acumularía una cantidad de ‘puntos sociales’ para tomar en cuenta los beneficios sociales y económicos que surjan de la electrificación rural. De esta forma, los proyectos con factores más elevados serían considerados más favorables. Este enfoque es fácil de aplicar, y tiene el atractivo para planificadores que permite a los comités y a los expertos de diferentes áreas establecer un sistema uniforme de ponderación, el cual es relativamente transparente y familiar para la mayoría de los tomadores de decisiones.

Para ello, se desarrolló un sistema que describe la conveniencia / necesidad de electrificación de las comunidades. Este toma en cuenta los beneficios que puedan resultar de la inversión planificada, reflejando demanda futura, prioridades sociales, vínculos con iniciativas de desarrollo etc. El sistema permite que se tomen decisiones estratégicas, por ejemplo los proyectos de baja prioridad bajo el sistema de priorización tradicional podrían ser pasados a más altas prioridades en base a decisiones estratégicas. El tomador de decisión es el que debe identificar estas prioridades.

El sistema de puntos tiene dos tipos de variables que pueden influir en la puntación total destinada a la comunidad, área de densidad (o incluso un conglomerado de tales entidades) o un ‘proyecto’:

a. En primer lugar, se determina una puntación base. Esto es una tabla de adicionar, ya que se destinan a cada comunidad un número de puntos mutuamente acordados por ocurrencia de puntos de carga específicos (ej, hogares, industrias) o elementos de infraestructura. La suma de estos puntos provee de la ‘puntuación base’ para cada comunidad. El sistema asigna 1 punto a la electrificación de un hogar rural y luego compara la electrificación de otras instituciones e industrias contra esta referencia,

b. En segundo lugar, se multiplica la ‘puntuación base’ por uno o más factores de ponderación que se refieren a temas que afectan a la comunidad en su conjunto.

2 Este sistema se propuso por primera vez en Namibia y se ha usad en Sudáfrica y Uganda. Se adaptara el sistema de puntajes a la realidad socioeconómico de Costa Rica.


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Los factores que se toman en cuenta son:

• Capacidad de pago Esto aborda la contribución que la población rural puede hacer para satisfacer los costos. Esto será influido por:

a. El Ingreso Doméstico (en áreas con mayores ingresos, la voluntad de pago será más elevada, y la demanda será más elevada)

b. Cantidad de Conexiones – se debe mirar el potencial total en el área del proyecto, así como el potencial realista (dado por ingreso, actividad económica, contribución para la conexión del servicio requerida desde los hogares)

c. Usos productivos relacionados (¿Pueden los usuarios “comerciales e industriales” contribuir al proyecto? ¿Cuánta electricidad consumirán?)

• Necesidades de infraestructura social Los servicios sociales claves pueden ser significativamente mejorados a través de la provisión de servicios eléctricos. Los procesos de priorización deben considerar el grado al cual los proyectos de electrificación particular conducirán a mejoras que de otra manera no ocurrirían en la provisión de salud, educación y servicios de provisión de agua.

• Uso Productivo de la Electricidad Donde los proyectos de electrificación pueden conducir a una mejora en el potencial de actividades de uso productivo, esto debe ser valorado, ya que ayuda a conducir al desarrollo económico. El impacto de la electrificación en el uso productivo está sin embargo restringido por otros temas de mercado y recursos. Lo más probable es que la electrificación contribuya significativamente donde ya hay signos significativos de actividad económica.

• Equidad Rural y Reducción de la Pobreza Como se apuntó más arriba, a la hora de asignar recursos de electrificación a nivel regional, se pueden tomar en cuenta algunos temas de equidad regional. Sin embargo, dentro de las regiones específicas o distritos, también habrá preocupación con la pobreza y la equidad. Se requiere un método para tomar en cuenta consideraciones de equidad de forma transparente. Si se disponen de Indicadores de Desarrollo Humano (HDI), estos pueden ser usados para indicar algún nivel de prioridad.

• Crecimiento de Carga Pronosticado Mientras consultan con autoridades locales, los planificadores de desarrollo y los planificadores de comercios y electrificación serán conscientes de los requerimientos de carga planificados o pronosticados. Existe sin embargo el riesgo que las inversiones en la electrificación se puedan realizar bajo la suposición que una industria particular u oportunidad de uso particular se desarrollará, y luego resulta que el desarrollo lleva varios años, o no es implementado en absoluto. Las cargas pronosticadas deben por lo tanto ser ponderadas de acuerda a la probabilidad de actualización.

• Requisitos de Subsidio En la mayoría, aunque no en todos, los casos para implementar proyectos de electrificación rural, se necesitará algún tipo de subsidio. Los subsidios deben ser aplicados en un proceso jerárquico, esencialmente ‘desde arriba hacia abajo’. Como regla, los subsidios no se deben usar para sostener el consumo de electricidad (es


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decir, para bajar el precio de un kWh). En términos generales, los proyectos que tienen requisitos de subsidio más bajo para entregar un servicio aceptable debería recibir la más alta prioridad. El subsidio requerido por beneficio de electrificación se considera que es el criterio más importante para la priorización del proyecto

• Potencial de retorno económico Dado que las subvenciones para un proyecto se basarán en el análisis de costo de ciclo de vida, con una tasa interna de retorno definida, debe haber como principio poca variación en el retorno económico de los diferentes proyectos a priorizar. Sin embargo, los factores a considerar incluyen:

a. Evaluación de riesgo;

b. Sensibilidad al subsidio operacional (ya que esto puede no ser garantizado en el largo plazo);

c. Sensibilidad a la tasa de consumo de la conexión y el crecimiento en la demanda;

d. Elasticidad en la sensibilidad demanda/precio del consumidor.

En las tablas siguientes se presentan los puntos base y factores de ponderación que se utilizan para la priorización de los proyectos a electrificar en Costa Rica. Cabe indicar que estos puntos base y factores fueron discutidos y analizados por los miembros del ICE, del consorcio y estos fueron los establecidos.


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Tabla 1 Puntos base – Costa Rica


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Tabla 2 Factores de Ponderación – Costa Rica


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4. Costos de I-O-M de Electrificación Convencional

4.1 Aspectos conceptuales El primer paso para definir la tecnología de electrificación de poblaciones sin energía, es determinar las comunidades que se electrificarían mediante extensiones de la red de distribución, priorizándolas de acuerdo a la metodología que se presenta más adelante y que va más allá de solamente consideraciones económicas o financieras. La determinación de estas comunidades se inicia con una estimación de los costos de Inversión (I), Operación (O) y Mantenimiento (M), que se incurrirían para ejecutar los proyectos, previa al diseño final. No es sino hasta que se ha decidido que la extensión de red es lo más recomendable desde todo punto de vista, que se tendrán los costos reales del proyecto. Sin embargo, los proyectos de electrificación rural con extensión de red son los más comunes, por lo que la diferencia entre las estimaciones de los costos de I-O-M de los proyectos y los costos reales ya operando, debería ser mínima. Ahora bien, los costos de I-O-M, dependen de varios factores, entre los más importantes están:

• El Indice de Electrificación del país, • La densidad de la población no electrificada, • El tipo de demanda que se estima para la zona (hogares, usos productivos,

comercio etc.), • La distancia entre las poblaciones y el último punto de la red existente, • El tamaño de las poblaciones, • Las vías de acceso a las poblaciones no electrificadas, • La geografía de los sitios donde se ubican las poblaciones no electrificadas, • Las regulaciones ambientales aplicables a los sitios donde se ubican las poblaciones

no electrificadas.

Costa Rica, tiene un Indice de Electrificación de 98.3% 3 y una densidad de población de 75 habitantes/km2. Las provincias con mayor densidad de población, > 70 hab/km2, son, San José, Cartago, Heredia y Alajuela, y las de densidad más baja, < 40 habitantes/km2, son, Guanacaste, Puntarenas y Limón. 4 En la Figura 1 se detallan las distintas áreas de concesión para el servicio eléctrico por distrito y empresa distribuidora.

3 Programa Nacional de Electrificación Rural con base en Fuentes de Energía Renovables en Áreas No Cubiertas por la Red. PNUD Costa Rica. Documento de solicitud de propuestas. Octubre 2006 4 Organización Territorial de Costa Rica. Wikipedia, Internet


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Figura 1 Areas de Concesión para el Servicio Eléctrico

4.2 Costos de I-O-M Los costos que se utilizarán para determinar si una comunidad se electrificará o no con extensión de red, son los costos que utiliza el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). El ICE, dispone de una base de datos de 1,826 comunidades no electrificadas y que no están programadas a ser electrificadas, con la metodología actualmente utilizada y que se describe más adelante. De igual manera, el ICE dispone de un Sistema de Información Geográfico (SIG) de donde se ha obtenido la información para explicar la metodología aplicada a la muestra de 23 comunidades La tabla a continuación, presenta un resumen por región, de la cantidad de viviendas no electrificadas, la longitud de red necesaria y el costo de la obra en la zona de concesión del ICE:


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Tabla 3

Viviendas no electrificadas, longitud de la obra y su costo

Fuente: Elaboración propia en base a información ICE5 Las regiones con mayor cantidad de viviendas sin electrificar son, Huetar Atlántica, Chorotega y Brunca, y según la tabla anterior, la región Huetar Atlántica aunque ocupa el primer lugar en cantidad de viviendas sin electrificar, ocupa el cuarto lugar en cuanto a costo para electrificarla.

4.3 Costos de Inversión La información que presenta la base de datos, incluye la identificación de las comunidades, la longitud en metros, la cantidad de clientes (léase viviendas a electrificar), la densidad de las viviendas y el costo total de la obra según se muestra en la tabla a continuación:

Tabla 4 Base de datos del ICE de comunidades no electrificadas

Fuente: ICE6 El ICE, para efectos de planeamiento de la red, estima los costos por kilómetro de línea, según sea monofásica o trifásica. En electrificación rural, en Costa Rica, se utiliza red monofásica cuyos costos por kilómetro incluyen, materiales, equipos, mano de obra y sus gastos sociales. En un kilómetro típico de red, 10% corresponde a solo primario, 85%

5 Archivo, “nacional_obras(_por_costo_cliente).xls 6 Archivo, “nacional_obras(_por_costo_cliente).xls


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corresponde a primario y secundario y 5% a solo secundario por lo que el costo por kilómetro sería de casi US$ 24,500 dólares7 como se presenta a continuación:

Tabla 5 Costos por km monofásico para electrificación rural

Tipo de Red US$/km % US$/km

Primario Monofásico 1/0 -2 10187.32 10.00% 1018.73

Secundario 1/0 – 2 16387.048 5.00% 819.35

Primario Monofásico + Secundario 1/0 -1/0 26654.149 85.00% 22656.02

Fuente: ICE

La distribución de los costos de la tabla anterior se utilizarán en la metodología de priorización de electrificación rural con extensión de la red de distribución.

4.4 Costos de Operación y Mantenimiento de las Redes de Distribución Los costos de Operación y Mantenimiento de redes de distribución en Costa Rica, representan el 2% de la inversión aunque, en electrificación rural se incrementan un poco dependiendo especialmente, del estado de las vías de acceso, la distancia desde los centros principales de atención de las redes de distribución y la densidad de la población. De igual manera, debe considerarse los costos de la operación y mantenimiento del alumbrado público.

4.5 Costos de Generación y de las Redes de Transmisión Adicional a los costos de I-O-M de las redes de distribución, debe tomarse en cuenta para evaluar la electrificación mediante extensión de red en un sistema rural, el costo del suministro (costo de generación o de compra de energía) y el peaje por el uso de la red de transmisión, aún, cuando la empresa que suministra el servicio, sea una empresa integrada verticalmente y de propiedad estatal. La evaluación, debe eliminar, cualquier subsidio existente a la inversión, a la operación y al mantenimiento, en cualquier parte del sistema eléctrico.

4.6 Costos de comercialización Aunque estos costos no son elementos directos a considerar para priorizar la ejecución de proyectos de electrificación rural, si son parte importante de la sostenibilidad del suministro por cuanto representan los ingresos de la empresa ya que implica los costos de la lectura, facturación y cobro.

7 Se está en proceso de verificar si este costo incluye la inversión en alumbrado público. 8 Incluye la acometida. 9 Idem nota 2.

CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco Abril 2008 16

5. Costos de I-O-M pre-estimados para cada comunidad

5.1 Aspectos conceptuales El aislamiento y la dispersión de las viviendas en algunas zonas, dificulta la conexión de éstas, al sistema interconectado eléctrico nacional por lo que en éstos casos, llevar la energía eléctrica a través de extensión de la red, no es factible desde el punto de vista técnico, económico y financiero. Una vez descartada la electrificación rural mediante extensión de la red, se evalúa las posibilidades de suministro, a través de generación renovable, sea mediante hidroenergía, eoloenergía, biomasa o sistemas solares. La tecnología a seleccionar dependerá, de la existencia de la fuente primaria y de los costos de inversión, operación y mantenimiento (IOM). En caso de que ninguna de estas tecnologías resulte viable, se evalúa suministrar energía a través de sistemas de generación que utilicen combustibles fósiles, como los derivados del petróleo, generalmente se consideran, motores de combustión interna.

Es de vital importancia para el éxito de los proyectos de energías renovables que los sistemas sean correctamente diseñados e instalados usando componentes de buena calidad, con un mantenimiento adecuado para brindar un servicio continuo. Esto significa implementar programas de capacitación para aquellos que van a instalar, mantener y usar los sistemas.

Es muy frecuente que el capital inicial disponible para equipamiento sea reducido al máximo usando componentes que no se ajustan al diseño original o son de baja calidad. Esto resulta en sistemas con vida útil más corta que lo originalmente calculado, y así, con costos globales mayores a largo plazo, se ha minado la confianza de los usuarios, en el pasado.

Sin la infraestructura local que se ocupe de mantenimiento y del servicio de post venta, los sistemas podrían caer en desuso. Algún grado de participación local es necesario, de modo que haya capacidad técnica disponible localmente.

Plantas Hidroeléctricas de pequeña escala serán la opción más conveniente en regiones donde hay abundante recurso hídrico, con la demanda concentrada cerca del recurso. La tecnología de las pequeñas turbinas hidroeléctricas es bien madura, y por consiguiente su tasa de crecimiento no será tan alta como la fotovoltaica. Las oportunidades para la tecnología eólica en aplicaciones al sector rural disperso son sustanciales. Construir la infraestructura que se requiere durante los próximos cinco años está dentro de las posibilidades, siempre que haya el suficiente apoyo político y financiero. Los sistemas eólicos residenciales (para cargar baterías) son más económicos que los sistemas fotovoltaicos en áreas con alta velocidad promedio del viento. Es importante mencionar que la energía solar fotovoltaica se presenta como una solución definitiva para zonas que, por su aislamiento, no pueden disponer de la electricidad necesaria para desarrollarse y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Actualmente se utiliza para sistemas de regadío, estaciones de radio y, sobre todo para proveer energía a cabinas, pueblos, centros médicos u otros sitios tan aislados y remotos, que el costo de la producción de energía fotovoltaica es menor que el costo de producir energía a partir de diesel o, más caro aún, extender la red eléctrica hasta estos sitios. A diferencia de las energías fósiles, la energía derivada de la biomasa es renovable indefinidamente. En contraste de las energías eólica y solar, la de la biomasa es fácil de


almacenar. En cambio, opera con enormes volúmenes combustibles que hacen su transporte oneroso y constituyen un argumento en favor de una utilización local y sobre todo rural.

5.2 Tecnologías de Energías Renovables y sus Componentes Básicos

5.2.1 Pequeñas centrales hidroeléctricas La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), clasifica las centrales generadoras, según su tamaño, en: microcentrales hasta 50 KW, minicentrales de 50 a 500 KW y pequeñas centrales hidroeléctricas de 500 a 5,000 KW. Los sistemas hidroeléctricos relativamente pequeños pueden abastecer de energía a pequeños poblados. La fuente de agua puede ser un arroyo, un canal u otra forma de corriente que pueda suministrar la cantidad y la presión de agua necesarias, a través de la tubería de alimentación, para establecer la operación del sistema hidroeléctrico. Una vez que el agua de un caudal se confina en la tubería de alimentación, es inyectada sobre las aletas de la turbina en el otro extremo. La turbina, a su vez, impulsa el generador y se produce energía eléctrica. Hay tres tipos principales de turbinas, las Pelton, las Kaplan y las Francis, siendo las del tipo Pelton las más populares debido a su versatilidad para operar en amplios rangos de caudales y presiones. Típicamente, en hidroenergía, se asume que se producirá mayor potencia cuando la presión dinámica (cuando el agua está siendo usada) es igual a las dos terceras partes de la presión estática (cuando el sistema está cerrado y no hay flujo). Según las características estimadas de salto y caudal y de la potencia que se necesite, es posible, identificar la tipología de la turbina y el tamaño más adecuado, teniendo en cuenta que la turbina tiene que dimensionarse en base no sólo al caudal medio del año sino también al caudal de pico de los periodos con mayor disponibilidad de agua.

5.2.2 Energía eólica Un sistema conversor de energía eólica se compone de tres partes principales:

• el rotor, que convierte la energía cinética del viento en un movimiento rotatorio en la flecha principal del sistema;

• un sistema de transmisión, que acopla esta potencia mecánica de rotación de acuerdo con el tipo de aplicación.

• la aplicación para cada caso, es decir, si se trata de bombeo de agua el sistema se denomina aerobomba, si acciona un dispositivo mecánico se denomina aeromotor y si se trata de un generador eléctrico se denomina aerogenerador.

En la actualidad, la generación de electricidad es la aplicación más importante de este tipo de sistemas. Los aerogeneradores comerciales alcanzan desde 500 hasta 1,000 kW de potencia nominal, tienen rotores de entre 40 y 60 m de diámetro y giran con velocidades que van de las 60 a las 30 rpm. Los generadores eléctricos pueden ser asíncronos o síncronos, operando a una velocidad y frecuencia constante, que en Costa Rica es de 60 Hz. En el caso de aerogeneradores con potencias inferiores a los 50 kW también se utilizan generadores de imanes permanentes, que trabajan a menor velocidad angular (de entre 200 y 300 rpm), que no necesitan caja de engranes y que, accionándose a velocidad variable, pueden recuperar mayor energía del viento a menor costo.


Un sistema conversor de energía eólica es tan bueno como su sistema de control. La fuerza que ejerce el viento sobre la superficie en que incide es función del cuadrado de la velocidad de éste. Rachas de más de 20 metros por segundo, que equivalen a más de 70 Km./hora, pueden derribar una barda o un anuncio espectacular, e incluso dañar un aerogenerador si éste no está bien diseñado o su sistema de control esta fallando.

5.2.3 Solar Fotovoltaica Las celdas fotovoltaicas son dispositivos que producen electricidad bajo la acción de la luz solar. Se construyen de materiales de estado sólido y no tienen partes móviles, fluidos a presión o altas temperaturas. Las celdas individuales se unen entre sí eléctricamente para formar módulos fotovoltaicos de mayor potencia. Estos a su vez se interconectan para formar paneles y arreglos cuyas capacidades se adaptan en términos de corriente y voltaje a las necesidades de la aplicación. Un sistema fotovoltaico incluye módulos, paneles o arreglos fotovoltaicos (según las necesidades de la aplicación) como elemento de generación eléctrica, más un conjunto de dispositivos electrónicos para acondicionar la potencia. Para su aplicación en sitios remotos, por lo general incluyen también baterías para almacenar la electricidad producida durante el día, para uso en periodos nocturnos o en días nublados. Las celdas fotovoltaicas producen corriente directa, que requiere ser convertida a corriente alterna para ciertas aplicaciones, lo que se realiza mediante un equipo conocido como inversor. La utilización de celdas fotovoltaicas constituye una opción técnicamente viable para el suministro de electricidad en sitios remotos donde no se tiene acceso a la red eléctrica. Por lo general, estos sitios son de difícil acceso y carecen de infraestructura básica como carreteras, telecomunicaciones, agua potable y drenaje. Además, la población en las comunidades rurales tiene bajos niveles de escolaridad, cuenta con muy escasos recursos económicos, y su experiencia en el uso de la electricidad es prácticamente nula.

5.2.4 Biomasa Existen prejuicios para la utilización de la biomasa por falta de conocimiento de las oportunidades de sostenibilidad de esta fuente energética, subvaluando la biomasa como una fuente energética moderna en el contexto rural, para la generación de energía térmica y eléctrica que permite consolidar el desarrollo tecnológico en el campo, que constituye uno de los nichos más adecuados para desarrollar, permitiendo atender no solamente usos domésticos, sino también actividades productivas (riego, procesamiento y pre-procesamiento de productos agropecuarios) No sólo la madera es biomasa, existe la biomasa agrícola que proviene de los desechos de cultivos, ramas, follaje y los residuos animales, que se usan para obtener gas metano, adicionalmente, la combustión de los residuos agrícolas de la cosecha puede emplearse como combustible para hornos, calentamiento de agua y generación de vapor. El aprovechamiento de desechos orgánicos permite extraer biogás utilizado para producir calor, calentar agua, generar vapor y finalmente ese vapor podrá mover una turbina termoeléctrica. Cabe destacar que los sistemas de generación en base a biomasa requieren comparativamente más mantenimiento y atención en la operación. La eventual heterogeneidad en tamaño, alta humedad o baja densidad del biocombustible puede imponer sistemas de preparación previa. Existen pocos sistemas en el rango de decenas de kW, suficientemente confiables y de operación sencilla.


5.3 Criterios de Cálculo de Costos La elección de la tecnología más adecuada y su dimensión, es una actividad bastante compleja que ha que tener en cuenta muchos factores. Las opciones de energías renovables tienden a tener altos costos iniciales y bajos costos de operación. El Costo del Ciclo de Vida (CCV) es el método preferido para la valoración económica de proyectos de energías renovables que diferencien costos iniciales y futuros. El CCV involucra el cálculo del costo total de una opción sumando los costos anuales descontados de ese proyecto durante su tiempo de vida, se asume que las opciones que se evalúan proporcionan niveles comparables de servicio. El costo de servicio en comunidades rurales puede incrementar los costos de operación, estos se pueden reducir de forma considerable si el sistema puede mantenerse localmente Los elementos de costos a considerar son los siguientes:

• Costo obras de infraestructura • Costo obras electromecánicas • Costo del proyecto

Además de estos costos, hay que tener en cuenta los siguientes, una vez que la instalación está en marcha:

• Costos de utilización • Costos de manutención • Costos fiscales

Para decidir sobre la tecnología que más conviene aplicar a cada zona rural, los costos se comparan con los ingresos procedentes de:

• Venta de energía eléctrica. • Ahorro (costo ahorrado) de energía eléctrica.

5.3.1 Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento por tecnología A continuación se presentan datos detallando los costos de inversión, operación y mantenimiento de las cuatro tecnologías de energía renovable que se consideraron en esta consultoría. En cuanto a los conceptos que se presentan en la tabla 6, se puede apreciar detalle de la potencia de la tecnología a referenciar, capacidad de baterías (para las tecnologías en las que este componente es requerido), potencia de servicio y penalización por riesgo tecnológico comparado con extensión de red. Los precios unitarios estimados por unidad constructiva se valoran para una instalación tipo llave en mano Las microplantas de generación eólica presentan el costo de potencia instalada más elevado (US$ 8,000 por cada Watt, seguida por el costo de de potencia de la turbina hidroeléctrica (US$ 3,000 por cada Watt) La mayor penalización por riesgo tecnológico se obtiene con tecnología de Biomasa, seguida por microplantas de generación eólica, en tercer lugar se aprecia tecnología de microplantas fotovoltaicas y finalmente se encuentran las microplantas de generación hidroeléctrica con el menor índice de penalización por riesgo tecnológico, referenciándolo contra la alternativa de extensión de red.


En la tabla 7 se visualiza detalle de los conceptos que conforman los costos de Gestión, Operación y Mantenimiento (G&O&M). Se puede apreciar que las microplantas de generación fotovoltaica constituyen la tecnología más costosa, y que la tecnología de microplanta de generación hidroeléctrica representa la tecnología más económica desde el enfoque de costos de G&O&M En el caso de la tecnología de microplanta de generación con biomasa, se adiciona información relacionada a costo de combustibles requeridos para la operación de la planta, y el costo de adquisición y transporte de materia prima.


Tabla 6 Precios de referencia de inversión inicial en tecnologías de Energía Renovable

Unidad constructiva U Importe unitario incluye (*)

Potencia paneles FV Wp 10.00 $/Wpllave en mano paneles FV, soportes, reguladores de

cargaCapacidad baterías kWh 90.00 $/kWh llave en mano baterías

Potencia de servicio W 8.00 $/KWllave en mano onduladores, protecciones, adquisición

de datos - medidor

Penalización por riesgo tecnológico vs extensión de red

nº 1.20 nº

Potencia grupo turbina W 3,000.00 $/KWllave en mano grupo turbina,

generador, control carga, obra civil

Capacidad baterías kWh 0.00 $/kWh llave en mano baterías


de datos - medidor


nº 1.10 nº

Potencia aerogenerador W 8,000.00 $/KWllave en mano

aerogenerador, obra civil, rectificador



de datos - medidor


nº 1.50 nº

Potencia del gasificador W 12.00 $/KW llave en mano gasificador


Potencia de servicio W 8.20 $/KW llave en mano grupo electrógeno a gas


nº 2.00 nº

Microplanta generación Eólica

importe unitario

PRECIOS ($) COMPUESTOS UNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE CCVUNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN (MILLONES

Microplanta de generación Fotovoltaica

Microplanta generación micro Hidroeléctrica

Tecnología

Inicial / Reposición

Microplanta generación Biomasa

Fuente de información, los costos de materia prima para generación usando BIOMASA (Leña) se tomo de varias fuentes basándose en los Generadores de MINAE (UPALA), Instituto Tecnológico (Horquetas) e ICE. Datos basados en un promedio de los precios base de EEUU, Europa y Oceanía (Australia / Nueva Zelanda) actualizados hasta el 2012


Tabla 7: Precios de referencia, Operación y Mantenimiento Sistemas de Generación de Energía Renovable

Unidad constructiva medición

Importe unitario incluye

G&O&M anual $ 35/KW/año $/año pequeño material repuestos

Salarios Administración

mes x persona $/año coste salarios

Salarios O&M mes x persona $/añoCoste salarios + pequeño material

repuestosSeguimiento & Evaluación

$ $/año coste salarios

G&O&M anual $ 12/KW/año $/KW/año pequeño material repuestos






G&O&M anual $ 22/KW/año $/KW/año pequeño material repuestos






G&O&M anual $ 5% $/año pequeño material repuestos






Combustible ton 20 $/ton

coste de adquisición y transporte del combustible +

lubricante

Materia Prima Metro Cubico 3 $/M4 coste de adquisición y transporte

Microplanta generación Biomasa

PRECIOS COMPUESTOS DE UNIDADES CONSTRUCTIVAS y PARÁMETROS

Tecnología

Microplanta de generación FV

Microplanta generación micro Hidro

Microplanta generación Eólica

Gestión, Operación y MantenimientoUNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE COSTES G&O&M

importe unitario (a rellenar)

Fuente de información, los costos de materia prima para generación usando BIOMASA (Leña) se tomo de varias fuentes basándose en los Generadores de MINAE (UPALA), Instituto Tecnológico (Horquetas) e ICE. Datos basados en un promedio de los precios base de EEUU, Europa y Oceanía (Australia / Nueva Zelanda) actualizados hasta el 2012


5.3.2 Barreras Una de las principales barreras a la introducción de sistemas de energía renovable en zonas rurales es el desconocimiento de la tecnología por parte de los organismos e instituciones que tienen la responsabilidad de llevar electricidad, y los servicios de base eléctrica a las comunidades en estas zonas. La capacitación a los miembros de la comunidad, para la adecuada comprensión de las características y posibilidades de uso, operación y mantenimiento de los sistemas, así como para la adecuada gestión del suministro eléctrico, es también una barrera importante que de no ser eliminada, pone en riesgo la sostenibilidad de los sistemas y de los programas. Otra barrera importante es la disponibilidad de servicios post-venta para el reemplazo de partes y componentes, la expansión de la capacidad de los sistemas, y la actualización de los mismos mediante la incorporación de nuevas tecnologías que aparecen en el mercado. Finalmente, la disponibilidad de financiamiento es imprescindible para la expansión de los programas, al igual que para el mantenimiento, la adquisición de partes, componentes y nuevos sistemas. Hasta ahora, muchos de los programas para la introducción de los sistemas fotovoltaicos e híbridos se originan con financiamientos asistenciales, por lo que su replicación es poco probable sin otro tipo de fondos.


6. Metodología de evaluación para extensión de red

6.1 Planificación de Electrificación Rural Priorizando la extensión de red El modelo que se implementa aquí se caracterizara por priorizar la extensión de red sobre otra tecnología. Llamaremos a esto metodología de “Priorización de red”.

Las tecnologías de extensión de red, de mini-redes, micro-redes y de electrificación autónoma ofrecen distintos niveles de servicio, y la comparación directa es difícil. La alternativa es tomar decisiones a nivel nacional acerca de limitaciones de presupuesto a la electrificación vía extensión de red, y luego tratar de maximizar sus beneficios sociales dentro de estas limitaciones: llevar la red lo más lejos que se pueda, y luego lo que resta se destina a “fuera de red.” o electrificación autónoma.

El enfoque “Priorización de red” evita la comparación directa de los costos y beneficios de ambas (o más) alternativas para cada comunidad y en lugar de comparar, plantea que los servicios ofrecidos no son directamente comparables. Es mejor emprender la planificación de red primero, y después destinar aquellas áreas que simplemente no son viables para extensión de red a los programas “fuera de red”. Las áreas que sólo recibirán electrificación de red dentro de, por ejemplo, 7 años (dada una expectativa razonable de flujo de recursos) se podría destinar también a un programa fuera de red. Sin embargo, aún si el enfoque “Priorización de red” se adoptara, sigue siendo importante llevar a cabo controles detallados de las comunidades en las áreas fronterizas (donde no hay definición suficiente como para decidir por una tecnología u otra), para chequear si las suposiciones utilizadas para verificar la no-viabilidad de electrificación de red están entregando resultados razonables. Por ende, este modelo es dinámico, se deben realizar chequeos directos frecuentemente.

Para facilitar esto, es necesario identificar los factores de peso tecnológico que deben ser usados para modificar los puntos sociales para una comunidad dada, según el tipo de electrificación en consideración. Este factor de peso adicional esencialmente intenta justificar las diferencias en los beneficios derivados de diferentes niveles de electrificación.

El esquema lógico de enfoque se ve en la Figura 2.

El primer paso para implementar este enfoque “Priorización de red” es definir un factor (Famax), el Costo máximo admisible por ‘punto-beneficio de electrificación’. La determinación previa de Famax es crítica, y los usuarios del modelo pueden comenzar asumiendo que su valor es igual al valor el “costo-por-acometida” que se usa normalmente en proyectos de electrificación rural y luego acercarse a valores razonables a través de un proceso reiterativo.

El índice total de beneficios sociales para cada comunidad se calcula usando el método de puntos-beneficios descritos en la sección 2.

Se supone que para la electrificación en red, la aldea A anota puntos Psred si se electrifica utilizando la red. La inversión de capital máxima admisible para esta comunidad entonces sería:

Cadmis = Famax x Psred

Si hay fondos disponibles de otras fuentes (aparte del fondo de electrificación nacional), entonces Cadmis puede ser aumentada en este monto. Por ejemplo:

Cadmis = Famax x Psred + Ccont


Figura 2 Esquema Lógico de Enfoque

Calcular un índice de beneficio total (‘basado en una metodología

consensuada de conteo de puntos’) para cada asentamiento o área de

densidad GIS para diferentes opciones de electrificación: Psred, Pmircop, Pseind,

Usar estimativo inicial (Famax) de los Colones disponibles por punto para calcular gasto admisible para cada

asentamiento (Cadmis) Cadmis=Famax*Psred+Ccont

Cretic<Cadmi

Calcular costo local de instalación

Cretic

Determinar cualquier contribución para la electrificación de

asentamientos específicos: Ccont

Candidato a individual

Cmax=Cadmis-Cretic

Calcular costo/km de la extensión de

línea (Ckm) requerida para

servir al asentamiento

Extensión de línea admisible R(km) =

Clmax/Ckm

Calcular el costo de conectar al punto más cercano de la red

lé t i

No

Si

No Candidato a individual/micro-red

Llega R (km) a la red o a otra

comunidad en vías de entrar a la red?

Los recursos combinados permiten la

conexión a la red

individual o micro-red

Candidato a la red

Si

No

Si


Los costos de capital de la electrificación mediante extensión de red pueden ser divididos convenientemente de la siguiente manera:

• Los costos locales del reticulado (la red eléctrica que va desde los transformadores hacia cada hogar):

Cretic • Los costos de extensión de red (extensión desde la red existente hasta el

transformador de bajada) Clínea=Ckm x Distancia.

Se supone que los costos locales de reticulado son primariamente función de: tipo y tamaño de la Demanda Máxima (DMPD) la proximidad de los hogares entre sí (dispersión de hogares) y tamaño del proyecto. Los costos de extensión de línea son primariamente una función de la distancia de la extensión (que se determina más abajo), y la carga de Demanda Máxima total para la comunidad alimentadas por la red en cuestión.

El máximo permitido que podría gastarse en la extensión de línea que sirva sólo a esta comunidad sería:

Cmax = Cadmis-Cretic

Si Cadmis < Cretic, entonces el costo del reticulado local es obviamente demasiado alto. En este caso, está claro que ni aún un sistema micro-red sería aplicable. La comunidad debería casi seguramente destinarse a sistemas autónomos (equipos individuales).

En otras palabras, Cmax comprará un largo de línea específico. Si esta distancia es demasiado corta ya sea para llegar a otra comunidad que pueda ser electrificada, o para llegar a una red existente o planificada, entonces la comunidad está en la categoría “definitivamente fuera de red”.

Para el resto de las comunidades, el presupuesto restante después de cubrir los costos del reticulado se divide luego por el costo por km de la línea de conexión al último punto electrificado mediante la red eléctrica. El resultado es una estimación del largo de extensión de línea máxima que la comunidad podría justificar (si fuera para usar el total del presupuesto provisional disponible):

R(km) = (Cadmis – Cretic)/Ckm Si este largo de línea es suficiente para llegar a la red existente, el modelo supone que la comunidad será electrificada mediante extensión de red a su debido momento.

Utilizando un GIS o sistema similar, es un ejercicio relativamente visual y rápido el de dibujar círculos alrededor de cada comunidad; los radios de estos círculos indican la extensión de línea máxima admisible que pueda ser justificada para esa comunidad.

Para aquellas comunidades cuyos círculos no incluyen otras comunidades o líneas eléctricas existentes, la viabilidad de electrificación mediante extensión de red es baja.

Como la red se extiende gradualmente, se da por supuesto que la base de datos de “comunidades con red existente” debe ser actualizada. Esto puede significar que más comunidades remotas pasen a quedar dentro del alcance de la red en una segunda aplicación del modelo. Se sigue entonces un proceso iterativo para capturar todas las comunidades que tengan un presupuesto de extensión de red suficiente y disponible para llegar a un punto donde ya no puedan conectarse a la red existente o desarrollada. Como primer paso, todas las comunidades que estén en esa categoría deben ser identificadas y destinadas a la categoría ‘definitivamente fuera de red’.


Para aquellas comunidades que no son destinadas al grupo “electrificación con extensión de red”, un segundo nivel de decisión se puede hacer acerca de si es más apropiada la electrificación en micro-red o la electrificación dispersa. La herramienta completa asume un proceso de decisión provisional, comparando los costos estimados del ciclo de vida de las diferentes tecnologías (notando que los niveles de servicio ofrecido son similares, y de esta manera es apropiado tomar una decisión basada en el costo).

Algunas comunidads estarán lo suficientemente cerca de la red existente, como para que sus radios alcancen la red. Estas pueden ser destinados a la categoría ‘electrificación con extensión de red’

6.2 Acotando la banda de incertidumbre: ejemplo Puede que muchas comunidades no tengan los radios lo suficientemente largos para alcanzar la red existente, pero sus radios se superponen con otras comunidades. Las decisiones ahora comienzan a depender muy significativamente de la inter-dependencia de las comunidades y la disponibilidad real de presupuesto.

Figura 3 Dinámica de los radios de electrificación

Por ejemplo, considere la Figura 3 . Los círculos representan los radios de extensión de red máxima para cada comunidad. Se observa rápidamente que el comunidad 1 podría ser conectada a la red existente. Además, está claro que el comunidad 7 (Cmax < 0) es demasiado remota para ser conectado a la red. Además, no hay recursos suficientes ni siquiera para la mini-red local; la comunidad de esta manera está claramente más apropiada para un sistema de electrificación autónomo.

Por el contrario, las decisiones para las comunidades 2 y 3 no son tan simples. La comunidad 2 no está lo suficientemente cerca de ningún otro establecimiento para ser conectada a la red de una manera costo-efectiva. Sin embargo, para la comunidad 3, el costo de extensión específica para la comunidad requerida (Clínea) es inferior que Cmax. Por lo tanto esta comunidad tiene un superávit (Cmax – Clínea), que podría agregarse a límite admisible para el comunidad 2. Así, de manera combinada, tal vez se pueda justificar una extensión de red.


Por otro lado, las comunidades 4, 5 y 6, aunque posiblemente puedan justificar una micro red, no tienen suficientes recursos sobrantes que les permitan llegar a la red.

Adentrarse en este tipo de discusiones es claramente entrar en el territorio de optimización de ruteo de interconexión del menor costo. En segundo lugar, no sólo se debe elegir la ruta de menor costo; en ciertos casos dejar fuera del plan de electrificación comunidades particulares (aunque caigan dentro de círculos en superposición) reducirá significativamente los costos para otras comunidades. Por lo tanto se debe elegir no sólo el camino de interconexión del menor costo, sino también identificar las comunidades que deberían dejarse afuera del plan de red, y proveer del servicio a través de tecnologías fuera de red.

Una vez que el primer paso del modelo ha sido tomado, se obtendría una evaluación preliminar de

• Opciones de tecnologías para las comunidades fuera de red

• Estimación de inversión de capital para cada comunidad

• Estimación de costo de ciclo de vida para cada comunidad

• Planes de distribución de la interconexión y evaluaciones de carga para los candidatos a la red.

• Puntos-sociales para todas las comunidades

• Índices de puntos-beneficio/costo para todas las comunidades.

Este último factor puede luego ser usado para priorizar todos los proyectos de electrificación, ya sea en diferentes clases de tecnología, o como un muestreo total.

Dadas las listas priorizadas y los costos asociados de los proyectos de electrificación en red, es una tarea relativamente simple desarrollar un número de escenarios basados en asignaciones anuales de presupuesto para la electrificación sobre un período de planeamiento de mediano a largo plazo. Para cada escenario, se podría destinar una proporción diferente de los recursos de electrificación anual a los proyectos en red en el orden priorizado. Todos los proyectos en red tendrían una fecha adjunta como meta. Los proyectos al fondo de la lista no serán electrificados a extensión de red dentro del período de planeamiento, y se podrían volver a destinar a la categoría “fuera de red”. Para cada escenario, se realizaría la correspondiente asignación de recursos a proyectos fuera de red.

6.3 El Modelo Completo El esquema lógico del modelo se ilustra en la Figura 4 de abajo: 1. Determina punto-beneficio de la electrificación de cada comunidad 2 Explora si este ‘beneficio’ logra justificar el costo financiero de extender la red (tomando en cuenta la necesidad de crecimiento progresivo de la red). 3 Si el punto 2 es un sí, se destina la comunidad al programa de red, con la

prioridad basada en el crecimiento lógico de la red y el índice punto-beneficio/costo 4 Si la respuesta al punto 2 es no, la herramienta de decisión hace un primer paso de evaluar el costo beneficio de las tecnologías de mini-red o la electrificación autónoma (Sistema Solar Doméstico) fuera de red.


Figura 4 Esquema Lógico del Modelo

Calcular un índice de beneficio total para cada comunidad o área de densidad GIS

para diferentes opciones de electrificación: Psred, Pseind, Psmicro

Calcular el gasto de red máximo admisible para cada comunidad Cadmis=Famax*Pred+Ccont

Famax gasto admisible por ‘punto-beneficio’

Hoja de cálculo de los puntos-beneficio

Entrada de datos Demográfico, infraestructura,

ingresos, planificación

Cretic<Cadmis

Calcular costo local de reticulado

ADMD, dispersion, etc

Candidato a sistemas autónomos

Extensión de línea admisible. R(km) =(Cadmis-Cretic)/Ckm

Calcular costo/km de la extensión de red

(Ckm) requerido para servir a la comunidad

Carga total

Existen comunidades con R(km) lo

suficientemente largo para alcanzar la red

existente

Actualizar el plan de red ‘existente’ y anotar el ciclo de reiteración (Rc) de la

conexión de la comunidad a la red

Distribución de la red ‘existente’

Para las comunidades que no pudieren llegar a la red – comparar costos de SHS

vs. Provisión de mini red y elegir la opción menor costo. Para aquellas que

pudieren – calcular costos finales

Usar algoritmos de ‘caminos de menor costo’ para conectar éstos a la red

Candidatos a la “extensión red

Candidatos a “micro-red”

Candidatos a “sistemas autónomos”

Estimativo de costos Puntos beneficio

Prioridad (Psred/Costo) Secuencia (Rc)

Estimativos de costos Puntos beneficios

Prioridad (Psmicro/Costo)

Estimativo de costo Puntos beneficios

Prioridad (Pseind(Costo)

No

Si

Si

No

Repetir hasta que no se puedan conectar más comunidades a la red


7. Metodología de priorización para la extensión de red y de otras tecnologías

7.1 Consideración completa de costos: costos del ciclo de vida El ciclo de vida de un sistema o infraestructura se define como el período de tiempo en que dicho sistema o infraestructura existe, empezando en su generación, pasando por su utilización y terminando en su desaparición. Dado que las infraestructuras eléctricas son sistemas complejos, compuestos por una gran cantidad de equipos e intervención de personas, a efectos de estimaciones técnicas y financieras es frecuente considerar un período de tiempo típico de 20 años como ciclo de vida. Este es el criterio utilizado en este trabajo. Dentro de una infraestructura eléctrica, distinguimos las siguientes tipologías de CCV:

• Inversión: – Inicial (diseño, adquisición, transporte, aduanas, ingeniería, instalación,

puesta en marcha, etc) – Reposición de equipos (según vida útil)

• G&O&M del servicio eléctrico:

– Administración – Operación y Mantenimiento (incluyendo combustible) – Seguimiento y Evaluación

La consideración de costos a lo largo de un período de 20 años obliga a la consideración de la evolución de los valores económicos a lo largo del tiempo, conocida como “actualización de valores”. Para el cálculo simplificado (y generalmente aceptado en la planificación eléctrica) de valores actualizados (VA) es preciso definir una frecuencia de estimación (típicamente anual) y considerar una tasa de descuento (%) del valor económico futuro respecto al presente, y relativa a la frecuencia de estimación. En referencia a los costos que se producirán, es preciso estimar su evolución dentro de los 20 años. Como referencia general, debe considerarse la tasas de inflación (%, anual) típicas del sector (p.ej. se puede diferenciar entre la inflación general para salarios y la inflación concreta de combustibles). Sin perjuicio de lo anterior, algunos costos podrán predecirse con mayor o menor exactitud (p.ej reposición de equipos con una vida útil inferior a 20 años). La fórmula de actualización de valores utilizada en este estudio será:

∑= +

−=

n

tt

tt

rCostosBeneficios

VAN0 )1(

donde “r es la tasa de descuento, donde Beneficiost y Costost es un costo o beneficio estimado (en unidades monetarias) incurrido en un año futuro (año “t”), y VAN (en las mismas unidades monetarias) es su valor actualizado a día de hoy.

La suma de todos los VAN’s para cada año dará el total de CCV.


7.2 Metodología de priorización para los proyectos de electrificación rural mediante extensión de red

7.2.1. Procedimiento actualmente utilizado por el ICE

El procedimiento que el ICE utiliza actualmente para discriminar el orden en que se ejecutan las obras incluye únicamente la variable costo/cliente. La cantidad de proyectos a ejecutar, depende del presupuesto que cada año destina el ICE a la electrificación rural. Con el presupuesto y el costo por cliente, se ejecutan los proyectos en el orden según se hayan solicitado en las agencias. A cada solicitud, se le asigna un número de caso que está constituido por, - el año de solicitud, - la agencia donde lo solicitó y – un número consecutivo.

A manera de ejemplo, si tomamos los datos de la siguiente tabla y considerando que, - el costo por cliente está en el rango que el ICE considera factible de electrificar y - el presupuesto anual disponible es equivalente al total del costo de la obra de las siete (7) comunidades, el orden de ejecución de los proyectos en el año X, sería los números 5, 2, 7, 6, 4, 3, 1.

Tabla 8 Costo de obra por cliente

Esta es una metodología adecuada que no considera sin embargo, los aspectos de beneficio social descritos en el punto anterior de la metodología de evaluación de la red.

7.2.2. Sistema de Información Geográfico (SIG) Un Sistema de Información Geográfico (SIG), es una herramienta de manipulación y administración de datos geoespaciales que permite identificar y planificar las áreas donde las actividades de electrificación rural deben ser realizadas. En general, un SIG se compone de dos partes, -una gráfica y -una alfanumérica (descriptiva) las cuales se interrelacionan, para poder obtener los resultados requeridos y mostrarlos gráficamente por medio de mapas temáticos digitales. Para almacenar y manipular la información, un SIG utiliza un modelo de datos para poder manipular de mejor forma los datos, y contar con información almacenada y centralizada en una sola Base de Datos (Access por ejemplo), manipulando así la parte gráfica y alfanumérica sin problemas. El ICE ha creado un SIG, que contribuirá a visualizar con mayor eficacia y mejor nivel de detalle las áreas no electrificadas en el país. El producto final es una base de datos geográfica de comunidades no electrificadas, con información especialmente sobre, - cobertura eléctrica según división política administrativa, - infraestructura socioeconómica y educativa de las comunidades.


La base de datos tiene tres módulos: El primer módulo, es la creación en si, del SIG, en una plataforma MapInfo, con un conjunto de coberturas temáticas con múltiples representaciones gráficas. El segundo módulo, es una base de datos escala 1:50.000, basada en el trabajo de campo y en las fuentes primarias de información, con los siguientes campos:

1 Consecutivo de comunidades visitadas) 2 Fecha de visita al sitio 3 Coordenada X del punto de referencia de la comunidad 4 Coordenada Y del punto de referencia de la comunidad 5 Coordenada Z del punto de referencia de la comunidad 6 Coordenada X del último poste más cercano a la comunidad 7 Coordenada Y del último poste más cercano a la comunidad) 8 Segmento censal al que pertenece la comunidad 9 Nombre de la comunidad

10 Distrito 11 Cantón 12 Provincia 13 Cantidad de Viviendas 14 Longilinea_km, (Distancia en m) 15 Dispersión (Grado de dispersión de la comunidad) 16 Acceso 17 Cuenca (Nombre de la cuenca a la cual pertenece la comunidad) 18 Tipo de Suelo 19 Tipo de Vegetación 20 Area_Proteg, (Sí (cuál) o no) 21 EBAIS (Sí o No) 22 Escuela (Sí o no) 23 Iglesia, (Sí o no) 24 Acueducto, (Sí (cuál) o no) 25 Cencomunal, (Sí o no) 26 Orgacomunal, (Sí o no) 27 Agricultura, (Sí o no) 28 Avicultura, (Sí o no) 29 Acuicultura, (Sí o no) 30 Ganadería, (Sí o no) 31 Subsistencia,(Sí o no) 32 Artesanía, (Sí o no) 33 Ecoturismo, (Sí o no) 34 UsoTierra, (Sí o no) 35 Microhidro, (Sí o no) 36 Solar, (Sí o no) 37 Eólica, (Sí o no) 38 Biomasa, (Sí o no) 39 Observaciones,


El tercer módulo, consiste en el desarrollo de tecnología que permita visualizar el SIG (primer módulo) inserto en la base de datos generada en campo y adquirida de fuentes primarias (segundo módulo). La representación consiste en una proyección de línea del trayecto recorrido, el cual compete a la comunidad en cuestión. Actualmente, el SIG se está actualizando en base a las solicitudes de información a efectos de este estudio, de modo que la metodología que se estaría aplicando, pueda probarse con información real y lo más confiable posible, de las comunidades. Es así que se están incluyendo, la imagen de la comunidad, dispersión, distancia de la comunidad al último poste, tenencia y cantidad de sistemas fotovoltaicos instalados actualmente y tenencia de servicio telefónico. El dato de dispersión, se está incluyendo en base a la captación visual que observaron las personas que realizaron las visitas de campo para levantar la información contenida en la base de datos, sin embargo, convendría ajustar estos datos cuando se desarrolle la factibilidad de los proyectos. Para la muestra de 23 comunidades y con la información contenida en, el SIG se efectuó un ejercicio de aplicación de la metodología cuyos resultados se presentan a continuación:

Tabla 9 Estimación del Costo de Obra para Red Primaria y Secundaria


Tabla 10 Resultados preliminares sobre la muestra de 23 comunidades

Los resultados anteriores indican que los proyectos en la muestra irían con extensión de red y que el orden de ejecución según la cantidad de puntos beneficio. Previamente se tiene que hacer un análisis de menor costo económico, entre las tecnologías posibles a fin de determinar, desde el punto de vista de costo/kWh, lo que más convenga. El orden de ejecución de los proyectos con la metodología de puntos beneficio, varía respecto al orden de ejecución si se utiliza la metodología actual.

7.3 Cálculo de CCV por tecnología fuera de red Las soluciones tecnológicas autónomas (fuera de red) consideradas en este estudio son:

• Generador FV individual (o microplanta de generación FV) • Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred • Micro-planta de generación micro hidro + microrred • Micro-planta de generación eólica + microrred • Micro-planta de generación a biomasa + microrred

Tal y como se ha definido anteriormente, para el cálculo de CCV debe considerarse los costos de inversión (que se cuantificarán en colones) y los costos de G&O&M (que se cuantificarán en colones por año). Los algoritmos de cálculo de los costos de inversión se presentan en el Apéndice I del informe donde se detallan las unidades constructivas utilizadas para el caso de cada solución tecnológica. Igualmente en este mismo apéndice se presentan y detallan las unidades constructivas para el cálculo de los costos de G&O&M para cada una de las soluciones tecnológicas.


7.4 Caracterización de las Comunidades A continuación se detalla la caracterización de las comunidades:

7.4.1 Caracterización social La caracterización social esta dado por los puntos beneficios totales de cada comunidad. Esto se calcula como Puntos beneficio totales comunidad =[Σ puntos por atributo*Σ puntaje de factores]comunidad Donde atributo se refiere a: servicios de salud, servicios de educación, empresas agrícolas, etc . Además, donde factores se refiere a servicio de agua, nivel de ingresos, proximidad a centros de empleo, etc.

7.4.2 Caracterización técnica Las comunidades serán caracterizadas por los siguientes parámetros:

DISTANCIA horas m red MT /lote DISPERSIÓN m red BT /lote

COSTO TOTAL PROYECTO US$

COSTE POR CLIENTE PONDERADO US$/lote COSTO ESPECÍFICO

DE LA ENERGÍA US$/kWh

TIR ECONÓMICO (TIRS) [%]

TIR FINANCIERO (TIRF) [%]

US$ US$/punto social

SUBSIDIO TOTAL REQUERIDO PARA TIRF 12%

% US$

US$/punto social APORTACIÓN EMPRESA

DISTRIBUIDORA %

US$ US$/punto social SUBSIDIO DE TERCEROS

% US$

US$/punto social SUBSIDIO ICE %

VALOR DE LOS INDICADORES DEL

PROYECTO

TIRF CON SUBSIDIOS %

En la Fig. 5 se detalla el proceso de priorización en forma esquemática


Fig. 5 Proceso de priorización

7.4.3 Caracterización del recurso La caracterización del recurso se hace de manera simple; solo se indica si el recurso esta disponible o no, y se asignan valores default al caso en que el recurso este disponible. Los valores referenciales utilizados son:

Determinar costos de ciclo de vida (Capex y Opex)

Calcular NPV del subsidio total requerido para hacer el proyecto ‘rentable’, tomando en cuenta predicciones de renta realistas. Disgregar en:

• Transmisión

• Distribución

• Proveedor de servicio (incluyendo reticulado)

• Operational (debe ser cero)

Determinar el número total de ‘puntos - Sociales’ (Ps) que el proyecto acumulará. Esto toma en cuenta (destina puntos a):

• Nº de hogares servidos

• Instituciones Rurales (escuelas, clínicas, etc.)

• Contribuciones a la provisión de agua

• Empresas

• Oportunidades empresariales

• Potencial agrícola Luego la puntuación se modifica por factores de ponderación:

• Niveles de ingreso

• Acceso a ruta

• Niveles del servicio

• Confiabilidad de la provisión

• Otros

El Capex arriba puede ser dividido en (para proyectos de red) Costo de refuerzo de transmisión requerido (posiblemente distribuido en varios proyectos) Costo de Refuerzo/Extensión de Distribución requerido

Opcional: Calcular el IVAN (o Costo Nivelado de la Energía), para validar el método

Clasificar los Proyectos según la razón: $/PS =

VAN puntos - social

Modificar la clasificación basado en:

• Equidad regional

• IVAN-Costo Nivelado de la energía (si se calculó)

• Riesgos del proyecto


Radiación solar:

Alto (más de 5 horas pico de radiación solar diaria) Bajo (menos de 3 horas de radiación solar diaria)

Potencial Eólico

Alto (mas de 6 m/s de velocidad promedio) Medio (entre 3-5 m/s de velocidad promedio) Bajo(menos de 2 horas de radiación solar diaria)

Radiación biomasa:

No hay Alto (cualitativo) Bajo (cualitativo)

Potencial Energía Hidroeléctrica

No hay Alto (cualitativo) Bajo(cualitativo)

Cabe indicar que para efectos de la caracterización del recurso en le casode Potencial de energía Hidroeléctrica, al indicar potencial alto se refiere a que hay recurso y está localizado a menos de dos kilómetros de la comunidad. Al indicar potenical bajo se refiere a que existe el recurso pero se encuentra lejos de la comunidad o correponde a un recurso estacional o no abundante. De igual forma se cumple para el recurso de biomasa. Debe recordarse que esta no es una herramienta de dimensionamiento de sistemas, sino de una pre-factibilidad referencial.


7.5 Priorización para la extensión de red y de otras tecnologías

Figura 6 Proceso de Selección de Tecnología: Primer Paso

7.5.1 Evaluación de Proyectos Los proyectos de electrificación se evaluarán utilizando como criterio de evaluación el Valor Actual Neto (VAN) de los beneficios y costos del proyecto.

En el calculo del VAN se consideran los flujos de beneficios y costos durante todo el horizonte de evaluación del proyecto, actualizados a la tasa de descuento pertinente para la empresa o para el país, según el tipo de evaluación que se realice (privada o social). La evaluación económica tiene como objetivo determinar la conveniencia o no de realizar el

Decisiones Usando datos disponibles (típicamente en GIS), destinar asentamientos en la región a:

• Definitivamente red

• Definitivamente mini-red

• Definitivamente autónomo

• incierto

Proceso-1er paso Se aplicará a N comunidades

Criterios

Costo de electrificación bajo (sobre base por conexión): comunidades más grandes, hogares muy juntos, asentamientos cerca de infraestructura en red existente, cargas eléctricas fijas, crecimiento de la población, usos productivos.

Costo de electrificación bien alto (sobre base por conexión): pequeñas comunidades, hogares bien dispersos, asentamientos remotos para la infraestructura de red presente o planificada y de otros asentamientos.

Costo de red local bajo. Comunidades de tamaño razonable, hogares muy juntos, asentamientos remotos de la infraestructura de red existente, cercanía del recurso renovable, cargas eléctricas fijas, usos productivos.

Todos los asentamientos, áreas donde las decisiones tecnológicas no están claras o son controvertidas.

Planificación del Desarrollo de la Red Para ‘definitivamente red’ y áreas ‘inciertas’ desarrollar un plan de desarrollo de la red con detalle suficiente para estimar costo e interdependencias

Primer paso – herramientas y métodos de planificación para un ‘esbozo’ de red Considere usar herramienta modelo GIS Usar el método de LCC para la evaluación de costos.

Portafolio preliminar de N’ comunidades que a priori no podrían se electrificadas con extensión de redes.

Revisión Revisar el plan para quitar o agregar del plan original extensión de redes según sea ele resultado del análisis propuesto.

Costo por conexión muy alto/bajo


proyecto. Los proyectos de electrificación deben ser evaluados tanto privada como socialmente, usando como indicador de rentabilidad el VAN.

El VAN privado muestra el incremento en la riqueza del inversionista, atribuible al proyecto, comparado con la mejor alternativa de uso de estos recursos. Desde el punto de vista social, el VAN indica el incremento de bienestar que el proyecto aporta a la mejor alternativa de la comunidad.

En la evaluación privada, los beneficios corresponden a todos los ingresos recibidos por la Empresa Servidora por concepto de venta del servicio. Los costos están constituidos por la inversión privada realizada por la empresa, los desembolsos destinados a la operación y mantenimiento del servicio y el pago de impuesto a las utilidades. Actualizando los costos y beneficios atribuibles al proyecto en el horizonte de evaluación del mismo, con la tasa de descuento relevante, se obtiene el VAN Privado.

Para la evaluación social, se debe valorar a precios sociales la inversión y los insumos utilizados en la ejecución del proyecto a fin de determinar los beneficios sociales que reflejan el aumento neto en el bienestar de la comunidad por usar este servicio, y los costos en que incurre el país al proporcionarlos. El VAN Social se calcula actualizando la inversión y los beneficios netos a las tasas sociales de descuento. Este indicador se utilizara si estos datos están disponibles en Costa Rica

La formula para calcular el VAN es:

∑= +

−−=

n

tt

ttt

rsInversioneCostosBeneficios

VAN0 )1(

donde “r es la tasa de descuento.

Otros aspectos importantes a analizar, están relacionados con el tamaño y momento óptimo del proyecto. El tamaño generalmente queda definido por la población beneficiada. La incorporación de nuevos beneficiarios, que altere el tamaño del proyto se determinará mediante un análisis marginal.

7.5.2. Priorización de Proyectos En los proyectos de electrificación rural, la jerarquía que obtenga un proyecto puede ser determinado por decisiones políticas o técnicas. El criterio usado es relevante, ya que nos indica cuál es la forma en que una comunidad asigna sus recursos económicos. Algunos ejemplos para ordenar o jerarquizar la ejecución de proyectos que son parte de una cartera de proyectos pueden ser:

• Por número de beneficiados • Por las características culturales o socio - económicas del grupo objetivo

beneficiado. • Por el indicador VAN • Por el Costo de Electrificación por vivienda. • Por el monto de la Inversión requerida para su ejecución. • Etc.

Sin embargo, ninguno de estos criterios maximiza el beneficio total de la comunidad que sólo cuenta con un monto de financiamiento restringido, y que por tanto no puede ejecutar toda la cartera de proyectos económicamente rentables que dispone (VAN Social positivo). Un criterio técnico - económico conocido que resuelve este problema, cuando existe restricción de financiamiento a una cartera de proyectos, corresponde a la jerarquización de la cartera por medio de un indicador llamado “IVAN”. Éste corresponde al valor actual neto de los flujos de caja de un proyecto dividido por el valor de su inversión.


- i

ii I

VANIVAN =

El ordenar una cartera de proyectos usando este indicador, y ordenar su ejecución por orden descendente, es decir asignar los fondos para los proyectos de mayor IVAN a los de menor IVAN hasta agotar los fondos disponibles para esta cartera, garantiza maximizar el aporte de riqueza o bienestar que puede entregar la cartera de proyectos por cada unidad monetaria invertida en ellos. En caso de que se desee comparar proyectos formulados con distintas alternativas tecnológicas, que involucren horizontes de evaluación distintos, se deberá utilizar el indicador Beneficio Anual Uniforme Equivalente. (BAUE) calculado según la siguiente expresión:

⎥⎦

⎤⎢⎣

⎡−+

+=

1)1(*)1(* n

n

i rrrVANBAUE

Se priorizan los proyectos de mayor BAUE. Por ejemplo, los proyectos de extensión de red y micro-centrales hidroeléctricas, tendrán un horizonte de evaluación de n=30 años, igual al período del compromiso de operación y manutención. Sin embargo, los proyectos de autogeneración tendrán una vida útil de 20 años. Si se desea comparar este tipo de proyectos con respecto a proyectos de extensión de red o micro-centrales, se deberá utilizar el indicador BAUE. Se busca aquí una metodología que ordene la conveniencia/necesidad de electrificación de las comunidades tomando en cuenta los beneficios sociales que puedan resultar de una inversión planificada. Por este motivo, se debe integrar en este método de priorización económica/financiera la dimensión social.

7.5.3 Proceso de Priorización Social de proyectos En síntesis, el proceso priorización de proyecto se resume en la Figura 5 que sigue y se describe a continuación. Este esquema provee un enfoque simplificado de tres pasos que nos permite visualizar el proceso de Priorización social:

1. Se determina el costo de ciclo de vida del proyecto (es decir, el costo total del proyecto sobre un horizonte temporal determinado). Esto incluye tanto el costo de inversión de capital (Capex) como el coste de operación y mantenimiento (Opex). Se determina entonces el VAN del subsidio total requerido para hacer que el proyecto sea rentable a una tasa interna de retorno a fijar por los tomadores de decisión. En el caso de los sistemas basados en diesel el subsidio puede ser un subsidio operacional sustancial por encima de la vida del sistema.

2. Cada comunidad/proyecto acumulará un número de ‘puntos - sociales’ para tomar en cuenta los beneficios sociales que surjan de la electrificación rural. Estos beneficios sociales no están justificados en un análisis de proyecto estrictamente financiero y por lo tanto es importante que sean tenidos en cuenta al priorizar los proyectos.

3. El VAN del subsidio total se divide por el número total de puntos - sociales que se hayan acumulado, dando un costo por punto - social del proyecto.

4. Se calcula el IVAN (o el BAUE/Energía producida o “Costo nivelado de la energía”) del proyecto como índice alternativo


8. Visión global la herramienta ER-TOOL Con el objeto de facilitar la aplicación de la metodología para la evaluación de opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable objeto de esta consultoría por parte de los encargados de planificar e implementar los programas de extensión de red y de instalación de opciones de electrificación rural se desarrollo una herramienta computarizada a la que se denominó “ER-TOOL” la que cuenta con las siguientes características:

• ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y priorización de opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable desarrollada por un grupo de empresas liderado por el INCAE-CLACDS10 contratadas por el PNUD de Costa Rica como parte del Componente 5, Subcontrato No. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red.

• ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de

electrificación de un universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción para cada comunidad. Para ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación financiera y una evaluación social para cada alternativa y genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de red.

• ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los

encargados de planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.

La secuencia de trabajo de ER-TOOL consta de 3 etapas:

• Etapa 0 – Definición de Parámetros

• Etapa 1 - Caracterización de cada Proyecto

• Etapa 2 – Priorización de Proyectos

En el siguiente diagrama se muestra la interacción de las 3 etapas:

10 IT Power Ltd. de Reino Unido, Trama TecnoAmbiental de España, SDA-Sustainable Development Advisors de Argentina y Nordteco de Costa Rica


8.1 Etapa 0 – Definición de Parámetros En la denominada Etapa 0 ER-TOOL presentará una serie de tablas en las que se deberán insertar los distintos parámetros que se utilizarán para la evaluación y priorización de los proyectos a considerar tanto en lo que respecta a la valoración de factores y atributos sociales como los distintos precios unitarios que se utilizarán para el cálculo de los costos de I-O-M bajo las distintas alternativas.

8.2 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos Una vez concluida la entrada de datos correspondiente a la Etapa 0, se procederá a cargar los datos específicos para cada uno de los proyectos a priorizar. Para ellos se han caracterizado los datos de cada proyecto en los siguientes componentes: Componente Entradas a la herramienta Salidas de la herramienta

Datos sociales • 14 atributos sociales por comunidad

• S/I

Datos generales • Ubicación • Demanda de electricidad • Energía por usos • Previsión de crecimiento • Potencia

• Puntos sociales

Técnico (por cada tecnología)

• Parámetros extrínsecos (dependientes de la ubicación)

• Unidades constructivas extrínsecas (dependientes de la ubicación)

• Unidades constructivas intrínsecas (dependientes de la demanda de electricidad)

Económico - Financiero (por cada

• Precios unitarios – formato 0 • Inversión por aportaciones • Costes G-O-M

• Costes Ciclo de Vida • Coste específico de la energía • Subsidio necesario

Etapa 2 Priorización de Proyectos

Formato 2 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (ii)

Formato 1 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (i)

Formato 1 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (n)

Formato 1 Excel

Etapa 0 Definición

de Parámetros

Valoración de puntos sociales

--------------------

Valoración de precios


tecnología) • Previsión de crecimiento • Tarifas • Parámetros macroeconómicos

• Indicadores financieros (VAN, IVAN, TIR)

• Calcula para cada proyecto el indicador costo / cliente ponderado para todas las tecnologías aplicables

• Gráficos de sensibilidad (opcional)

En lo que respecta a soluciones tecnológicas ER-TOOL permite considerar las siguientes opciones:

• Extensión de red • Fuera de red: • Generador FV individual (o microplanta de generación FV)

- Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred - Micro-planta de generación micro hidro + microrred - Micro-planta de generación eólica + microrred - Micro-planta de generación a biomasa + microrred

8.3 Etapa 2 – Priorización de Proyectos Habiendo finalizado la carga de los parámetros y las características de los proyectos a examinar ER-TOOL automáticamente procederá a la evaluación y priorización del portafolio de proyectos a electrificar. Mediante la aplicación de filtros se podrán variar distintas hipótesis de análisis para evaluar su impacto sobre el portafolio de comunidades a priorizar. Para efectos de comprender con detalle la carga de datos y funcionamiento de cada etapa de la herramienta, se presenta el Apéndice II denominado Manual de Usuario. En este manual se podrá encontrar paso a paso la definición y funcionamiento de los elementos que comprenden cada etapa. 9. Ficha de datos por comunidades Se diseñó una ficha de recolección de información como herramienta de trabajo para almacenar los datos sociales y técnicos por comunidad. En una primera etapa se trabajó con información primaria recolectada por miembros del ICE en cada una de las comunidades y con información secundaria proveniente de visitas a varias instituciones públicas del país (fuentes secundarias), tales como el MAG, MEP y la CCSS. De esta ficha preeliminar se modificaron algunos elementos dada la retroalimentación por parte del ICE al presentar el primer producto. Igualmente se discutió la importancia de recabar más datos sociales por comunidad, que únicamente con una visita a campo se podrían obtener. Lo anterior para reflejar adecuadamente la evaluación social en la metodología de priorización.


De esta forma, el ICE realizó una segunda visita de campo a 48 comunidades seleccionadas por ellos mismos para recopilar información adicional. Esto permitió completar el análisis de aquellas variables críticas que se requerían para categorizar las comunidades según la metodología de puntos sociales sugerida y poder así probar la herramienta de priorización. Es importante recalcar que la información obtenida de las comunidades a electrificar, le determinan al ICE ciertos requerimientos en su accionar como proveedor del servicio eléctrico de acuerdo con las necesidades que se determine. Por ende, es deseable lograr toda aquella información que contribuya a determinar con mayor exactitud la demanda eléctrica prevista. Para esta consultoría, la información correspondiente a demanda requerida se estimó a partir de la información facilitada por los miembros del ICE, sobre registros de demanda de comunidades linderas.

9.1 Descripción de Ficha de Recolección de Información y las Categorías de Variables a Considerar Al evaluar los factores sociales en la Metodología de Priorización Punto-beneficio propuesta se debe de recopilar información específica que caracterice a cada comunidad. Esta recolección debe realizarse por medio del Instrumento de Recolección de Información – Caracterización de comunidades, que se presenta posteriormente. La ficha por comunidad incluye los datos que deberán ingresarse al sistema para su posterior análisis y definición de priorización. De esta manera, se incluyen datos como el nombre de la comunidad, ubicación (distrito, cantón, provincia), cantidad de hogares y de habitantes. A continuación se describe la información necesaria a ser incorporada en el instrumento mencionado, para efectos de la priorización de las comunidades.

9.1.1 Caracterización de Comunidades

9.1.1.1 Número de Viviendas Esta variable se toma de las visitas de campo que se realicen a cada comunidad e indica el número de hogares habitados, que existan al momento de la visita.

9.1.1.2 Dispersión Dentro de los datos descriptivos de la comunidad se debe indicar un promedio de distancia que exista entre las casas, para lo que se definieron las categorías de distancia de la siguiente manera:

• Sin Información • Más de 200 metros • Entre 51 y 200 metros • Entre 10 y 50 metros • Menos de 10 metros

9.1.1.3 Acceso a ruta La variable de acceso a ruta permite evaluar las condiciones de cada comunidad en cuanto a sus facilidades para acceder a la misma. Las categorías utilizadas en este caso corresponden a:

• Sin Información • Sin Acceso Temporal


• Trillo • Camino de tierra/ Fluvial • Camino Lastre • Calle Lastre • Calle asfalto

9.1.1.4 Proximidad a áreas silvestres protegidas Esta variable lo que considera es la cercanía que existe entre una comunidad y un área silvestre protegida o parque nacional. La información fue producto de la segunda visita de campo por parte del ICE. Las categorías para describir las distancias corresponden a:

• Sin Información • Muy lejos : Más de 3 horas caminando • Lejos :Entre 2 y 3 horas caminando • Cerca : Entre 1 y 2 horas caminando • Muy cerca: Menos de una hora caminando

9.1.1.5 Proximidad a centros de empleo Esta categoría define proximidad entre la comunidad y los centros de empleo. Al igual que en el caso anterior, esta información se obtuvo gracias a la visita de campo de miembros del ICE. Las categorías utilizadas son:

• Sin Información • Muy lejos : Más de 3 horas caminando • Lejos :Entre 2 y 3 horas caminando • Cerca : Entre 1 y 2 horas caminando • Muy cerca: Menos de una hora caminando

9.1.1.6 Grado Organizacional a Nivel Comunal Si existe organización a nivel comunal, esto se toma en cuenta dentro de las variables sociales a evaluar, se considera la siguiente categoría:

• Sin Información • Sin organización • Comité/ Junta de Barrio • Asociación de Desarrollo • Comité de Distrito

9.1.1.7 Nivel de ingreso socioeconómico Es importante evaluar el ingreso promedio aproximado en las comunidades, las categorías establecidas para esta variable son:

• Sin información • Muy bajo (en promedio ingresos por debajo del salario mínimo) • Bajo (salario mínimo) • Medio bajo (salario mínimo y medio) • Medio (dos salarios mínimos)


9.1.1.8 Servicio de agua El tipo de acceso al servicio de agua se incluye como una variable social comunitaria, esta información fue generada durante la visita de campo realizada por miembros del ICE. A continuación las categorías:

• Sin información • Quebrada/rió • Pozo • ASADAS

9.1.1.9 Servicios telefónicos fijos La existencia o no de disponibilidad para líneas telefónicas de categorizó de la siguiente forma:

• Sin información • No hay • Privado con Línea • Público con Línea

9.1.1.10 Servicios telefónicos móviles La cobertura de telefonía celular podría cubrir ciertas zonas del país que no tienen en este momento electrificación, ésta variable se incluye para la evaluación de las comunidades. A continuación las categorías definidas son:

• Sin información • No hay • Privado con celular • Público con celular

9.1.1.11 Empresas agrícolas La existencia de empresas agrícolas en las comunidades también es una de las variables a considerar. Para efectos de este informe sólo se consideró la existencia o no de alguna empresa, sin embargo para próximos análisis será ideal conocer la cantidad de empresas existentes, razón por la cual el la ficha se dejó una celda para incluir esta información. Las categorías para esto son:

Sin información Subsistencia ( producción para autoconsumo) • Micro (empresas agrícolas que tienen entre 1 y 10 empleados) • Pequeña (empresas agrícolas que tienen entre 11 y 50 empleados) • Mediana/Cooperativa (empresas agrícolas que tienen entre 51 y 100 empleados) • Planta Agroindustrial (empacadoras, molinos, etc.)

9.1.1.12 Empresas comerciales de escala media Se debe obtener información sobre la existencia de empresas comerciales en las comunidades, esta información deberá detallarse en futuras visitas de campo, con el objetivo de definir la cantidad de empresas comerciales que existan. Se categorizaron de la siguiente manera según las condiciones rurales nacionales en:

• Sin información • Pulpería • Abastecedor


• Soda • Restaurante/Bar/Cabinas

9.1.1.13 Empresas de Servicios Estas variables nos indicarán el nivel de servicios que se puedan dar a un nivel básico por parte de ciertas empresas, al igual que en los casos anteriores se recomienda recopilar información sobre cuántas empresas de servicios existen. Las categorías establecidas fueron:

• Sin información • Teléfono público • Radio de comunicación Publico • Transporte publico • Otros (mantenimiento/ alquiler)

9.1.1.14 Servicios de salud Se utilizó la información generada por la segunda visita de campo del ICE, en dónde se especifica la existencia o no de la atención de salud de primer nivel básico que corresponde a EBAIS. Sin embargo, La para futuros estudios de campo no se debe olvidar la inclusión de requerimientos de equipo de refrigeración. A continuación se mencionan las categorías establecidas:

• Sin información • EBAIS con medico temporal sin equipo de refrigeración • EBAIS con medico temporal y con equipo de refrigeración • EBAIS con medico permanente sin equipo de refrigeración • EBAIS con medico permanente y con equipo de refrigeración

9.1.1.15 Servicios de educación La educación en zonas rurales es otra de las variables consideradas para la evaluación social de las comunidades, donde también se necesitará recabar información acerca de las facilidades con que cuenten estos centros educativos (televisor, computadora, radio) y sumarle a esto, la cantidad de matrícula, que para este caso, se obtuvo mediante el estudio que brindó el MEP. Las categorías establecidas son:

• Sin información • No hay • I Ciclo (Educación primaria hasta tercer grado) • I Ciclo y II Ciclo (Educación primaria hasta sexto grado) • I Ciclo, II Ciclo y III Ciclo (Educación primaria y secundaria hasta noveno año)

9.1.1.16 Organización Agrícola Institucional Esta variable se podrá verificar únicamente con las respectivas visitas de campo, ya que las instituciones gubernamentales MAG y CNP no tiene la información centralizada, por lo que solo verificando en el lugar específico se podrá constatar esto. Las categorías establecidas son:


• Sin información • Sin Organización • Centro Agrícola Cantonal • Oficina Extensión del MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería) • Oficina del CNP (Consejo Nacional de la Producción)

9.1.2 Potencial de Alternativas Energéticas Aparte de la información social, dentro de esta misma ficha se incorporan otros elementos técnicos a evaluar durante las visitas de campo a las comunidades. Estos elementos técnicos corresponden a observación de posibles recursos y a registros históricos de potencial dependiendo del recurso en cuestión. Así por ejemplo, el potencial solar se observa en sitio y se complementa con información histórica existente de la región. Las categorías que se analizan son:

• radiación solar (alto >5hsp, medio 3-5hsp y bajo <3hsp), • caudal y salto disponible(existe potencial o no)., • velocidad de viento (Alto más de 6m/s, medio entre 3-5m/s, bajo 2m/s y • biomasa (existe potencial o no).

Cabe indicar que para el caso de caudal y biomasa, para efectos de la información de este documento y las 48 comunidades en análisis, se trabajó con la categoría existencia de potencial como alto o la no existencia. Para posteriores estudios de deberá obtener información más especifica del potencial del recurso.

9.1.3 Demanda energética potencial Otro elemento que debe incluirse dentro de la información de la comunidad es un estimado del consumo energético de ésta, para efectos del presente informe se trabajó con registros proporcionados por el ICE de consumo de comunidades que limitan geográficamente con las comunidades en análisis. Las categorías en este caso son:

• Muy baja (<15kWh/mes) • Baja (<85kWh/mes) • Media (<215kWh/mes) • Alta (<340kWh/mes) • Muy alta (>340kWh/mes)

De esta forma se resume la información que describe a cada una de las comunidades que se sometan a la metodología de priorización.


10. ER-TOOL

10.1 Consideraciones generales ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y priorización de opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable desarrollada por un grupo de empresas liderado por el INCAE-CLACDS11 contratadas por el PNUD de Costa Rica como parte del Componente 5, Subcontrato No. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red. ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de electrificación de un universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción para cada comunidad. Para ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación financiera y una evaluación social para cada alternativa y genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de red. ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada. En el Apéndice I se incluye copia del Manual del Usuario de ER-TOOL con mayor detalle acerca de las distintas ventanas de la herramienta y la manera en la que deben cargarse los datos y generar los resultados; mientras que en el Apéndice II se presentan las respuestas a las distintas preguntas que surgieron de una primera evaluación de la herramienta por parte de los profesionales del ICE.

10.2 Aplicación de ER-TOOL a una muestra de comunidades Después de realizadas varias revisiones, pruebas de funcionamiento y modificaciones de acuerdo a la última presentación realizada ante el ICE, se muestran a continuación los resultados obtenidos sobre la muestra establecida por este mismo Instituto de 48 comunidades, para efectos de validar la herramienta computacional ER-TOOL . El resumen que se presenta a continuación corresponde a una parte de los resultados de la denominada matriz de priorización, en donde se listan los primeros proyectos (lista principal) y la propuesta de tecnología para cada uno. En el apéndice III se encuentran los resultados completos de la corrida de ER-TOOL con todas las comunidades incluyendo las 48 más algunas otras más que fueron incorporadas por miembros del ICE, para efectos de la validación de la herramienta. Se presentan únicamente las ventanas de esta matriz, sin embargo al instalar el programa y realizar los procedimientos requeridos para hacerlo funcionar, se podrá ver por separado cada una de las matrices, incluyendo la de cada tecnología de forma priorizada, así como los filtros a utilizar.



De esta forma quedaron al inicio de la lista priorizada comunidades como Karla Alfaro, la Libertad, Trapiche, Las Brisas y con alternativa tecnológica de Extensión de Red. Por otro lado, las comunidades que quedaron en posiciones al final de la tabla fueron Bajo Mora la Balsa, Camastros y Conventillos, de los cuales los primeros quedaron en extensión de red y el útimo en sistema fotovoltáico individual.

Como se indicó anteriormente, en el Apéndice III de este documento (o en el archivo “Resultados Lista priorizada de proyectos.xls”) se encuentran los resultados completos de la lista priorizada.


Figura 5. Resultados : primeras comunidades de lista priorizada


11. Conclusiones y recomendaciones Se presentó la herramienta de priorización de proyectos de electrificación rural. Esta herramienta prioriza un cartera de proyectos a ser financiados, según varias opciones tecnológicas viables - considerando la extensión de red como prioritaria, seguida de soluciones basadas en sistemas autónomos con energías renovables. La herramienta tiene una primera etapa de entrada de datos que sistematiza y ordena los datos primarios y secundarios que caracterizan a las comunidades, desde el punto de vista técnico y social. La segunda etapa, calcula índices adicionales, permitiendo una caracterización más profunda de las comunidades, ya que se introducen índices como puntos beneficios, VAN de la inversión necesaria para la acción, etc. Esta caracterización detallada será la que nos permita seleccionar una tecnología en cada una de las comunidades entre 6 opciones: Extensión de red, Equipos fotovoltaicos individuales, o 4 opciones de generación en microplantas y distribución en microrred. Finalmente, una vez seleccionada la tecnología, se ordenan los proyectos de acuerdo al índice “inversión por cliente ponderado y riesgo tecnológico”, que permite priorizar la cartera. La recopilación de datos sociales para cada una de las comunidades es indispensable para la aplicación de esta metodología, por lo que cuanto más información se tenga sobre cada una, mayor será el reflejo del impacto de los puntos sociales en la evaluación que se utilizará luego para la priorización de la cartera de proyectos. En cuanto al dato de dispersión, actualmente éste se está incluyendo en base a la captación visual que observaron las personas que realizaron las visitas de campo para levantar la información contenida en la base de datos. Sin embargo, convendría ajustar estos datos cuando se desarrolle la factibilidad de los proyectos. La aplicación de esta herramienta considera la generación de energía por fuentes aisladas, y para esto debe considerar que sin la infraestructura local que se haga cargo del mantenimiento, del servicio de post venta y la atención al cliente, los sistemas caerán en desuso a los pocos meses de su instalación. La participación local es indispensable, de modo que haya capacidad técnica disponible localmente a fin de garantizar la sostenibilidad de la instalación. Por otro lado, ayudar al crecimiento de las energías renovables quiere decir poner recursos a disposición para estimular el mercado de estas tecnologías. Esto involucra proveer:

• Créditos al consumidor final, a través de distribuidores o bancos locales, para estimular la demanda;

• Créditos a comerciantes de manera tal que se puedan construir redes de comercialización;

• Fondos semilla a bancos para ayudar a eliminar la barrera de la percepción del riesgo asociada a toda nueva tecnología;

• Subsidios y ayuda técnica para iniciar las necesarias campañas de capacitación y educación;

• Incluir en la planificación de la electrificación rural la implementación de modelos de servicio eléctrico, adaptados a la realidad de los clientes y usuarios. Décadas de experiencia muestran que para que un proyecto sea exitoso, es necesario satisfacer las necesidades reales de la población, de manera confiable y accesible. Muchos


países en vías de desarrollo más pobres han sido inundados de fracasos, en los cuáles los sistemas han sido especificados erróneamente, usados incorrectamente o mal mantenidos.

Tras las bases de diseño y priorización sentadas en este trabajo, el siguiente paso debe ser la realización de proyectos piloto (diseño de factibilidad, habilitación, ejecución, seguimiento y evaluación) y poder así completar con experiencias en campo los insumos necesarios para diseñar un programa de electrificación que permita completar la cobertura del servicio eléctrico en todo el país.


Apéndices


Apéndice I Manual de Usuario

Con el apoyo técnico de:

PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL CON BASE EN FUENTES DE ENERGIA RENOVABLE EN AREAS NO

CUBIERTAS POR LA RED

“Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación Rural con Fuentes de Energía Renovable (Portafolio de

Proyectos)”

COMPONENTE I - METODOLOGÍAS DE ANALISIS, SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN

CUARTO PRODUCTO – Versión Preliminar Apéndice I – Manual de Usuario

INCAE - CLACDS Febrero - 2007

Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de Energía Renovable

Entregable I

CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco Febrero 2008

Glosario

Equipo Individual Micro-planta de generación que abastece a un único punto de consumo o acometida, típicamente a partir de una fuente única Micro-planta de generación Instalación de generación eléctrica que produce menos de 50kVA de potencia a partir de una fuente única o híbrida Microrred Red eléctrica que transfiere un nivel de capacidad menor a 50kVA y es alimentada por una micro-planta de generación Abreviaciones BAUE Beneficio anual uniforme equivalente DMPD Tipo y Tamaño de la Demanda Máxima Capex coste de inversión CCV Costes del Ciclo de Vida (de un proceso o una infraestructura concreta) CEVP Coste específico a valor presente (de la energía) Cadmis Gasto admisible en electrificación por comunidad Ccont Otras’ contribuciones a recursos eléctricos Ckm Costo por km de extensión de línea desde la red existente hacia la comunidad Clínea Costo de la línea desde la red hacia la comunidad (red primaria) Cmax Costo máximo que se puede gastar en extender la línea para una comunidad Cretic Costo de reticulado local (red secundaria) - excluye Clínea ER Electrificación rural EERR Energías Renovables Famax Gasto máximo admisible por punto-social desde los fondos nacionales G&O&M Gestión, Operación y Mantenimiento (de un servicio o una infraestructura) HH Hogares IVAN Valor Actual Neto divido por el monto de inversión Rc ciclo de reiteración Opex Coste de operación y mantenimiento Ps Punto-social (unidad de valoración de impactos sociales positivos del acceso a una

determinada infraestructura) Ps red Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con extensión de red. Ps microp Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con una microrred a partir de una micro-planta de generación Ps eind Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería

electrificada con equipos individuales para cada usuario o cliente R(km) Largo máximo de extensión de red que los ‘puntos de sociales pueden ‘comprar’ r tasa de descuento VAN Valor Actual Neto (también llamado Valor Presente Neto) VV Viviendas


Entregable I

CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco Febrero 2008 58

INDICE

1. Información general............................................................................................... 59

1.1 Acerca del manual ....................................................................................................... 59 1.2 Acerca de ER-TOOL .................................................................................................... 59

2. Información Técnica .............................................................................................. 61 2.1 Requisitos del Sistema................................................................................................. 61

3. Inicio del Programa ............................................................................................... 62 3.1 Inicio de ER-TOOL a través de su autoejecutable....................................................... 62

4. Visión Global de ER-TOOL ................................................................................... 63 4.1 Diagrama de flujo de ER-TOOL ................................................................................... 63 4.2 Etapa 0 – Definición de Parámetros ............................................................................ 42 4.3 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos...................................................................... 42 4.4 Etapa 2 – Priorización de Proyectos ............................................................................ 43

5. Etapa 0 – Definición de Parámetros...................................................................... 66 5.1 Carga de Factores y Atributos Sociales....................................................................... 66 5.2 Carga de Precios Unitarios .......................................................................................... 67

6. Etapa 1 – Caracterización de Proyectos ............................................................... 68 6.1 Carga de datos de proyectos ....................................................................................... 68

6.1.1 Abrir ventana de Datos Generales del Proyecto................................................. 68 6.1.2 Importar Precios Unitarios .................................................................................. 68 6.1.3 Importar Coeficientes Sociales ........................................................................... 69 6.1.4 Entrada de Datos Sociales ................................................................................. 69 6.1.5 Entrada de Datos Generales del Proyecto ......................................................... 71 6.1.6 Entrada de Datos de Caracterización de las Tecnologías.................................. 72

6.2 Planillas de Resultados – Formato 1 ........................................................................... 75 6.2.1 Resultados Análisis Económico Financiero ........................................................ 75 6.2.2 Planillas de Cálculo............................................................................................. 76

6.3 Guardado de la información – Formato 1 .................................................................... 77 6.3.1 Como guardar la información del Formato 1 ...................................................... 77 6.3.1 Como guardar las actualizaciones de la información del Formato 1 .................. 77

7. Etapa 2 – Priorización de Proyectos ..................................................................... 79 7.1 Carga del Archivo Formato 2 ....................................................................................... 79 7.2 Priorización de los Proyectos....................................................................................... 81 7.2 Planillas de Resultados................................................................................................ 82

7.2.1 Lista de Priorización General.............................................................................. 82 7.2.2 Lista de Priorización por Extensión de Red ........................................................ 83 7.2.3 Lista de Priorización por FV Individual................................................................ 83 7.2.4 Lista de Priorización por Microrred ..................................................................... 84

Anexos Anexo I Listado de Funciones (macro) y Hojas Anexo II Código Formato I Anexo III Código Formato II


Entregable I


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1. Información general

1.1 Acerca del manual Este manual está dirigido a todos los usuarios que quieran aprender a utilizar ER-TOOL explicando cada uno de los pasos que se deben realizar para evaluar las opciones de electrificación disponibles para un universo de comunidades y generar un portafolio priorizado, documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural mediante 6 soluciones tecnológicas distintas (incluyendo la extensión de red y otras opciones con fuentes de energía renovable). Para facilitar la lectura del manual se han tenido en cuenta las siguientes convenciones:

SIMBOLO SIGNIFICADO

Advertencia, condiciones previas o instrucciones que se deben seguir al pie de la letra

Información adicional o sugerencias

1. Un número en color bordó al principio de una frase significa que hay que realizar una acción en el orden indicado

Resultado intermedio

Resultado final

Para mejor comprender este manual se recomienda haber leído la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL publicada en un volumen separado.

1.2 Acerca de ER-TOOL ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y priorización de opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable desarrollada por un grupo de empresas liderado por el INCAE-CLACDS12 contratadas por el PNUD de Costa Rica como parte del Componente 5, Subcontrato No. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red. ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de electrificación de un universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción para cada comunidad. Para ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación financiera y una evaluación social



Entregable I


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para cada alternativa y genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de red. ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.


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2. Información Técnica

2.1 Requisitos del Sistema Para utilizar ER-TOOL es necesario contar con los siguientes requisitos:

• Sistema Operativo Windows XP • Microsoft Office Excel 2003

En caso de tener inconvenientes con el uso de los macros, se recomienda verificar que el nivel de seguridad de los macros seleccionado corresponda al Nivel Medio


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3. Inicio del Programa

3.1 Inicio de ER-TOOL a través de su autoejecutable Para iniciar ER-TOOL realice lo siguiente: 1. Abrir el archivo ER-TOOL. zip ER-TOOL abre la ventana ER-TOOL.zip 2. Hacer clic en el archivo ER-TOOL. Zip ER-TOOL muestra la siguiente ventana

3. Seguir las instrucciones de la ventana anterior para finalizar la instalación de

ER-TOOL. La carpeta de destino que se elija debe ubicarse en una unidad de disco (nunca en una unidad de red).

4. En la Carpeta de Destino elegida ER-TOOL crea las siguientes carpetas y

archivos

5. Dentro de la carpeta Planillas de datos sociales y precios unitarios se

encuentran los siguientes archivos

5. En la carpeta Proyectos se encuentra el siguiente archivo

Con esto ha finalizado la instalación de ER-TOOL en su máquina.


Entregable I


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4. Visión Global de ER-TOOL

4.1 Diagrama de flujo de ER-TOOL Antes de comenzar con la carga de datos es importante comprender la secuencia de trabajo de ER-TOOL que consta de 3 etapas:

• Etapa 0 – Definición de Parámetros

• Etapa 1 - Caracterización de cada Proyecto

• Etapa 2 – Priorización de Proyectos

En el siguiente diagrama se muestra la interacción de las 3 etapas:

4.2 Etapa 0 – Definición de Parámetros En la denominada Etapa 0 ER-TOOL presentará una serie de tablas en las que se deberán insertar los distintos parámetros que se utilizarán para la evaluación y priorización de los proyectos a considerar tanto en lo que respecta a la valoración de factores y atributos sociales como los distintos precios unitarios que se utilizarán para el cálculo de los costos de I-O-M bajo las distintas alternativas.

4.3 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos Una vez concluida la entrada de datos correspondiente a la Etapa 0, se procederá a cargar los datos específicos para cada uno de los proyectos a priorizar. Para ellos se han caracterizado los datos de cada proyecto en los siguientes componentes:

Etapa 2 Priorización de Proyectos

Formato 2 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (ii)

Formato 1 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (i)

Formato 1 Excel

Etapa 1 Caracterización de Proyecto (n)

Formato 1 Excel

Etapa 0 Definición

de Parámetros

Valoración de puntos sociales

--------------------

Valoración de precios


Entregable I


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Componente Entradas a la herramienta Salidas de la herramienta

Datos sociales • 14 atributos sociales por comunidad

• S/I

Datos generales • Ubicación • Demanda de electricidad • Energía por usos • Previsión de crecimiento • Potencia

• Puntos sociales

Técnico (por cada tecnología)

• Parámetros extrínsecos (dependientes de la ubicación)

• Unidades constructivas extrínsecas (dependientes de la ubicación)

• Unidades constructivas intrínsecas (dependientes de la demanda de electricidad)

Económico - Financiero (por cada tecnología)

• Precios unitarios – formato 0 • Inversión por aportaciones • Costes G-O-M • Previsión de crecimiento • Tarifas • Parámetros macroeconómicos

• Costes Ciclo de Vida • Coste específico de la energía • Subsidio necesario • Indicadores financieros (VAN,

IVAN, TIR) • Calcula para cada proyecto el

indicador costo / cliente ponderado para todas las tecnologías aplicables

• Gráficos de sensibilidad (opcional)

En lo que respecta a soluciones tecnológicas ER-TOOL permite considerar las siguientes opciones:

• Extensión de red • Fuera de red: o Generador FV individual (o microplanta de generación FV) o Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred o Micro-planta de generación micro hidro + microrred o Micro-planta de generación eólica + microrred o Micro-planta de generación a biomasa + microrred

4.4 Etapa 2 – Priorización de Proyectos Habiendo finalizado la carga de los parámetros y las características de los proyectos a examinar ER-TOOL automáticamente procederá a la evaluación y priorización del portafolio de proyectos a electrificar. Mediante la aplicación de filtros se podrán variar distintas hipótesis de análisis para evaluar su impacto sobre el portafolio de comunidades a priorizar.

Para facilitar la carga y lectura de datos que se muestran en las distintas ventanas se ha establecido el siguiente código de colores:

• Amarillo Datos que se deben cargar al programa • Gris / Verde Valores calculados por ER-TOOL


Entregable I


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Entregable I


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5. Etapa 0 – Definición de Parámetros

5.1 Carga de Factores y Atributos Sociales

1. Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios

ER-TOOL muestra los siguientes archivos

2. Abrir el archivo Formato 0-puntos sociales_v Final1.xls y Activar Macros ER-TOOL muestra la siguiente ventana

3. Verificar la vigencia de los datos en amarillo o de lo contrario cámbielos. 4. Completar las casillas de la esquina superior izquierda con la fecha de actualización, su nombre y los datos de la persona que aprobó los cambios.

Para garantizar el control de calidad de la base de datos de ER-TOOL se deberán definir las políticas internas relativas a la carga de datos al programa y los mecanismos de control

Para mayor detalle acerca de cada uno de los factores y atributos sociales que deben ser introducidos en esta etapa se recomienda consultar la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL


Entregable I


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5.2 Carga de Precios Unitarios

1. Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios

ER-TOOL muestra los siguientes archivos

2. Abrir el archivo Formato o-precios unitarios_v Final1.xls y Activar Macros ER-TOOL muestra la siguiente ventana

3. Verificar la vigencia de los datos en amarillo para cada una de las soluciones tecnológicas propuesta o de lo contrario actualizarlos 4. Completar las casillas de la esquina superior izquierda con la fecha de actualización, su nombre y los datos de la persona que aprobó los cambios.

Para garantizar el control de calidad de la base de datos de ER-TOOL se deberán definir las políticas internas relativas a la carga de datos al programa y los mecanismos de control

Para mayor detalle acerca de cada uno de los factores y atributos sociales que deben ser introducidos en esta etapa se recomienda consultar la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL


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6. Etapa 1 – Caracterización de Proyectos

6.1 Carga de datos de proyectos

6.1.1 Abrir ventana de Datos Generales del Proyecto 1. Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Proyectos

ER-TOOL muestra el archivo

2. Abrir el archivo Formato 1_Ejemplo-Usuario_v Final1.xls y Activar Macros ER-TOOL muestra la siguiente ventana

Si ER-TOOL muestra otra ventana pulsar uno de los siguientes botones

Hasta posicionarse en la ventana de Datos Generales del Proyecto

6.1.2 Importar Precios Unitarios 1. Una vez situado en la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el botón


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Se muestra una ventana en la que tendrá que ubicar el directorio Planillas de Datos Sociales y Precios Unitarios con los siguientes archivos:

2. Seleccionar el archivo Formato 0_precios unitarios_vFinal1.xls Con esto quedan importados los Precios Unitarios a la ventana de Datos Generales del Proyecto

6.1.3 Importar Coeficientes Sociales 1. Desde la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el botón

ER-TOOL muestra una ventana desde la que tendrá que ubicar el directorio Planillas de Datos Sociales y Precios Unitarios donde se encuentran los siguientes archivos

2. Seleccionar el archivo Formato 0_puntos sociales_vFinal1.xls Con esto quedan importados los coeficientes sociales a la ventana de Datos Generales del Proyecto

6.1.4 Entrada de Datos Sociales 1. Desde la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el botón

ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los datos generales del proyecto y la caracterización de la comunidad


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2. Completar los datos de Identificación del Proyecto en la planilla de fondo amarillo de la esquina superior izquierda Quedan cargados los Datos Generales del Proyecto. 3. Completar los datos de Caracterización de la Comunidad y pulsar el botón Subir ubicado en la esquina izquierda inferior.

Quedan cargados los datos de Caracterización de la Comunidad 4. Desde la ventana de Entrada de Datos Sociales pulsar el botón

ER-TOOL muestra la ventana con el Cálculo de los Puntos Sociales de la Comunidad


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Quedan cargados los Datos Generales del Proyecto y de Caracterización de la Comunidad

Si ya se han cargado el resto de los datos del Proyecto (6.1.5) desde la ventana de Entrada de Datos Sociales (6.1.4) se deberá pulsar el botón

para guardar los datos del Formato 1 de cada comunidad con un nombre descriptivo que ER-TOOL genera en forma automática.

6.1.5 Entrada de Datos Generales del Proyecto 1. Desde la ventana de entrada de Datos Generales del Proyecto ingrese los datos de caracterización de la demanda y voluntad de pago de la Comunidad (celdas en amarillo)

Queda finalizada la carga de Datos Generales del Proyecto.


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6.1.6 Entrada de Datos de Caracterización de las Tecnologías 1. Para ingresar los datos de caracterización de las distintas alternativas tecnológicas se debe pulsar el botón correspondiente en la parte superior de la ventana de Datos Generales del Proyecto

ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los Datos de Caracterización de las Tecnologías 2. Ir a Datos Extensión Red pulsando el botón

ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los Datos de Extensión de Red

3. Ingresar Datos Extensión Red Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón

4. Ir a Datos FV Individuales pulsando el botón


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ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los Datos de FV Individuales

5. Ingresar Datos de FV Individuales Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón

6. Ir a Datos Microrredes pulsando el botón

ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los Datos Microrredes y Microplanta FV


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7. Ingresar Datos Microrredes y Microplanta FV Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón

8. Ir a Microplanta eólica pulsando el botón

ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los Datos de Microplanta eólica para la Comunidad

9. Ingresar Datos Microplanta eólica Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón

10. Repetir pasos 8 y 9 para ingresar los datos correspondientes a Microplanta Microhidro y Microplanta Biomasa Queda finalizada la carga de datos de Caracterización de Tecnologías


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6.2 Planillas de Resultados – Formato 1

6.2.1 Resultados Análisis Económico Financiero 1. Para visualizar los Resultados de Análisis Económico Financiero desde la ventana Datos Generales del Proyecto pulsar el botón

ER-TOOL muestra la ventana Resultados de Análisis Económico Financiero

2. Pulsar alternativamente cada uno de los botones del Menú

ER-TOOL muestra la ventana con los Resultados del Análisis Económico Financiero para cada opción tecnológica.

Si desea volver a Entrada de Datos Técnicos o Entrada de Datos Sociales

pulse los siguientes botones


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6.2.2 Planillas de Cálculo 1. Para visualizar las Planillas de Cálculo desde la ventana Resultados Económico Financiero pulsar el botón

ER-TOOL muestra la Planillas de Cálculo utilizada para Extensión de Red

2. Para imprimir las Planillas de Cálculo pulsar el botón

3. Para volver a la ventana Resultados Económico Financiero pulsar el botón

4. Para visualizar e imprimir las Planillas de Cálculo para el resto de las tecnologías repetir los pasos 1 a 3 luego de pulsar el botón correspondiente en el Menú Principal


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Si desea volver a Entrada de Datos Técnicos o Entrada de Datos Sociales pulse los siguientes botones

Para mayor detalle acerca de los algoritmos utilizados para los distintos cálculos realizados bajo el Formato 1 se recomienda consultar la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL

6.3 Guardado de la información – Formato 1

6.3.1 Como guardar la información del Formato 1 Una vez concluida la carga de todos los datos de la Comunidad 1. Ir a la ventana Entrada de Datos Sociales y pulsar el botón

ER-TOOL abre una ventana que pide seleccionar el nombre del directorio donde guardar el archivo

2. Ubicar el directorio Proyectos y pulsar el botón de Guardar 3. Repetir los pasos 1 y 2 para cada una de las Comunidades que integran el Portafolio de Proyectos que se quiere evaluar y priorizar Cada uno de los archivos de Formato 1 de las Comunidades se archivan en la carpeta Proyectos

6.3.1 Como guardar las actualizaciones de la información del Formato 1 A fin de garantizar que se pueda trazar la evolución del portafolio de proyectos a lo largo del tiempo cada vez que se realicen actualizaciones se deberá proceder de la siguiente manera: 1. Abrir el Formato 1 de la primera Comunidad a actualizar Abrir el archivo de Formato 1 de la Comunidad ya existente en la carpeta Proyectos 2. Realizar los cambios y actualizaciones necesarias siguiendo los pasos descriptos en la sección 6.1


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3. Crear una nueva carpeta de Proyectos agregando una fecha al nombre que permita trazar la evolución de la cartera de proyectos y guardar el archivo Formato 1 ER-TOOL crea una nueva carpeta Proyectos para los archivos Formato Actualizados (por ej. Proyectos 14Feb2008) 4. Guardar el archivo de Formato 1 Actualizado en la carpeta Proyectos 14Feb2008 5. Repetir los pasos 1, 2 y 4 para cada una de las Comunidades de la Carpeta Proyectos aunque no requieran actualización

En la carpeta Proyectos 14Feb2008 se deberán ubicar TODOS los archivos Formato 1 de todas las Comunidades que integran el portafolio de proyectos a evaluar.


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7. Etapa 2 – Priorización de Proyectos

7.1 Carga del Archivo Formato 2 1. Verificar que no haya ningún archivo Formato 0 o Formato 1 abierto

Si alguno de los archivos Formato 0 o Formato 1 se encuentra abierto en su máquina tendrá que cerrarlo antes de cargar el Archivo Formato 2 para evitar posibles errores de cálculo

2. Ir a la Carpeta de Destino en la que se guardó ER-TOOL (ver 3.1 4) ER-TOOL muestra los siguientes directorios y archivos

3. Abrir el archivo Formato 2_priorización proyectos_vFinal.xls y Activar Macros ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Matriz de Parámetros del archivo Formato 2

4. Pulsar el botón Borrar Proyectos ER-TOOL borra todos los proyectos que pudieran estar cargados en el Archivo 2, resultado de una corrida anterior 5. Pulsar el botón Importar Datos de Proyecto ER-TOOL muestra una ventana que permite seleccionar la Carpeta Proyectos en la que se guardaron los Archivos Formato 1 con los datos de los Proyectos a priorizar


Entregable I


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5. Pulsar el botón Importar Datos de Proyecto ER-TOOL muestra una ventana que permite seleccionar la Carpeta Proyectos en la que se guardaron los Archivos Formato 1 con los datos de los Proyectos a priorizar 6. Abrir la Carpeta Proyectos y hacer Clic en el primer Archivo Formato1 ER-TOOL cargará todos los Archivos Formato 1 de la Carpeta Proyectos de forma automática 7. Pulsar el botón

ER-TOOL abrirá la hoja de cálculo Matriz Elegibilidad


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8. Verificar que los valores asignados a las variables de Filtros continúan vigentes y sino cambiarlos. Ver Celdas D10 a I10

ER-TOOL cuenta con seis filtros que permiten evaluar el impacto de estas variables en la priorización del Portafolio de Proyectos en forma individual o combinada.

Para mayor detalle acerca de los filtros seleccionados se recomienda consultar la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL

9. Activar / desactivar los Filtros a utilizar para la priorización de los Proyectos. Ver Celdas D3 a I3 10. En caso que se hayan realizado cambios en los Precios Unitarios presionar el siguiente botón

ER-TOOL abrirá una ventana para seleccionar la carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios que contiene los archivos Formato 0 con los datos sociales y precios unitarios actualizados

11. Abrir la Carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios y hacer Clic en el primer Archivo Formato 0 ER-TOOL cargará los Archivos Formato 0 de la Carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios de forma automática

7.2 Priorización de los Proyectos 1. Ir a la hoja de cálculo Priorización pulsando el botón


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ER-TOOL mostrará la hoja de cálculo Priorización

2. Pulsar el botón y luego el botón ER-TOOL limpiara los datos anteriores y procederá a filtrar y ordenar el portafolio de Proyectos a priorizar de manera automática

El proceso de filtrar y ordenar los Proyectos puede tomar unos minutos dependiendo de la cantidad de Proyectos a procesar.

7.2 Planillas de Resultados

7.2.1 Lista de Priorización General 1. Ir a la hoja de cálculo Priorización ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la lista de Proyectos priorizados de acuerdo al Aporte Requerido por el ICE por Cliente Ponderado y Penalización Tecnológica en forma global. Para cada proyecto se indica la solución tecnológica priorizada.


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2. Pulsando los siguientes botones se podrá ver la lista Priorizada por Alternativa Tecnológica

7.2.2 Lista de Priorización por Extensión de Red 1. Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Extensión de Red ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección de aquellos Proyectos que han sido priorizados para Extensión de Red

2. Pulsando el siguiente botón ER-TOOL regresa a la hoja de cálculo de Priorización General

7.2.3 Lista de Priorización por FV Individual


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1. Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Extensión de Red ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección de aquellos Proyectos que han sido priorizados para FV Individual


7.2.4 Lista de Priorización por Microrred 1. Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Priorización por Microrred ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección de aquellos proyectos que han sido priorizados para Microrred



Entregable I


85

ANEXOS


Entregable I


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ANEXO I Listado de Funciones (macro) y Hojas

1. Formato 1 Proyecto 1.1 Listado de hojas (4+6+4) - Entrada de datos sociales Vista

- Entrada de datos Vista

- Puntos sociales Vista

- Resultados Vista

- Modelo Consultable

- Modelo FV IND Consultable

- Modelo FV MGS Consultable

- Modelo MGH Consultable

- Modelo MGE Consultable

- Modelo MGB Consultable

- de formato 0

- de formato 0 social

- Exportar

Oculta

1.2 Descripción funciones.

Sub importar0() importa los datos del formato0 al formato1

Sub importar0_social() Importa los datos del formato0 social al formato1

Private Sub copiadades1() Copia los datos del formato0 al formato1

Private Sub copiadades1_social() Copia los datos del formato0 social al formato1 social

Private Sub obre_fitxer() Abre el formato0 a importar


Entregable I


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Private Sub obre_fitxer_social() Abre el formato0_social a importar

Public Sub guardar() Guarda el fichero con el nombre “formato 1-comunidad”

Public Sub Limpiar() Elimina los datos del formulario VER CÓDIGO EN ANEXO 1


Entregable I


88

2. Formato 2 Priorización 2.1 Listado de hojas (3+3+4) - Matriz parámetros Vista

- Matriz elegibilidad Vista

- Matriz priorización Vista

- Matr. Prior. Extensión de red Consultable

- Matr. Prior. FV Individuales Consultable

- Matr. Prior. Microrred Consultable

- Config

- Aux1

- Aux2

- Aux_filtre

Oculta

2.2 Descripción funciones.

Sub Importar() Importa formatos1

Sub Indicadores() ir a la hoja M.Indicadores

Sub Parametros() ir a la hoja M.Parámetros

Sub Puntuar() ir a la hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD

Sub filtraryordenar() Filtra y ordena los proyectos importados.

Sub TABLA2() ir a la hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN

Sub limpia() Vacia la tabla de priorización de los proyectos importados

Sub borrar_proyectos() Elimina los proyectos importados


Entregable I


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Private Sub tria_directori() Permite escoger al usuario el directorio del que hay que importar los formatos 1.

Private Sub llistar_dir() Extrae el listado de ficheros del directorio.

Private Sub importa_fitxers() Importa los ficheros tipo formato1

Private Sub copia_dades() Copia los datos del formato1 al formato2

Sub filtro_1() Filtra los datos por el criterio1 VER CÓDIGO EN ANEXO 2


Entregable I


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ANEXO II Código Formato 1

Dim nom_format1 As String Dim nom_format0 As String Sub importar0() nom_format1 = ActiveWorkbook.Name obre_fitxer copiadades1 Workbooks(nom_format0).Close End Sub Sub importar0_social() nom_format1 = ActiveWorkbook.Name obre_fitxer_social copiadades1_social Workbooks(nom_format0).Close End Sub Private Sub copiadades1() Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(2, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(2, 4) Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(4, 4) Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 8) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(4, 8) Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 16) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(4, 16) For i = 8 To 50 Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(i, 6) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(i, 6) Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(i, 16) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión + g&o&m").Cells(i, 16) Next End Sub Private Sub copiadades1_social() Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(2, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores + atributos").Cells(2, 4) For i = 7 To 50 Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, 6) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores + atributos").Cells(i, 6) Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, 13) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores + atributos").Cells(i, 13) Next For i = 32 To 34 For j = 14 To 18 Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, j) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores + atributos").Cells(i, j) Next Next End Sub Private Sub obre_fitxer() ' ' Macro2 Macro ' Macro grabada el 18/08/2006 por DC ' ' On Error GoTo tracta_error Dim fName As Variant num_error = 0 'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject") 'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració 'Range("b8").Select fName = Worksheets("aux1").Cells(2, 2) If fName = Empty Then fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2) If fName = "" Then fName = "C:\" End If End If fNameDrive = fs.GetDriveName(fName)


Entregable I


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'fNameDir = fs.GetParentFolderName(fName) 'If fNameDir = "" Then ' fNameDir = "C:\" 'End If 'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc num_error = 1 ChDrive fNameDrive num_error = 2 ChDir fName num_error = 0 fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls") 'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = fs.GetParentFolderName(fName) Worksheets("aux1").Cells(3, 2) = fs.GetFileName(fName) nom_fitxer = Worksheets("aux1").Cells(2, 2) & "\" & Worksheets("aux1").Cells(3, 2) num_error = 3 Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0 num_error = 0 nom_format0 = ActiveWorkbook.Name GoTo fi tracta_error: If num_error = 1 Then fNameDrive = "C:\" Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = "" Resume End If If num_error = 2 Then fName = "C:\" Resume Else: End End If Resume fi: End Sub Private Sub obre_fitxer_social() ' ' Macro2 Macro ' Macro grabada el 18/08/2006 por DC ' ' On Error GoTo tracta_error Dim fName As Variant num_error = 0 'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject") 'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració 'Range("b8").Select fName = Worksheets("aux1").Cells(4, 2) If fName = Empty Then fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2) If fName = "" Then fName = "C:\" End If End If fNameDrive = fs.GetDriveName(fName) 'fNameDir = fs.GetParentFolderName(fName) 'If fNameDir = "" Then ' fNameDir = "C:\" 'End If 'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc num_error = 1 ChDrive fNameDrive num_error = 2 ChDir fName num_error = 0 fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls") 'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat Worksheets("aux1").Cells(4, 2) = fs.GetParentFolderName(fName) Worksheets("aux1").Cells(5, 2) = fs.GetFileName(fName) nom_fitxer = Worksheets("aux1").Cells(4, 2) & "\" & Worksheets("aux1").Cells(5, 2) num_error = 3 Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0 num_error = 0 nom_format0 = ActiveWorkbook.Name


Entregable I


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GoTo fi tracta_error: If num_error = 1 Then fNameDrive = "C:\" Worksheets("aux1").Cells(4, 2) = "" Resume End If If num_error = 2 Then fName = "C:\" Resume Else: End End If fi: End Sub Public Sub Salir() 'Application.CommandBars("Formatting").Visible = True 'Application.DisplayFormulaBar = True 'ActiveWindow.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas 'Application.DisplayStatusBar = True 'With ActiveWindow '.DisplayGridlines = True 'lineas auxiliares de las celdas '.DisplayHeadings = True 'cabeceras de columnas y celdas '.DisplayHorizontalScrollBar = True '.DisplayVerticalScrollBar = True '.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas, asi también es correcto 'End With Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones. Respuesta = MsgBox("¿Guardar archivo? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1, "FORMATO PROYECTOS") If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí. Load UserForm4 UserForm4.Show 'fName = TextBox1 'ActiveWorkbook.SaveAs Filename:=fName 'guarda el libro Else 'No queremos guardar el fichero ThisWorkbook.Saved = True 'para que no pregunte si guarda el Quit End If 'ThisWorkbook.Close 'CIERRA EL LIBRO ACTIVO Application.Quit 'salir de excel End Sub Private Sub Worksheet_SelectionChange(ByVal Target As Range) End Sub Public Sub Limpiar() ' ' LIMPIAR Macro ' Macro grabada el 08/09/2005 por . J.Flores ' ' 'Application.CommandBars("Formatting").Visible = True 'Application.DisplayFormulaBar = True 'ActiveWindow.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas 'Application.DisplayStatusBar = True 'With ActiveWindow '.DisplayGridlines = False 'lineas auxiliares de las celdas '.DisplayHeadings = False 'cabeceras de columnas y celdas '.DisplayHorizontalScrollBar = True '.DisplayVerticalScrollBar = True '.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas, asi también es correcto 'End With Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones. Respuesta = MsgBox("¿Limpiar datos? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1, "FORMATO PROYECTOS") If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí. Range("D13").Select Selection.ClearContents Range("D15").Select Selection.ClearContents Range("D17").Select


Entregable I


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Selection.ClearContents Range("D19").Select Selection.ClearContents Range("D21").Select Selection.ClearContents Range("D31").Select Selection.ClearContents Range("D37").Select Selection.ClearContents Range("D43").Select Selection.ClearContents Range("I13").Select Selection.ClearContents Range("I15").Select Selection.ClearContents Range("I17").Select Selection.ClearContents Range("I19").Select Selection.ClearContents Range("I21").Select Selection.ClearContents Range("K13").Select Selection.ClearContents Range("K15").Select Selection.ClearContents Range("K17").Select Selection.ClearContents Range("K19").Select Selection.ClearContents Range("K21").Select Selection.ClearContents Range("M13").Select Selection.ClearContents Range("M15").Select Selection.ClearContents Range("M17").Select Selection.ClearContents Range("M19").Select Selection.ClearContents Range("M21").Select Selection.ClearContents Range("M23").Select Selection.ClearContents Range("O13").Select Selection.ClearContents Range("O15").Select Selection.ClearContents Range("O17").Select Selection.ClearContents Range("O19").Select Selection.ClearContents Range("O21").Select Selection.ClearContents Range("O23").Select Selection.ClearContents Range("I31").Select Selection.ClearContents Range("I34").Select Selection.ClearContents Range("I37").Select Selection.ClearContents Range("I40").Select Selection.ClearContents Range("I43").Select Selection.ClearContents Range("I46").Select Selection.ClearContents Range("M31").Select Selection.ClearContents Range("M34").Select Selection.ClearContents Range("M37").Select Selection.ClearContents Range("M40").Select Selection.ClearContents


Entregable I


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Range("M43").Select Selection.ClearContents Range("M46").Select Selection.ClearContents Range("U13").Select Selection.ClearContents Range("U15").Select Selection.ClearContents Range("U21").Select Selection.ClearContents Range("U23").Select Selection.ClearContents Range("U31").Select Selection.ClearContents Range("U34").Select Selection.ClearContents Range("W9").Select Selection.ClearContents Range("S43").Select Selection.ClearContents Range("U43").Select Selection.ClearContents Range("W43").Select Selection.ClearContents Else 'No queremos limpiar End If End Sub


Entregable I


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ANEXO III Código Formato 2

Dim nom_formato2 As String Dim i_fitxer As Integer Sub Importar() tria_directori llistar_dir importa_fitxers Sheets("AUX1").Visible = False Sheets("AUX2").Visible = False 'Load UserForm 'UserForm.Show End Sub Sub Indicadores() 'ir a la hoja M.Indicadores Sheets("MATRIZ INDICADORES").Activate Range("A1").Activate End Sub Sub Parametros() 'ir a la hoja M.Parámetros Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate Range("A1").Activate End Sub Sub Puntuar() 'ir a la hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD Sheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate Range("A1").Activate End Sub Sub Puntuacion() Load UserForm1 UserForm1.Show Load UserForm3 UserForm3.Show End Sub Sub filtraryordenar() 'Cuenta el nº de proyectos introducidos Nprojecte = 1 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(Nprojecte + 11, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend 'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN, muestra fila modelo y vuelve a hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD 'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate 'Copia proyectos que cumplen condiciones de filtro contador2 = 1 For contador = 1 To Nprojecte condicion = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("K" & contador + 11).Value = 1 If condicion = True Then Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD"). _ Range("A" & contador + 11 & ":B" & contador + 11).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("A" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("C" & contador + 9).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("C" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("L" & contador + 9 & ":M" & contador + 9).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("E" & contador2 + 11).PasteSpecial _


Entregable I


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Paste:=xlPasteValues 'Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("Z" & contador + 9).Copy 'Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("Z" & contador + 9 & ":AB" & contador + 9).Copy 'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("G" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(contador2 + 11 & ":" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 4) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 + contador, 11) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 7) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 + contador, 66) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 6) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 + contador, 64) contador2 = contador2 + 1 Else End If Next contador 'Ordena la MATRIZ PRIORIZACIÓN con la columna H como criterio 'pone valor 0 en los proyectos en que la celda H sea nula i = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = 0 i = i + 1 Wend Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Nprojecte2 = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte2 + 12, 1).Value <> "" Nprojecte2 = Nprojecte2 + 1 Wend Range("A12:I" & Nprojecte2 + 11).Select Selection.Sort Key1:=Range("G12"), Order1:=xlAscending, Header:=xlNo, _ OrderCustom:=1, MatchCase:=False, Orientation:=xlTopToBottom, _ DataOption1:=xlSortNormal Range("A1").Activate 'esborrem files repetides i = 13 trobat = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" 'recorre tots els projectes For ii = 12 To i - 1 If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 2) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(ii, 2) Then trobat = 1 Next If trobat = 1 Then 'esborra fila linea Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1).EntireRow.Delete xlShiftUp trobat = 0 Else i = i + 1 End If Wend 'Realiza subsidio acumulado Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 10) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5)


Entregable I


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b = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9) Next End If 'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN y oculta fila modelo Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Rows("11:11").Select Selection.EntireRow.Hidden = True Application.CutCopyMode = False 'copia a la pestanya Extension de red i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "EXTENSIÓN DE RED" Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1 Wend Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True 'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9) Next End If 'copia a la pestanya fv INDIVIDUAL i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "FV INDIVIDUALES" Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1 Wend Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True 'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then


Entregable I


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If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9) Next End If 'copia a la pestanya fv MIcroRed i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "EXTENSIÓN DE RED") And (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "FV INDIVIDUALES") Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1 Wend Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True 'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9) Next End If End Sub Sub TABLA2() 'ir a la hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN Sheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Range("A1").Activate End Sub Sub limpia() 'Cuenta el nº de proyectos introducidos Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend 'Borra proyectos If Nprojecte <> 0 Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select End If If Nprojecte <> 0 Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select


Entregable I


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Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select End If If Nprojecte <> 0 Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select End If If Nprojecte <> 0 Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select End If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate End Sub Sub borrar_proyectos() 'pregunta si quieres borrar proyectos Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones. Respuesta = MsgBox("¿Seguro que quieres eliminar los proyectos de la hoja? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1, "FORMATO PROYECTOS") If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí. 'Cuenta el nº de proyectos introducidos Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(Nprojecte + 9, 3).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend 'Borra proyectos If Nprojecte <> 0 Then Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate Rows("9:" & Nprojecte + 8).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Activate Rows("10:" & Nprojecte + 9).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Activate Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select Selection.Delete Shift:=xlUp Range("A12").Select End If End If Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate End Sub Sub graficos() ' genera el grafico Subsidio relativo vs. TIR social Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 5").Activate ' borra todas la series Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count If Series <> 0 Then For contador = Series To 1 Step -1 ActiveChart.ChartArea.Select


Entregable I


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ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete Next Else End If 'crea tantas series como proyectos Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 5").Activate ActiveChart.ChartArea.Select For contador = 1 To Nprojecte minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 15).Value valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero) If valor = True Then ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C15" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C18" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select With Selection.Border .Weight = xlHairline .LineStyle = xlNone End With With Selection .MarkerBackgroundColorIndex = 11 .MarkerForegroundColorIndex = 11 .MarkerStyle = xlSquare .Smooth = False .MarkerSize = 6 .Shadow = False End With Else End If Next ' formato eje X 'Dim mirango As Range 'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O") 'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango) ActiveChart.Axes(xlCategory).Select With ActiveChart.Axes(xlCategory) .MinimumScaleIsAuto = True .MaximumScaleIsAuto = True .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlAutomatic .ReversePlotOrder = False .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone End With ' formato eje Y ActiveChart.Axes(xlValue).Select With ActiveChart.Axes(xlValue) .MinimumScale = 0 .MaximumScale = 2000 .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlMaximum .ReversePlotOrder = True .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone .MajorTickMark = xlOutside .MinorTickMark = xlNone .TickLabelPosition = xlLow End With ' genera el grafico Subsidio relativo vs. TIR sin subsidio Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 6").Activate ' borra todas la series Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count If Series <> 0 Then


Entregable I


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For contador = Series To 1 Step -1 ActiveChart.ChartArea.Select ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete Next Else End If 'crea tantas series como proyectos Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 6").Activate ActiveChart.ChartArea.Select For contador = 1 To Nprojecte minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 27).Value valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero) If valor = True Then ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C16" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C18" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select With Selection.Border .Weight = xlHairline .LineStyle = xlNone End With With Selection .MarkerBackgroundColorIndex = 11 .MarkerForegroundColorIndex = 11 .MarkerStyle = xlSquare .Smooth = False .MarkerSize = 6 .Shadow = False End With Else End If Next ' formato eje X 'Dim mirango As Range 'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O") 'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango) ActiveChart.Axes(xlCategory).Select With ActiveChart.Axes(xlCategory) .MinimumScaleIsAuto = True .MaximumScaleIsAuto = True .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlAutomatic .ReversePlotOrder = False .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone End With ' formato eje Y ActiveChart.Axes(xlValue).Select With ActiveChart.Axes(xlValue) .MinimumScale = 0 .MaximumScale = 2000 .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlMaximum .ReversePlotOrder = True .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone .MajorTickMark = xlOutside .MinorTickMark = xlNone .TickLabelPosition = xlLow End With ' genera el grafico Dispersión vs. Costo Específico Energía Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 7").Activate ' borra todas la series


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Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count If Series <> 0 Then For contador = Series To 1 Step -1 ActiveChart.ChartArea.Select ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete Next Else End If 'crea tantas series como proyectos Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 7").Activate ActiveChart.ChartArea.Select For contador = 1 To Nprojecte minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 11).Value valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero) If valor = True Then ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C14" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C11" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1" ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select With Selection.Border .Weight = xlHairline .LineStyle = xlNone End With With Selection .MarkerBackgroundColorIndex = 11 .MarkerForegroundColorIndex = 11 .MarkerStyle = xlSquare .Smooth = False .MarkerSize = 6 .Shadow = False End With Else End If Next ' formato eje X 'Dim mirango As Range 'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O") 'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango) ActiveChart.Axes(xlCategory).Select With ActiveChart.Axes(xlCategory) .MinimumScaleIsAuto = True .MaximumScaleIsAuto = True .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlAutomatic .ReversePlotOrder = False .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone End With ' formato eje Y ActiveChart.Axes(xlValue).Select With ActiveChart.Axes(xlValue) .MinimumScaleIsAuto = True .MaximumScaleIsAuto = True .MinorUnitIsAuto = True .MajorUnitIsAuto = True .Crosses = xlAutomatic .ReversePlotOrder = False .ScaleType = xlLinear .DisplayUnit = xlNone .MajorTickMark = xlOutside .MinorTickMark = xlNone .TickLabelPosition = xlLow End With Range("A1").Activate End Sub


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Sub irgraficos() 'ir a la hoja GRAFICOS Sheets("GRAFICOS").Activate Range("A1").Activate End Sub Private Sub tria_directori() ' ' Macro2 Macro ' Macro grabada el 18/08/2006 por DC ' ' Dim fName As Variant 'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject") num_error = 0 On Error GoTo tracta_error 'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració 'Range("b8").Select MsgBox "El programa importará todos los ficheros cuyo nombre empiece por 'formato 1' del directorio seleccionado.", vbInformation fName = Worksheets("aux1").Cells(2, 2) If fName = Empty Then fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2) If fName = "" Then fName = "C:\" End If End If fNameDrive = fs.GetDriveName(fName) If fNameDrive = "" Then fNameDrive = "C:\" fName = "C:\" End If 'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc num_error = 1 ChDrive fNameDrive num_error = 2 ChDir fName num_error = 0 fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls") 'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat If fName = False Then End num_error = 3 Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = fs.GetParentFolderName(fName) num_error = 0 GoTo fi tracta_error: If num_error = 1 Then fNameDrive = "C:\" Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = "" Resume End If If num_error = 2 Then fName = "C:\" Resume Else: End End If Resume fi: End Sub Private Sub llistar_dir() 'miquel 'llista el contingut d'un directori Dim strFolder As String Dim varFileList As Variant Dim FSO As Object, myFile As Object Dim myResults As Variant Dim l As Long On Error GoTo fi ' Get the directory from the user strFolder = Worksheets("aux1").Cells(2, 2) ChDir (strFolder) ' Get a list of all the files in this directory.


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' Note that this isn't recursive... although it could be... varFileList = fcnGetFileList(strFolder, "formato 1*.xls") 'varFileList = fcnGetFileList(strFolder, "*.xls") If Not IsArray(varFileList) Then MsgBox "No hay ficheros a importar en este directorio.", vbInformation Exit Sub End If ' Now let's get all the details for these files ' and place them into an array so it's quick to dump to XL. ReDim myResults(0 To UBound(varFileList) + 1, 0 To 5) ' place make some headers in the array myResults(0, 0) = "Filename" myResults(0, 1) = "Size" myResults(0, 2) = "Created" myResults(0, 3) = "Modified" myResults(0, 4) = "Accessed" myResults(0, 5) = "Full path" Set FSO = CreateObject("Scripting.FileSystemObject") ' Loop through our files For l = 0 To UBound(varFileList) Set myFile = FSO.GetFile(CStr(varFileList(l))) myResults(l + 1, 0) = CStr(varFileList(l)) myResults(l + 1, 1) = myFile.Size myResults(l + 1, 2) = myFile.DateCreated myResults(l + 1, 3) = myFile.DateLastModified myResults(l + 1, 4) = myFile.DateLastAccessed myResults(l + 1, 5) = myFile.Path Next l ' Dump these to a worksheet fcnDumpToWorksheet myResults 'tidy up Set myFile = Nothing Set FSO = Nothing fi: End Sub Private Function fcnGetFileList(ByVal strPath As String, Optional strFilter As String) As Variant ' Returns a one dimensional array with filenames ' Otherwise returns False Dim f As String Dim i As Integer Dim FileList() As String If strFilter = "" Then strFilter = "*.*" Select Case Right$(strPath, 1) Case "\", "/" strPath = Left$(strPath, Len(strPath) - 1) End Select ReDim Preserve FileList(0) f = Dir$(strPath & "\" & strFilter) Do While Len(f) > 0 ReDim Preserve FileList(i) As String FileList(i) = f i = i + 1 f = Dir$() Loop If FileList(0) <> Empty Then fcnGetFileList = FileList Else fcnGetFileList = False End If End Function Private Sub fcnDumpToWorksheet(varData As Variant, Optional mySh As Worksheet) Dim iSheetsInNew As Integer


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Dim sh As Worksheet, wb As Workbook Dim myColumnHeaders() As String Dim l As Long, NoOfRows As Long If mySh Is Nothing Then 'make a workbook if we didn't get a worksheet 'iSheetsInNew = Application.SheetsInNewWorkbook 'Application.SheetsInNewWorkbook = 1 'Set wb = Application.Workbooks.Add 'Application.SheetsInNewWorkbook = iSheetsInNew Application.DisplayAlerts = False Sheets("AUX2").Delete 'ActiveWindow.SelectedSheets.Delete 'Sheets("Hoja2").Select Sheets.Add ActiveSheet.Name = "AUX2" Application.DisplayAlerts = True Sheets("AUX2").Move After:=Sheets("AUX1") Set sh = Sheets("AUX2") 'Set sh = wb.Worksheet("llistat") Else Set mySh = sh End If With sh Range(.Cells(1, 1), .Cells(UBound(varData, 1) + 1, UBound(varData, 2) + 1)) = varData .UsedRange.Columns.AutoFit End With Set sh = Nothing Set wb = Nothing End Sub Private Sub importa_fitxers() nom_formato2 = ActiveWorkbook.Name i_fitxer = 2 While Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 1) <> "" 'obre fitxer nom_fitxer = Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 6) Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0 copia_dades i_fitxer = i_fitxer + 1 Wend 'posa maca les cel·les i copia les dades a les altres pestanyes 'MOU EL FITXER AL DIRECTORI IMPORTATS DEL CONFIGURADOR 'TREU MISSATGE FITXERS IMPORTATS CORRECTAMENT I TRASPASSATS AL DIRECTORI IMPORTATS Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate filtro_1 filtro_2 filtro_3 filtro_4 filtro_5 filtro_6 Sheets("matriz parametros").Activate End Sub Private Sub copia_dades() Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject") On Error GoTo tractament_errors num_error = 0 'troba la primera fila lliure linea = 8 While Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, 3) <> "" linea = linea + 1 Wend 'copia les dades del formulari1 al formulari2 j = 5 While Sheets("EXPORTAR").Cells(j, 1) <> "" If Sheets("EXPORTAR").Cells(j, 69) = "SÍ" Then i = 1 While Sheets("EXPORTAR").Cells(j + 1, i) <> ""


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pos = Sheets("EXPORTAR").Cells(j + 1, i) + 2 Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, pos) = Sheets("EXPORTAR").Cells(j, i) i = i + 1 Wend 'posem el identificador inicial Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, 3) = Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 1, 3) + 1 'copiem el format de la linea Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Range("8:8").Copy Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Rows(linea & ":" & linea).Hidden = False 'MATRIZ INDICADORES Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("9:9").Copy Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range(linea + 1 & ":" & linea + 1).PasteSpecial Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("9:9").Copy Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range(linea + 1 & ":" & linea + 1).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Rows(linea + 1 & ":" & linea + 1).Hidden = False 'MATRIZ ELEGIBILIDAD Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("11:11").Copy Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("11:11").Copy Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Rows(linea + 3 & ":" & linea + 3).Hidden = False 'MATRIZ PRIORIZACIÓN 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows(linea + 3 & ":" & linea + 3).Hidden = False 'PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range("11:11").Copy 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range("11:11").Copy 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False 'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Rows(linea + 3 & ":" & linea + 3).Hidden = False linea = linea + 1 End If j = j + 2 Wend 'copiem el fitxer al directori importats ActiveWorkbook.Close nom_fitxer = Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 6) nom_fitxer_nou = Sheets("aux1").Cells(3, 2) + "/" + Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 1) fNameDrive = fs.GetDriveName(nom_fitxer_nou) If fNameDrive = "" Then MsgBox "Directorio ficheros importados no válido.", vbInformation End If num_error = 4 ChDrive fNameDrive num_error = 1 'fs.CopyFile nom_fitxer, nom_fitxer_nou 'Kill (nom_fitxer) numError = 0 aaa = 0 GoTo fi tractament_errors: If num_error = 1 Then num_error = 2 MkDir (Sheets("aux1").Cells(3, 2)) num_error = 0 Resume


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End If If num_error = 2 Then MsgBox "Directorio ficheros importados no definido.", vbInformation acaba End If If num_error = 4 Then MsgBox "Directorio de ficheros importados no válido. No se han movido los ficheros importados", vbInformation End End If fi: End Sub Sub filtro_1() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> "" If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox1.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("D11").Copy 'Selection.Copy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("D" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub filtro_2() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> "" If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox2.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("E11").Copy 'Selection.Copy a = "E" & i Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("E" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 5) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub filtro_3() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> "" If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox3.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("F11").Copy 'Selection.Copy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("F" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 6) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub filtro_4() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> "" If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox4.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("G11").Copy 'Selection.Copy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("G" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 7) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub filtro_5() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""


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If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox5.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("H11").Copy 'Selection.Copy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("H" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 8) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub filtro_6() i = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> "" If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox6.Value = True Then 'copy_paste Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("I11").Copy 'Selection.Copy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("I" & i).Select ActiveSheet.Paste Else Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 9) = 1 End If i = i + 1 Wend End Sub Sub lista_ext_red() Sheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Visible = True Sheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate End Sub Sub lista_fv_ind() Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Visible = True Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate End Sub Sub lista_micro() Sheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Visible = True Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate End Sub Sub torna_a_prior() ActiveWindow.SelectedSheets.Visible = False Sheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate End Sub Sub acaba() End End Sub

Private Sub copiar_linea(linea) Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD"). _ Range("A" & linea & ":B" & linea).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("A" & contador2 + 11).PasteSpecial _} Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("C" & linea - 2).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("C" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _ Range("L" & linea - 2 & ":M" & linea - 2).Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("E" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteValues Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(contador2 + 11 & ":" & contador2 + 11).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 4) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 11) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 7) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 66) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 6) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 64) contador2 = contador2 + 1


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End Sub Sub filtraryordenar() 'Cuenta el nº de proyectos introducidos Nprojecte = 12 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(Nprojecte, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend Nprojecte = Nprojecte - 1 'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN, muestra fila modelo y vuelve a hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD 'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate 'Copia proyectos que cumplen condiciones de filtro contador2 = 1 For contador = 12 To Nprojecte 'miramos los proyectos que hay del mismo lugar proyecto_actual = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(contador, 2) i_proy = 0 While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(contador + i_proy, 2) = proyecto_actual i_proy = i_proy + 1 Wend i_proy = i_proy – 1 'miramos si Existe proyecto con Extensión de red = 1 encontrado1 = 0 linea_a_copiar = 0 For ii = contador To contador + i_proy If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 3) = "EXTENSIÓN DE RED" And Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 11) = 1 Then encontrado1 = 1 linea_a_copiar = ii End If Next 'si encontrado copiamos linea y vamos al siguiente If encontrado1 = 1 Then copiar_linea (linea_a_copiar) contador = contador + i_proy GoTo siguiente End If 'copiamos los proyectos tipo MICRORED = 1 encontrado1 = 0 linea_a_copiar = 0 For ii = contador To contador + i_proy Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(2, 14) = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 3) If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(1, 10) = 1 And Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 11) = 1 Then encontrado1 = 1 copiar_linea (ii) End If Next Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(2, 14) = "" 'si hemos encontrado microred vamos al siguiente If encontrado1 = 1 Then contador = contador + i_proy GoTo siguiente End If 'copiamos el resto de lineas con elegibilidad = 1 condicion = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("K" & contador).Value = 1 condicion2 = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("c" & contador).Value = "FV INDIVIDUALES" 'mira If condicion = True And condicion2 = True Then copiar_linea (contador) End If siguiente: Next contador 'Ordena la MATRIZ PRIORIZACIÓN con la columna H como criterio


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'pone valor 0 en los proyectos en que la celda H sea nula i = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = 0 i = i + 1 Wend Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Nprojecte2 = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte2 + 12, 1).Value <> "" Nprojecte2 = Nprojecte2 + 1 Wend Range("A12:I" & Nprojecte2 + 11).Select Selection.Sort Key1:=Range("G12"), Order1:=xlAscending, Header:=xlNo, _ OrderCustom:=1, MatchCase:=False, Orientation:=xlTopToBottom, _ DataOption1:=xlSortNormal Range("A1").Activate 'esborrem files repetides i = 13 trobat = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" 'recorre tots els projectes For ii = 12 To i – 1 If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 2) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(ii, 2) Then trobat = 1 Next If trobat = 1 Then 'esborra fila linea Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1).EntireRow.Delete xlShiftUp trobat = 0 Else i = i + 1 End If Wend 'Realiza subsidio acumulado Nprojecte = 0 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 10) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9) Next End If 'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN y oculta fila modelo Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate Rows("11:11").Select Selection.EntireRow.Hidden = True Application.CutCopyMode = False 'copia a la pestanya Extension de red i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "EXTENSIÓN DE RED" Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1 Wend Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True


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'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9) Next End If 'copia a la pestanya fv INDIVIDUAL i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "FV INDIVIDUALES" Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1 Wend Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True 'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9) Next End If 'copia a la pestanya fv MIcroRed i = 12 linea = 12 While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" If (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "EXTENSIÓN DE RED") And (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "FV INDIVIDUALES") Then For ii = 1 To 9 Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii) Next Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range("11:11").Copy Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _ Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False linea = linea + 1 End If i = i + 1


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Wend Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True 'calcula l'acumulat Nprojecte = 0 While Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> "" Nprojecte = Nprojecte + 1 Wend If Nprojecte > 0 Then If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = 0 Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) For i = 1 To Nprojecte If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = 0 a = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) b = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9) c = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9) Next End If End Sub


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Apéndice II Aclaraciones sobre el funcionamiento de ER-TOOL


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Preguntas relativas al formato0_precios unitarios

1. DISTRIBUCIÓN CONECTADA A LA RED. Longitud subestación a comunidad: ¿El importe unitario es el precio del

kilómetro típico del monofásico?. ¿Tiene algún tipo de corrección este valor?

Rta: SE REFIERE AL COSTE DE LA LÍNEA PRIMARIA, EN MEDIA TENSIÓN DESDE HASTA EL TRANSFORMADOR MÁS PRÓXIMO A LA COMUNIDAD

Longitud línea Secundaria. ¿Es el precio típico del secundario solo?. ¿Tiene

algún tipo de corrección este valor? Rta: SE REFIERE AL COSTE DE LA LÍNEA SECUNDARIA, RETICULADO EN BAJA TENSIÓN DESDE EL TRANSFORMADOR MÁS PRÓXIMO A LA COMUNIDAD HASTA CADA UNA DE LAS ACOMETIDAS

2. MICRORED DE DISTRIBUCIÓN (para generación autónoma).

¿Es la red de las Microplantas generación micro-hidro?

Rta: ES LA MICRORRED DE DISTRIBUCIÓN PARA CADA UNA DE LAS CONFIGURACIONES LLAMADAS “EN MICRORRED”. LA HERRAMIENTA INCLUYE 4 CONFIGURACIONES POSIBLES, QUE VARÍAN SEGÚN SEA LA FUENTE DE GENERACIÓN (ES DECIR, LA TECNOLOGÍA DE LA MICROPLANTA DE GENERACIÓN): FV, EÓLICA, MICROHIDRO Y BIOMASA. PERO LA MICRORRED DE DISTRIBUCIÓN ES INDEPENDIENTE DE LA PLANTA DE GENERACIÓN, POR ESO SE TRATA COMO UNIDAD CONSTRUCTIVA SEPARADA.

3. MICROPLANTA GENERACIÓN _ FV.

¿Los costos son tomados del valor del equipo dividido entre su potencia o hay que realizar alguna corrección del precio?

Rta: SI BIEN SE HA SIMPLIFICADO LOS DISEÑOS PARA ESTE NIVEL DE PRE-FACTIBILIDAD, LAS MEDICIONES (CUBICACIONES) CONSIDERADAS SON LAS PROPIAS Y TÍPICAS DE ESTAS TECNOLOGÍAS. LOS PRECIOS SON, POR TANTO, VALORES UNITARIOS REFERIDOS A ESTAS MEDICIONES.

Ej: Panel 100 W si el costo es $1000. $/W = 1000/100 = 10 $/W.

Rta. LOS PROVEEDORES DE PANELES OFRECEN Y NEGOCIAN SUS PRODUCTOS EN REFERENCIAS DE COSTE POR Wp (EL Wp ES LA MEDICIÓN PROPIA Y TÍPICA DE LA GENERACIÓN FV)

Ej: Batería capacidad 200Ah X 12 V = 2400W. $/kWh = Precios batería $ / 2.4 kWh.


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Potencia de servicio se refieren al inversor u ondulador. $/W= Precio $ / Potencia. Rta. MISMA RESPUESTA ANTERIOR

4. MICROPLANTA GENERACIÓN MICRO HIDRO

Para el calculo de costo del grupo turbina. Ej: Potencia Turbo grupo 20kW precio $60000. $/W= 60000/20000= 3 $/W. Aquí se asume que el sistema requiere respaldo de banco de baterías e inversor. Para sistemas muy pequeños en los cuales la potencia generada se debe de almacenar para maximizar su aplicación. En nuestro caso los proyectos microhidro son comunales con red. El costo de la red es el que se calculo anteriormente. Rta. LA HERRAMIENTA CONSIDERA MICROHIDROS SIN BANCO DE BATERIAS, AUNQUE SERIA MUY FACIL INLCUIR LA BATERIAS. BASTARIA CON ACTIVAR EL COSTO DE LAS BATERIAS EN ESTA OPCION Y LISTO.

Preguntas relativas al formato1

5. RESULTADO DE ANALISIS

Plantilla de Calculo, Se debe de agrupar los vínculos en la parte inferior de la hoja de cálculo.

Rta. Se ha hecho la corrección pedida en ER_TOOL

6. En el archivo formula_1PRUEBA, Al cambiar la cantidad de viviendas el dato de dispersión de casa no cambia se mantiene en 125 m promedio entre acometidas. El símbolo S/I ¿Puede tomarse como que NO HAY? Rta. COMO SE INDICA EN LAS INSTRUCCIONES DE LA HOJA DE ENTRADA DE DATOS SOCIALES, DEBE MARCARSE CON UNA X EL RANGO DE DISPERSIÓN QUE CORRESPONDA. MARCAR SOLAMENTE UNA OPCIÓN.

7. En la parte de Características de Tecnologías de la ventana Datos Generales del Proyecto que significa COEFICIENTE ELEC INICIAL Y COEFICIENTE ELEC FINAL.


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Rta. SE REFIERE AL % DE LOS CLIENTES QUE SE ATENDERÁN AL INICIO DEL PROYECTO, Y LOS QUE SE ATENDERÁN AL FINAL. EL VALOR POR DEFECTO ES 100% PARA AMBOS PARÁMETROS. ESTA DIFERENCIACIÓN PUEDE SER ÚTIL PARA COMUNIDADES CON ALGUNOS CLIENTES POTENCIALES QUE EN UNA PRIMERA FASE NO TENGAN SERVICIO, PERO QUE MÁS TARDE SE INCORPOREN. CABE RECORDAR QUE LA HERRAMIENTA TRABAJA CON UN MODELO DE SERVICIO A 20 AÑOS (CICLO DE VIDA).

8. En inversión inicial que significa #!VALOR? ¿Significa lo mismo que TECNOLOGÍA NO VIABLE?

Rta: SI UNA TECNOLOGÍA NO ES VIABLE, NO HAY COSTO A CONSIDERAR. LA HERRAMIENTA DESESTIMA ESTA TECNOLOGÍA.

9. ¿En factores de Corrección de Demanda, de los Datos de Microrredes, que significa Fu Utilización y Fs Simultán?


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Rta. SON FACTORES USADOS EN EL DISEÑO DE MICRORREDES, PARA CORREGIR LA DEMANDA COLECTIVA A PARTIR DE LA SUMA DE LAS DEMANDAS INDIVIDUALES. EL PRINCIPIO BÁSICO ES QUE EN UN ABASTECIMIENTO COLECTIVO, LA DEMANDA EFECTIVA ES SIEMPRE MENOR QUE LA SUMA DE DEMANDAS INDIVIDUALES. EL FACTOR DE UTILIZACIÓN DISMINUYE LA DEMANDA DE ENERGÍA. EL FACTOR DE SIMULTANEIDAD DISMINUYE LA DEMANDA DE POTENCIA.

Preguntas relativas al formato2

10. Los que se consideraban para FV independientes, el resultado siempre fue Microrred + Generación FV, no considerando la dispersión de las viviendas. Rta: SE HAN REALIZADO LAS CORRECCIONES NECESARIAS PARA CORREGIR ESTA ANOMALIA. LA VERSION FINAL DA RESULTADOS CORRECTOS.

11. No se obtuvo ningún caso de FV independiente. Rta: MISMA RESPUESTA ANTERIOR.

12. Los casos Eólico, el resultado es Microrred + Generación Eólica.

Rta: LA HERRAMIENTA SOLO CONSIDERA LA OPCION EOLICA EN MINIRED EN SU CONFIGURACICON EOLICO-DIESEL.

13. No existe la modalidad de Eólico independiente. Rta: MISMA RESPUESTA ANTERIOR

14. Las tecnologías, Microrred + Generación FV y Microrred + Generación Eólica, el sistema no considera la dispersión de las viviendas ni el costo de las obras. Rta: LA DISPERSIÓN DE LAS VIVIENDAS SE CONSIDERA INDEPENDIENTEMENTE DE LAS TECNOLOGÍAS. ESTE ES UN DATO QUE SE ENTRA EN EL FORMATO 1, ES UN ATRIBUTO DE CADA COMUNIDAD. SE DEBE INGRESAR UNA CRUZ (X) EN LA CASILLA CORRESPONDIENTE EN LA HOJA DE ENTRADA DE DATOS SOCIALES.


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LOS COSTOS DE LAS TECNOLOGÍAS MICRORRED + GENERACIÓN FV Y MICRORRED + GENERACIÓN EÓLICA (Y DE CUALQUIER TECNOLOGÍA) SE EXPORTA DEL FORMATO 0 DONDE ESTÁN ESPECIFICADOS.

15. El caso de la Biomasa no obtuvimos ningún resultado, el caso delicias4 se forzó para que nos diera este resultado y lo envió a extensión de red. Cabe destacar que la penalización de la tecnología no se cambio Rta. SE HA PUESTO POR DEFAULT, UNA PENALIZACION A LA TECNOLOGIA DE BIOMASA DE 2 (DOS). ESTO SE DEBE A QUE EL PAIS NO CUENTA CON NINGUNA PLANTA DE ESTE TIPO FUNCIONANDO. SIN EMBARGO, ESTE VALOR PUEDE MODIFICARSE EN EL FORMATO 0, RECALCULAR LOS FORMATOS 1 Y ASI EJECUTAR EL FORMATO 2 PARA OBTENER UNA NUEVA PRIORIZACION.


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Apéndice III Resultados. Lista Priorizada de Proyectos


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programa nacional de electrificacion … · ivan valor actual neto divido por el monto de...

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