Benvolgudes i benvolguts veïns i veïnes de Vic,

La proposta que ERC-SOM VIC presenta a la societat vigatana esta feta des dels

postulats del sobiranisme integral que planteja la emancipació personal, la social i la

nacional. És la proposta necessària i convenient pell moment actual de la ciutat de Vic,

ja que contempla la transversalitat de les accions a desenvolupar, és integradora de les

diverses visions i grups ciutadans i alhora són d’aplicació plenament realista. És la

proposta que farà possible fer un salt qualita*u com a ciutat, ja que fonamentada en

un profund vigatanisme, es projecta amb potencia cap al segle XXI.

Pretén transcendir la visió restringida i empobridora dels diversos JO, dispersos i

disgregadors, cap al NOSALTRES, aglu*nadors i coopera*us. És una proposta que

genera confiança al conjunt de la ciutadania, ja que pretén que cada vigatà i vigatana se

sen* protagonista i actor de les decisions que es prenen a la seva ciutat. Sumant

energies, sumant ideals, sumant persones, sumant potencials i sumant recursos per

aquesta ciutat i per el nostre país. La promoció econòmica, la inversió social, la

potenciació de la cultura, la educació bàsica i superior, la convivència i la seguretat, uns

barris plens de vida i noves oportunitats, la sostenibilitat amb una bona oferta dels

serveis comuns i l’atenció garan*da i personalitzada a cada ciutadà i ciutadana, han de

configurar el Vic de qualitat que volem i pel qual treballem i treballarem cada dia.

Tot això ho trobareu en aquest programa electoral. Condensat en 50 propostes

sorgides de les trobades que l’equip d’ERC-SOM VIC ha fet els darrers 15 mesos.

Trobades amb més de 100 en*tats i associacions de Vic, amb les visites a tots els barris

i amb els tallers sectorials que cada setmana hem anat fent als barris de Vic.

ERC-SOMVIC, us proposa que us afegiu a aquesta proposta, perquè aquí no hi sobra

ningú que es*gui disposat a fer aportacions per el be comú. La ciutat som tots i totes

aquells que hi vivim, l’es*mem i ens la fem nostra. Sumant, tot es possible!

Canviar de manera substancial, en el fons i les formes,

la relació de les vigatanes i vigatans amb el seu

Ajuntament.

La cooperació, la correspondència i el treball conjunt

entre la ins�tució pública comuna i les organitzacions i

en�tats de la ciutat han de ser la base d’aquesta nova

relació.

Eix 1

1. Un Ajuntament de vidre. Implementar mecanismes de

transparència i potenciar l’accés a la informació pública, tot

implantant els pressupostos par*cipa*us, facilitant la ges*ó dels

processos en una finestreta única i implantant una oficina

centralitzada de compres.

2. Un Pla Director de Barris. Amb delimitació i ordenació geogràfica

i funcional dels barris, dotant d’estatus representa*u a les

Associacions de veïns/es així com de pressupost propi.

3. Instaurar els premis ciutat de Vic.

4. Reforma de l’administració. Renovar l’organització i la ges*ó de

l’ajuntament, avaluant els resultats de les polí*ques públiques i

assumint la responsabilitat social corpora*va.

5. Nova distribució de les Regidories. Reordenar les àrees funcionals

municipals adaptant les regidories als nous temps: Una regidoria de comerç,

turisme, fires i mercats, una regidoria de convivència i seguretat i una

regidoria d’innovació, empresa i formació ocupacional.

6. Procés subvencionador. Atorgar les ajudes i les subvencions de qualsevol

*pus d’acord amb els principis que estableix la llei: concurrència, competència

i publicitat, fent que els resultats responguin als mèrits i condicions que

estableixin les bases de les ajudes .

7. Incrementar la par*cipació i el coneixement de la vida municipal instaurant

el programa “Alcalde per un dia”.

8. L’Ajuntament a casa. Implantar mecanismes per apropar i facilitar els

tràmits que s’han de fer obligatòriament a les oficines de l’Ajuntament: crear

l’Oficina ambulant d’atenció al ciutadà, implantar l’administració electrònica

mitjançant les TIC i simplificar els tràmits.

9. Implementar una estructura de Consells Assessors per regidoria que

garanteixin la par*cipació, formació i assessoria en la definició de les

polí*ques públiques.

10. un Pla de racionalització de la despesa de l’Ajuntament basat en

l’eficiència energè*ca i en la integració de serveis en els mateixos espais.

11. Ar*cular mecanismes de par*cipació directa. Com la convocatòria de

referèndums a la ciutadania sobre temes d’especial significança i sensibilitat

per a la ciutat.

Garan�r i promoure una autèn�ca igualtat

d’oportunitats entre totes les vigatanes i vigatans com

a element bàsic de cohesió social i de construcció

d’una nova ciutadania. Assumint tot el llegat del

vigatanisme històric, cal formular la seva adequació al

segle XXI.

Eix 2

12. Borsa de voluntariat. Comptar amb un cos de voluntariat civil,

coordinat amb les diverses organitzacions ciutadanes, amb

organització, consciència cívica i especialment vinculat a la ciutat.

13. Un centre d’atenció i desenvolupament familiar per l’orientació,

resolució de conflictes, atenció ciutadana i formació a les famílies

vigatanes.

14. Promoure el teixit associa*u. Crear un viver d’en*tats amb

l’objec*u de generar un espai d’intercanvi de recursos, coneixement,

formació, coordinació i promoció de les en*tats.

15. Fomentar un nou model de veïnatge que generi convivència i

seguretat, amb el desplegament real i efec*u del guàrdia de barri,

potenciant les figures d’educadors de carrer, agents cívics, mediadors,

en cooperació amb les xarxes veïnals.

16. Implementació progressiva de la ciutat amiga de les persones grans dins

la xarxa mundial.

17. Nou procés per escollir els vigatans i vigatanes il·lustres i els fills

adop*us de la ciutat mitjançant la par*cipació ciutadana amb convocatòria

oberta i presentació de candidatures per part de la ciutadania.

18. Polí*ques ac*ves adreçades a persones en situació de necessitats

específiques. Fomentar la cohesió i la igualtat d’oportunitats en aquells

grups de persones en situació de vulnerabilitat.

19. Foment i suport a la Llotja del temps i dels recursos. Una inicia*va

comunitària d'intercanvi de temps i de recursos que té per objec*u l’ajuda

mútua entre les persones per resoldre necessitats de la vida quo*diana.

20. Projecte integral d’intervenció directa per a joves amb especial risc

d’exclusió per reduir la conflic*vitat, exigint la coresponsabilitat social als

beneficiaris del programa. Promoure un Centre Socioeduca*u per a joves.

21. Formular un nou vigatanisme com a valor iden*tari compar*t per a

vertebrar la nova ciutadania. Projectar i posar al dia els valors tradicionals

del vigatanisme, com a tronc aglu*nador de la societat futura.

Avançar en el concepte de ciutat de qualitat, en relació

als seus serveis i en la capacitat de promoure la

innovació i l’emprenedoria en tots i cada un dels seus

sectors de progrés. Vic, com a ciutat del saber i del

pensament, no pot desaprofitar cap dels seus valors.

Eix 3

22. Implementació d’un Pla d’accessibilitat que garanteixi la qualitat en la mobilitat

per la ciutat. Peatonalització del centre històric i dels principals eixos comercials

amb ple consens dels veïns i comerciants i desviar la circulació del C/Major del

poble de la Guixa facilitant-ne l’accés dels veïns.

23. Elaboració, desenvolupament i implementació dels Plans comercials de la ciutat

per a fomentar una ac*vitat comercial de proximitat i qualitat.

24. Vic, a l’abast. Preservar l’equilibri urbà-rural de la ciutat. Cosir la trama urbana,

preservant la industrial per configurar una ciutat a la mesura de les persones.

25. Elaborar la polí*ca espor*va de la ciutat fomentant l’esport base, escolar i

reconeixent l’esport professional.

26. Obrir les instal·lacions públiques per garan*r l’ús espor*u, cultural i social de

tota la ciutadania, i les en*tats, als equipaments de la ciutat.

27. Aplicar la innovació i la qualitat en la conservació del patrimoni històric. Obrir

l’accés al públic dels espais de rellevant interès històric i cultural a la ciutat i

promoure el coneixement del patrimoni històric

28. Definir una polí*ca d’educació basada en la coordinació i integració entre els

diferents agents educa*us, fomentant el treball en xarxa entre els diversos

estaments educa*us.

29. Dinamització del lleure adreçat als veïns de la ciutat, especialment focalitzat en els

caps de setmana. Promoure la programació d’ac*vitats i la u*lització de les instal·lacions

per les ac*vitats de les en*tats.

30. Vic, ciutat del saber i del pensament. Promoure la Universitat de Vic com a motor de

recerca i desenvolupament de la ciutat, amb clara projecció nacional i internacional.

31. Establir una veritable polí*ca de promoció cultural de Vic que projec* la ciutat com a

referència en determinats àmbits culturals. Explotar totes les funcionalitats de l’Atlàn*da,

elaboració i difusió coordinada de tots els esdeveniments culturals de la ciutat i promoure

la creació d’una banda de música de la ciutat i reformular la Cobla Ciutat de Vic.

32. Creació del Consell de Cultura, com a òrgan par*cipa*u, assessor i promotor de les

manifestacions culturals de la societat vigatana.

33. Garan*r l’accessibilitat a l’habitatge. Ges*ó d’un cens d’habitatges desocupats per

generar facilitats d’accés a l’habitatge lliure a través de lloguers justos.

34. Vic, campió del medi ambient. Promoure estàndards de màxima eficiència i qualitat en

energia, aigua i sostenibilitat.

35. Reducció de residus i nou impuls a la recollida selec*va.

36. Instal·lació de nou mobiliari urbà. Ubicació de maquinària de gimnàs i jocs de carrer en

els principals circuits de passeig de la ciutat. Habilitació d’espais per a bancs a les places

de la ciutat, vinculats a les rutes de circuits urbans de lleure i cultura.

37. Vic, ciutat ben comunicada: Incrementar al màxim la incidència local per la millora,

adequació i velocitat de la línia Barcelona-Puigcerdà. Potenciació màxima del transport

públic urbà i interurbà, amb especial facilitat d’accés als polígons industrials, equipaments

escolars i zones de lleure. Allargar les línies. Organització conjunta d’horaris entre

empreses, equipaments, serveis.

Projectar la ciutat com una de les capitals de la

nació catalana, en tots aquells àmbits en què té i

vol tenir especial significança. Vic ha d’exercir de

nòdul dinamitzador de les seves xarxes de

complicitats.

Eix 4

38. Conver*r la capitalitat de Vic en un lideratge comarcal concebut en

xarxa garan*nt la coordinació territorial en els diferents àmbits.

Promoure el concepte Osona Xarxa, amb complicitat efec*va amb el

Consell Comarcal i l’Assemblea d’Alcaldes.

39. Establir una nova estratègia de promoció i projecció de les Fires i

Mercats de la ciutat de Vic: Coordinar dits esdeveniments amb la resta

de la comarca pel que fa a calendari i sectors, preveure ac*vitats

adreçades i compar*des amb els veïns i veïnes de la ciutat de Vic.

Reformular el Mercat Medieval de Vic en una setmana de temà*ca

medieval.

40. Setmana cultural catalana. Organització d’una setmana de promoció

de temà*ca cultural dels Països Catalans, que reculli tant els aspectes

tradicionals i populars, com també aquells més avantguardistes.

41. Promoció de l’art religiós en el marc de una setmana d’ac*vitats

relacionades i com element dinamitzador del propi MEV.

42. Promoure i consolidar la Marxa dels Vigatans com un referent

nacional de commemoració dels actes de l’Onze de Setembre.

43. Projectar el lideratge nacional de Vic en les experiències innovadores

d’acció social, salut i educació en termes acadèmics, assistencials, associa*us,

municipals i comarcals, i fer de la ciutat una referència en aquest àmbit.

44. Vic, seu de l’independen*sme municipalista. Trobada internacional de

representants de ciutats d’Estats Emergents.

45. Projectar Vic com a ciutat de referència de la llonganissa pròpia, i de

l’embo*t osonenc en general, promovent una programació d’ac*vitats, fires,

jornades i conceptualitzant un centre d’interpretació.

46. Vic, fòrum de noves tecnologies comunica*ves del XXI.

47. Llengua: a Vic, en català. Reconèixer, fomentar i exportar les experiències

socials innovadores respecte la llengua com a element de cohesió social.

48. Liderar la programació nacional dels actes de commemoració dels 300 anys

dels fets de 1714.

49. Realitzar un Pla d’Acollida Universitari de la ciutat de Vic, relacionat amb la

jornada de portes obertes de la Universitat per donar a conèixer les

potencialitats de la ciutat a la comunitat universitària i a les seves famílies.

50. Vic, ciutat de les arts i espectacles de carrer. Promoció de les diverses

modalitats arQs*ques a realitzar en els espais públics, com element

dinamitzador de la cultura de base popular i alhora de la vida ciutadana en

general.