PROGRAMA ELECCIONES MUNICIPALES ALMORADÍ MAYO 2015

1. Cercanía y transparencia de nuestro ayuntamiento

Elaboraremos un Reglamento de Participación ciudadana como compromiso del Ayuntamiento ante los ciudadanos y ciudadanas para fomentar la participación democrática y la transparencia en los asuntos públicos.

Defendemos la incorporación a la Junta de Gobierno Local de todos los grupos políticos con representaciónn municipal.

La transparencia municipal, nuestro compromiso. Para ello abogamos por la creación de una base de datos de acceso público donde puedan consultarse todas las subvenciones o ayudas otorgadas desde el Ayuntamiento así como los procesos de cualquier contratación de la Administración Local.

Publicación de los presupuestos municipales por áreas, en un formato entendible y accesible al ciudadano.

Transparencia de los cargos públicos municipales, comprometiéndonos a la publicación de sus bienes actualizada anualmente así como de las retribuciones que perciban por el desempeño de su función pública.

Elaboración y puesta en marcha por parte de cada concejalía de una página de Facebook a través de la cual puedan recibir información y/o solicitar información del área municipal correspondiente.

Nos comprometemos a llevar a cabo una auditoria de nuestro progarma electoral al tercer año de mandato para revisar el estado de su cumplimiento y dar cuenta de este a los ciudadanos.

Creación de la figura del Defensor del Ciudadano, como servicio integral de atención, escucha, orientación, mediación y defensa a los ciudadanos y ciudadanas en sus relaciones con el Ayuntamiento y todas las entidades municipales.

2. Priorizando a los ciudadanos de Almoradí.

a. Apoyo a las familias

Potenciación del papel de parejas o familias educadoras que deseen colaborar en materia de protección de menores.

Formación permanente en parentalidad positiva, como inversión social de tipo preventivo.

Elaboración del Plan de Igualdad de Oportunidades de Almoradí que reduzca cualquier discriminación por razón de sexo que pueda persistir en nuestra localidad.

Revisión del programa de ayudas de bono-guardería como instrumento de conciliación familiar.

Apertura en verano y periodos vacacionales de los comedores escolares de la localidad para atender a los menores en situación más desfavorecida.

Subvención parcial de programas vacacionales, actividades extraescolares y complementarias, rincones de juego, colonias musicales, campus de actividades agro-ambientales para familias con dificultades económicas.

b. Seguridad, civismo y convivencia

Creación, dentro de las posibilidades presupuestarias existentes, de nuevas plazas de agente de la policía local y de la figura de inspector tal y como señala la normativa vigente.

Dotación de medios materiales suficientes para que puedan desarrollar sus funciones con seguridad y responsabilidad (chalecos antibalas y radios individuales, mamparas de seguridad en los vehículos, adquisición de un nuevo turismo y motocicletas)

Promoción de personal especializado para crear unidades específicas de Menores y Mujer.

Estableceremos la unidad de patrullas rurales para velar por la seguridad en cultivos y viviendas de huerta.

Realización, en coordinación con el cuerpo de bomberos, de jornadas de información y/o prevención de accidentes domésticos y de actuación ante situaciones de emergencia en los colegios e Institutos de la localidad.

a. Bienestar Social y Sanidad

Redacción de un Plan de Envejecimiento Activo, atendiendo a las necesidades manifestadas por las personas mayores, sus representantes, y entidades que participan activamente en su sensibilización y ejecución.

Potenciación del Plan Estratégico Global para la prevención de las drogodependencias.

Aumento de la coordinación entre las entidades de carácter asistencial existentes en el municipio y el Ayuntamiento de Almoradí (Caritas, Cruz Roja, etc.) para optimizar los recursos que se ofrecen a la comunidad.

Coordinación con la entidad local sin ánimo de lucro ADABAL para control y acogimiento de perros abandonados en la vía pública.

Instar a la Consellería de Bienestar Social para la eliminación de la tasa del copago a los discapacitados.

Mediación ante entidades bancarias en los procesos de desahucios de ciudadanos.

d. Educación y cultura

Lucharemos para que la construcción del nuevo colegio de primaria de Almoradí sea por fin una realidad.

Instaremos a la Consellería de Educación para la implantación de la jornada continua en los centros que así lo demanden.

Abogamos por la adhesión de Almoradí a la Asociación Internacional de Ciudades Educadoras, tratando de desarrollar todas las potencialidades educativas que alberga nuestra localidad.

Desarrollo de un Plan Municipal para la Promoción del Bilingüismo e interculturalidad en centros educativos, potenciando el hermanamiento con centros europeos de habla inglesa.

Banco de libros sociales. En colaboración con los centros de primaria y secundaria fomentaremos y apoyaremos las campañas de bancos de libros para los alumnos con menos recursos.

Creación del premio municipal a la excelencia académica, premiándose los mejores expedientes académicos al finalizar el bachiller.

Elaboración y el desarrollo de un Programa Específico de Prevención y Erradicación de la desescolarización y del absentismo en colaboración con los Centros Educativos y la Policía Local.

Creación del Club de Debate para los alumnos de secundaria.

Abogamos por la apertura de un espacio exclusivo de estudio 24 horas, especialmente en épocas de exámenes.

e.- Deporte y ocio

Creación del Observatorio Municipal del Deporte como órgano de gestión deportiva dando participación a todas las entidades deportivas almoradidenses.

Reducción de tasas de inscripción en Escuelas Deportivas Municipales y facilidades de pago para las familias en situaciones más desfavorecidas.

Prioridad en la gestión del Deporte de Base para todas las edades.

Posibilitar que todos los almoradidenses tengan acceso a las instalaciones deportivas de gestión municipal.

Creación de nueva modalidad de Escuela Deportiva Municipal: Deporte de montaña y escalada, ocio y diversión en familia.

Apoyo a nuevas modalidades deportivas de la localidad como el Skate o el Jugger.

f.- Fiestas, Tradiciones y Cultura

Queremos hacer Fiesta, en Ciudadanos ponemos recintos, calles, barrios, pedanías y optimizamos los recursos existentes, tú, ciudadano o asociación, pones las ideas. Amamos lo que hemos sido, lo que somos y lo que seremos, a través de la conservación y mantenimiento del patrimonio local: Museo de la Huerta, Museo de la Fiesta y Museo/Sede de la Semana Santa.

Creación de un Patronato de Fiestas donde se de cabida a todas las Asociaciones relacionadas con la Fiesta.

Creación de un Museo Huertano buscando que el mismo sea centro de actividades tradicionales.

Creación de un museo y sede de la Semana Santa. Proponemos realizar a través de la Junta Mayor, un proyecto para salvaguardar este material e impulsar el que hay guardado en ermitas y lugares que sí poseen otras hermandades.

3. Fomento de la economía y el empleo

Creación de un observatorio de Economía municipal para la coordinación de las diferentes áreas del Ayuntamiento, apostando por la dinamización, formación e información de los diferentes sectores que componen nuestra economía local.

a.-Industria

Revisión de la calificación y reestructuración de todas las zonas industriales.

Desarrollo del polígono industrial y tecnológico de Almoradí, facilitando los servicios de telecomunicaciones más avanzados.

Facilitar el establecimiento de nuevas empresas en el polígono bajando las tasas municipales y ajustándolas a la realidad económica actual.

Acondicionar las deficiencias de urbanismo y servicios que tiene actualmente nuestro polígono industrial.

Fomentar las sinergias entre empresas locales para iniciar nuevos proyectos empresariales que dinamicen la economía.

b.-Comercio

Estrategia de publicidad para ayudar al comerciante y empresario de nuestro municipio.

Potenciar la venta cruzada entre comerciantes a través de un portal de comercio online.

Establecer una ruta comercial en el casco urbano, uniforme y señalizada.

Ampliar las zonas de aparcamiento.

Potenciar a los comercios más alejados del centro y que tienen mayor dificultad para publicitarse.

c.-Turismo

Adecuación y señalización de las rutas y sendas municipales.

Fomentar la creación de una Red de Casas Rurales y Apartamentos turísticos en alquiler vacacional.

Elaboración de un Archivo Digital de la Historia de Almoradí y creación de una web específica donde cualquier ciudadano lo pueda consultar.

Celebración de la Semana de la Cultura, con espacios de expresión cultural callejera donde artistas amateurs y grupos noveles puedan manifestar sus inquietudes artísticas al aire libre en espacios varios.

Adecuar la estrategia municipal a los cambios estructurales del mercado turístico, primando el marketing online, el uso de nuevas tecnologías y las acciones dirigidas al cliente final.

Pagina web del Ayuntamiento en Inglés, con las dudas de tramitación más frecuentes que encuentran los residentes extranjeros en la localidad.

d. Políticas para el empleo.

Abogamos por la generación de empleo como estandarte en todas las actuaciones. Por ello, Impulsaremos el negocio y comercio local, apostaremos por el emprendimiento y la formación empresarial como motor de desarrollo económico y clave para la generación de nuevos empleos en la localidad.

Ayuda a emprendedores a través de la reducción de la tasa de apertura de establecimientos y agilización de los trámites burocráticos de ámbito municipal.

Ofrecer condiciones ventajosas para las empresas locales en los pliegos y mesas de contratación.

Abaratar la tasa actual de obras y reformas.

Creación de bolsa de empleo local con perfiles actualizados para poder ofertar trabajadores de la localidad a empresas que demanden mano de obra.

Asesoramiento personalizado para la inserción de las personas en desempleo al mercado laboral.

Creación de un programa específico de inserción laboral para mayores de 45 años.

Asesoramiento para la inserción de los jóvenes al mercado laboral y creación de programas para jóvenes emprendedores.

Potenciar la inclusión de discapacitados en el mercado laboral.

4.-Gestión, organización y coordinación administrativa.

a. Racionalización administrativa y control de gasto.

Eliminación de cargos de libre designación siempre que sea posible cubrir por funcionarios profesionales.

Desarrollaremos un plan de viabilidad económica centrado en la reducción de gastos y revisión de tasas e impuestos municipales, adecuando la inversión municipal a la sostenibilidad de los proyectos.

Contratas públicas. Auditaremos las contratas municipales actuales para mejorar y optimizar los actuales servicios, realizando un seguimiento y control de las diferentes concesiones municipales para asegurar y garantizar el cumplimiento de sus obligaciones.

b. Autonomía local y financiación

Velaremos por el cumplimiento de los presupuestos anuales con el fin de reducir la deuda municipal para cuadrar el balance anual.

c. Gestión de recursos municipales

Nuestra política de gestión se basará en los siguientes pilares:

Reducción del gasto público y de austeridad económica en la gestión municipal.

Adaptación de tasas e impuestos municipales en la medida de lo posible a la situación actual.

Priorización de la calidad de vida de los ciudadanos por encima de cualquier macro-proyecto de inversión.

3. Un Almoradí más humano y sostenible

a. Gestión urbanística

Apostamos por mejorar y conservar el patrimonio urbanístico de la localidad, sincronizando las actuaciones con el medio ambiente, la sostenibilidad y la accesibilidad como garante de generaciones futuras.

Plan General Urbano de Almoradí. Suspenderemos la tramitación del mismo a la espera de definir, junto con los ciudadanos y actores socio-económicos, el modelo que Almoradí necesita para su crecimiento sostenible.

Solicitaremos una nueva ponencia de valores catastrales para ajustar los valores del IBI de una manera más acorde con la realidad actual del valor del suelo.

b. Urbanismo y recursos naturales

Adecuación de espacios naturales de la localidad como actividad de ocio y tiempo libre, de calidad para los almoradidenses.

Construcción de un carril para bicicletas y la práctica del running en extrarradio.

Habilitación de una vía que una el casco urbano con la ciudad deportiva.

Ampliación del arbolado a más calles del centro urbano.

c. Edificios dignos

Conservar, proteger y explotar de una forma racional nuestros edificios emblemáticos.

Realizar un estudio para optimizar el funcionamiento y sostenibilidad de las instalaciones públicas, implementando en la medida de lo posible sistemas de energía limpia y eco- sostenibles.

Aplicación rigurosa de la Ordenanza municipal de limpieza de solares y edificaciones para la adecuación de los edificios en los accesos al municipio.

d. Espacios urbanos.

Mejoras en el vallado y limpieza de solares sin edificar o a medio edificar tanto en casco urbano como en polígonos industriales.

Acondicionamiento en parques de ocio y zonas verdes con sombrajes, vallados y fuentes de agua potable.

Adecuación de espacios municipales a las personas con discapacidad.

Puesta en marcha de un servicio de wifi gratuito en las principales plazas de la localidad.

e. Urbanismo y medio ambiente

Auditoría de contratos de limpieza vial y retirada de residuos sólidos urbanos con el fin de solucionar los problemas de nuestros vecinos.

Auditoría de contratos con empresas de limpieza de instalaciones municipales.

Revisión y nueva ubicación de rampas en aceras.

Creación de columnario (depósito de cenizas fúnebres) en el cementerio municipal.

Realización de una auditoria de eficiencia energética del alumbrado público, y adopción de las medidas correctoras necesarias.

Desarrollo del Área de Medio Ambiente donde se conciba como un departamento de sostenibilidad implementándose y siendo transversal a todas las áreas municipales y teniendo como directrices concretas la protección del Medio Ambiente y la educación ambiental y concienciación ecológica.

f. Agricultura

Promover el cultivo ecológico y tradicional como forma emergente y alternativa de negocio para el pequeño agricultor.

Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo.

Promoción constante de los productos autóctonos a través de foros agrícolas.

Asistencia técnica en materia de subvenciones, primas, ayudas sectoriales y/o medidas agroambientales.

Aumento de la coordinación entre el ayuntamiento y el juzgado de aguas como representante de los agricultores de la localidad para conocer de manera más cercana sus demandas.

g. Pedanías y barrios.

Las pedanías son una parte de nuestro municipio y como tal nos comprometemos a solventar las necesidades concretas como las de cualquier otra parte de la localidad. SALADAR

Mejora y adecentamiento de calles y sus correspondientes aceras.

Solventar las deficiencias de iluminación y cortes eléctricos

Mejorar la gestión de los parques y poda de los árboles en la pedanía.

Acondicionamiento acequia y calle adjunta al polideportivo (Avda. las viñas)

Mejora y potenciación del uso de las instalaciones deportivas.

Potenciar las herramientas del autogobierno y participación de la pedanías a través de la dinamización del Centro Comunitario por la Asociación de Vecinos del Saladar, potenciando su capacidad de auto organización y movilización social con un proyecto cultural que identifique al barrio.

HEREDADES.

Traslado del reten policial existente en la Cruz de Galindo a la Pedanía de Heredades.

Mejora en la limpieza de calles y ubicación de contenedores en la pedanía.

Revisión y mejora del sistema de alumbrado público.

Oferta de actividades extraescolares y talleres multi-deporte.