1    

El  municipi  d’Eivissa  és  el  més  petit  en  extensió  però  el  més  gran  en  població  de  tota  l’illa  d’Eivissa  i,  en  conseqüència  el  de  més  alta  densitat  demogràfica.  Municipi  gairebé  urbà,  l’elevada  concentració  de  funcions  de  tot  tipus  (administratives,  sanitàries,  educatives,  portuàries,...)  l’ha  convertit  a  la  pràctica,  en  la  capital  de  l’illa  d’Eivissa,  fet  que  oficialment  no  n’està  reconegut.  

 

Reforma  de  l’administració  municipal  

Eivissa  pel  Canvi  considera  necessari  repensar  l’estructura  administrativa  i  institucional  de  l’illa  des  del  punt  de  vista  de  la  seva  major  eficàcia,  eficiència  i,  en  definitiva,  de  donar  un  millor  servei  i  atenció  als  eivissencs  i  eivissenques.    

•  Impulsarem  el  reconeixement  oficial  de  la  capitalitat  de  Vila  mitjançant  l’aprovació  de  la  Llei  de  Capitalitat  d’Eivissa  al  Parlament  de  les  Illes  Balears.    

•  Crearem  l’Oficina  de  Gestió  Urbanística  per  agilitzar  els  tràmits  i  la  resposta  a  la  ciutadania.    

•  Afavorirem  el  procés  de  mancomunament  de  serveis  de  caràcter  insular  per  tal  de  reduir  costs  i  augmentar  eficàcia.  

•  Impulsarem  la  participació  perquè  la  ciutadania  sigui  part  activa  en  les  decisions  municipals.  

 

Gestió  del  territori  i  normatives  urbanístiques  

A  partir  del  Pla  General  d’Ordenació  Urbana  aprovat  durant  l’actual  legislatura,  proposam  les  següents  actuacions  de  planificació:  

 •  Desenvoluparem  el  Pla  especial  de  protecció  de  ses  Feixes  del  Pla  de  Vila  i  el  de  ses  Feixes  del  Pla  de  ses  Monges.  

•  Desenvoluparem  el  Pla  de  protecció  des  Puig  de  Molins.  

•  Farem  un  Pla  de  recuperació  de  ses  Figueretes  com  a    zona  turística  madura.  

•  Aprovarem  i  desenvoluparem  una  modificació  dels  PEPRI.  

En  relació  a  projectes  que  ja  estan  en  marxa,  els  gestionarem  i  desenvoluparem  seguint  criteris  de  sostenibilitat  i  adaptació  a  la  ciutat:  

•  Reforma  primer  cinturó  de  ronda  com  a  via  urbana  amb  dotació  d’aparcament,  vials  ciclistes,  zones  ajardinades  i  d’aparcament.  

Programa  Electoral  Eivissa  Eleccions  Autonòmiques  i  Municipals  2011    

 

 

2    

•  Reforma  del  segon  tram  de  l’avinguda  Espanya.  

•  Aparcaments  soterrats  a  les  zones  d’Es  Soto,  Vila  centre  i  Es  Pratet.  

•  Eivissa  centre  

•  Reforma  del  Passeig  de  ses  Figueretes  

•  Reforma  de  la  façana  del  Port  de  Vila  

•  Es  negociarà  amb  l’Autoritat  Portuària  de  Balears  la  cessió  del  moll  nord,  o  d’una  part  del  mateix,  per  a  la  instal·∙lació  d’una  gran  marina  seca  amb  preus  socials  per  donar  resposta  a  la  demanda  existent  d’amarraments  per  a  petites  i  mitjanes  embarcacions,  de  tal  manera  que  es  podrà  prescindir  de  construir  ports  esportius  que  afectin  el  nostre  litoral.  

•  Es  negociarà  amb  Autoritat  Portuària  per  tal  que  la  reforma  de  la  primera  línia  es  faci  tenint  en  compte  la  interacció  de  la  ciutat  amb  el  port,  donant  total  prioritat  per  als  vianants  i  permetent  l’obertura  de  la  ciutat  a  la  mar  i  reduint  al  màxim  les  zones  de  circulació.  I,  en  qualsevol  cas,  atenent  les  propostes  de  l’Ajuntament  d’Eivissa.    

•  Projecte  del  Parc    d’es  Puxet  

 

Polítiques  Econòmiques  i  de  Turisme  

Eivissa  pel  Canvi  aposta  per  la  consolidació  del  turisme  i  el  comerç  com  a  sectors  econòmics  bàsics  per  a  la  ciutat.    

El  comerç  és  generador  d’una  gran  activitat  econòmica  i  de  nombrosos  llocs  de  feina.  El  sector  del  petit  i  mitjà  comerç  té  una  presència  desigual  als  nostres  barris;  a  determinades  zones  només  que  es  treballa  durant  la  temporada  mentre  que  a  altres  l’activitat  es  manté  al  llarg  de  l’any.  No  obstant  això,  considerem  que  el  suport  de  l’Administració  al  sector  comercial  ha  de  tenir  un  caràcter  permanent  i  prioritari.  Malgrat  la  manca  de  competències  dels  ajuntaments  en  aquesta  matèria,  des  d’ExC  defensam  l’actuació  municipal  en  aquest  àmbit.  És  per  això  que:  

•  Impulsarem  la  modernització  i  la  competitivitat  dels  nostres  comerços.  

•  Continuarem  elaborant,  en  coordinació  amb  les  administracions  competents,  plans  de  formació  per  als  comerciants.  

•  Cercarem  finançament  per  a  les  millores  als  comerços,  en  temes  d’accessibilitat,  qualitat,  imatge,  seguretat,…  

 

 

3    

•  Incentivarem  la  incorporació  de  les  Noves  Tecnologies  al  comerç.  

•  Vetllarem  per  la  minimització  dels  impactes  dels  processos  d’implantació  de  les    grans  superfícies.  

•  Vetllarem  perquè  es  facin  inspeccions  destinades  a  combatre  el  intrusisme  i  la  competència  deslleial.  

•  Donarem  suport  a  la  promoció  del  comerç  a  través  de  campanyes  variades,  com  la  Setmana  del  Comerç.  

•  Fomentarem  l’associacionisme  entre  els  diferents  sectors  de  comerciants.  

•  Ajudarem  al  sector  de  la  restauració.  

•  Dotarem  de  noves  instal·∙lacions  al  mercat  pagès  

 

El  Turisme  és  una  «qüestió  d'estat»  per  a  la  ciutat  d'Eivissa,  ja  que  durant  més  de  50  anys  ha  significat  el  principal  motor  de  l'economia  eivissenca.  La  crisi  iniciada  en  el  2008  en  el  sector  del  turisme  a  la  nostra  illa,  ha  tingut  com  a  algunes  de  les  seves  conseqüències:  la  reducció  de  la  despesa  per  turista/dia,  la  reducció  de  l’estada  mitjana,  la  pèrdua  de  competitivitat;  la  pèrdua  de  determinats  segments  turístics,  com  el  familiar,  o  l’increment  de  l’estacionalitat,  centrada  bàsicament  en  90  dies.  La  crisi  ha  generat  la  necessitat  de  replantejar  el  model  turístic  que  es  vol  per  a  l’illa  d’Eivissa  i  molt  especialment  de  la  ciutat,  on  s'accentuen  moltes  d'aquestes  problemàtiques.  Per  tant,  totes  les  propostes  de  reforma  s'han  d'enfocar  des  de  l'òptica  de  la  comparació  de  costos  i  beneficis  econòmics,  socials  i  ambientals  de  les  diferents  alternatives.  

Cal  pensar  en  un  model  que  miri  a  llarg  termini,  no  a  curt  com  ha  estat  fins  ara,  i  que  ho  faci  de  manera  sostenible  i  planificada,  com  s'ha  constatat  en  molts  llocs  del  litoral  mediterrani  i  s'ha  d'enfocar  des  del  pensament  estratègic,  perquè  «tàctica  sense  estratègia  duu  al  fracàs».  

Davant  aquesta  situació,  el  nostre  municipi  ha  de  consolidar  un  nou  model  turístic,  que  aposti  pel  respecte  a  la  nostra  illa,  els  nostres  recursos,  els  seus  atractius  i  la  seva  població.  Hem  de  fomentar  de  manera  prioritària  dos  elements:  la  qualitat  i  la  diversificació  de  l'oferta  que  suposa  l'obertura  a  nous  mercats,  ja  que  aquests  són  els  factors  claus  de  competitivitat  en  turisme.  Hem  de  tenir  en  compte  com  es  fa  la  comercialització  i  hem  de  cercar,  sobretot,  el  fet  diferencial,  que  en  el  cas  del  municipi  d'Eivissa,  passa  sens  dubte  per  continuar  potenciant  el  fet  que  Eivissa  va  ser  declarada  el  1999  Patrimoni  de  la  Humanitat  per  part  de  la  UNESCO.  

 

 

4    

És  per  això  que:  

•  Completarem  la  xarxa  d’informació  turística  al  municipi  amb  l’establiment  de:  

Oficines  de  turisme  obertes  tot  l'any:  Casa  de  la  Cúria,  Vara  de  Rey,  Port  de  Vila  i  Parc  de  la  Pau.  

Oficines  de  turisme  temporals:  Figueretes,  Talamanca,  el  port  de  creuers  (Dic  de  Botafoc)  

Punts  d'informació  (internet):  Casa  de  la  Cúria,  hotels,  aeroport,  port,…  

•  Potenciarem  l’Observatori  de  Turisme  i  Cultura.  

•    Potenciarem  el  turisme  cultural  a  partir  de  la  declaració  de  la  UNESCO  d’Eivissa,  Patrimoni  de  la  Humanitat.  

•  Fomentarem  les  alternatives  al  turisme  de  sol  i  platja:  

el  turisme  de  congressos  

el  turisme  d’interior    

el  turisme  lligat  a  esdeveniments  esportius  

el  turisme  senior  (IMSERSO)  i  social  europeu  

el  turisme  de  creuers  

el  cicloturisme  

el  turisme  gay  

el  turisme  accessible  

el  turisme  de  natura  (lligat,  per  exemple,  a  la  posidònia)  

•  Estudiarem  la  possibilitat  de  fer  una  estació  nàutica  

•  Mantindrem  activitats  com  l’Eivissa  Medieval,  la  Mostra  de  Creativitat,  la  Setmana  Gastronòmica,  el  Port  Mediterrani  del  Llibre  i  crearem  nous  productes  turístics  prenent  com  a  referència  els  esmentats  i  que  suposin,  en  tot  cas,  exemples  de  creativitat  i  singularitat  per  a  Eivissa.  

•  Fomentarem  la  qualitat  del  nostre  turisme  mitjançant:  

La  incentivació  de  les  millores  en  la  planta  hotelera  

La  incentivació  de  les  millores  en  el  sector  del  comerç  i  la  restauració  

 

 

5    

Les  millores  dels  espais  urbans:  neteja,  seguretat,  enllumenat,  mobilitat,  mobiliari  urbà  i  qualitat  ambiental  

 

Política  Patrimonial  

Eivissa  pel  Canvi  considera  prioritària  la  preservació  i  coneixement  del  patrimoni  en  general  i  del  de  la  del  Municipi  d’Eivissa,  en  particular,  per  tal  d'assegurar-­‐ne  la  seua  transmissió  a  generacions  futures,  tenint  en  compte  també  el  seu  potencial  com  a  element  educador  i  atractiu  turístic.  

És  per  això  que:  

•  Modificarem  els  PEPRIs  de  Dalt  Vila  i  La  Marina  i  Sa  Penya.  

•  Potenciarem  la  divulgació  del  nostre  patrimoni,  crearem  tallers  didàctics  i  fomentarem  investigacions  de  caràcter  històric.  

•  Prepararem  l’ampliació  de  la  declaració  de  Patrimoni  de  la  Humanitat  d'acord  amb  el  darrer  Informe  de  la  Unesco.  

•  Restaurarem  les  cases  rurals  de  l’Ajuntament  (Can  Casals,  Can  Musson,  Can  Portell,  Sa  Colomina).  

•  Aprovarem  el  Pla  Especial  de  Protecció  de  ses  Feixes  des  Prat  de  Vila.  

•  Aprovarem  el  Pla  Especial  de  Protecció  de  Ses  Feixes  des  Prat  de  ses  Monges  (Talamanca).  

•  Aprovarem  el  Pla  especial  de  Protecció  des  Puig  des  Molins.  

•  Durem  a  terme  actuacions  de  recuperació,  neteja  i  manteniment  patrimonial  i  natural  de  ses  Feixes.  

•  Fomentarem  activitats  de  caràcter  pedagògic,  social  i  turístic  a  Ses  Feixes.  

•  Rehabilitarem  l’Observatori  de  Puig  des  Molins,  amb  actuacions  en  la  zona  de  protecció  lumínica  i  decretarem  un  entorn  de  protecció  de  l’impacte  de  la  contaminació  lumínica.  

•  Potenciarem  la  finca  de  Can  Tomeu  per  activitats  de  caràcter  agrícola  i  destinades  a  la  ciutadania.  

•  En  relació  a  la  posidònia,  

Farem  un  pla  permanent  de  sensibilització  sobre  la  importància  de  la  posidònia  que  inclogui  campanyes  per  a  residents  i  per  a  visitants.  

 

 

6    

Deixarem  de  tractar  la  posidònia  com  un  residu  i  la  seva  acumulació  massiva  en  l’abocador,  treballar  per  el  paisatge  real  del  nostre  litoral  i  la  bona  gestió  del  mateix.  

Potenciarem  la  divulgació  i  posada  en  valor  del  nostre  patrimoni,  amb  la  creació  de  tallers  didàctics,  el  foment  de  la  investigació  de  caràcter  històric  i  la  restauració  i  recuperació  del  nostres  béns  patrimonials.  

 

Polítiques  Socials  i  Educatives  

Eivissa  pel  Canvi  defensa  que  l’objectiu  fonamental  de  les  polítiques  socials  és  la  reducció  de  les  desigualtats  i  la  millora  de  les  condicions  de  vida  del  conjunt  de  la  població  per  tal  de  facilitar  l’exercici,  des  de  la  igualtat  d’oportunitats,  dels  drets  de  ciutadania  i  d’afavorir  la  cohesió  i  el  progrés  social.  Parlar  de  polítiques  socials  és  parlar  de  salut,  d’educació,  d’ocupació,  d’habitatge  i  de  serveis  socials,  pilars  bàsics  tots  ells  de  l’Estat  del  Benestar.  Tot  i  que  l’Ajuntament  no  té  competències  directes  sobre  aquests  àmbits,  és  la  nostra  obligació  afavorir-­‐les,  com  s’ha  fet  fins  ara,  i  aprofundir-­‐les.  

 

Educació  

Ens  identificam  amb  l’ideari  de  l’Associació  Internacional  de  Ciutats  Educadores,  entesa  la  ciutat  educadora  com  “agent  educatiu  permanent,  plural  i  polièdric  capaç  de  contrarestar  els  factors  deseducatius”.  És  per  això  que  dedicarem  una  part  del  nostre  pressupost  en  matèria  educativa  complementant  les  inversions  dutes  a  terme  per  les  altres  institucions,  Conselleria  d’Educació  i  Consell  Insular.    

Som  conscients  de  la  mancança  d’infraestructures  al  municipi  i  donarem  totes  les  facilitats  perquè  es  puguim  dur  endavant  i,  juntament  amb  la  Conselleria,  ajudarem  a  fer  una  planificació  a  mig  termini  que  impedeixi  es  tornin  a  repetir  una  situació  com  la  què  estam  vivint  ara.    

És  per  això  que:  

•  Establirem  mecanismes  de  coordinació  interinstitucional  (Ajuntament-­‐Consell-­‐Conselleria  d’Educació).  

•  Dinamitzarem  el  Consell  Escolar  Municipal.  

•  El  Consell  Escolar  Municipal,  en  col·∙laboració  amb  el  Consell  Escolar  Insular  i  la  Conselleria  d’Educació,  planificarà  les  necessitats  educatives  del  Municipi  a  mig  i  llarg  termini.  

 

 

7    

•  Reforçarem  les  relacions  amb  els  centres  educatius  del  municipi.  

•  Dissenyarem  actuacions  educatives  complementàries  a  les  desenvolupades  pels  centres  educatius  del  municipi.  

•  Exigirem  i  facilitarem  la  construcció  i/o  adequació  dels  necessaris  nous  equipaments  educatius  per  al  nostre  municipi  seguint  les  prioritats  establertes  pel  Consell  Escolar  Insular:  

Centre  Escolar  d’Infantil  i  Primària  d’es  Pratet  

Centre  Escolar  d’Infantil  i  Primària  de  Sa  Bodega  (en  construcció)  

Escola  d’Adults  d’Eivissa  

Escola  Oficial  d’Idiomes  

Nou  centre  escolar  i  infantil  

 

Formació  i  ocupació  

En  qualsevol  conjuntura  però  més  en  època  de  crisi,  des  de  l’Ajuntament  ajudarem  a  afavorir  l’accés  a  la  feina  de  les  persones  aturades,  a  la  creació  d’ocupació  i  a  la  millora  de  la  qualificació  de  les  persones.  En  aquest  sentit,  serà  prioritària  la  inversió  en  formació,  requisit  fonamental  per  a  la  inserció  o  la  reorientació  laboral  així  com  per  facilitar  l’autocupació.  

Es  per  això  que:  

•  Mantindrem  enfortint-­‐lo  el  Servei  Eivissa  Ocupació  amb  els  seus  respectius  àmbits  d’actuació:  servei  de  formació  professional  per  a  l’ocupació,  servei  d’orientació  general  i  programa  de  facilitació  laboral.  

•  Mantindrem  enfortint-­‐lo  el  servei  Eivissa  Crea  i,  en  particular,  el  Viver  d’Empreses.  

•  Reforçarem  les  relacions  de  cooperació  institucional  en  matèria  de  formació  i  ocupació  (Govern  Balear,  Consell  Insular,  UIB,  Escola  de  Turisme,...).  

•  Estudiarem  la  possibilitat  de  crear  una  filial  del  Parc  Bit    

 

 

 

 

 

8    

Habitatge  

L’accés  a  un  habitatge  digne  és  un  problema  fonamental  per  a  una  bona  part  de  la  ciutadania  i,  en  particular,  per  als  més  joves.  

•  Farem  el  Segon  Pla  d’Habitatge  de  l’Ajuntament  d’Eivissa  amb  les  següents  prioritats:  

•  Prioritzarem  que  les  noves  construccions  siguin  en  règim  de  lloguer  i  de  lloguer  amb  opció  de  compra  

•  Fomentarem  la  posada  en  el  mercat  dels  habitatges  buits  i  sobre  tot  els  que  estan  al  nucli  històric,  per  tal  de  donar  més  vida  a  aquesta  zona.  

 

Serveis  socials  

L’Ajuntament  d’Eivissa  compta  amb  uns  serveis  socials  consolidats  després  de  tres  legislatures  de  governs  progressistes  al  municipi.  Aquests  serveis  són  una  peça  fonamental  per  al  benestar  dels  nostres  ciutadans/es  i,  especialment,  per  als  col·∙lectius  més  vulnerables.  En  època  de  crisi,  aquests  serveis  socials  continuaran  sent  una  prioritat  inversora  dins  el  pressupost  de  l’Ajuntament.  En  aquest  sentit,  el  nostre  compromís  és  destinar,  almenys,  el  10%  del  pressupost  municipal  a  polítiques  de  benestar  social.      

•  Establirem  com  a  essencials  les  polítiques  de  col·∙laboració  amb  entitats  socials  que  accentuïn  el  caràcter  laic  de  l'activitat  municipal.  

•  Prioritzarem  els  recursos  destinats  als  programes  de  suport  educatiu  a  tots  els  nivells.  

•  El  Servei  d’Ajuda  a  Domicili  (SAD)  municipal  serà  considerat  com  a  la  eina  bàsica  d'atenció  a  persones  majors  i  dependents.  Per  això  destinarem  tots  els  recursos  necessaris  per  a  la  seva  potenciació  i  consolidació.  

•  Impulsarem  mesures  de  creació  i/o  consolidació  de  serveis  de  proximitat  destinats  a  la  gent  gran  i  persones  dependents  tals  com  el  servei  de  menjador  a  domicili,  el  servei  de  bugaderia  o  el  servei  de  compres  des  de  la  llar.  

•  Potenciarem  les  mesures  de  subvenció  per  a  la  adaptació  d’habitatges  per  a  persones  amb  discapacitat.  

•  Apostarem  per  la  gestió  100%  pública  del  centre  de  baixa  exigència  per  població  en  risc  d’exclusió  social  que  es  posarà  en  marxa  la  propera  legislatura.  

 

 

9    

•  Establirem    acords  de  col·∙laboració  amb  empreses  que  es  comprometin  a  contractar  a  persones  amb  situacions  d’exclusió  social.  

•  Desenvoluparem  programes  de  conciliació  de  la  vida  laboral  i  familiar  destinats  als  treballadors  municipals.  

•  Posarem  en  marxa  línies  d'ajuda  i  col·∙laboració  amb  empreses  que      desenvolupin  polítiques  de  conciliació  destinades  als  seus  treballadors.  

•  Executarem  les  accions  i  mesures  que  formen  part  del  l  Pla  Municipal  d’Igualtat  que  ha  estat  aprovat  pel  Ple  de  l'Ajuntament  d'Eivissa  aquest  mateix  mes  d'abril.  

•  Continuarem  amb  la  nostra  ferma  aposta  per  la  potenciació  de  la  tasca  del  Fons  Pitiús  de  Cooperació  i  dedicarem  el  1%  del  pressupost  a  la  cooperació  pel  desenvolupament.  

 

Polítiques  de  Medi  Ambient  i  Mobilitat  

Eivissa  pel  Canvi  considera  prioritària  la  consideració  de  criteris  mediambientals  en  la  gestió  de  la  ciutat  i  del  municipi  com  a  garantia  de  la  seva  sostenibilitat  i  del    benestar  de  la  ciutadania.  

 

Educació  ambiental  

•  Executarem  les  accions  aprovades  al  Segon  Pla  d’Acció  Municipal  de  l’Agenda  21.  

•  Continuarem  amb  el  procés  participatiu  amb  el  fòrum  social  de  l’Agenda  21  tant  pel  que  fa  a  la  informació  com  a  la  decisió  de  les  actuacions  prioritàries.  

•  Farem  un  Pla  permanent  de  sensibilització  sobre  d’importància  de  la  posidònia  dirigida  tant  a  residents  com  a  visitants.  

 

Platges  

•  Gestionarem  els  certificats  de  Qualitat  i  Control  mediambiental  de  les  platges.  

•  Impulsarem  un  acord  a  nivell  insular  de  gestió  sostenible  del  litoral.  

 

 

10    

•  Impulsarem  la  creació  d’una  Oficina  o  Consorci  de  Gestió  del  Litoral  en  col·∙laboració  amb  les  administracions  competents  per  tal  de  coordinar  les  actuacions  sobre  el  litoral  com  poden  ser  la  neteja  i  l’ocupació,  entre  d’altres.  

•  Fomentarem  els  fondejos  ecològics  en  les  platges  del  Municipi  i  estudiarem  la  possibilitat  d’ubicar  pantalans  flotant  a  la  Punta  de  Sa  Torre  en  Platja  den    Bossa.  

 

Canvi  climàtic  

Un  gran  repte  pel  municipi  d’Eivissa    ha  de  ser  la  priorització  de  l’adaptació  al  Canvi  Climàtic,  des  de  l’Agenda  Local  21  municipal  i  en  coordinació  amb  els  plans  insular  i  autonòmic.  L’objectiu  ha  de  ser  aconseguir  implicar  la  ciutadania  i  les  institucions  en  aquesta  nova  cultura.  Això  implica  actuar  a  diferents  àmbits  com  són:  aigua,  residus  i  energia,  preferentment.  

•  Aprovarem  un  Pla  Director  de  Subministrament  i  Sanejament  establint  com  a  prioritats  l’execució  de  la  separativa  de  pluvials  i  d’emissaris  i  la  segona  fase  de  la  xarxa  de  pluvials  de  Dalt  Vila.  

•  Construirem  d’una  xarxa  d’aigua  depurada.  

•  Fomentarem  l’estalvi  d’aigua  i  penalitzar  el  malbaratament,  avançant  en  l’aplicació  de  les  taxes  per  tal  que  s’aproximin  més  als  consums  reals  i  beneficiïn  l’estalviador  i  penalitzin  al  malbaratador.  

•  Implementarem  polítiques  correctores  i  educatives  per  tal  de  potenciar  la  reducció  i  el  reciclatge  de  residus.  

•  Prepararem  la  recollida  de  fracció  orgànica  per  quan  entri  en  funcionament  la  planta  de  triatge.  

•  Implementarem  acords  entre  grans  productors  i  Ajuntament    per  reduir  el  volums  de  residus  i  tenir  un  sistema  mes  eficient  de  recollida  de  selectiva.  

•  Treballarem  per  impulsar  proves  pilot  i  la  implantació,  si  és  possible,  del    sistema  de  dipòsit  i  retorn  d’envasos.  

•  Inclourem  en  l’ordenança  de  residus  la  obligatorietat  del  reciclatge  a  tots  els  ciutadans  del  municipi.  

•  Incloure  dins  les  llicències  d’obra  l’obligatorietat  de  la  gestió  correcta  dels  residus  de  construcció  aplicant  una  taxa  o  fiança  que  es  tornarà  quan  el  

 

 

11    

productor/constructor  pugui  provar  que  els  residus  han  estat  gestionats  correctament.  

•  Redactarem  i  impulsarem  un  “Codi  de  Bones  Pràctiques”  als  diferents  edificis  públics  amb  l’objectiu  d’aconseguir  un  full  de  ruta  que  permeti  la  reducció  en  la  producció  de  residus  i  el  reciclatge,  l’estalvi  energètic  i  d’aigua,  etc...  

•  Redactarem  un  Pla  estratègic  d’energies  alternatives.  

•  Realitzarem  de  forma  progressiva  una  adaptació  de  tots  els  edificis  municipals  per  tal  d’aconseguir    una  millora  en  l’eficiència  energètica,  així  com  la  producció  d’energia  alternativa.  

•  Farem  una  ordenança  de  contaminació  lumínica.  

•  Dotar  de  mitjans  a  l’Ajuntament  per  aconseguir  reduir  la  contaminació  lumínica  i  acústica.  

 

Mobilitat  

•    Impulsarem  l’ús  del  vehicle  elèctric.  

•  Crearem  punts  de  càrrega  per  a  vehicles  elèctrics.  

•  Instaurarem  un  sistema  de  bici  pública  com  per  afavorir  el  seu  ús.  

•  Peatonalitzarem  nous  carrers  a  la  ciutat.