programa ejecutivo en dirección financiera

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Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

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Page 1: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

Programa Ejecutivo

en Dirección Financiera

Page 2: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

a función financiera en la empresa ha expe-

rimentado un enriquecimiento importante

en los últimos años, pasando del mero registro

contable de las transacciones comerciales al

diseño de sistemas de gestión que, por un lado,

aseguren la continuidad de la empresa en el

mercado y, por otro, la maximización de la

aportación de valor a los accionistas de la misma.

El desarrollo del escenario financiero, la

globalización de los mercados y las crecientes

dificultades de las empresas para competir en

una economía más compleja y turbulenta, hacen

imprescindible el diseño de estrategias

financieras que maximicen el rendimiento de los

recursos invertidos

El Programa Ejecutivo en Dirección Financiera ha

sido diseñado con el fin que puedas desarrollar la

visión y las habilidades que te conviertan en

portador de ventajas competitivas y generador

de valor para tu empresa, aprendiendo no sólo

de modelos, teorías y sesiones académicas, sino

de la propia participación en ejercicios y casos

empresariales.

L Diagnosticar la situación económico-financiera

de las empresas, mediante ratios financieros

clave que permitan resumir la información

contable reflejada en los estados financieros.

Entender las ventajas e inconvenientes que

supone utilizar deuda respecto a la utilización

de recursos propios. Comprobaremos que la

estructura de deuda y capital propio varía

entre las empresas.

Elaborar planes financieros que reflejen el

efecto del crecimiento que pueda tener la

empresa, y sus necesidades de financiación.

Identificar la contribución que tiene el Cuadro

de Mando Integral como herramienta de

Control de Gestión en el proceso de

comunicación, implantación y seguimiento del

Plan Estratégico de la empresa.

Aprender a buscar una medida del riesgo y

comprender la relación que existe entre él y

el coste de capital.

O bjetivos

Page 3: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

D El programa se desarrolla en módulos de viernes

y sábado lo que requiere de la conciliación tanto

con tu vida familia como con tu empresa, ya que

es aconsejable contar con el apoyo de tu

entrono personal y profesional más cercano.

La duración del programa es de 100 horas

presenciales y 100 a distancia, distribuidas en

10 fines de semana continuados, en horario de

viernes, de 16 a 21 h., y sábados, de 9 a 14 h.

El programa está dirigido :

-A profesionales que realicen funciones

financieras globales en la empresa o en alguna de

sus áreas específicas, como auditoría, control,

gestión de riesgo con clientes, inversiones, etc.

escripción El Programa se estructura en dos módulos

fundamentales:

LA FUNCION FINANCIERA: necesidades

operativas, flujos de caja y planes de

financiación a medio y largo plazo

• Análisis de los estados financieros

• Evaluación de inversiones

• Planificación fiscal en la empresa

• Gestión de tesorería

• Finanzas internacionales

• Negociación bancaria

• Costes y Control de gestión

• Mercados financieros

• Seguimiento y gestión de la morosidad

• Valoración de empresas

ANÁLISIS DE LA EMPRESA: tanto aspectos

cualitativos como cuantitativos, su estrategia

y su capacidad de perdurar en un escenario

altamente complejo y competitivo

• Análisis de riesgos con clientes

• Valoración general de la empresa

• Análisis cualitativo de la empresa

• Análisis cuantitativo de la empresa

• Gestión y prevención de la morosidad

Page 4: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

El programa se desarrolla con una metodología

altamente experiencial que combina el método

del caso y los trabajos en grupo, con las

exposiciones magistrales, en las sesiones

presenciales.

La enseñanza a través del «método del caso»

consiste en debatir situaciones reales o no, a las

que se enfrenta una empresa concreta. A través

del análisis, primero individualmente, y

posteriormente en grupo, analizamos y

aprendemos modelos de gestión, afianzando

nuestro proceso de toma de decisiones.

El programa está estructurado en 5 módulos de

Análisis de Empresas con metodología e-learning,

que incluye tanto role-plays y entrevistas de

negociación, como casos específicos de análisis

cualitativo y cuantitativo de empresas, diseñados

específicamente para este programa.

METODOLOGÍA

Page 5: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

Análisis de los

estados

financieros

(Semana 1)

Análisis del

riesgo con

clientes

(Semana 1/2)

Evaluación de

inversiones

(Semana 2)

Planificación

fiscal en la

empresa

(Semana 3)

Finanzas

internacionales

(Semana 5)

Gestión de

tesorería

(Semana 4)

Análisis de

empresa

(general)

(Semana 3/4)

Análisis

cualitativo de

empresas

(Semana 5/6)

Negociación

bancaria

(Semana 6)

Costes y

Control de

Gestión

(Semana 7)

Análisis

cuantitativo

de empresas

(Semana 7/8)

Seguimiento y

prevención de

la morosidad (Semana 9/10)

Seguimiento y

prevención de

la morosidad

(Semana 9)

Mercados

financieros

(Semana 8)

elearning Presencial

ITINERARIO FORMATIVO

Valoración de

empresas

(Semana 10)

Page 6: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

C ontenidos específicos

MÓDULO 1: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS

FINANCIEROS (10 HORAS)

• Introducción a la Contabilidad Financiera: el Plan

General Contable

• Análisis patrimonial

• Análisis de la liquidez

• Análisis del endeudamiento

• Margen y rotación: el Cash Flow

• El ciclo de caja

• Análisis de la Cuenta de Resultados

• Análisis por ratios

• El Fondo de maniobra

• El estado de cambios en el patrimonio neto

• Análisis de la rentabilidad económica y financiera

• Apalancamiento

• Autofinanciación

• El estado de flujos de efectivo

MÓDULO 2: EVALUACIÓN DE INVERSORES (10

HORAS)

• Matemática de Operaciones Financieras

Fundamentos

Capitalización y Actualización

Operaciones Financieras

Operaciones bancarias a corto plazo

• Modelos de evaluación de proyectos de

inversión

• VAN TIR y PAY BACK

• El capital de trabajo

• El cash flow libre

• El riesgo en las inversiones

• Análisis de sensibilidad

• Elaboración de escenarios

• Como organizan las empresas el proceso de

inversión

MÓDULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA

EMPRESA (10 HORAS)

• La fiscalidad en la empresa

• Diferencia entre fiscalidad y contabilidad

• Análisis de la deducción y desgravación

• El Impuesto de Sociedades

• Planificación y estrategia fiscal

Page 7: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE TESORERÍA (10

HORAS)

Seguimiento del riesgo con empresas

Seguimiento a través de los estados financieros y

datos económicos

Seguimiento a través del análisis cualitativo

Seguimiento del riesgo a través de las alertas de

relación

Herramientas de predicción de la morosidad

Elementos de éxito y de fracaso en las empresas

Aspectos jurídicos

MÓDULO 6: FINANZAS INTERNACIONALES

(10 HORAS)

• La Economía Global

• El Sistema Monetario Internacional

• El Mercado de divisas

• Instrumentos para la cobertura del riesgo del

tipo cambio y del tipo de interés

• Instrumentos para la cobertura de fluctuaciones

del precio de las materias primas

• Financiación de las exportaciones y las

inversiones en el extranjero

MÓDULO 4: LA GESTIÓN DE TESORERÍA (10

HORAS)

• Gestión previsional de Tesorería

• La gestión de los excedentes de Tesorería

• Instrumentos de crédito y financiación vinculados

a los pagos

Pólizas de crédito. Anticipos de facturas.

Anticipos de Certificaciones

Factoring

Confirming

Forfaiting

• Políticas de Tesorería

Gestión de los riesgos de cambio

Gestión del riesgo de tipo de interés

Seguro de crédito

• Técnicas de Cash Management

Gestión centralizada

Tesorería-cero-negativa

Tesorería como centro de beneficio

• Credit Management

Page 8: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

MÓDULO 7: NEGOCIACIÓN BANCARIA (10

HORAS)

• Sistemas de análisis del riesgo

Introducción al riesgo

Información a utilizar para la valoración del

riesgo

Aspectos específicos según el tipo de

operación

Aspectos específicos según el tipo de cliente

Aspectos cualitativos de la empresa

Aspectos cuantitativos de la empresa

• Claves de la negociación con las entidades

financieras

Principios básicos

Negociación competitiva vs. negociación

cooperativa

El proceso de negociación

Estrategias y tácticas de negociación

Enfocar la negociación a la proactividad

MÓDULO 8: COSTES Y CONTROL DE GESTIÓN

(10 HORAS)

• Introducción

La naturaleza de la empresa

Planificación estratégica

• El Control de gestión

Definición

Estructura organizativa y cultura de

empresa

El diseño del control de gestión

• Control presupuestario y técnicas

presupuestarias

Fases del proceso presupuestario

Tipos de presupuestos

• Costes

Definición

Naturaleza y clasificación de los costes

Sistemas de costes

Page 9: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

MÓDULO 10: VALORACIÓN DE EMPRESAS (10

HORAS)

Introducción

Precio y Valor

¿Por qué se valora? ¿Qué se valora?

Situación de la empresa

Entorno económico

Sector

Estructura de la empresa

Recursos

Puntos fuertes / puntos débiles

Métodos de valoración

Basados en datos contables

Basados en el futuro

El fondo de comercio

Fusiones y adquisiciones

Financiación

MÓDULO 9: MERCADOS FINANCIEROS (10

HORAS)

• Definición y clasificación según funciones y

actividades

• Mercado de Renta Variable

Definición, características y funciones

Estructura, operativa y sistemas de

contratación

Análisis bursátil: análisis fundamental vs.

técnico

OPV y OPAS

• Mercado de Renta Fija

Definición, características y tipos de

emisiones

Emisiones de renta fija pública

Emisiones de renta fija privada

• Derivados financieros

Futuros

Opciones

Productos estructurados

Page 10: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

DU

LO

S ELEA

RN

ING

ANÁLISIS DEL RIESGO CON CLIENTES

Conocer la clasificación general que las

entidades financieras realizan de sus clientes de

riesgo, identificando los criterios que permiten

dicha tipificación. Conocer cuáles son las

principales necesidades generales de un

particular y las específicas de los autónomos, la

principal información que se precisa para un

correcto análisis, y cuáles son las principales

fuentes de información para su obtención.

ANÁLISIS GENERAL DE LA EMPRESA

Análisis de operaciones de activo

solicitadas por clientes pymes, y conocer

qué información se precisa para efectuar

un correcto análisis de una operación de

riesgo e identificar cuáles son las fuentes

de obtención de dicha información.

ANÁLISIS CUALITATIVO DEL

RIESGO CON CLIENTES EMPRESA

En qué consiste el análisis integral de una

empresa en términos de riesgo de crédito,

cuál es el conjunto de análisis que lo

componen, cuáles son los aspectos

cualitativos que deben analizarse, y qué

conclusiones deben obtenerse mediante

el estudio de cada uno de ellos.

ANÁLISIS CUANTITATIVO DEL RIESGO

CON CLIENTES EMPRESA

Aspectos básicos para analizar correctamente

el balance de una empresa. Necesidad de

realizar análisis dinámicos de las distintas masas

patrimoniales que lo componen y aquellos

valores que deberían presentar las citadas

masas entre sí.

PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE LA MOROSIDAD Y EL RECOBRO

Conocer los medios más eficaces para prevenir la morosidad, conociendo de antemano las

dificultades y riesgos que conlleva la concesión de créditos a los clientes. Se incidirá en la

necesidad de considerar el seguimiento, tanto de las operaciones de riesgo como del mismo

cliente, como una tarea normal y cotidiana y así adelantarse a los problemas de la morosidad

Page 11: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

PRO

FESO

RES

Emilio Battle – Director del Programa

Dirección Económico-Financiera por ESADE. Peritaje Mercantil por la Escuela de Altos Estudios

Mercantiles. Cursos de Control Presupuestario, Dirección de Empresas (IESE) y Gestión Financiera. Es

profesor visitante en los programas Masters y de Postgrado de la Universidad de Barcelona, de la

Universidad Autónoma de Madrid y de la Universidad de Valencia.

Ramón Miquel

Licenciado en Ciencias Económicas, especialidad Empresa. Censor Jurado de Cuentas. Su actividad

profesional se ha desarrollado como Director Financiero en varias empresas multinacionales durante

más de 20 años. Es consultor de finanzas de importantes empresas y entidades financieras y especialista

en las áreas de contabilidad, costes y control de gestión. Es profesor visitante en los programas

Master y de Postgrado de la Universidad Pompeu Fabra y de la Universidad de Barcelona y de la

Universidad Diego Portales de Chile.

Débora González

Doctora en Teoría Económica por la Universidad Autónoma de Barcelona (Cátedra Joan

Monette). Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en ADE por la Universidad de

Barcelona. Ha participado en programas de formación financiera en diferentes universidades y

empresas.

Xavier Olsina

Economista por la Universidad de Barcelona. PADI por el Instituto de Empresa (Madrid)

Censor Jurado de Cuentas. Ha desarrollado funciones de Tesorero en Grupo AGBAR, SEAT

Volkswagen y ENHER-ENDESA. Profesor de Gestión del Circulante y Tesorería en varias Escuelas

de Negocios e Instituciones. Co-autor del libro «Finanzas: de la planificación a largo a la gestión

diaria de la tesorería».

Page 12: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

PRO

FESO

RES

Alejandro Alcaraz

Diplomado en Dirección Financiera (EADA). Asesor de Inversiones y Financiación de Empresas

(Universidad Politécnica de Madrid). Diplomado en Ciencias de los Negocios (Management School).

Cursó programas de especialización sobre Instrumentos y Mercados Financieros en EEUU y Reino

Unido. Ha trabajado como gestor de inversiones en Invercaixa Gestión Sgiic. – Grupo La Caixa, en el

Banco de Finanzas e Inversiones – FIBANC, en BCN FINANCES, SGC, SA., y ha sido financial controller,

en SAE de Relaciones Públicas - Grupo Shandwick PLC. Ha sido Vocal de la Junta Directiva de la

Delegación Catalana del Instituto Español de Analistas Financieros, Vocal de la Comisión de Economía

Financiera del Colegio de Economistas de Cataluña y miembro y coordinador del Club de Coyuntura

del Club de Antiguos Alumnos de EADA.

Luis Miguel Gómez-Fraile

Licenciado en Ciencias Exactas (Matemáticas), especialidad Cálculo Automático. Diplomado en

Contabilidad Financiero-Fiscal. Ha participado en Seminarios y cursos Comerciales y de

Marketing. Ha desarrollado su carrera bancaria en diversas entidades financieras españolas e

internacionales. Es profesor de temas financieros en la Escuela de Negocios de la Universidad de

Murcia e imparte clases de Análisis de Riesgos y Basilea en diversos bancos y cajas. Es Profesor

del Centro de Estudios Garrigues, en el Master de Banca Privada y del Master Executive de

Finanzas En la actualidad es consultor de varias empresas.

Page 13: Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

I nscripción y matrícula

El precio del Programa de Administración y

Dirección de Empresas es de 41.000 € por

grupo (25 personas aprox.).

Mediante la adhesión al Plan Agrupado que

tramita Adalid Inmark, la empresa en la que presta

sus servicios el participante, puede optar a

conseguir una bonificación del mismo importe.

Más información

makeateam

Ausiàs Marc, 16-18.

08010 Barcelona

Tel.: 3493 217 1170

[email protected]