Programa Desarrollo Directores

Mayo / Junio 2020www.tomate.me

tomate® Consultores nace el 2009 con el propósito de contribuir decisivamente al mejoramiento del funcionamiento de los directorios.

Nuestra segunda versión on line correspondiente a Mayo / Junio de 2020 consta de ocho sesiones, donde los participantes podrán conocer y discutir los aspectos mas relevantes del ejercicio de ser directores profesionales.

La anticipación es para tomate® Consultores un factor clave en el funcionamiento de un buen directorio, que permite a la empresa ampliar sus futuros posibles, que de otra forma no estarían disponibles.

Asimismo, el modo de estar de un directorio abre o cierraconversaciones de anticipación.

El gobierno corporativo de nuestras organizaciones nuncaantes había estado en la palestra como hoy. Las exigenciaspara el director profesional del nuevo estándar ético, legal, tecnológico y cultural son enormes y nuestro PDU es una respuesta actualizada a este nuevo normal que los directorios enfrentan.

Revisaremos las nuevas y mejores prácticas directivas para conformar un equipo que se sincronice en la anticipación.

Contexto

02

programa

2. NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

a. Habilidades directivas

b. Habilidades relacionales

Carlos Sanhueza & Sergio Guzmán

3. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

a. ¿Qué es lo digital?

b. ¿Por qué debemos transformarnos?

c. ¿Cómo transformarnos?

d. Casos prácticos

Silvio García & Sergio Guzmán

Lunes 25 de mayo | 16 a 18:30 horas Miércoles 27 de mayo | 16 a 18:30 horas

5. GESTIÓN DE RIESGOS 7. UN DIRECTORIO EFECTIVO

a. Procesos clave

b. Conversaciones y debates direc@vos

c. Preparación efec@va de la sesión del directorio

Carlos Sanhueza & Sergio Guzmán

Lunes 8 de junio | 16 a 18:30 horas

6.UN DIRECTOR RESPONSABLE

a. Exigencias vigentes a los directores

b. Compliance y responsabilidad de los directorios

1. BOARDWORKS® E INTRODUCCIÓN AL GOVERNANCE

a. Portal de directorios, sus ventajas y operación

b. ¿Qué hacer para mejorarposicionamiento como director profesional?

Sergio Guzmán & Andrés Rodríguez

Lunes 18 de mayo | 16 a 18:30 horas

8. CASO Y TESTIMONIO

a. Caso Aurus

b. Mesa redonda con Manola Sánchez

Manola Sánchez & Juan Carlos Délano

Miércoles 10 de junio | 16 a 18:30 horas

PDU en breve tomate consultores

Miércoles 20 de mayo | 16 a 18:30 horas

4.ESTRATEGIA Y ANTICIPACIÓN

a. El rol del directorio en el Road Map Estratégico

b. Gestión de riesgos y factor humano

a. El nuevo contexto social

b. Gestión de riesgos, fragilidad y tratamiento del error

Claudia Bobadilla & Carlos Sanhueza

Lunes 1 de junio | 16 a 18:30 horas

Andrés Rodríguez & Carlos Sanhueza

Pedro Pellegrini & Hugo Caneo

Miércoles 3 de junio | 16 a 18:30 horas

a. Portal de directorios: BoardWorks®Seguridad de la información y cooperación entre sesiones del directorio

• Manejo de la agenda

• Distribución de informaciónconfidencial

• Biblioteca de documentos

• Revisión de acta

• Firma de documentos

• Encuestas

1. SESIÓN

Boardworks® e introducción al governance

PROGRAMA

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tomate consultores

Expositor:Sergio Guzmán

b. ¿Qué hacer para mejorar posicionamientocomo director profesional?

• IAnerarios posibles

o Visibilización: medios escritos y digitales (LinkedIn)

o Ambición / Atreverse a: levantar la mano y acometer desaLos con sacrificio.

o ¿Qué eso lo que traigo a la mesa?

o ¿Cómo llego para estar en la terna?: head hunters

• Tipos de empresas y enfoques diversos

a. Habilidades directivas

• El conservar

• La anticipación

• La reflexión

2. SESIÓN

Nuevas y mejoresprácticasdirectivas

PROGRAMA

06

tomate consultores

Expositor:Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

b. Habilidades relacionales

• El arte de preguntar

• El arte de escuchar

• El arte de observar

a. ¿Qué es lo digital?

• Empresas análogas y digitales

• ¿Qué es transformación digital?

• ¿Qué es tecnología?

b. ¿Porqué debemostransformarnos?

• Evolución, inteligencia y complejidad

• ¿Qué significa ser humano?

• Tecnología como arquetipo

3. SESIÓN

Transformacióndigital

PROGRAMA

07

tomate consultores

Expositor:Silvio García y Sergio Guzmán

c. ¿Cómo transformarnos?

• Proceso transformación

• Gestionar modelos de negocios

• Digitalizar: necesidades, capacidades y herramientas

d. Casos prácticos

• De explotar a explorar

• Caso automatización

• Caso inteligencia artificial

a. El rol del directorio en el road map estratégico:

• La estrategia en nuevos y cambiantesentornos de negocio

• ¿Necesidad de planificar?

• Roadmap estratégico como productofinal - KPI’s

• Seguimiento

4. SESIÓN

Estrategia y anticipación

PROGRAMA

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tomate consultores

Expositores:Andrés Rodríguez y Carlos Sanhueza

b. Gestión de riesgos y factor humano

• ¿Es posible anticipar el futuro?

• Todo depende del observador

• Dominios de competencia y diversidad

a. El nuevo contexto social

• ¿Cómo re conectar desde el directorio?

• ¿Quiénes son los stakeholders relevantes?: comunidades y territorio

5. SESIÓN

Gestión de riesgos

PROGRAMA

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tomate consultores

Expositores:Claudia Bobadilla y Carlos Sanhueza

b. Gestión de riesgos, fragilidad y tratamiento del error

• Fragilidad y robustez

• Cisnes negros y probabilidades

• ¿Expertos en riesgos?

• Error, mentira y negligencia

• ¿Porqué castigamos los errores?

a. Exigencias vigentes a los directores

• Deberes fiduciarios de los directores

• Responsabilidad de los directores

o Civil

o Administrativa

o Penal

• Lecciones de casos relevantes

• ¿Cómo compatibilizar los cuidados con el cumplimiento del interés social?

• Operaciones entre partes relacionadas

o Prevenciones

• Visión de los reguladores

6. SESIÓN

PROGRAMA

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tomate consultores

Expositores:Pedro Pellegrini y Hugo Caneo

Un director responsable

b. Compliance y responsabilidadde los directorios

• Cambio de paradigma

o Entender el compliance

o Visión estratégica

• Chile: diferentes formas de entender y aplicar

• Compliance y deberes de los directores

• ¿Cómo entender un sistema integral, que agregue valor?

o Sistema circular y tone of the top

a. Procesos claves

• Estructuración de directorios

• Manifiesto y formas

• Agenda anual

• Auto evaluación del directorio

b. Conversaciones y debates directivos

• Procesos de coordinación efectivos

• ¿Cómo identificar oportunidades?

7. SESIÓN

Un directorioefectivo

PROGRAMA

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tomate consultores

Expositores:Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

c. Preparación efectiva de la sesióndel directorio

• Fases

• Pauta general para sesiones

8. SESIÓN

Caso y testimonio

PROGRAMA

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tomate consultores

a. Caso Aurus

• Cronología y mejores prácticas

• Riesgo

• Reputación

• ¿Se aprende de la experiencia ajena?

Expositores:Manola Sánchez y Juan Carlos Délano

b. Mesa redonda con la directora de empresas Manola Sánchez

metodología

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Metodología del PDULos expositores interactúan online con los participantes para reconocer y practicar nuevos

conceptos que facilitan su rol de directores en los siguientes aspectos:

Contribuir a una ampliación del entendimiento de losgobiernos corporativos,

aportando un nuevo modelo de distinciones

Entender e identificar las prácticas y procesos

claves de los directorios

El directorio entendidocomo un equipo de personas

que se coordinan, no en la acción, sino que en la

reflexión

El directorio y el estilo de relación y practicas que

desarrolla con el gerente general y su equipo

ejecutivo

tomate consultores

Juegos: Utilizaremos esta herramienta a lo largo del PDU para ilustrar en forma concreta las problemáticas vistas. Así, el participante tendrá la oportunidad de reconocer sus habilidades

Sesiones online participativas y reflexivas, dirigidas por los expositores de tomate® Consultores, quienes exponen el marco filosófico, conceptual y técnico de cada materia. Este marco se complementa de manera activa con las preguntas, observaciones, aportes y discusiones de los asistentes. Su objetivo es dar a conocer las últimas tendencias sobre gobiernos corporativos y compartir las experiencias y mejores prácticas

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Durante el desarrollo de las sesiones habrá:

Dinámicas grupales (cuando corresponda): Creemos que la riqueza del PDU proviene de forma importante del intercambio que se produce entre los participantes y no solamente de los contenidos expuestos

Videos: El uso de videos permite abordar el tema de los gobiernos corporativos desde otro punto de vista. Es una herramienta que favorece la visualización de buenas y malas prácticas

expositores

Claudia Bobadilla Hugo Caneo

Expositores

Directora de empresas, PresidentaAccesoTV -Asociación Gremial TV de pago- directora de organizacionescientíficas AUI -Associated Universities INC-, CSIRO y fundadora RAD

Abogado. Master of Laws, NYU. Asesor legal de empresas y directores. Director de empresaspúblicas, compañías de seguros y de garanZarecíproca. Docente Gobierno Corpora[vo y Mercado de Capitales. Jefe del Área deCumplimiento de Mercado de la CMF. Desde el 2018 Consultor Asociado detomate®

tomate consultores

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Juan Carlos Délano

Director de empresas, IngenieroComercial. Ex gerente general de Aurus, director de Chile Transparente, con amplia trayectoria en el mundofinanciero. Socio y director de Risk & Crisis Mangement La[n America

Expositores

Abogado de empresas y especialistaen gobiernos corporativos y libre competencia. Master of Laws NYU y desde 2008, socio de Guerrero Olivos. Ex socio fundador de tomate® Consultores

Pedro Pellegrini

tomate consultores

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Economista, director de empresas y ex gerente general de empresas abiertas enbolsa, ex presidente del Sistema de Empresas Públicas, socio de Horton International Executive Search y socio fundador de tomate® Consultores

Sergio Guzmán

Fundador y gerente general de Nuwit S.A., empresa con más de 17 años de experiencia en el mercado, definiendo e implementando tecnologías para agregarvalor al modelo de negocio de sus clientes, aumentando sus perspec[vas y mul[plicando sus capacidades

Silvio García

Expositores

Director de empresas, IngenieroComercial y MBA de Harvard, socio de tomate® Consultores y socio de Horton International Executive Search

Andrés Rodríguez

tomate consultores

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Carlos Sanhueza

Empresario, director y consultor de empresas con amplia experiencia ennegociaciones en Chile y en el extranjero. Profesor de la UAI y otras universidadesLa[noamericanas. Desde el 2009, socio fundador de tomate® Consultores

Manola Sánchez

Directora de empresas, Ingeniero Comercialy MBA de Harvard. Consultoría estratégicaen McKinsey, Goldman Sachs, Amadeus Capital Partners y Deloitte Strategy. Ex decana Escuela de Negocios UAI

tiempos y costos

Los horarios de nuestra novena versión del PDU, mayo / junio 2020, son:Lunes 18 de mayo, miércoles 20, lunes 25, miércoles 27, lunes 1 de junio, miércoles 3, lunes 8 y miércoles 10 de junio, de 16:00 a 18:30 horas

Las sesiones serán en online, utilizando la plataforma Zoom, de manera de privilegiar la participación activa de los participantesDe acuerdo a la evolución de las restricciones sanitarias, al final del programa se estima realizar un cheese&wine con todos los participantes de éste y de los programas anteriores en el Club de Polo San Cristóbal

Valores:PDU: UF48 (pago antes del 8 de mayo: UF42)Te ofrecemos si no puedes asistir a alguna de las sesiones, recuperarla en las próximas versiones on line del PDU del 2020. Pago hasta en seis cuotas

Al finalizar el PDU, se entregará un Certificado Programa Director Upgraded tomate®, a quienes hayan asistido a las siete sesiones

Tiempos y costos

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tomate consultores

Testimoniostomate consultores

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“El programa de formación y perfeccionamiento de directores de tomate® me aportó perspectivas y fundamentos que serán muy valiosos en mi actual ejercicio como directora de empresas"

“El PDU de tomate® me aportó facetas nuevas en mi quehacer como director de empresas, en cuanto a su mirada holística e integral”

“El programa me ayudó a comprender en mayor profundidad el rol que deben y pueden tener los directores, sin duda un aporte a mi formación como directora de empresas”

“El PDU lo encontré muy enriquecedor … Salgo con una mirada más holística y reflexiva”

Rosario NavarroDirectora de empresas

Lionel Kaufmann Emprendedor social, director de empresas, filántropo y artista

Josefa MongeDirectora y Asuntos Corpora8vos Cumplo Chile, directora en eClass, presidenta Sistema B Chile

Mauricio BalbontínDirector de empresas

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Empresas para las que el equipo de tomate® ha trabajado

SantiagoHendaya Nº60, Oficina 1102

7550188, Las Condes+569 3911 8518

Buenos AiresCabello 3791 PB C

C1025, Buenos Aires+54 11 4807 5217

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