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Programa de Trabajo 2011 1

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Programa de Trabajo 2011

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Programa 2011 del INCA Rural

MISION:

“Desarrollar capacidades de la poblaciónrural, de profesionales e instituciones públicas,sociales y privadas, mediante el diseño, impulso

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sociales y privadas, mediante el diseño, impulsoy coordinación de programas y procesos departicipación, educación no formal, formación,capacitación, evaluación, acreditación ycertificación, que contribuyan a elevar el nivel dedesarrollo humano y el empleo, mejorar losingresos, abastecer el mercado interno, y revertirel deterioro de los ecosistemas en las zonasrurales y costeras”.

Alineación Institucional

Mejorar los ingresos de los productores, mediante el incremento de su presencia en mercados globales, promoviendo procesos de agregación de valor y la producción de energéticos

Elevar el nivel de desarrollo humano y patrimonial en las zonas rurales y costeras

Programa Sectorial

Objetivos Estratégicos

3

Fortalecer las capacidades para eldesarrollo humano sustentable en elsector rural, mediante la articulación delos esfuerzos y recursosinterinstitucionales en los ámbitos federal,estatal y municipal, mediante el fomentode una amplia participación de lasociedad rural. (SINACATRI)

Impulsar el desarrollo de capacidadespara la mejora de la competitividad en elsector rural y el cuidado ambiental,incrementando los niveles deproductividad laboral, ingreso familiar yarticulación con los mercados, mediantela instrumentación de estrategiassectoriales de organización, capacitacióny asistencia técnica (SAGARPA)

Objetivos Estratégicos

Predomina la dispersión de los servicios, discontinuidad, así como la ausencia de

articulación tanto de I&D como de asistencia técnica y capacitación a procesos

consistentes de desarrollo empresarial tanto sectoriales como territoriales.

Dispersión, arbitrariedad metodológica de instancias gubernamentales con recursos

para asistencia técnica y capacitación cuyo ejercicio no necesariamente se alinea a las

prioridades estratégicas y sectoriales; origina ineficiencia de inversión

Población rural sin capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado, y

revertir el deterioro de los ecosistemas

Marco Lógico: ÁRBOL DE PROBLEMAS

4

Limitantes en la consolidación del SINACATRI coordinado por el INCA Rural como Agencia Nacional para el Desarrollo

Administración y operación

institucional reactiva

Cumplimiento limitado del Marco

Legal, Operación de Órganos de Gobierno,

Programas de la SFP

Incentivos poco focalizados y deficiente sistema para asegurar la calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica

Limitada operación del SINACATRI como orientador, articulador y coordinador, así como del INCA-agencia de desarrollo

Débil reconocimiento y operación de la articulación de la asistencia técnica y de la capacitación con I&D

asistencia

consistentes de desarrollo empresarial tanto

Servicios coordinados, continuos y articulados tanto de I&D como de asistencia

técnica y capacitación a procesos consistentes de desarrollo empresarial tanto

sectoriales como territoriales.

Establecimiento de metodologías

eficiencia de la inversión

Establecimiento de metodologías consistentes en las instancias

gubernamentales con recursos para asistencia técnica y capacitación cuyo

ejercicio se alinea a las prioridades estratégicas y sectoriales y que origina

eficiencia de la inversión

Población rural con capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado

interno, y revertir el deterioro de los ecosistemas

Marco Lógico: ÁRBOL DE OBJETIVOS

5

Consolidación del SINACATRI coordinado por el INCA Rural como Agencia Nacional

para el Desarrollo

Alta calidad de los servicios

profesionales de capacitación y

asistencia técnica

Alta calidad de los servicios

profesionales de capacitación y

asistencia técnica

Orientación eficiente en la

coordinación del SINACATRI y del

INCA como Agencia Nacional

de desarrollo

Orientación eficiente en la

coordinación del SINACATRI y del

INCA como Agencia Nacional

de desarrollo

Operación eficiente y articulada de la

asistencia técnica y de la capacitación

con I&D

Operación eficiente y articulada de la

asistencia técnica y de la capacitación

con I&D

Eficiente administración Eficiente administración y operación institucional

Programas Normativos

Cumplimiento del Marco Legal y

Programas Normativos que coadyuven al

desempeño institucional.

Alta calidad de los servicios profesionales de

capacitación y asistencia técnica

Alta calidad de los servicios profesionales de

capacitación y asistencia técnica

Orientación eficiente en la coordinación del SINACATRI

y del INCA como Agencia Nacional de desarrollo

Orientación eficiente en la coordinación del SINACATRI

y del INCA como Agencia Nacional de desarrollo

Operación eficiente y articulada de la asistencia

técnica y de la capacitación con I&D

Operación eficiente y articulada de la asistencia

técnica y de la capacitación con I&D

•Comité de Gestión de •Comité de Gestión de

Marco Lógico: Componentes y Actividades Sustantivas 2011

6

•Comité de Gestión de Competencias del sector rural SINACATRI-INCA

•Diseño y operación de estándares de competencia laboral y de desempeño empresarial

• Integración de universidades (capacitación, evaluación y certificación)

•Comité de Gestión de Competencias del sector rural SINACATRI-INCA

•Diseño y operación de estándares de competencia laboral y de desempeño empresarial

• Integración de universidades (capacitación, evaluación y certificación)

•Coordinación de desarrollo de capacidades de las estrategias de Desarrollo Territorial y Sistema producto

•Programas y convenios y articulados

•Articulación de gestión • Municipios/DDR-regiones• DDR-Regiones-Estados• Estados/Federación

•Coordinación de desarrollo de capacidades de las estrategias de Desarrollo Territorial y Sistema producto

•Programas y convenios y articulados

•Articulación de gestión • Municipios/DDR-regiones• DDR-Regiones-Estados• Estados/Federación

• Integración temática y territorial de necesidades I&D

•Organización de información y sistematización por agentes de I&D (SNITT)

•Coordinación, seguimiento y evaluación SINCATRI-SNITT

• Integración temática y territorial de necesidades I&D

•Organización de información y sistematización por agentes de I&D (SNITT)

•Coordinación, seguimiento y evaluación SINCATRI-SNITT

Eficiente administración y operación institucional

Cumplimiento del Marco Legal y

Programas Normativos que coadyuven al desempeño

institucional.

Marco Lógico: Componentes y Actividades Planeación-Administrativas-Operativas 2011

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•Procesos Operativos• Preparación soporte de convenios

• Control y Ejecución de los Convenios

• Cierre de Convenios

•Procesos Administrativos• Administración de bienes y recursos

• Adquisiciones-Proveedores (pagos)

•Procesos Operativos• Preparación soporte de convenios

• Control y Ejecución de los Convenios

• Cierre de Convenios

•Procesos Administrativos• Administración de bienes y recursos

• Adquisiciones-Proveedores (pagos)

• Alinear estatutos sociales al nuevo rumbo.

• Autonomía Jurídica para el desempeño institucional.

• Fortalecimiento de la gestión institucional basado en el Control Interno

• Planeación de sesiones de Asamblea, Junta Directiva y SINACATRI

• Alinear estatutos sociales al nuevo rumbo.

• Autonomía Jurídica para el desempeño institucional.

• Fortalecimiento de la gestión institucional basado en el Control Interno

• Planeación de sesiones de Asamblea, Junta Directiva y SINACATRI

� Población Rural.

� Organizaciones económicas y empresas rurales.

� Organizaciones Empresariales Rurales.

Universo de Atención

La atención de los sujetos de desarrollo de las acciones derivadas de estas acciones:

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� Prestadores de servicios profesionales.

� Asesores de Desarrollo Territorial

� Facilitadores de sistemas producto.

� Funcionarios públicos federales, estatales y

municipales.

Metas Físicas 2011

ObjetivosMetas

Unidad de medida Resultado

Las metas establecidas para orientar los alcances del Programa de Trabajo,están comprometidas conforme a la alineación sectorial y son lassiguientes:

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Unidad de medida Resultado

SINACATRI Acciones 3,000

SAGARPA Beneficiarios 75,000

Metas y Presupuesto Autorizado 2011

El presupuesto de egresos aprobado al INCA Rural, para el ejerciciofiscal 2011 se describe a continuación:

PRESUPUESTO 2011(Millones de Pesos)

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AUTORIZADO ANUAL $173,103,543.00 100%

RECURSOS FISCALES $ 33,103,543.00 19%

RECURSOS PROPIOS $ 140,000,000.00 81%

PROGRAMA DE TRABAJO: ML, Matriz de Indicadores

OBJETIVOS META ANUAL

Población rural con capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado interno, y revertir el deterioro de los ecosistemas

0.80 Porcentaje de DDR con proyectos territoriales con indicadores

0.60Porcentaje de Sistema producto estatales y nacionales con indicadores

0.60 Porcentaje de Planes estatales de desarrollo0.75 Porcentaje de DDR con planes distritales de desarrollo

SINACATRI consolidado y coordinado por el INCA Rural (Agencia Nacional para el Desarrollo)

200Profesionales por universidad en proceso de certificación a través de un Sistema de certificación de competencias y red de universidades operando

0.60Porcentaje de Programas de la SAGARPA integrando capacitación y asistencia técnica en estrategias e inversiones y

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Desarrollo) 0.60 capacitación y asistencia técnica en estrategias e inversiones y coordinados territorial y sectorialmente (sistema producto)

1. Calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica

5,000Profesionales en proceso de certificación del total de profesionales operando en el programa de desarrollo de capacidades, innovación tecnológica y extensionismo rural

2. Orientar y coordinar el SINACATRI e INCA como agencia nacional para el desarrollo rural

32 Universidades incorporadas al Sistema

10Convenios articuladores entre SENACATRI-INCA Rural con Unidades Responsables

190 Equipos coordinadores de cooperación territorial de los DDR

3. Articulación: asistencia técnica y capacitación con Investigación y Desarrollo (I&D)

10 Sesiones de la Comisión SINACATRI-SNITT operando

20Comisiones estatales de desarrollo de capacidades y extensionismo rural instaladas en los 32 Estados

Programa de Trabajo 2011

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