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TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2018.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS Transportes los

HUALLES LTDA.

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA.

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2018

INDICE

1.- Datos Empresa: 3

2.- Análisis de la gestión preventiva año 2013-2014-2015-2016-2017 4

3. Política de Prevención de Riesgos. 14

4.- Objetivos y Metas. 15

5.- Metas de Siniestralidad. 16

6.- Aplicación de Herramientas Preventivas. 16

7. - Programa de trabajo Comité Paritario de Higiene y Seguridad. 17

8.- Estructura y Responsabilidad: 188

9.- Programa de Capacitación. 22

10.- Planes de emergencias y simulacros. 23

11.- Control Operacional. 24

12.- Seguimientos (Herramienta: Carta Gantt). 24

13.- Cronograma de Actividades del Programa de Prevención de Riesgos. 25

14.- Certificado Mutualidad 32

15.- Antecedentes del Experto en Prevención de Riesgos 33

ANEXOS 345

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. - 2 -


1. Datos de la empresa:

RAZÓN SOCIAL Transportes Los Hualles Ltda.

RUT 76.146.400 - 7.

GIRO Transporte de Rollizos

REPRESENTANTE LEGAL Sr. Mauricio Sáez (Gerente legal)

FONO OFICINA CENTRAL 9-95314567

E-MAIL OFICINA CENTRAL [email protected]

ASESOR EN PREVENCIÓN DE Sr. Álvaro Aravena Aravena

RIESGOS

ORGANISMO ADMINISTRADOR Asociación Chilena de Seguridad

CATEGORIA DE LA EMPRESA EN De acuerdo a su masa y criticidades está dentro de la BASE A IF-054. Categoría “C”.

MASA PROMEDIO 60.


mailto:[email protected]


2. Análisis de la gestión preventiva año 2013- 2014-2015-2016-2017

Diagnostico últimos 5 años

Transporte Los Hualles Limitada, genera el diagnóstico para la confección del programa de seguridad y salud ocupacional año 2018 en función de incidentes y accidentes ocurridos en los

últimos 5 años 2013, 2014, 2015, 2016 y 2017 con el propósito de minimizar accidentes CTP

y STP en el año 2018 y cumplir con los objetivos y metas formulados por la empresa en el año

que corresponde.

2.1.- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES ACUMULADOS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

PRINCIPAL PROBLEMA

INCIDENTES Y CUASI ACCIDENTE

N° ACUMULADOS LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS PROBLEMÁTICA POCOS CRITICOS OBJETIVO

Aumento de notificación de incidentes y Generar plan de trabajo en cuasi accidente pero no suficiente para Se genera insuficientes notificación de accidentes e

1 la dotación de personal Notificación de incidentes. Empresa incidentes



2.2- TIPOS DE INCIDENTES Y ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

N° PRINCIPAL PROBLEMA POCOS CRITICOS OBJETIVO

Durante el año 2017 se Empresa Controlar Plan Prevención, foco taller de mantención.

1 generan accidentes CTP , en taller año 2018



2.3- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR CARGO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

N° PRINCIPAL PROBLEMA PROBLEMÁTICA POCOS CRITICOS OBJETIVO

La concentración de incidentes El Mayor porcentaje de Generar plan de trabajo para y Accidentes se genera en los incidentes y cuasi accidentes supervisores y monitor en conductores se ven reflejados en el Conductores Terreno. conductor debido los cuales

informan de condiciones de

ruta, de equipo y el no

cumplimiento de

procedimientos en menor

porcentaje



2.4- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR PROCESO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS


Control operacional en terreno Generar plan de control Falta de control operacional Ineficiente. Línea de operaciones Operacional.



2.5- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR TURNOS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS


El registro de incidentes nos Empresa

muestra un aumento en la Baja reportabilidad de Generar reporte de incidentes

1 notificación de los incidentes en ambos turnos en turno día / nocturno Incidentes en el turno Promover la importancia del De dia en comparación reporte de incidente con el año 2016 a través de campaña



2.6- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR CAUSAS INMEDIATAS EN LOS ÚLTIMOS 5

AÑOS


El 25% de los incidentes arroja

como causa inmediata Herramientas, equipos o

Herramientas, equipos o materiales inadecuados o

materiales inadecuados o defectuosos /No cumplir Generar Plan de mantención defectuosos procedimientos Conductores Mecánica,

El 10% de los incidentes arroja

como causa inmediata no

cumplir procedimiento No cumplir procedimiento Conductores Re inducción a conductores

El 60 de los incidentes arroja como causa inmediata Generar reporte de condiciones condiciones de la ruta Caminos en mal estado Conductores de ruta en mal estado



2.9- RESUMEN IMFRACCIONES AÑO 2017 POR EXESOS DE VELOCIDAD


En comparación al año 2016 1 durante el año 2017 se Exceso de velocidad Generar plan de control de

magnifica una baja en las Empresa

velocidades

infracciones de velocidad en

geocerca, no obstante todavía nos falta por mejorar.



3 -Análisis de problemas con Personas, Equipos, Ambiente y Organización del trabajo.

DIAGNÓSTICO

POCOS

Nº1 Principales Problemas PROBLEMATICAS OBJETIVOS CRÍTICOS con Personas

(Trabajadores).

El 60% de los Conductores

incidentes arroja como

Generar reporte de condiciones 1.1 Caminos en mal estado, condiones de

causa inmediata

de ruta en mal estado

carguío deficientes

condiciones de la ruta

1.2 Supervisores no realizan Falta control operación.

Supervisores. Controlar el Programa de trabajo de

control operacional. supervisores.

Del 100% de las acciones cometidas el

No respetan

25.6% corresponde a no respetar los Controlar los procedimientos de

1.3 procedimientos establecidos como Conductores Procedimientos. trabajo.

instructivo amarre de la carga y conexión y

desconexión

Nº2 DIAGNÓSTICO

POCOS

Principales Problemas PROBLEMATICAS OBJETIVOS

con las condiciones de

CRÍTICOS

los equipos y Maquinarias.

Resorte, bujes de puño y Alta frecuencia de levantamiento en los

Resorte, bujes de Establecer control en inspecciones

1.4 de punta de lanza en mal puño y de punta equipos e incidente y/o cuasi planeada en 100% de los equipos. estado. de lanza.

Eslingas y trinquete en Mejorar

Eslingas.

Programa control, uso y estado eslingas. mal estado.

1.5 Mantención deficiente en

Equipos Desarrollar plan de mantención de los

los equipos. Equipos en mal estado. equipos

Nº3

DIAGNÓSTICO

PROBLEMATICAS

POCOS OBJETIVOS

Principales Problemas CRÍTICOS

con el Ambiente.

El mal estado en que se encuentran los

1.9 Caminos en mal estado. caminos ha generado que los camiones

Caminos Identificar Condiciones inseguras en

queden enterrados y se retrasa el proceso los diferentes caminos forestales.

productivo de la empresa.

En resumen Transporte Los Hualles limitada realizara programa de prevención de riesgos 2018 orientado en función a TODAS las operaciones existentes en la

empresa en formato de planes para cada área.



3. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

TRANSPORTE LOS HUALES LTDA., Empresa con más de 10 años de trayectoria, especializada

en Transporte de Rollizos; fundamenta sus principios en el servicio, la Mejora Continua,

Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambientales con la finalidad de cumplir con los

requerimientos de nuestros clientes, manteniendo las expectativas Económicas y la

Sustentabilidad de nuestra empresa en el tiempo.

Para cumplir con estos principios nuestro compromiso es:

Cumplir con la legislación vigente, aplicada al ámbito laboral, a la Prevención de

Riesgos profesionales y Medioambientales, previniendo la contaminación

ambiental, y el deterioro de la salud de nuestros trabajadores. Incluidos los

principios y criterios de los estándares FSC Y CERTFOR

Preestablecer y evaluar adjetivos y metas con el fin de reducir en forma continua y

progresiva los riesgos en seguridad y salud ocupacional. Asimismo, disminuir

continua y progresivamente, los aspectos significativos en el medio ambiente

ocasionados por nuestra actividad.

Prevenir los accidentes, enfermedades profesionales y la contaminación ambiental en actividades productos y servicios.

Asegurar que todos nuestros trabajadores reciban la capacitación adecuada para

cumplir con sus obligaciones, y proporcionarles los medios para que realicen un

trabajo seguro y responsable hacia la calidad, medio ambiente, seguridad y salud

ocupacional.

Difundir estos conceptos y compromiso entre todos los trabajadores de nuestra empresa.

MAURICIO SAEZ CARTES GERENT



4.- OBJETIVOS Y METAS 2018

Objetivos del programa año 2018.

Asegurar que el 100% de las operaciones cuentan con procedimientos

operacionales simples y conocidos por los trabajadores.

Asegurar el Monitoreo de Controles Críticos en el 100% de las faenas.

Asegurar Controles Efectivos para el 100% de los Incidentes de alto potencial

(IAP). (Optativo los Cuasi Accidentes)

Asegurar que el 100% de los trabajadores estén debidamente capacitados en la tarea, sus riesgos

y controles

Contar con el 100% de los puestos de trabajo críticos con Acreditación Corma.

Asegurar en un 100% el funcionamiento del comité paritario

Estructurar un efectivo Plan de Emergencias que proteja tanto a las personas como

las instalaciones y equipos.

Identificar condiciones inseguras en los diferentes caminos forestales.

Mantener comunicado a conductores respecto a sus funciones en el programa anual.

Controlar programa de trabajo supervisor.

Metas del programa año 2018.

0 accidentes fatales y graves.

Monitorear el cumplimiento del programa en un 100%.

Capacitar al 100% de nuestros trabajadores en materia de seguridad,

salud ocupacional y medio ambiente.

Disminuir los Indicadores en un 15% frecuencia y un 20% de gravedad respecto al

año anterior.



5.- METAS DE SINIESTRALIDAD

Las metas para el año 2018, para los siguientes indicadores son:

1.- Tasa Accidentabilidad: Nº Accidentes.x 100 = . x 100 = Prom. Trabajadores

Meta: 0

2.- Índice de Frecuencia: Nº Accidentes x 1.000.000 = . x 1.000.000 = Total H.H. trabajadas

Meta: 0

3.- Índice de Gravedad: Nº Dias perdidos x 1.000.000 = . x 1.000.000 = Total H.H. trabajadas

Meta: 0

4.- Tasa de Siniestralidad: Nº Dias perdidos x 100 = . x 100 = Prom. Trabajadores

Meta: 0

6.- APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS.

Las herramientas preventivas serán ejecutadas tanto por línea de supervisión como de

comité paritario de higiene y seguridad además el asesor en prevención de riesgos tomara

medidas para el cumplimento de las falencias o detalles detectados en equipos e

instalaciones dentro de la empresa.

Lista de control única. Check list camión grúa Análisis de Riesgos de Transporte Observaciones de Seguridad Inspección de Seguridad Programa de Gestión Comité de Seguridad. Lista de capacitación Planilla base de datos acreditación

Corma Plan de emergencia Simulacros Lista de chequeo de herramientas de combate de

emergencias Matriz Identificación cualitativa y cuantitativa Notificaciones de incidentes Investigación de accidentes Registro de incidentes y accidentes Procedimiento control de velocidades



7. - PROGRAMA DE TRABAJO COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.

Cronograma de Comité Paritario Higiene y Seguridad-2018

N°1 Comité Paritario Higiene y Seguridad Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Meta Real Año % Año #¡REF!

P R P R P R P R P R M R M R M R M R M R M R M R Año

1,0 Reunión mensual CPH y S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Acta Mensual

2,0 Dar a conocer análisis estadística empresa. CIEA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Acta Mensual

3,0 Inspección y observación en el correcto uso del

CIOS 2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

24 0 0% Formato Inspección EPP y otros instrumentos de protección.

4,0 Inspección y observación de equipos. CIOS 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12 0 0% Formato Inspección

5,0 Promover actividades de Capacitación CCC

1

1

1

3 0 0% Resgistro de Capacitación

6,0

Investigación de accidente alto potencial y/o

CIEA

0 #¡DIV/0!

Informe investigación de

daño a personas accidente

7,0 Reunión con asesor ACHS

ACHS 1

1

1

1

4 0 0% Acta Mensual

8,0 Actividades de difusión del comité paritario en

CPS 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12 0 0% Diario mural diario mural

CIEA= COMISION DE INVESTIGACION Y ESTADISTICAS DE ACCIDENTES 79 0 0% CIOS= COMISION INSPECCIONES Y OBSERVACIONES DE SEGURIDAD

CCC= COMISION DE COORDINACION DE CAPACITACION CPS= COMISION DE PROMOSION DE SEGURIDAD



8.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD.

El programa de prevención de riesgos que se ha diseñado, está orientado, por un lado a la

seguridad y salud propiamente tal de los trabajadores como también, a crear un adecuado clima laboral.



Responsabilidades para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Las Responsabilidades se han definido de la siguiente forma:

Gerente General.

Revisar y aprobar los estándares elaborados por prevención de riesgos.

Revisar mensualmente el avance del programa de prevención de riesgos anual.

Otorgar los recursos necesarios para cumplir con los objetivos y metas propuestas

en el programa.

Asesor en Prevención de Riesgos.

Elaborar el presente programa.

Vigilar las diversas actividades del programa.

Revisar mensualmente junto a Gerencia el avance del programa.

Capacitar al personal en la manera correcta de ejecutar sus funciones.

Realizar inducción a personal Nuevo.

Asesorar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad en el cumplimiento de

sus actividades.

Asesorar a línea de supervisión en el conocimiento y ejecución de sus actividades.

Realizar Observaciones e Inspecciones Planeadas

Jefe Operaciones

Funciones:

Evaluar diariamente los estándares de rendimiento en combustible, distancias medias, tonelajes, facturación, giros y turnos trabajados.-

Programar las acciones tendientes a mejorar los estándares de producción evaluados.- Seleccionar, Contratar y mantener nómina de conductores adecuada a la necesidad de la

flota.- Direccionar trabajos de los supervisores tendiente a mejorar los niveles de productividad de

cada conductor Supervisar la gestión de la central de operaciones tendiente a mejorar la facturación y

determinar las causas de las pérdidas de giros y/o turnos.- Administrar vacaciones, permisos, turnos de conductores

Supervisores.

Capacitar al personal de su Área en el correcto cumplimiento de los diversos estándares.

Realizar observaciones planeadas.

Realizar ART.

Realizar programa de trabajo control operacional.

Jefe de Taller.

Capacitar al personal de su Área en el correcto cumplimiento de los diversos estándares.

Realizar observaciones planeadas.

Realizar Inspecciones a equipos.



CPHyS.

Capacitar al personal en correcto uso de los EPP.

Realizar observaciones de seguridad.

Realizar Premiaciones al personal.

Reuniones mensuales.

Investigación de accidentes.

Seguimientos a las medidas preventivas adoptadas por la empresa.

Reuniones extraordinarias .

Conductores.

Asistir a todas las capacitaciones.

Avisar ocurrido un incidente o accidente.

Informando las anomalías en los

equipos.

Participar en los simulacros.

Informando las condiciones detectadas en su puesto de trabajo que lo expongan a una

situación que pueda generarle una lesión a su equipo.

Usar todos sus EPP.

Respetar los estándares de Empresa y Empresa Mandante.

Portar su carpeta SGI en su cabina en todo momento.

Personal de Mantención.

Asistir a todas las capacitaciones.

Avisar ocurrido un incidente o accidente.

Informando las anomalías en los equipos a su

cargo.

Participar en los simulacros.

Informando las condiciones detectadas en su puesto de trabajo que lo expongan a una

situación que pueda generarle una lesión a su equipo.

Usar todos sus EPP.

Respetar los estándares de Empresa y Empresa Mandante.



Monitor de Conducción.

Entrenamiento a conductores.

Evaluación conductual del conductor en cabina durante el tránsito.

Radio Operadores.

Realizar comunicaciones radiales en turnos nocturnos para combatir la fatiga y

somnolencia de los conductores.

Informar a conductores las rutas cuando FASA las designe como no

autorizadas.

Informar incidentes a supervisor y APR.



9.- PROGRAMA DE CAPACITACION 2018.

Nº

CAPACITACIÒN

Responsable

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1

Capacitar al personal en política de la empresa

Asesor PDR

X

2

Capacitar en riesgos asociados al volante en estado de ebriedad

Asesor PDR

X

X

3

Capacitar al personal sobre virus hanta

Asesor PDR

X

X

4

Capacitar al personal sobre técnicas de levantamiento de carga

Supervisores

X

5

Capacitar a todos los conductores sobre avisos de peligro Nº6;8;12

Supervisores/Asesor PDR

X

X

6

Capacitar a todo el personal en MIPER de la empresa

Asesor PDR X

7

Capacitar en programa de Medio Ambiente 2017

Encargado MA

X

8

Capacitar en programa de prevención año 2017

Asesor PDR

X

9

Capacitar en tolerancia cero al volante a los conductores

Jefe de Operaciones

X

X

10

Capacitar en el uso , mantenimiento y cuidado de los EPP

Supervisores

X

11

Capacitar en autocuidado Causas y consecuencias

Jefe de Operaciones

X

12

Capacitar a todos los conductores en reglas claves de seguridad forestal

Asesor PDR

X

X

13 Capacitar en la identificación de peligros y riesgos para los conductores

Supervisores

X

14

Capacitación en uso y manejo de extintores

Asesor PDR

X

Asesor PDR


15 Capacitación en manejo defensivo X

16

Capacitar a todo el personal en LEY 16.744

Asesor PDR

X

17

Capacitar en trazado vial y velocidad en carretera

Asesor PDR

X

18

Capacitar a los conductores en somnolencia en la conducción

Asesor PDR

X

19

Capacitar a conductores en procedimiento de trabajo CONDUCCIÒN Supervisor X

20

Capacitar a conductores en procedimiento de trabajo DESCARGA DE MADERA

Supervisor X

21

Capacitar a conductores en procedimiento de trabajo CARGA DE MADERA

Supervisor X

22

Capacitar a conductores en procedimiento de AMARRE DE CARGA Supervisor X

23

Capacitar en procedimiento de trabajo Conexión y desconexión de Lanza

Supervisor x

24 Capacitación al personal Expuesto a ruido sobre Aspectos normativos, generalidades del agente ruido, medidas de control y su eficacia, y efectos en la salud producto de la exposición

Asesor en

Prevención

X


10.- PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS.

Objetivo General: Cumplir con Normativa mandante Objetivo Específico: Estructurar un efectivo Plan de Emergencias que proteja tanto

Meta: Cumplir con el 100% los simulacros año 2018.

a las personas como las instalaciones y equipos.

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES Frecuencia PLAZOS

Actividad E F M A M J J A S O N D

1 Transporte de

Difusión de los planes de emergencia APR Anual X

Rollizos

3 Transporte de

SUPERVISORES Mensual x x x x x x x x x x x x Rollizos Simulacros.

La Empresa posee su Plan de Emergencias para enfrentar situaciones tales como: Derrame de combustible en terreno.

Accidente con lesión a persona.

Incendio forestal.

Incendio en Instalaciones.

Incendio con sustancias peligrosas.

Volcamiento de carro.

Choque y/o colisión.

Para este efecto la empresa utilizará como base para la planificación de emergencias

y simulacros establecida por Forestal Arauco Zona Centro.

¡Error! Vínculo no válido.

Unidad Responsable Emsefor Tipo

Fecha Emergencia

Transporte Supervisores Los Hualles AcPe 31/01/2018

Transporte Supervisores Los Hualles InIn 28/02/2018

Transporte Supervisores Los Hualles DeTe 31/03/2018

Transporte Supervisores Los Hualles Sismo 30/04/2018











11.- CONTROL OPERACIONAL

El control sobre las actividades que se han programado es fundamental para el éxito de este

programa, por ello Gerencia, junto al Asesor en prevención, realizará reuniones mensuales.

La base de análisis para estas reuniones serán los informes de visitas a faena elaborados

por el prevencioncita de riesgos. Los acuerdos serán registrados en actas.

12.- SEGUIMIENTO A TRAVÉS DE CARTA GANTT.

El control de las actividades a realizar por Gerencia, Supervisor y Asesor en Prevención de

Riesgos serán verificados por la Carta Gantt, que se entrega más abajo.

El Asesor en Prevención de Riesgos tendrá la responsabilidad de solicitar a los participantes

las evidencias de las tareas asignadas y mantener un control mensual del porcentaje de

avance.

Cabe mencionar que el programa establecido se encuentra abierto a modificaciones dependiendo del porcentaje de cumplimiento y a las desviaciones negativas que revelen el

funcionamiento del presente programa, es decir, será un programa dinámico.


TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2018.

13.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS.

Objetivo General: Tener cero accidente Fatal y Grave.

Objetivo Específico: Desarrollar Plan para el control de Meta: Generar control de velocidades al 100% de la flota durante el año 2015.

velocidades

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZOS Actividad

($) Frecuencia

E F M A M J J A S O N D

1 Transporte

Capacitar a conductores en resumen anual 2016 exceso de velocidad

APR H/H Anual

x

de Rollizos

Transporte

Capacitar a Supervisores

2

en control y revisión de APR H/H Anual

X

de Rollizos

tacógrafos en terreno.

3 Transporte Revisión de tacógrafos en

Supervisores $160.000

Mensual x

X x X X x X X x

de Rollizos Terreno. Mensual x X

Transporte

Controlar tacógrafos que

4

no sobrepasen los 90 Supervisores H/H Trimestral

x

x

x de Rollizos

km/hrs.

x

Transporte

Solicitar certificado de

5 limitación de Velocidades Jefe de taller H/H Anual X

de Rollizos

a Kaufmann

Transporte

Revisar exceso de Trimestral

6 velocidad y re inducción a APR H/H x X X x X X X x X x X

de Rollizos

conductor.

x


Meta: Analizar en forma sistemática todos los incidentes ocurridos , reportarlos

Objetivo Específico: Desarrollar Plan de notificación de incidente y establecer controles

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS

FRECUENCIA PLAZOS

($)

Actividad


1 Transporte Realizar programa

Apr H/H Anual

X

de Rollizos notificación de incidentes

2 Transporte Capacitación de

Apr H/H Anual

de Rollizos programa conductores.

X

3 Transporte Notificación de

Conductores/supervisor H/H mensual

x x x x x x x x

de Rollizos incidentes

X x

4 Transporte Notificación de

Conductor/ supervisor H.H Mensual

x x x x x x x x de Rollizos incidentes turno noche

x x

Transporte

Análisis y gestión de los

5 incidentes y cuasi- Apr - Gerencia H/H Trimestral

x

x

x de Rollizos

incidente.

x

6 Transporte Revisar Cumplimiento

Apr - Gerente H/H Semestral

x

x

de Rollizos del Plan.

Objetivo General: cumplir al 100% las actividades del programa.

Objetivo Específico: Controlar el Programa de trabajo de Meta: Cumplir con el 100% el programa de supervisores año 2016.

supervisores.


($) FRECUENCIA

E F M A M J J

A S O N D

Transporte

Realizar programa de

1

trabajo para supervisores Apr H/H Anual

x

de Rollizos

año 2017.

2

Transporte Capacitar a supervisores Anual

en programa de trabajo Apr H/H

x

de Rollizos

2017

3 Transporte Revisar cumplimiento del

Apr - Gerente H/H Mensual

x

x x x

x x x x x

de Rollizos Programa.

x

x

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA.



Objetivo Específico: Desarrollar Plan para el control de tránsito Meta: Controlar que el 100% de la flota no transite por rutas Prohibidas.

por Rutas No Autorizadas


($) FRECUENCIA


1 Transporte Difusión de Rutas No

APR H/H Anual

x

de Rollizos autorizadas.

Mantener comunicado a

Transporte

conductores Sobre las

2

rutas no autorizadas, cada Radio operadores. H/H Cada Vez

de Rollizos

vez que sea indicado por

Empresa Mandante. X

3

Transporte Controlar en Terreno el No


Trimestral

x

x

x

transitar por rutas

de Rollizos mensual

Prohibidas

x



x

x


Objetivo General: Mantener operativas las condiciones mecánicas de los equipos.

Objetivo Específico: Desarrollar plan de mantención de los Meta: Disminuir en un 40% los reportes de control de riesgos por PCR. Cumplir con equipos. los estándares de seguridad de la empresa principal.

RECURSOS

Plazos

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES

Actividad ($) FRECUENCIA


1 Transporte Realizar programa de

Jefe H/H Anual

X

de Rollizos mantención año 2018.

taller/Kaufmann


Jefe taller-Gerente H/H Bimensual

X

X

X

X

de Rollizos programa

X

Objetivo General: Mantener operativas las condiciones mecánicas de los equipos.

Objetivo Específico: Monitorear el estado de lanza y instructivo Meta: Disminuir en un 40% los incidentes ocurridos respecto al año 2017.

de trabajo en conexión y desconexión de lanza

RECURSOS Plazos

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES

($) FRECUENCIA

Actividad


Realizar catastro de

1 Transporte condiciones de resorte,

Apr H/H Anual

X

de Rollizos bujes de puño y de punta

de lanza en la flota

Transporte

Controlar el Uso de la $80.000

5 lanza en terreno, Supervisores Bimensual

x

x

x

X de Rollizos mensual

observación

x

6 Transporte Inspección al estado de la


Mensual

x x x x x x x X

de Rollizos lanza. mensual

x

Transporte

Envió de Brechas

7 detectadas en Inspección Supervisores H/H Mensual x x x x x x x X de Rollizos

de seguros a prevención.

x



x

X




Objetivo General: Monitorear los procedimientos de trabajo en terreno,

Meta: Monitorear la operatividad de las eslingas al 100% y controlar el uso de los Objetivo Específico: Monitorear el estado y uso de eslingas conductores.


($) FRECUENCIA E F M A M J J A S O N D

1 Transporte Actualizaciòn de DAS Y

Apr H/H Trimestral

de Rollizos procedimientos de trabajo

x

x

x

2 Transporte

Difusión del Procedimiento Apr H/H Anual

X

de Rollizos

Transporte

Realizar Observaciones al $80.000

3 correcto reaprete de la Supervisores Bimensual

x

x

x

x

de Rollizos Mensual

carga.

x

4 Transporte Realizar Inspecciones al

Supervisores $80.000 Mensual

x x x x x x x x de Rollizos estado de las eslingas. Mensual

x x


Apr – Gerente H/H Semestral

x

x


Objetivo General: Dotar de Herramientas de limpieza a todos los equipos.

Objetivo Específico: Desarrollar plan de limpieza de equipos

Meta: Controlar al 100% el uso de las herramientas de limpieza.



1 Transporte Realizar un catastro de

Jefe de taller H/H Anual

X

de Rollizos Herramientas de limpieza.

2 Transporte Reponer Herramientas

Jefe de taller $800.000 Anual

X

de Rollizos faltantes en camiones.

Transporte

Desarrollar procedimiento

3 de uso correcto de Apr H/H Anual X

de Rollizos

herramientas de Limpieza.

Transporte

Capacitar a conductores

4 en el correcto uso de las Apr H/H Anual X

de Rollizos

herramientas de limpieza.

Transporte

Realizar Observaciones en

5 terreno del correcto uso de Supervisor $80.000 Mensual x x x x X

de Rollizos

la Herramienta de limpieza


Apr – Gerente H/H Anual

x


Objetivo General: Asegurar Controles Efectivos para el 100% de los Incidentes de alto potencial (IAP). (Optativo los Cuasi Accidentes).

Objetivo Específico: disminuir 40% incidentes alto potencial Meta: Cumplir 100% controles efectivos IAP.

(IAP)


($) FRECUENCIA

E F

M A M J J A S O N D

Transporte

Investigar todos los

1

incidentes de alto APR/ CPHyS H/H Mensual x x

x x X x x x x x x x

de Rollizos potencial.

2 Transporte

Establecer controles. APR $80.000 Bimestral

x

x

X

x

x

x

de Rollizos

3 Transporte Evaluar la eficacia de las

Apr H/H Anual

X

de Rollizos medidas de control.




Objetivo Específico: Identificar Condiciones inseguras en Meta: Disminuir en un 40% los incidentes ocurridos por el mal estado de los caminos Forestales. caminos.


($) FRECUANCIA E F M A M J J

A S O N D

Transporte

Confeccionar formato a

1

utilizar para la inspección Apr H/H Anual

de Rollizos

de rutas. X

2 Transporte Realizar observaciones a

Supervisores $40.000 Bimensual

x

x

x

X

de Rollizos las Rutas. Mensual

x

Dar a conocer análisis de Bimensual

3 Transporte las rutas realizado a

Radio operadores H/H

x

x

x

x

de Rollizos conductores en diario

mural. x

Realizar envió de Bimensual

Transporte

desviaciones detectadas

4

en base a estándar de Apr H/H

x

x

x

x

de Rollizos

caminos a Unidad de

caminos. x


Apr – Gerente H/H Semestral

x

x


Objetivo General: Comunicar el PPR.

Meta: Lograr la comprensión por parte del 100% de los

Objetivo Específico: Mantener comunicado a conductores respecto a sus funciones conductores en sus responsabilidades dentro del programa

en el programa anual. de prevención.

Nº PROCESO ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZOS

($)

Actividad


1 Transporte de Capacitar al personal en el programa de

Apr H/H X

Rollizos prevención de riesgos anual.

2 Transporte de Capacitar en política de suridadad a

Apr H/H X

Rollizos todos los integrantes de la empresa

3 Transporte de Capacitar en la MIPER a todo el

Apr H/H X X

Rollizos personal de la empresa

Objetivo General: Cumplir normativa legal.

Objetivo Específico: Implementar plan de protección solar Meta: Controlar al 100% del personal expuesto.

ultravioleta


($) FRECUENCIA E F M A M J J

A S O N D

Transporte

Identificación de puestos

1 de trabajo expuestos a Apr H/H Anual x

de Rollizos

RUV.

2 Transporte Capacitar a personal

Apr H/H Semestral

x

de Rollizos expuesto

x

3 Transporte Proporcionar E.P.P para

Bodega $800.000 Mensual

x x

x x x x

de Rollizos protección Solar. x

4 Transporte Publicar Índice de

Radio operadores H/H Mensual

x x

x x x

x x x x x

de Rollizos radiación UV x x




Objetivo Específico: Implementar plan transarnos musculo

Meta: Controlar al 100% del personal expuesto.

esqueléticos.


($) FRECUENCIA

Actividad

E F M A M J J A S O N D Identificación de puestos

1 Transporte de trabajo de personal

Apr H/H Anual

X de Rollizos expuesto a trastornos

musculo esqueléticos

2 Transporte Evaluación de puesto de

Apr achs H/H Anual

de Rollizos trabajo X

3 Transporte Ingreso a programa de

Apr achs H/H Anual

de Rollizos vigilancia media X

4 Transporte Seguimiento de programa

Achs H/H Anual

X de Rollizos de vigilancia medica


Objetivo Específico: Implementar plan a los trabajadores Meta: Controlar al 100% del personal expuesto.

expuestos a Ruido.



Transporte


1 de trabajo de personal Apr H/H Anual X

de Rollizos

expuesto a Ruido


Apr achs H/H Anual

X

de Rollizos trabajo

3 Transporte Ingreso a programa de

Apr achs H/H Anual

X

de Rollizos vigilancia media

4 Transporte Seguimiento de programa

Achs H/H Anual

X

de Rollizos de vigilancia medica


Objetivo Específico: Implementar plan para el Manejo Manual

Meta: Controlar al 100% del personal expuesto.

de carga.


Actividad ($) FRECUENCIA


Transporte


1 de trabajo de personal Apr H/H Anual

X

de Rollizos

expuesto a MMC


Apr H/H Anual

X

de Rollizos trabajo

3 Transporte Elaborar Programa de

Apr $500.000 Anual

X

de Rollizos Trabajo MMC

4 Transporte

Seguimiento de programa Supervisores H/H Anual

X

de Rollizos



Objetivo General: Cumplir normativa mandante.

Objetivo Específico: Control de Somnolencia en Conductores

Meta: Asegurar la implementación de controles de somnolencia en el 100%


($) FRECUENCIA E F M A M J J A S O N D Actividad

1 Transporte Campaña del sueño y

Apr H/H Anual

X X

de Rollizos autocuidado

2 Transporte Implementación de frases Radio operadores H/H Anual

X

3 Transporte Control de cumplimiento

Apr –gerente $500.000 Anual

X

de Rollizos de programas

Objetivo General: Cumplir normativa mandante.

Objetivo Específico: Control de Somnolencia en Conductor Establecer e implementar planes especiales de SSO para Meta: Controlar el cumplimiento y efectividad de plan especial en el 100% meses de alta accidentabilidad


($) FRECUENCIA


1 Transporte

Elaborar planes de acción Apr

H/H Bimensual

1

1

1

1

de Rollizos

2 Transporte Controlar ejecución de

Supervisores

H/H Bimensual

1

1

1

1

de Rollizos actividades definidas


Objetivo Específico: Mantener vigencia de acreditación Corma

Meta: Acreditar al 100% de los conductores


($) FRECUENCIA


1 Transporte Verificación de estado de

Apr H/H

Trimestral

1

1

1

1

de Rollizos avance de acreditación.

2 Transporte Solicitud de necesidades

Administración 1.200.000 Trimestral

1

1

1

1

de Rollizos de capacitación



Objetivo General: Disminuir los indicadores de Frecuencia en 30% y de Gravedad 25% con respecto al año 2016

Objetivo Específico: Control operacional en el correcto Meta: Cumplir al 100% con las buenas practicas del personal en base a los cumplimiento de las Normas operacionales de la empresa. estándares operacionales.


($) Frecuencia E F M A M J J A S O N D

1 Transporte Control correcto

Supervisor $80.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos levantamiento de estacas. Mensual

2 Transporte Control eslingas. supervisor

$80.000 Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 de Rollizos Mensual

3 Transporte Control Correcto reaprete

Supervisor $80.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos de la carga. Mensual

4 Transporte Control Correcta conexión

Supervisor $80.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos de Lanza. Mensual

Transporte Control Limpieza de $80.000 de Rollizos Mensual

5 descargue.

6 Transporte

Control reglas claves Superviso $40.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos Mensual

7 Transporte

Control avisos de peligro Supervisor $40.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos Mensual

8 Transporte

Control uso de E.P.P. Supervisor $40.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos Mensual

9 Transporte

Lista de control Supervisor $40.000

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

de Rollizos Mensual

Objetivo General: Disminuir los indicadores de Frecuencia en 30% y de Gravedad 25% con respecto al año 2017

Objetivo Específico: Mantener en buenas condiciones los equipos, herramientas y materiales utilizados por los Meta: Cumplir al 100% con las Inspecciones programadas durante el año 2017. trabajadores de la empresa.


Actividad ($) FRECUANCIA

E F

M A M J J A S O N D

1 Transporte

ART Supervisores

H/H Mensual

1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

de Rollizos

Transporte

Inspección planeada $20.000

2 partes criticas Apr- Supervisor Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

de Rollizos Mensual

Camiones.

3 Transporte Inspección Planeada

Apr – Supervisor $20.000

Mensual 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

de Rollizos Orden y Aseo. Mensual

5

Mantención Inspección equipo

Jefe de taller

H/H Mensual

1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Neumático.

6

Mantención Inspección

Apr

H/H Mensual

1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Instalaciones.



14.- CERTIFICADO MUTUALIDAD



15.- ANTECEDENTES DEL EXPERTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS



.



ANEXOS

Ejemplo de Matriz De Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de Control.



Descripción de Procedimientos según Actividad.

1) Procedimiento de trabajo para el correcto levantamiento de estacas. 2) Procedimiento de trabajo para la correcta manipulación de lanza. 3) Procedimiento de trabajo para el correcto reapreté de la carga. 4) Procedimiento de trabajo Seguro en el Descarguío de Rollizos. 5) Procedimiento de trabajo Seguro con carro montado y cargado. 6) Procedimiento de trabajo para la correcta limpieza de equipos en centros

de descargue. 7) Procedimiento para el cumplimiento de las Reglas Claves Forestales aplicables

al Rubro. 8) Procedimiento para el cumplimiento de los Avisos de Peligro aplicables al Rubro. 9) Procedimiento de trabajo seguro mantención. 10) Procedimiento de trabajo seguro abastecimiento de petróleo.

11) Procedimiento de trabajo seguro central de operaciones. 12)

Procedimiento de trabajo seguro administración.

13) Procedimiento para la segregación, almacenamiento y manejo de residuos peligrosos.


programa de prevenciÓn de riesgos transportes los … · transporte los hualles ltda. programa de...

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