Programa2016

CicloConferenciasDirectivas

Este año 2016 proponemos

una tercera edición del

Ciclo de Conferencias Directivas poniendo el foco en los directivos actuales y las empresas y

sus personas como

generadoras de Bienestar y Riqueza.

Punto de reflexión continuado

3ª Edición

El Ciclo de Conferencias pone en valor de forma enlazada y progresiva las nuevas técnicas y procedimientos que necesitan

las empresas para generar Bienestar y

Riqueza en sus equipos. Para ello, los

nuevos descubrimientos de la ciencia, las nuevas teorías del management y todas las técnicas relacionadas con el cuidado de las

personas nos dan pautas para crear equipos

con unos Valores Humanos de referencia,

capaces de poner en marcha, haciendo

uso de la inteligencia colaborativa, proyectos innovadores y creativos que potencian la Productividad, Sostenibi-lidad y Rentabilidad de las empresas.

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Objetivos

Existe una tendencia a generar organiza-

ciones más horizontales, menos jerárqui-cas. Los colaboradores son claves para generar ideas y tomar iniciativas. Los directivos tienen la responsabilidad de formar Equipos y liderarlos influyendo en su entorno, estimulando el compromiso. Es necesario un buen entrenamiento en competencias emocionales.

Fomentar la cultura de la innovación, generar un ecosistema de empleados y

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

colaboradores motivados conducen a empresas capaces de generar productos

diferentes y clientes satisfechos.

Este es el valor de este ciclo de Confe-

rencias guiar a los directivos y líderes de nuestras empresas bajo el paraguas de la reflexión, el diálogo, el debate y el networking entre los asistentes.

Empresas humanas, competentes y rentables. La innovación es una actitud que requiere disciplina

“

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Dirigido

A todos aquellos directivos de Valencia, que se encuentran en este momento

reflexionando sobre qué rumbo quieren dar a su empresa para este año,

aportándole las claves para que puedan alinear sus equipos de trabajo a susnecesidades y conseguir alcanzar

nuevos retos.

Porque una empresa con talento es una organización formada por personas que sin sentirse necesariamente extraordinarias, juntas alcanzan metas extraordinarias

“

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Temáticas del Ciclo deConferencias

El Ciclo de Conferencias tiene una línea de coherencia, una temática, dinámica, duración y objetivos comunes.

Abrimos el ciclo con una conferencia que nos contextualiza la situación de la economia

española para dar paso a la innovación empresarial y personal. Queremos construir

empresas que se preocupen por el Bienestar

y Riqueza en sus equipos. Para ello es impor-

tante trabajar el Liderazgo transformador y

las habilidades personales de los equipos directivos. Los equipos se articulan alrededor de personas, ideas y las interrelaciones

entre ellas, por lo que la capacidad que

tenga un equipo para comunicar y comuni-

carse con eficacia influirá decisivamente en su rendimiento.

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Principios del Ciclo de

Conferencias

Impulso: Para fortalecer y desarrollar las

capacidades personales de los directivos (personas), para construir buenas relacio-

nes con los equipos, extraer virtudes humanas y conseguir organizaciones

saludables.

Transformación: Para alcanzar las metas

personales y profesionales, para adquirir

confianza y determinación, para desarrollar nuevas propuestas de crecimiento, lograr los objetivos.

Talento: Para potenciar las competencias,

la riqueza de las personas y el valor de los equipos.

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Lugar de celebración Escuela de Negocios Lluís VivesBenjamin Franklin, 8 / 46980 Paterna

Estructura

18:00 a 19:30h. // Conferencia

19:30 a 20:00h. // Neworking

Ponentes

Los ponentes son personas de elevado nivel de conocimiento, pero además grandes

personas a las que se une su habilidad, capacidad y vocación por compartir.

Cambios en el panorama económico. Aspectos relevantes para la empresa.Emilio Ontiveros

Neuroliderazgo: las nuevas herramientas de management no están fuera, sino dentro de cada uno de nosotros.Marta Romo

En la planta noble: retos de gestión para la Alta Dirección.Antonio Núñez

10 de Mayo Economía y Empresa 1ª

14 de Junio Neurociencia aplicada

a la empresa

2ª

20 de Septiembre Innovación empresarial y personal

3ª

18 de Octubre Liderazgo y transforma-

ción de equipos

4ª

Fran Chuán

Innovación: Transformación y crecimiento en las empresas.

Conocer todo aquello

que te queda por

aprender

es avanzar mucho más de lo que imaginas

“

”

Con el inicio del año cambiaron factores esenciales para el asentamiento de una senda de crecimiento y estabilidad en la economía global y española. Al debilitamiento de las economías emergentes, China de forma destacada, se añadió una marcada inestabilidad financiera, con intensos desplomes de las bolsas.

En España, además, se ha prolongado la interinidad política abierta tras las elecciones del pasado 20 de diciembre. Esas circunstancias han contribuido a la emergencia de dudas acerca de la intensidad y calidad de la recuperación económica, especialmente en la eurozona y en España. Se ha cuestionado la suficiencia de las actuaciones del BCE para asentar el crecimiento y evitar recaídas. El análisis de estos factores y su impacto sobre la empresa española serán el objeto fundamental de la conferencia y el coloquio posterior

Cambios en el panorama económico. Aspectos relevantes para la empresa.ECONOMÍA Y EMPRESA10 // 05 //

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Conferencia 1

Salón de Actos Escuela de Negocios

Licenciado y Doctor en Ciencias Empresariales y Catedrático en Economía de la Empresa. Fundador y Presidente de Analistas Financieros Internacionales,

S.A y también presidente de Tecnología, Información y Finanzas, S.A., Escuela de Finanzas Aplicadas, S.A. y Afinet Global, todas ellas empresas del Grupo Afi.

Autor y coautor de varios libros, atesora numerosos artículos y colaboraciones en revistas especializadas, sobre economía y finanzas internacionales.

Emilio Ontiveros / Presidente grupo Afi

La neurociencia se está convirtiendo en una herramienta de productividad, creatividad y gestión de personas muy potente, ya que además de ofrecer metodología y soluciones prácticas y eficientes, proporciona el tipo de información que satisface la parte del cerebro que es lógica, lineal y objetiva. En los últimos años, el progreso en este campo ha sido exponencial, llegando incluso al mundo de las empresas. Así, hablamos de aplicar los descubrimientos que aporta la neurociencia al ejercicio del liderazgo y la gestión de las emociones propias y de los demás. Desde este punto de vista, podemos enfocarnos en los factores intelectuales y emocionales vinculados a la toma de decisiones, la resolu-

ción de problemas, la gestión del cambio, la innovación, o la motivación, entre otros aspectos del contexto organizacional. Esta nueva perspectiva del ejercicio del liderazgo promueve el desarrollo de las propias soluciones y estrategias, de forma personalizada, bajo el conocimiento del funcionamiento cerebral.

Neuroliderazgo: las nuevas herramientas de management no están afuera, sino dentro de cada uno de nosotros.

NEUROCIENCIA APLICADA A LA EMPRESA14 // 06 // Salón de Actos Escuela de Negocios

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Conferencia 2

Marta Romo / Socia de Be-Up.

Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección de Recursos Humanos. Coach Profesional, trainer en Neurofeedback Dinámico Neuroptimal. Formada en Neurociencia aplicada al Liderazgo y la Creatividad por la Universidad de Chicago. Especializada en Neuropsicoeducación. Miembro del Neuroleadership Institute. Terapeuta Gestalt. Programa SAT de Desarrollo y Terapia Integrativa. Profesora de eneagrama.

20// 09 // Salón de Actos Escuela de Negocios

La innovación es tan antigua como la humanidad. La razón de que en estos momentos sea tan imperiosa

es porque la tecnología ha aplanado el mundo y ha cambiado las reglas de juego.En estos momentos nuestros competidores y clientes pueden estar en cualquier parte del mundo.Y de la misma manera las reglas de juego han cambiado, pues, por ejemplo, una impresora 3D se convierte en un competidor de un restaurante o de un fabricante de calzado.Cómo convertir esta nueva situación en una ventaja competitiva para nuestra compañía se llama “Crear una Cultura de la Innovación” Sólo introduciendo en el ADN de la organización el gen de la innovación puede crear una verdadera y sostenible Cultura de la Innovación.¿Cómo conseguir este gran reto? ¿Qué pasos deben darse? ¿Qué se requiere de los líderes para facilitarlo? Estas son las claves de la conferencia. Y no es una cuestión ni de tamaño ni de recursos. Es un tema de voluntad y actitud.

Innovación: “Transformación y crecimiento en las empresas”.

INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y PERSONAL

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Conferencia 3

Fran Chuán / Ingeniero, Consultor, investigador y formador experto en cultura de la innovación.

Con más de 25 años de experiencia, liderando equipos de alto rendimiento en la gestión de proyectos tecnológicos y de procesos. Entre sus retos se encuentra el desarrollo de las organizaciones a través de la innovación, la transformación de las personas y la generación de oportunidades.

Es Socio Fundador de Dícere, Miembro de varios Consejos Asesores, además de colaborador de varias instituciones académicas como la Universidad Europea de Madrid, el IESE Business School, ESADE Business School, la Universidad Politécnica de Cataluña y el Babson College de Boston.

18 // 10 // Salón de Actos Escuela de Negocios

En la planta noble: retos de gestión para la Alta Dirección.

LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN DE EQUIPOS

El liderazgo está de moda. O mejor dicho, vuelve a ponerse de moda. Ahora que en España la incertidumbre política alcanza portadas internacionales, el debate de la opinión pública coincide en subrayar la escasa altura de miras de muchos “líderes” públicos.

¿Cuántas de estas cualidades y capacidades se están poniendo en juego en el tablero empresarial actual? ¿Cuántos priorizan los resultados (táctica) a la visión a largo plazo (estrategia)? ¿Quiénes están comunicando mejor sus valores o se están adaptando mejor al nuevo contexto socio político?

Preguntas que exigen respuestas. Por este motivo, y con la experiencia adquirida en su labor de “head hunter” de posiciones directivas, el conferenciante compartirá algunas ideas sobre qué perfiles y habilidades directivas están demandando las principales compañías en este momento.

con la colaboración de:

Ciclo

Conferencias

Directivas

Conferencia 4

Fran Chuán / Ingeniero, Consultor, investigador y formador experto en cultura de la innovación. Antonio Núñez / Consejero Delegado de Parangon Partners

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA por el IESE y un Master in Public Administration por la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard. Es Doctor por la Universidad Rey Juan Carlos.En la actualidad, Consejero Delegado de Parangon Partners, donde se dedica fundamentalmente a la Búsqueda de Consejeros Independientes, miembros de Comités de Dirección, Assessment de equipos directivos y Asesoramiento de Alta Dirección. dirigió la División de Executive Education del IESE y fue el creador y Director del Center for Public Leadership and Government.