programa 4 edición de speed up murcia

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4ª EDICIÓN >>>>

Aceleradora de Creación de Empresas para profesionales en desempleo

Resumen 35 profesionales en situación de desempleo procedentes de 7 colectivos diferentes se conocerán, recibirán píldoras formativas sobre creación de empresas con los mejores profesionales de la Región, asesoramiento experto con los mejores mentores de la Región de Murcia, desarrollarán 8 ideas de negocio con potencial, que participarán en una competición de la que deben surgir al menos 4 empresas viables.

Colegios profesionales • Colegio de Economistas

• Colegio de Ingenieros Industriales

• Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de la Región de Murcia

• Colegio Oficial de Biólogos de la Región de Murcia

• Colegio Oficial de Ingenieros Informáticos

• Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas y Graduados en Ingeniería Agrícola de la Región de Murcia

• Colegio Oficial de Psicólogos de la Región de Murcia

Fases: 1. Selección de participantes (del 2 al 23 de marzo)

2. Programa de Píldoras Formativas y de Mentoring (13 de abril al 10 de junio)

3. Competición de Ideas de Negocio (17 de junio)

Más información e inscripción

Instituto de Fomento de la Región de Murcia. Carlos Miras Marín Teléfono: 968 36 57 06 [email protected] www.institutofomentomurcia.es/speedupmurcia

2 15 23 13 15 16 20 22 27 29 4 6 11 13 18 20 25 26 1 3 8 10 17

mar abril mayo junio

Fase 1Fase 1

Fase 2Fase 2

Fase 3Fase 3

FASE 1.- IDENTIFICACIÓN DE PROFESIONALES. FASE 2.- PÍLDORAS FORMATIVAS SPEEDING UP! BLOQUE 1. REINVENTANDO…. ME! MÓDULO 1. MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA Y LIDERAZGO Ponente: Carlos Vicente Caballero, Gerente de Motivia® es.linkedin.com/pub/carlos-vicente-caballero/28/733/728/es Fechas: 13, 15 y 16 de Abril Horario: 17:00-20:00 h Lugar: Instituto de Fomento

Con una amplia experiencia en el ámbito internacional dedicada a la consultoría en el campo de la ingeniería, ha trabajado los últimos 11 años en la empresa, PROINTEC S.A, crea una empresa de investigación (Hydrogen Solar Steam S.L) para el desarrollo de un prototipo de generación de hidrógeno. Su inquietud personal por temas relacionados con el potencial humano, el liderazgo, la creatividad y la innovación hace que reorientara su vida profesional, creando, a finales de octubre de 2011 la empresa Motivia®.

Objetivos

A través de diversas dinámicas se ayudará al participante a reflexionar y a sacar conclusiones y presentaciones. Contenidos

• Nuevas claves para crear una empresa. Características de la empresa del siglo XXI.

• Qué tengo que ver yo con mi proyecto. Mis motivaciones y capacidades.

• Por qué algunas personas tienen éxito con sus iniciativas y otras no. Aspectos cruciales a la hora de poner en marcha un proyecto empresarial.

• Cómo pasar de una idea a un proyecto. Pasos a dar para desarrollar con garantías un proyecto.

• La importancia de las empresas son las personas. Propuesta de valor de las iniciativas, qué elementos se deben resolver internamente y qué podemos externalizar.

• Cómo fracasar en el intento.

MÓDULO 2. CREATIVIDAD, GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Ponente: Carmen Garrido

es.linkedin.com/pub/carmen-garrido-ferrer/18/221/617/es

Fechas: 21 de Abril Horario: 17:00-21:00 h

Lugar: Instituto de Fomento

Especializada en temas de creatividad, desarrollo de habilidades personales, inteligencia emocional e identificación del talento. Ha colaborado en la implantación de programas de mentoring y desarrollo personal para emprendedores y trabaja desde hace tiempo en el fomento del emprendizaje en mujeres y jóvenes.

Objetivos

• Reflexionar sobre las bases de la creatividad y cómo se desarrolla un proceso creativo básico

• Re-encontrarnos con nuestro lado creativo

• Conocer recursos que ayuden a aflorar nuestras ideas más creativas

Contenidos

Si preguntamos cuantos niños de 6 años son creativos, lo más seguro es que la respuesta sea “TODOS”, pero al mismo tiempo que aumentamos la edad, disminuye el porcentaje de creatividad habitual. ¿Por qué ocurre esto? ¿Se nos va desgastando nuestra creatividad al crecer? ¿Y si la perdemos, es para siempre?.

La creatividad es un músculo que puede ejercitarse, con trabajo, técnica, constancia, motivación y sobre todo creyendo en nosotros mismos, en nuestras ideas.

En el taller entenderemos como funciona esto de la creatividad, identificaremos cuales son nuestros inhibidores, qué nos impide ser creativos, y cómo se produce el proceso que nos llevará a generar ideas originales, aplicando los principios de las técnicas de generación de ideas individuales y grupales. PRESENTACIÓN DE IDEAS Y CONFORMACIÓN DE EQUIPOS.

Fecha: 23 de Abril Horario: 16:30-21:00 h


En esta sesión los 35 participantes tendrán que presentar sus ideas de negocio en un máximo de 2 minutos, se votarán entre todos los asistentes, y en una dinámica de grupos se conformarán los 8 “SpeedUp!Teams”, formados por un mínimo de 3

personas y un máximo de 6 personas.

BLOQUE 2. INCUBACIÓN EN EQUIPO MÓDULO 3. TRABAJO EN EQUIPO

Ponente: Cecilia Ramírez y Mamen Martínez

es.linkedin.com/pub/cecilia-ramírez-martínez/a5/bb6/a96/es

es.linkedin.com/pub/mamen-martínez/2b/489/58b/es

Fechas: 27 y 30 de Abril Horario: 17:00-20:00 h


Cecilia Ramírez es Licenciada en Periodismo, Master en Gabinetes de Comunicación, Diplomada en Arte Dramático, Coach profesional, Practitioner en PNL (Programación Neurolinguística) por la NLP Academy, y Certificada en coaching con PNL del nuevo código por John Grinder y Carmen Bostic St. Clair Mamen Martínez es Diplomada en Relaciones Públicas, Secretaria de la Mesa de Turismo de la Región de Murcia, Coach profesional, Experta en NEP (neuroenergetic psicologist), Practitioner en PNL(Programación Neurolinguística) por la NLP Academy , y Certificada en coaching con PNL del nuevo código por John Grinder y Carmen Bostic St. Clair.

Objetivo:

- Cohesionar los equipos para su funcionamiento óptimo. - Designar las funciones de los componentes del equipo - Comprobación de la salud del equipo

Contenido:

1. Conocer las habilidades de los participantes 2. Dinámica “conoce a tus compañeros” 3. Puesta en común y designación de los diferentes roles/responsabilidades del

equipo a. Portavoz b. Moderador c. Secretario d. Otros?

4. Análisis mediante dinámicas, del estado de los componentes con sus roles y el de los compañeros

5. Meta: conseguir un objetivo común del equipo

MÓDULO 4. ¿MI IDEA YA EXISTE? VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA.

Ponente: Joaquín Gómez. CEEIM

es.linkedin.com/pub/joaquin-gomez/18/129/2a3/es

Fecha: 4 de Mayo Horario: 17:00-20:00 h


Doctor en Ciencias de la Empresa e Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial. Master en Diagnóstico y Gestión de la Innovación en la Empresa. Ha trabajado como Director de I+D+i y Responsable de Proyectos en el Centro Tecnológico del Mueble y la Madera de la Región de Murcia. En la actualidad forma parte del equipo multidisciplinar de CEEIM (Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia) dedicado a tutorizar y asesorar a emprendedores y empresas innovadoras y de base tecnológica.

Objetivo

El uso de la Vigilancia Tecnológica como medio para ayudar a entender mejor el negocio que los emprendedores quieren llevar a cabo,

Contenido

Las herramientas de vigilancia tecnológica son un instrumento imprescindible para captar, procesar y transformar la gran cantidad de datos e información disponible en conocimiento útil para la toma de decisiones en una organización. Existen múltiples tipos de herramientas tecnológicas, diversas según sus características y la casuística, las fuentes de información sobre las que trabajan y los procesos de vigilancia que apoyan, entre otras peculiaridades

Escoger las herramientas informáticas para la vigilancia tecnológica que mejor se adecuen a cada situación es vital, para lo cual existen diferentes metodologías y criterios de valoración.

Algunos de los recursos y herramientas digitales de utilidad para la vigilancia tecnológica que se van a ver en el módulo son:

• Alertas

• Buscadores especializados

• Bases de datos especializados

• Metabuscadores

• Marketplace

MÓDULO 5. MADURACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. LEAN START UP

Ponente: Javier Fernández y Raúl Ballester

es.linkedin.com/in/javierfernandezgallardo/es

es.linkedin.com/pub/raul-ballester-nortes/3/740/785/es

Fecha: 7, 11 y 14 de Mayo Horario: 16:00-20:00 h

Lugar: Parque Científico

Director de la consultora de redes sociales Telinken España, y de la consultora de eficacia personal ICoach. Profesionalmente, desde hace más de 20 años viene trabajando como asesor estratégico de empresas. Es profesor de estrategia en varios programas MBA y otros master de la UCAM en español e inglés. Imparte formación con Inforges, AJE, INFO,Incyde, CIM-M, CEEIM, CEEIC, etc.

Es inversor activo y mentor de emprendedores en Spain Startup Factory

Socio fundador & CEO en PeopleArtFactory.com Más de 7 años vinculado al ámbito de la I+D+i, el diseño industrial y la creatividad, desde 2012 dirige su propia Startup tecnológica orientada al sector cultural. Experto en técnicas no convencionales para el desarrollo de productos y modelos de negocio innovadores en entornos de alta incertidumbre (como Lean Startup, Design Thinking, etc), ha participado en diferentes

programas como consultor y formador orientado a emprendedores.

Objetivos

El objetivo es trasmitir a los alumnos la metodología para detectar, analizar y validar una idea de negocio y su potencial encaje en el mercado. Los asistentes aprenderán a detallar los principales componentes de su modelo de negocio, según la metodología Lean Startup, Desarrollo de Cliente y Lienzo de Modelo de Negocio.

Contenidos

• Entender y observar; inmersión en el cliente, mercado. Nuevas reglas de juego. Tener un conocimiento detallado del problema a resolver es la base para poder desarrollar una propuesta de valor contundente y un modelo negocio innovador. Los asistentes aprenderán a formular de forma clara y ordenada, con brevedad y eficacia, a qué se dedican, qué solucionan y para quién, aprendiendo a realizar entrevistas y otras técnicas de etnografía con una selección de personas reales y concretas.

• El Business Model Canvas y los diferentes modelos de negocio

• Validación: prototipado y otros. El proceso de diseño de un modelo de negocio se debe repetir de forma iterativa, y, normalmente, es necesario realizar importantes cambios o 'pivotes' sobre la idea inicial hasta encontrar un mercado con un tamaño suficientemente grande y un proceso de ventas escalable.

MÓDULO 6. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Ponentes: Faustino Hernández. Cofundador de Person Consultoría y Desarrollo

es.linkedin.com/pub/faustino-hernández-benítez/11/620/660/es

Fecha: 18 y 21 de Mayo Horario: 17:00-20:00


Es consultor experto en las áreas de Dirección de Marketing y Gestión Comercial, así como en temas de Relaciones Públicas, Formación de Formadores, Comunicación y Habilidades Directivas. Desarrolla su actividad profesional como consultor y director de proyectos para empresas y organismos públicos, donde dirige, diseña y desarrolla procesos de consultoría-formación, a través de la creación y formación de equipos de consultores.

Objetivos

• Conocer el proceso para el desarrollo de un estudio de mercado en la puesta en marcha de tu idea empresarial.

• Identificar los métodos y herramientas para la realización de una investigación.

• Porque realizar la investigación de mercado ahora, es una pieza fundamental para el futuro de tu proyecto.

Contenidos

• Marketing y sus herramienta: DAFO e Investigación de mercados.

• Diseño Investigación Mercado.

• Cómo establecer un plan de investigación operativo en un entorno real.

• Metodología Cuantitativa: La encuesta.

• Metodología Cualitativa: La entrevista.

MÓDULO 7. MARKETING 3.0. UN NUEVO ENFOQUE.

Ponentes: Antonio Borreguero. CEO Global GAIA Consulting

es.linkedin.com/in/antonioborreguero/es

Fecha: 25 y 28 de Mayo Horario: 17:30-20:00 h


Licenciado en Derecho, Master en Derecho de las TIC, Master en Sistemas de Gestión. Experto en Derecho de las TIC, Privacidad, e-Commerce, Certificado Digital, Redes Sociales, Marketing on line, Web 2.0, con más de 10 años de experiencia en el sector de la formación privado y público. Coordinador y Responsable Técnico del ÁREA TIC de GLOBAL GAIA CONSULTORES. Docente acreditado por el Servicio de Empleo y Formación de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.

Objetivos

El principal objetivo del taller es que los asistentes conozcan las herramientas, competencias y tecnología necesaria para el salto al mercado de la social media y del paradigma del Marketing 3.0

Contenidos

1. Bloque introducción:

a. Un poco de Historia: Invenciones Revolucionarias.

b. Gestión del cambio en La Organización 2.0: “Micro Vs Macro”.

c. Marketing 3.0 y su evolución hasta hoy. Del marketing del producto al Marketing de Valores.

d. El Nuevo Bazar y La web 2.0.

f. El proceso de comunicación. Las Partes & Canal.

2 Relaciones electrónicas y modelos de negocio en Internet.

3. Presencia en Internet

4. E-commerce. Fundamentos y principios del comercio electrónico

5. Tecnología 2.0 & herramientas

6. Estrategia de contenidos, marca y reputación online.

7. Social media y redes sociales.

MÓDULO 8. CULTURA FINANCIERA. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO

Ponentes: Javier López Jordán, Founder Learning by Doing, S.L.

es.linkedin.com/in/javierlopezjordan/es

Fecha: 1 y 4 de junio Horario: 17:00-20:00 h


Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Experto en Logística de la Distribución. UOC Empresas de alto rendimiento. IESE. Experto en innovación empresarial. ENAE. Comenzó su carrera profesional como responsable de administración de empresas de consultoría hasta que constituyó su propia empresa. Desde 2001 ha intervenido en la creación, puesta en marcha y

consolidación de más de diez empresas e iniciativas de negocio propias.

En la actualidad es el gerente de Learning by doing, S.L.

Objetivos

1. Conocer los elementos esenciales de la gestión económica y financiera que debe tener en cuenta un emprendedor en las distintas etapas de creación y consolidación de su negocio.

2. Analizar el modelo de estudio que tienen entidades externas (banca e inversores) para calificar nuestro negocio.

3. Ser capaces de instrumentar un modelo de analítica completa de “puntos clave” para la gestión del negocio desde el punto de vista económico y financiero.

4. Aprender a manejar una herramienta Excel que permita realizar un cuadro de mando financiero y un estado de tesorería para una propuesta de negocio emprendedora.

Contenidos

1. Los 10 grandes conceptos clave de la dirección económica y financiera. Tu negocio en cifras integradas.

2. El plan de negocio, cálculo de inversiones, amortización, gastos operativos e ingresos previsibles.

3. El estado de tesorería semanal y su gestión. a. Estructura b. Gestión de pagos c. Gestión de cobros

4. La analítica de resultados mensual y el balance de situación. a. Ingresos reales/contables y cobros. b. Costes reales/contables y pagos.

5. Gestionar una relación colaborativa con la banca y los inversores.

MÓDULO 9. COMUNICAR PARA CONVENCER.

Ponente: Patrizia Gea “La Escuela de la Buena Suerte”

es.linkedin.com/in/patriziagea/es

Fecha: 10 de junio Horario: 17:00-20:00 h


Patrizia Gea se ha dedicado al mundo de la comunicación durante toda su carrera profesional, ha trabajado en agencias de publicidad en Madrid, ha colaborado en revistas de gran relevancia del grupo editorial Condé Nast, ha dado charlas motivacionales para empresas y ha impartido formación para diferentes formadoras de cursos de marketing, publicidad y relaciones públicas. Se ha formado en distintos países, Londres y EE.UU. Y ha creado una escuela de formación-educación “La Escuela de la Buena Suerte”

Objetivos

Nuestra sociedad actual es la sociedad de la comunicación, por ello el objetivo es que los emprendedores adquieran una buena capacidad de comunicación para presentar su proyecto/empresa, convencer de sus ventajas y adquirir destrezas comunicativas a la hora de expresar sus ideas.

Porque ¿de qué te sirve tener un gran proyecto si no eres capaz de comunicarlo?

Contenidos

1. 5 preguntas claves para expresar mi idea con seguridad. 2. 1 minuto para explicar mi proyecto. 3. Cómo realizar un discurso. 4. Cómo convencer en una visita. 5. Los 15 segundos clave de la presentación. 6. Un guión clave para salir a exponer. 7. Técnicas para quitarse el miedo de salir a hablar en público. 8. Hablar en público: 3 trucos. 9. La comunicación verbal: ¿Cómo soy capaz de expresarme mejor? 10. La comunicación no verbal: mi cuerpo habla. 11. Mi proyecto y mi empresa tienen vida, ¿lo comunicamos a través de Internet? 12. ¿Cómo comunicamos corporativamente?

MÓDULO EXTRA. TEAM BUILDING PARA EMPRENDEDORES.

Fecha: Por determinar Horario: Por determinar Objetivo Exponer a los emprendedores a una situación donde experimenten sensaciones que les ayudarán a analizar cómo se van a sentir durante la creación y puesta en marcha de su negocio. Contenido

1. Sesión presencial. 2 horas de duración. Explicación técnica de la actividad. Esta sesión se trabajaría en un gimnasio que se habilitará para la misma.

a. Recorrido. b. Aptitudes y actitudes a practicar. c. Organización. d. Explicación y práctica del manejo de equipos.

2. Actividad de iniciación al barranquismo. 5 horas por cada grupo de 15 personas.

a. Reunión inicial a las puertas de barranco. b. Almuerzo. c. Equitación. d. Progreso por los tres rapeles y zonas de río. e. Cierre de la actividad.

3. Sesión presencial final. 1 hora de duración con exposición del reportaje fotográfico de la actividad e intercambio de opiniones sobre la experiencia. Instalaciones del Info.

FASE 3.- COMPETICIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO SpeedUp!

17 de junio.

– Tribunal de expertos: Colegios Profesionales, INFO, CEEIs, inversor, emprendedor

y empresario.

– Baremo de puntuación:

• Innovación del proyecto. 10 puntos.

• Escalabilidad y potencial de crecimiento. 10 puntos.

• Viabilidad: financiera, técnica y comercial. 10 puntos.

• Calidad y profesionalidad del proyecto presentado. 10 puntos.

– Premios:

• 1º Premio INFO SpeedUp!: Paquete de Servicios valorado en

1.000€

• 2º y 3º Premio: Paquete de Servicios valorado en 500€

– Paquete de servicios:

• Servicios de asesoramiento o formación de los CEEIs

• Ubicación en algunos de los viveros que se incluyen dentro de la

Red de Viveros.

CALENDARIO LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

13/04/2014 14/04/2014 15/04/2014 16/04/2014 17/04/2014

MAÑANA

TARDE

Jornada de Presentación y Píldora Motivación y Liderazgo CLASE de 16:30

a 20:00 H

Píldora Motivación y Liderazgo CLASE de 17:00 a 20:00 H

Píldora Motivación y Liderazgo CLASE de 17:00 a 20:00 H

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES20/04/2014 21/04/2014 22/04/2014 23/04/2014 24/04/2014

MAÑANA

TARDE

Píldora Creatividad. Generación de Ideas de Negocio

CLASE de 17:00 a 21:00 H

Presentación de idea y Conformación de equipos CLASE de 16:30 a 21:00 H


MAÑANAConsultoría por grupos Trabajo en

equipo

TARDEPíldora Trabajo en equipo CLASE de 17:00 a 20:00 h

Píldora Trabajo en equipo CLASE de 17:00 a 20:00 h

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

04/05/2014 05/05/2014 06/05/2014 07/05/2014 08/05/2014

MAÑANA

TARDE

Píldora Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva CLASE de

17:00 a 20:00 H

Píldora Maduración de Idea de Negocio. Lean Start Up CLASE de 17:00 a

20:00 H


11/05/2014 12/05/2014 13/05/2014 14/05/2014 15/05/2014

MAÑANA

TARDE


20:00 H


20:00 H


18/05/2014 19/05/2014 20/05/2014 21/05/2014 22/05/2014

MAÑANA

TARDEPíldora Investigación de Mercados

CLASE de 17:00 a 20:00 hPíldora Investigación de Mercados

CLASE de 17:00 a 20:00 h


25/05/2014 26/05/2014 27/05/2014 28/05/2014 29/05/2014

MAÑANA

TARDEPíldora Marketing 3.0

CLASE de 17:00 a 20:00 hPíldora Marketing 3.0

CLASE de 17:00 a 20:00 h


MAÑANA

TARDE

Píldora Cultura Financiera. Análisis Económico-Financiero

CLASE de 17:00 a 20:00 h

Píldora Cultura Financiera. Análisis Económico-Financiero

CLASE de 17:00 a 20:00 h


MAÑANA

TARDEPíldora Comunicar para convencer

CLASE de 17:00 a 20:00 h


MAÑANA

TARDECOMPETICIÓN DE IDEAS DE

NEGOCIO

SEMANA 10

Consultoria por grupos Comunicar para convencer

Consultoría por grupos Investigación de Mercados

Consultoría por grupos Investigación de Mercados

SEMANA 8

SEMANA 9

Consultoría por Grupos Cultura Financiera. Análisis Económico-Financiero

Consultoría por Grupos Cultura Financiera. Análisis Económico-Financiero

FESTIVO Consultoria por grupos Comunicar para convencer

Consultoría por grupos Trabajo en equipo

Consultoría por grupos Maduración de Idea de Negocio. Lean Start Up

FESTIVO

SEMANA 1

SEMANA 7

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 6

SEMANA 5

Consultoría por grupos Marketing 3.0

Consultoría por grupos Marketing 3.0

SEMANA 2

Consultoría por grupos Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Consultoría por grupos Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Consultoría por grupos Maduración de Idea de Negocio. Lean Start Up

programa 4 edición de speed up murcia

Small Business & Entrepreneurship