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ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION DE MADERA DE LOS BOSQUES LOCALES MOTELUICO –SAPOTILLO, CHONTALITO –NUEVA ESPERANZA Y AGUA BLANQUILLA –LEJÍA EN LA PROVINCIA DE PICOTA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

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ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION DE MADERA DELOS BOSQUES LOCALES MOTELUICO –SAPOTILLO, CHONTALITO –

NUEVA ESPERANZA Y AGUA BLANQUILLA –LEJÍA EN LAPROVINCIA DE PICOTA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

Tercer Producto de Consultoría por encargo del Programa de Desarrollo Ambiental enla Ceja de Selva – PROCEJA del Gobierno Regional de San Martin

Elaborado por:

Econ. Nancy Pierina Benites Alfaro

Abril, 2015


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INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................. .............................................................. ..... 2II. JUSTIFICACION ............................................................. ................................................................. ............. 4III. MARCO GENERAL ......................................................... .............................................................. ................ 5

3.1 Antecedentes ....................................................................................................................................... 53.2 Objetivos .............................................................................................................................................. 5

3.2.1 Objetivo General ............................................................. ................................................... 53.2.2 Objetivos Específicos ....................................................... ................................................... 5

3.3 Metodología ......................................................................................................................................... 53.3.1 Estudio de Campo ........................................................... ................................................... 53.3.2 Estudio de Gabinete ........................................................ ................................................... 6

IV. PANORAMA DE LOS BOSQUES LOCALES ................................................................ .................................... 74.1 Concepto de Bosque Local ................................................................................................................... 74.2 Base Legal de los Bosques Locales ....................................................................................................... 74.3 El Comité Autónomo de Administración .............................................................................................. 74.4 Los Bosques Locales del Departamento de San Martin ....................................................................... 8

4.5 Experiencias de Bosques Locales en la Amazonia Peruana ............................................................. ..... 9V. CARACTERIZACION DEL AMBITO DE TRABAJO ........................................................ ................................. 10

5.1 Situación Socio Económica ................................................................................................................. 105.1.1 Usos de la tierra .............................................................. ................................................. 105.1.2 Desarrollo Social .............................................................. ................................................. 10

5.2 Condiciones del Aprovechamiento Forestal en los Bosques Locales ................................................. 125.2.1 Especies Maderables y Volúmenes Disponibles ....................................................... ........ 125.2.2 Vías de Comunicación ................................................................ ...................................... 14

5.3 Potencialidades y Limitaciones de Comercialización de Madera ....................................................... 155.3.1 Fortalezas .............................................................. ........................................................... 155.3.2 Debilidades ............................................................ ........................................................... 155.3.3 Amenazas .............................................................. ........................................................... 16

5.3.4 Oportunidades ................................................................ ................................................. 17VI. CARACTERIZACION DEL MERCADO DE MADERA EN SAN MARTIN ....................................................... ... 18

6.1 La Oferta de Madera del Departamento de San Martín .................................................................... 186.2 La Demanda de Madera del Departamento de San Martin ............................................................... 236.3 Análisis de Precios .............................................................................................................................. 29

6.3.1 Sobre el producto a vender ........................................................ ...................................... 296.3.2 Precios de Especies Listadas en los Planes Operativos Anuales ....................................... 296.3.3 Productos Derivados de la Madera y Precios en Mercado Final ...................................... 31

VII. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION........................... ................................................................. ........... 327.1 Criterios de Venta ............................................................................................................................... 32

7.1.1 Sobre el producto a vender ........................................................ ...................................... 327.1.2 Sobre perfil del comprador ........................................................ ...................................... 32

7.1.3 Sobre el valor de venta......................................... ............................................................ 327.1.4 Sobre condiciones de pago ........................................................ ...................................... 327.1.5 Sobre mano de obra y equipos ............................................................. ........................... 33

7.2 Estrategias de Trabajo Propuestas ..................................................................................................... 337.3 Estudio de Costos y Precios Estimados de Madera ............................................................................ 35

7.3.1 Bosque Local Moteluico - Sapotillo ....................................................... ........................... 357.3.2 Bosque Local Chontalito – Nueva Esperanza ............................. ...................................... 377.3.3 Bosque Local Agua Blanquilla – Lejía ............................................................................... 42

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... ............................................ 518.1 Conclusiones ........................................................... ................................................................. ........... 518.2 Recomendaciones .............................................................................................................................. 52

IX. BIBLIOGRAFIA ............................................................... ................................................................. ........... 53

X. ANEXOS ............................................................. ................................................................. ...................... 54


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I. RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento se desarrolla en diez capítulos: En el primer capítulo se realiza un resumenejecutivo de la iniciativa; En el segundo capítulo se justifica la importancia del desarrollo del

presente estudio, como una contribución al fomento de la iniciativa a nivel de todo elDepartamento de San Martin; En el tercer capítulo se explica los alcances del estudio y lametodología abordada para la obtención de los datos cualitativos y cuantitativos, basándoseprincipalmente en la entrevista a diversas empresas madereras en los principales mercados demadera del Departamento de San Martin, la concertación de reuniones con grupos estratégicos deempresarios madereros a fin de conocer la disponibilidad de pago e interés en las especiesforestales de los bosques locales, las entrevistas con especialistas de la Autoridad RegionalAmbiental del Gobierno Regional de San Martin y la visita a las áreas aprobadas en los PlanesOperativos Anuales de los bosques locales a fin de realizar estimaciones de costos de extracción,aprovechamiento y traslado así como identificar las expectativas de los socios de cada Asociación deAdministración de Bosque Local. Finamente el trabajo de campo también incluyo un contactopermanente con los potenciales empresarios interesados en la compra de madera, a fin deestablecer los contratos de compra – venta entre pares con las Asociaciones de Administración deBosques Locales; En el cuarto capítulo se proporciona los conceptos, el marco legal y el panoramade los bosques locales en el Departamento de San Martin y en la Amazonia Peruana, en particularde los Departamentos de Loreto y Ucayali, resaltando que se trata de la primera iniciativa a nivel delDepartamento San Martin que busca la sostenibilidad comercial y fortalecimiento de capacidades,en virtud al empoderamiento y transferencia de funciones otorgadas al Gobierno Regional de SanMartin, pues previamente la iniciativa fue llevada a cabo por el Gobierno Nacional y fracaso porfalta de seguimiento en la gestión empresarial y el fortalecimiento en las capacidades deaprovechamiento racional del recurso forestal; En el quinto capítulo se realiza una caracterizaciónde las condiciones de subsistencia de las poblaciones que viven circunspectas a los bosques localesasí como la situación sobre la cual desarrollaran el aprovechamiento y comercialización de maderamediante un análisis FODA, identificando que se trata de grupos con necesidades básicasinsatisfechas y economías de subsistencia que perciben al aprovechamiento forestal como unaalternativa complementaria a sus actividades económicas basadas en la agricultura (principalmentecafé) y ganadería (principalmente de ganado vacuno) a pequeña escala. También se ha identificadosu sensibilización en el aprovechamiento racional y legal de los bosques de protección permanente.Cabe destacar que los grupos de las asociaciones están compuestos principalmente por migrantesque históricamente han percibido al bosque como un espacio de tala selectiva o tumba para laagricultura migratoria; En el sexto capítulo se analiza las características del mercado de madera, enparticular madera alternativa: blanca y corriente, en virtud a las características de la maderaregistrada en los Planes Operativos Anuales de los bosques locales, en los cuales predominan estasespecies forestales. El estudio detalla la existencia de un mercado creciente de maderas alternativasen el Departamento de San Martin, en virtud del crecimiento de la industria de la construcción anivel nacional y las nuevas y mejoradas vías de acceso con Lima y la costa norte del país, los cualesse constituyen en los principales mercados a los que aspiran las empresas madereras del

Departamento de San Martin; El sétimo capítulo detalla las estrategias de comercialización a serimplementadas en los bosques locales, en virtud a las características de sus socios, de las vías de


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acceso, la diferenciación de disposición de pago según especie forestal, la calidad de comunicacióny la caracterización de los potenciales clientes. En base a ello, se realiza un perfil de cómo debellevarse a cabo el proceso de comercialización en cada bosque, lo que incluye los costos asociados ylos potenciales precios de venta del producto, tal como se muestra a continuación:

Cuadro Resumen de Costos Unitarios y Precios por Especie Forestal

Estrategia de venta por Especie(Nuevos Soles/Pie Tablar)

Moteluico - Sapotillo Chontalito – Nueva Esperanza Agua Blanquilla - Lejía

CostoUnitario

Precio porPie Tablar

CostoUnitario


CostoUnitario


Venta en bosque

Tornillo -- -- -- -- 0,03 0,65

Ishpingo -- -- 0,057 1,0 -- --

Capirona 0,091 0,15 0,057 0,3 -- --

Moena -- -- -- -- 0,03 0,25Maderas “Alternativas” 0,091 0,12 0,057 0,2 0,03 0,15

Venta en trocha cercana a POA

Tornillo -- -- -- -- 0,6 1,5

Ishpingo -- -- -- -- -- --Capirona -- -- -- -- -- --Moena -- -- -- -- 0,6 0,8Maderas “Alternativas” -- -- -- -- 0,6 0,7

Venta en Caserío

Tornillo -- -- -- -- -- -- Ishpingo -- -- 0,66 2,5 -- -- Capirona -- -- 0,66 1,6 -- -- Moena -- -- -- -- -- -- Maderas “Alternativas” -- -- 0,66 1,3 -- --

Venta en Capital de DistritoTornillo -- -- -- -- 0,99 2,0

Ishpingo -- -- -- -- -- --Capirona -- -- -- -- -- --Moena -- -- -- -- 0,99 1,2Maderas “Alternativas” -- -- -- -- 0,99 1,0

Como se aprecia, en cada estrategia se estima utilidades positivas en base a los costos unitarios yprecios estimados. Las estrategias propuestas se asocian a las capacidades de cada Asociación deAdministración de Bosque Local, en particular, la disponibilidad de socios como mano de obra y ladisponibilidad de dinero para realizar la extracción de las especies forestales; En el capítulo octavose refieren las conclusiones y recomendaciones asociadas a la comercialización y características delmercado de madera de los tres bosques locales, sosteniendo que es necesario dar continuidad a lasestrategias referidas en el presente documento, a fin de dar el mayor acompañamiento posible a losbosques locales en la comercialización y gestión empresarial de las Asociaciones de Administraciónde Bosques Locales; En el capítulo nueve y diez se aprecian la bibliografía empleada en el análisis,así como los anexos asociados al trabajo del presente documento.


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II. JUSTIFICACION

El presente documento desarrolla un estudio asociado a la problemática y potencial de mercado delos bosques locales existentes en el Departamento de San Martin, específicamente de lasAsociaciones de Administración de los bosques locales de Moteluico – Sapotillo, Chontalito – NuevaEsperanza y Agua Blanquilla - Lejía, localizados en la Provincia de Picota, la zona más deforestada anivel nacional. Estos bosques constituyen la primera iniciativa regional de promoción del desarrollosostenible de bosques locales, los cuales son manejados por población migrante de la zona altoandina del Perú.

Cabe resaltar que durante varias décadas previas, las poblaciones migrantes han visualizado elaprovechamiento sostenible del bosque en detrimento de la agricultura migratoria. Esta visiónviene cambiando progresivamente gracias a la promoción de la importancia de los servicios eco

sistémicos que proveen los bosques.

El Programa de Desarrollo Ambiental en la Ceja de Selva – PROCEJA del Gobierno Regional de SanMartin ha priorizado la promoción de los tres bosques locales debido al impacto que tendrá tanto anivel social, económico y ambiental.

Dada la importancia de la madera como alternativa económica en beneficio del poblador delDepartamento de San Martin, se busca que los resultados del presente documento puedan generarestrategias de trabajo conjunto entre el Gobierno Regional y los Gobiernos Locales, en el rol yfunciones compartidas del recurso.


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III. MARCO GENERAL

3.1 Antecedentes

El Programa de Desarrollo Agroambiental en la Ceja de Selva (PROCEJA), es una UnidadEjecutora del GRSM, con financiamiento de recursos ordinarios y donación del KfW. Su objetivosuperior es “Contribuir a la gestión descentralizada y sostenible de los recursos naturales y

reducir la pobreza en las cuencas de Mishquiyacu y Ponaza”, y su objetivo el “Manejosostenible y protección de los recursos naturales en las cuencas del Mishquiyacu y Ponaza através de una gestión local.

Uno de los componentes del PROCEJA es el PIP “Manejo Forestal Agroforestal”, cuyo objetivo

es la implementación de sistemas sostenibles de manejo forestal, agroforestal y agropecuariopor los municipios y particulares, con zonas críticas gestionadas bajo un régimen protector.Una de las medidas es Apoyar la Gestión de Bosque Local, cuyo objetivo es “Implementarestructuras y mecanismos para frenar la conversión del bosque en uso agropecuario(deforestación) y su excesiva explotación maderable (degradación).

3.2

Objetivos

3.2.1

Objetivo General

Realizar un estudio de mercado que defina las estrategias de comercialización demadera legal proveniente de las 03 Asociaciones de Administración los de bosqueslocales: Moteluico – Sapotillo, Chontalito – Nueva Esperanza y Agua Blanquilla – Lejía,en virtud de las capacidades de los socios, características del ámbito deaprovechamiento de madera y la situación del mercado de madera a nivelDepartamental.

3.2.2

Objetivos Específicos

Caracterizar las condiciones socio económicas en las que se desarrolla la actividadeconómica en los bosques locales.

Estudiar las características del mercado de la madera en el Departamento de SanMartin, en particular de las especies blancas y corrientes.

Analizar las potenciales estrategias de aprovechamiento de la madera.

Caracterizar el perfil del potencial comprador de madera de los bosques locales.

3.3

Metodología

3.3.1

Estudio de Campo

La metodología del presente trabajo ha incluido una serie de entrevistas conprincipales demandantes de madera, especialistas regionales en forestaría y empresasde comercialización de productos derivados de la madera, la visita a los tres bosqueslocales y entrevistas con los socios líderes de cada una de ellas. Las características decada una de las entrevistas se detallan a continuación:

Viajes de trabajo y entrevistas abiertas con empresas compradoras de madera a

nivel Departamental . Se han realizado entrevistas individuales a empresas

compradoras de madera de las Provincias de Tarapoto (depósitos y carpinterías),Juanjui (depósitos, Cooperativa ACOPAGRO, y Concesiones Forestales), Picota


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(depósitos y carpinterías), Nueva Cajamarca (carpinterías) y Moyobamba(depósitos y carpinterías que conforman la Asociación Industrial de Manufacturasen Maderas Tropicales del Alto Mayo – ASIMAT y empresas independientes). Elcontacto comercial logrado se encuentra en ANEXOS. Las consultas abiertasrealizadas integraron: i) Descripción de las especies comercializadas; ii) Principalesusos y destinos de los productos elaborados con madera; iii) Procedencia de la

madera comprada; iv) Problemática asociada a la legalidad y trazabilidad.

Desarrollo tres reuniones con grupos de madereros. Se ha llevado a caboreuniones con grupos de empresas madereras: i) La primera reunión llevada acabo el 06.03.15 en la Cámara de Comercio y Producción de San Martin, en laciudad de Tarapoto; ii) La segunda reunión llevada a cabo el día 13.03.15 en laAutoridad Regional Ambiental del Gobierno Regional de San Martin, en la ciudadde Moyobamba, y iii) La tercera llevada a cabo el 07.04.15 en la Carpintería LosAlmendros, en la Ciudad de Picota. Ver fotografías de los eventos en ANEXOS. Lasinterrogantes planteadas en las reuniones fueron: i) Modalidades de compra demadera, ii) puntos de acopio/compra de madera, iii) forma de extracción de lamadera.

Reuniones de trabajo con Asociaciones de Administración de los Bosques Locales.

Se han llevado a cabo tres reuniones de trabajo con cada asociación: i) Unaprimera reunión de búsqueda de información primaria para caracterizar a lossocios; ii) Una segunda reunión para definir las características delaprovechamiento de la madera proveniente de los Planes Operativos Anuales a sucargo; y iii) Una reunión para definir precios e introducir a los potencialescompradores de madera.

Reuniones de consulta con los responsables del ARA. De las sedes Moyobamba -Rioja, Picota – Bellavista, Juanjui – Mariscal Cáceres y Huallaga, a fin de conocer lasituación de la venta de madera, principales compradores y evaluar la reputación

comercial de las empresas interesadas en la venta de madera.

Reuniones de coordinación con el equipo del PROCEJA. A fin de lograr la

identificación de las principales necesidades asociadas al estudio así como lacoordinación de actividades con las Asociaciones de Administración de BosquesLocales para las visitas.

La difusión de la oferta de madera. Se desarrolló con el apoyo de las entidades:Autoridad Regional Ambiental del Gobierno Regional de San Martin (ARA),APEMYPE (Tarapoto), Colegio de Ingenieros (Tarapoto) y CITEMADERA (Lima).

El contacto comercial. Se ha realizado principalmente persona a persona y vía

telefónica.

3.3.2

Estudio de Gabinete

Revisión y análisis de las principales estadísticas e investigaciones nacionales asociadasa la comercialización maderable en San Martin y a nivel nacional. La búsqueda deestudios se realizó visitando las principales instituciones relativas a esta actividad,como la Autoridad Regional Ambiental (Nodo Control de Información EstadísticaForestal), el Servicio Nacional Forestal de Fauna Silvestre, documentos elaborados porPROCEJA, medios electrónicos, entre otros.


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IV. PANORAMA DE LOS BOSQUES LOCALES

4.1 Concepto de Bosque Local

Los bosques locales son una estrategia de ordenamiento forestal y de impacto socio-económicoambiental1 en favor de poblaciones rurales y centros poblados mediante el aprovechamientosostenible de los recursos forestales. Dichos espacios se destinan para satisfacer lasnecesidades directas (autoconsumo y estructura social) de las poblaciones rurales, mediante elaprovechamiento forestal sostenible de los recursos forestales, pudiendo realizar tambiéndicho aprovechamiento con fines industriales y/o comerciales en pequeña escala.

4.2

Base Legal de los Bosques Locales

Los bosques locales surgen a través de la aprobación de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre y suReglamento aprobados mediante Ley N° 27308 y Decreto Supremo N° 014-2001-AG, que

proponen una serie de modalidades de acceso al bosque, una de estas fue el establecimientode Bosques Locales y su otorgamiento mediante contratos de administración. La clasificaciónde acuerdo a Ley vigente se detalla en el Cuadro 1.

Cuadro 1: Usos de los Bosques Locales

Categoría Condición del área Posibilidad de uso

BosquesLocales

Bosques Primarios Bosques Secundarios Bosques de Tierras de Protección Bosques Secos.

Madera Productos no maderables:

productos diferentes a la madera,ecoturismo y conservación.

Fauna silvestre

Fuente: Ley 27308Elaboración: Propia

El Reglamento establece que la Autoridad Forestal otorga la administración a los gobiernoslocales o a las organizaciones locales reconocidas por un plazo de 20 años renovables, medianteContrato de Administración. Asimismo, la Directiva Nº 016-2003-INRENA-IFFS, deEstablecimiento y Otorgamiento en Administración de Bosques Locales a poblaciones rurales ycentros poblados, aprobada mediante Resolución Jefatural Nº 042 – 2003 – INRENA, establecelos requisitos específicos para la conformación de un bosque local:

La población rural o centro poblado debe tener una antigüedad mínima de 5 años deformado y estar reconocido e inscrito en el registro municipal del distrito correspondiente.

Las familias solicitantes deben ser más del 50% de las existentes en la población y radicarúnicamente en él espacio.

No ser infractores a la legislación forestal y de fauna silvestre, con deudas pendientes depago.

4.3 El Comité Autónomo de Administración

Para el manejo de los bosques locales la población debe conformar un Comité Autónomo deAdministración, cuyos miembros son elegidos en asamblea. Entre las principales funciones delPresidente del Comité Autónomo figuran:

1 Minaya (2006).


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Gestionar el establecimiento del Bosque Local.

Gestionar la elaboración del Plan de Manejo Forestal.

Conducir la Administración del Bosque Local

Presentar Informes Anuales de ejecución del Plan de Manejo Forestal a la AutoridadForestal

Supervisar y controlar el aprovechamiento forestal del Bosque Local.

El Responsable del Bosque Local es el que en primera instancia, vela por el cumplimiento delplan de manejo forestal y de la correcta ejecución de las autorizaciones o permisos.

4.4

Los Bosques Locales del Departamento de San Martin

Históricamente, los bosques locales gestionados en el Departamento de San Martin a cargo delInstituto Nacional de Recursos Naturales - INRENA, entre los años 2004-2009, no funcionarondebido a la poca participación de sus asociados, al poco interés en el trabajo participativo, losaltos costos de transporte de bajos volúmenes de madera, alto grado de parcelamiento quepoco a poco convirtió a los bosques locales en terrenos agrícolas y pastizales. El fracaso de la

iniciativa también se asoció a la falta de adiestramiento en el aprovechamiento de la madera einexistentes estrategias de comercialización, pues no llegó a concretarse ninguna venta endicho periodo. Los bosques locales gestionados fueron: Mantención (Provincia de Tocache);Canayo (Provincia de San Martin); y Sapotillo (Provincia de Picota).

Actualmente, el Gobierno Regional de San Martin - en virtud de las funciones transferidas en elaño 2010, según Ley Orgánica de Gobiernos Regionales- asumió la función de promoción de losbosques locales, constituyendo - mediante su Programa de Desarrollo Ambiental en la Ceja deSelva, PROCEJA- tres Asociaciones de Administración de Bosques Locales (AABL), tal como semuestran en el Cuadro 2.

Cuadro 2: Detalle de Asociaciones de Administración de Bosques Locales del Departamento de San Martin

Nombre de la Asociación

LocalizaciónNúmero

deAsociados

Documentos deAprovechamiento Forestal

Elaborados

Fecha deConstituciónProvincia Distrito Caserío

Asociación Comité Autónomo deAdministración del Bosque LocalAgua Blanquilla - Lejía

Picota Shamboyacu Lejía 8 - Plan General de Manejo- Primer Plan Operativo Anual

(En evaluación)Dic - 2014

Asociación Comité Autónomo de

Administración del Bosque LocalChontalito – Nueva Esperanza

PicotaTingo dePonasa

NuevaEsperanza 10

- Plan General de Manejo

-

Primer Plan Operativo Anual(aprobado)

Dic - 2014

Asociación Comité Autónomo deAdministración del Bosque LocalMonteluico - Sapotillo

Picota Tres Unidos Sapotillo 41

- Plan General de Manejo- Primer Plan Operativo Anual

(aprobado)- Segundo Plan Operativo

Anual (pendiente firmadirectoral ARA para suaprobación)

Julio 2013

Fuente: Estatutos de Constitución de las Asociaciones de Administración de los Bosques Locales y ARA

Elaboración: Propia


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Como se aprecia, las Asociaciones son de reciente constitución. Cada AABL cuenta condocumentos de aprovechamiento forestal, los mismos que permiten la legalidad y la venta de lamadera con la aprobación de la Autoridad Regional Ambiental. El Bosque Local Moteluico – Sapotillo cuenta con un Primer Plan Operativo Anual (POA) aprobado y un Segundo POA enproceso de aprobación, en tanto, el Bosque Local Chontalito - Nueva Esperanza cuenta con su

Primer POA aprobado y el Bosque Local Agua Blanquilla – Lejía tiene su Primer POA elaboradoen proceso de aprobación.

4.5 Experiencias de Bosques Locales en la Amazonia Peruana

Existen experiencias de trabajo en el aprovechamiento de madera proveniente de los bosqueslocales del Departamento de Loreto y el Departamento de Ucayali. Dado que los espacios detrabajo de los bosques locales no superan las 500 hectáreas, los periodos de aprovechamientono superan las 5 zafras, lo que reduce el volumen maderable de aprovechamiento.

El Departamento de Loreto ha sido muy dinámico en el número de permisos otorgados desde el

año 2004. Actualmente existen 85 permisos vigentes, los mismos que aprovechan especiesmaderables como el tornillo, cumala, huairuro, papelillo, que son derivadas a la costa peruana,en particular a los Departamentos de Lambayeque (Chiclayo) y La Libertad (Trujillo). Laexperiencia de mayor relevancia actual la constituye el bosque local Yuracyacu, que inicio elaprovechamiento de su madera el año 2013 y ha logrado las certificaciones Smart Wood yRainforest Alliance para la venta de su madera a la empresa internacional Natura América, quela exporta hacia los mercados asiáticos.

En el Departamento de Ucayali hay pocas iniciativas, las mismas que se desarrollan en lasProvincias de Padre Abad y Coronel Portillo. Estos bosques locales tienen diferentes propósitos,como el aprovechamiento maderable o la conservación de los bosques. La iniciativa no ha sidomuy exitosa debido a que solo han llegado a aprovecharse un promedio de dos zafras por

bosque local, dado el limitado recurso forestal y las reducidas áreas dispuestas en los PlanesOperativos Anuales. Ver Cuadro 3.

Cuadro 3: Permisos Otorgados para el Aprovechamiento de Bosques Locales

AñosPermisos de Bosques Locales

Loreto Ucayali

2004 7 1

2006 23 4

2007 36 3

2008 6 3

2009 5 2

2010 11 1

2011 14 1

2012 16 1

2013 50 4

2014 85 3

Nota: No hay registros de información del año 2005Fuente: Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFORElaboración: Propia


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V. CARACTERIZACION DEL AMBITO DE TRABAJO

5.1 Situación Socio Económica

5.1.1

Usos de la tierra

Las poblaciones de las tres Asociaciones de Administración de Bosques Locales (AABL)presentan características muy semejantes, siendo la agricultura la principal actividad yla que concentra la mayor fuerza laboral, seguida por la ganadería. Según el CensoNacional Agropecuario 2013, el 43% de la superficie de los tres distritos donde selocalizan las AABL es destinada a la agricultura que incluye plantaciones café, papaya,maíz, yuca y frijol, lo que asciende a una superficie total de 14.748 hectáreas y el 19% alos pastos naturales para la crianza de ganadería vacuna, que asciende a 6.095hectáreas. El 34% de la superficie integra montes y bosques, en los cuales se suelerecolectar frutos nativos y la cacería de animales para consumo familiar. Ver Gráfico 1.

Grafico 1: Usos de la Tierra en los Tres Distritos donde se localizan las Asociaciones deAdministración de Bosques Locales del Departamento de San Martin

Fuente: Censo Nacional Agropecuario, 2013Elaboración: Propia

5.1.2

Desarrollo Social

De acuerdo a Naciones Unidas, los tres distritos donde se localizan las AABL cuentanun Índice de Desarrollo Humano inferior a 0.5, lo que las clasifica como espacios debajo nivel de desarrollo. Ver Cuadro 4.

El nivel educativo es secundaria incompleta, pues en promedio los años de educaciónalcanzan los 6 años. Sin embargo, la población de 15 a más años tiene muy bajas tasasde analfabetismo en los tres distritos (Shamboyacu: 7,6% en varones y 20,3% enmujeres; Tingo De Ponaza; 4,9% en varones y 9,8% en mujeres; y Tres Unidos; 4,8% envarones y 13% en mujeres).

4,829

3,919

2,152

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Superficie Agricola Pastos naturales Montes y bosques Otros usos

Shamboyacu Tingo de Ponasa Tres Unidos


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5.2

Condiciones del Aprovechamiento Forestal en los Bosques Locales

5.2.1

Especies Maderables y Volúmenes Disponibles

Las tres AABL proponen la venta de 868.808 pies tablares de madera aserrada concastillo o chullachaqui. La venta incluye a 37 especies forestales, de las cuales 33 son

maderas alternativas o maderas aprovechadas en sustitución de las maderas valiosas ehistóricamente aprovechadas. Estas maderas alternativas incluyen las maderascorrientes y maderas blancas. Ver Cuadro 6.

Cuadro 6: Especies Maderables Según Planes Operativos de los Bosques Locales

Especies forestales maderables

Bosques Locales/ pies tablares

Moteluico - Sapotillo Chontalito - Nueva Esperanza Agua Blanquilla - Lejía

POA 1 POA 2 POA 1 POA 1

Madera Comercial de Valor Diferenciado 11.512 4.514 289.762

Capirona 11.512 3.084

Ishpingo 1.430

Moena 250.059Tornillo 39.703

Madera Alternativa - Corriente y Blanca 20.262 186.429 183.324 173.005

Alfaro 337 1.311 552

Ana caspi 10.934

Cachimbo 1.691

Catahua 22.058

Cedro pashaco 8.358

Chontaquiro 1.643

Copaiba 569

Cumala 2.752

Chucchumbo 33.600

Hualaja 569

Huayra caspi 51.050Huimba 8.218 13.603

Lupuna 27.406 1.150

Manchinga 27.740 30.008

Mashonaste 11.976 8.264

Ochabaja 1.815 65.700 27.116

Oje 1.902

Paliperro 1.082 7.990

Palisangre 13.576

Papelillo 879 57.101

Pashaco 5.253 18.669 9.683 17.142

Pumaquiro 2.723

Quillobordon 1.346

Quinaquina 1.459Quinilla 1.708 950

Sapotillo 1.729

Sapote 1.080 11.047

Shiringa 9.381

Ubos 5.012

Uchomullaca 6.350

Yacushapana 843 9.777 4.776

Yahuarcaspi 5.128

Yanchama 8.013

Total 20.262 197.941 187.838 462.766

Fuente: Planes Operativos Anuales de los tres Bosques LocalesElaboración: Propia


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ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION DE MADERA DE LOS BOSQUES LOCALES MOTELUICO –SAPOTILLO, CHONTALITO –NUEVA ESPERANZA Y AGUA BLANQUILLA –LEJÍA EN LA PROVINCIA DE PICOTA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

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Mapa 1: Localización del Bosque Local Chontalito – Nueva Esperanza


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Mapa 2: Localización del Bosque Local Agua Blanquilla – Lejía


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Mapa 3: Localización del Bosque Local Moteluico - Sapotillo


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5.2.2

Vías de Comunicación

El acceso a los tres bosques locales difiere en distancias y calidad de vías. Como seaprecia en los Gráficos 1, 2 y 3 y el Cuadro 7 y 8, el Bosque Local Chontalito – NuevaEsperanza es el de más fácil y próximo acceso a los principales mercados de maderadel Departamento de San Martin, en tanto el Bosque Local Moteluico – Sapotillo

presenta mayores dificultades en la calidad de sus accesos para el traslado de madera.El Bosque Local Agua Blanquilla – Lejía es la zona de mayor lejanía a cualquiera de losprincipales puntos de venta de madera a nivel regional.

Cuadro 7: Vías de Comunicación hacia los Tres Bosques Locales

Bosque LocalVías de Acceso

Tramos Distancia (Km) Tipo de Vía Calidad de Vía

Chontalito – Nueva

Esperanza

Desde el Bosque Local"Chontalito-Nueva Esperanza"hasta Caserío Nueva Esperanza

1.20 Km Trocha Carrozable Trocha en buen estado.

Desde el Caserío de NuevaEsperanza hasta Villa Picota

27.45 Km Carretera AfirmadaLa carretera está en buenestado.

Agua Blanquilla - Lejía

Desde el Bosque local "Aguablanquilla - Lejía" hasta elPueblo de Shamboyacu

9 Km Trocha Carrozable

Muy malas condiciones dela trocha. No es posible elingreso de vehículos decarga.

Desde el Pueblo de Shamboyacuhasta Villa Picota

42.30 Km Carretera Afirmada

Cerca de Shamboyacu hayun puente que debe serreconstruido para elacceso de vehículos decarga.

Moteluico - Sapotillo

Desde el Bosque Local"Moteluico-Sapotillo" hastaCaserío Sapotillo

6,50 Km Trocha CarrozableTrocha en malascondiciones.

Desde Caserío Sapotillo hastaVilla Picota

44,30 Km Carretera AfirmadaLa carretera está en buenestado.


Cuadro 8: Distancia hacia los Principales Mercados de Comercialización de Madera en San Martin

Bosques Locales

Principales Puntos de Venta de Madera en San Martín(Kilómetros de distancia desde los Bosques Locales)

Juanjuí Picota Tarapoto Moyobamba Rioja

Chontalito – Nueva Esperanza 89 11 71 184 207

Agua Blanquilla - Lejía 105 27 87 200 223

Moteluico - Sapotillo 96 18 78 191 214



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5.3 Potencialidades y Limitaciones de Comercialización de Madera

Con el propósito de contar con una caracterización resumida de las circunstancias bajo las quese realizara el comercio de madera en las AABL, se ha realizado un análisis FODA que permitadescribir las circunstancias bajo las cuales se ofrecerá en venta el producto. El análisis se hadividido en dos aspectos: i) El micro entorno o factores internos de las AABL asociados a su

desempeño en la comercialización: Fortalezas y Debilidades; ii) El macro entorno de las AABL ofactores externos asociados al desempeño en la comercialización: Amenazas y Oportunidades.

5.3.1

Fortalezas

Las AABL están reconocidas ante la Autoridad Regional Ambiental del GobiernoRegional de San Martin, lo que supone su apoyo en la promoción de susactividades y venta de madera con los postores mejor referenciados por dichainstancia.

AABL cuentan con Plan General de Manejo y Plan Operativo Anual aprobado o enproceso de aprobación, lo que permite la comercialización de la madera con

empresas que exigen legalidad para su venta dentro y fuera del Departamento deSan Martin.

Los socios de la AABL tienen experiencia en el uso del castillo o chullachaqui comoestrategia que reduce la merma de la materia prima y aprovecha la madera delbosque.

AABL se encuentran sensibilizadas en la importancia de la conservación delbosque, por lo que se rehúsan a la venta de madera en tronco con ingreso demaquinaria - tractor, dado el impacto ambiental negativo que tendría en susbosques.

Socios de las AABL están dispuestos a participar con mano de obra en todo elproceso extractivo, lo cual podría generar ingresos adicionales por pago de jornallocal.

Socios de las AABL cuentan con maquinaria de aprovechamiento forestal, la cualpuede ser alquilada o utilizada por los propios socios para el proceso deaprovechamiento.

Algunos socios de las AABL tienen experiencia en el aprovechamiento de maderade alto valor, por lo que conocen algunos aspectos del mercado, tales comoprecios, dimensiones por especie forestal aprovechada y reputación de algunasempresas a nivel Departamental.

5.3.2

Debilidades

Presión migrante. Retiro de socios de la Asociación y potencial ingreso de nuevoscolonos que puedan cambiar el bosque por tierras de cultivo agrícola. En elBosque Local Chontalito – Nueva Esperanza este peligro es latente por el ingresode una nueva familia al Caserío y el desconocimiento de la estrategia desostenibilidad emprendida por PROCEJA.

Los socios de la AABL aún se encuentran en proceso de conocimiento unos a otrosy de su forma de trabajo en equipo. Dado que es su primera experiencia deasociatividad y primera intención de venta de madera legal, requieren fortalecersus capacidades organizativas y de gestión empresarial.


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No cuentan con capacidad financiera para afrontar las actividades deaprovechamiento de la madera, en particular para: i) el pago de los PlanesOperativos de los siguientes años, ii) solventar inversiones en habilitación ymantenimiento de carreteras, iii) cubrir los costos operativos delaprovechamiento, transporte y aserrío.

Las trochas de transporte de madera que van desde el bosque al patio de acopio,e incluso hasta el Caserío, según definición en los Primeros Planes OperativosAnuales de las AABL, se encuentran en mal estado, por lo que requieren inversiónen mejoramiento y mantenimiento, en particular los bosques de Moteluico -Sapotillo y Agua Blanquilla - Lejía.

Los socios de las AABL tienen poca información sobre los mercados de maderaque ofrecen mayores precios por la madera, en particular por las maderasalternativas corrientes y blancas.

Cuentan con pocos conocimientos sobre el uso de las maderas alternativas.

Los caseríos donde habitan los socios de las AABL no cuentan con señal deteléfono celular, los teléfonos públicos son mínimos y funcionan con tarjetas queusualmente no se venden en la zona. Existe ingreso de señal de teléfono celular a20 minutos del caserío donde se asientan las familias socias de la AABL. Elloperjudica las comunicaciones necesarias en la búsqueda y contacto con clientes.

El nivel educativo que poseen es bajo, por lo cual requieren alta y constantecapacitación en todas las temáticas asociadas al negocio: aprovechamiento,aserrado, comercialización, temática contable.

5.3.3

Amenazas

Entorno de mucha informalidad. Alto volumen de venta de madera ilegal en todoel Departamento de San Martin, en particular de madera corriente paraconstrucción, la cual es provista a los depósitos y carpinterías en la modalidad de“hormigueo” o llevada en pocas cantidades constantes. Esta madera compite en

precios con la madera legal, reduciendo potencialmente los márgenes deganancia.

Insuficiente contacto en la cadena de valor asociada a la madera a nivel regional:proveedor de madera, primer transformador y consumidor final.

Falta de programas para la formación y capacitación en primera transformaciónde la madera. El Departamento de San Martin no cuenta con estrategias deadiestramiento en madera que permitan contar con una oferta calificada detransformadores de madera.

La falta de hornos de secado y la carencia de tecnología moderna reduce el interéspor el transporte de madera regional hacia mercados de la costa y redunda enmenores precios y cantidades demandas de madera, en particular, la maderacorriente y maderas blancas.

La actividad forestal es considerada de alto riesgo y de largo plazo, lo que limitalas inversiones de los empresarios.

Carreteras en mal estado encarece el costo del flete, en particular en época delluvias, dados los derrumbes que destruyen las carreteras.


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No existe algún gremio o institución del estado que brinde información demercado actualizada, oportuna y que permita enlazar a los ofertantes de maderacon los demás actores de la cadena de valor.

Cambio climático, incremento de los periodos de lluvias podría impedir eltransporte de la madera.

A nivel nacional, los programas estatales no promueven la compra de maderalegal en sus obras de infraestructura.

Desconocimiento de reputación comercial de las empresas y compradores demadera, así como de la veracidad en el cumplimiento de los pagos o compromisospactados.

El aprovechamiento de la madera no se puede realizar en época de lluvias dadaslas características del suelo de las trochas de ingreso al bosque, lo que reduce eltiempo de vigencia del Plan Operativo Anual.

5.3.4

Oportunidades

Poco a poco los compradores de madera toman conciencia de los sobre costos porla compra de madera ilegal, que incluyen sobornos, multas y decomiso de maderailegal.

Mayor vigilancia y control de la trazabilidad de la madera, a nivel local (municipiosy organizaciones de conservación), a nivel regional (Autoridad Regional Ambiental)y a nivel nacional (Osinfor).

Crecimiento sostenido del mercado de maderas alternativas como las maderascorrientes y las maderas blancas, tanto en el Departamento de San Martin como anivel nacional.

Accesibilidad de carreteras. Fomento a nivel nacional y regional de la construccióny mejoramiento de carreteras y caminos que conecten al Departamento de SanMartin con mercados a nivel nacional, lo que reduce los costos de transporte ymejora precios pagados.

Generación de normativas de fomento de compra de madera legal en el GobiernoRegional de San Martin.

Autoridad Regional Ambiental viene fomentando las Asociaciones de Madereros,con el propósito de contar con grupos registrados y que potencialmente puedenproveer de madera legal al Gobierno Regional de San Martin.

Tendencias de consumo estarán enmarcadas en un contexto de mayorpreocupación por el cuidado del medioambiente y una mayor conciencia sobre elcuidado del bosque.


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VI. CARACTERIZACION DEL MERCADO DE MADERA EN SAN MARTIN

6.1 La Oferta de Madera del Departamento de San Martín

Actualmente, el Departamento de San Martin sustenta más del 70% de su aprovechamientoforestal en seis especies maderables tales como: bolaina, tornillo, cedro, moena, cumala ymanchinga, las dos últimas de bajo valor en el mercado y que forman parte de las “maderasalternativas”. Incluso el 50% del aprovechamiento departamental se basa en apenas tresespecies forestales como tornillo, cedro, y la bolaina, siendo esta última la especie másaprovechada, a pesar de ser una “madera blanca” , por encima de las tradicionales maderas dealto valor como el cedro y el tornillo. Ver Cuadro 9.

En los últimos cuatro años, la producción de madera del Departamento de San Martin hadecrecido a una tasa de promedio anual de 4.7% debido principalmente al menor número deespecies de alto valor comercial, especialmente del tornillo y el cedro, especies forestalesasociadas históricamente a la tala selectiva, que degrada los bosques tropicales y reduce labiodiversidad2. Cabe destacar que hasta la mitad de la década anterior (2000 – 2010), el tornilloera la especie predominante en la extracción, debido a su abundancia en los bosques de SanMartin3 y actualmente ha sido desplazado en volumen por la bolaina.

Considerando exclusivamente a las especies forestales de mayor valor como el cedro, tornillo,ishpingo, estoraque, huairuro, shihuahuaco y moena, existe un decrecimiento promedio anualde -20.9% y una participación de 39% en la oferta de dichas especies. Este decrecimientocontrasta con un crecimiento en el volumen ofertado de especies denominadas “ maderasalternativas”, que incluye maderas blancas, maderas duras y madera corriente, que sonmaderas de bajo valor en el mercado en comparación con las maderas altamente comerciales,y cuyo crecimiento promedio anual es de 28.5%, lo que permite su participación con el 61% enla oferta departamental. Ver Gráfico 2.

La reducción de la oferta departamental también se asocia a un menor registro de concesionesforestales hábiles, las cuales en el año 2010 cubrían el 80% de la oferta de maderadepartamental y actualmente apenas ofertan el 40% de la misma. Esto último explica la mermaconsiderable del estoraque (-86% decrecimiento anual entre 2010 – 2014), que en la décadaprevia era una de las maderas de mayor oferta procedente de concesiones que han sidocaducadas por motivos técnicos y administrativos4.

Cabe destacar que la transferencia de funciones ambientales del Gobierno Central al GobiernoRegional de San Martin se efectivizo en el año 2010, lo que ha incrementado las estrategias decontrol y preservación de bosques, así como los mecanismos de sanción en las diferentesmodalidades de aprovechamiento del bosque, lo que también ha contribuido a reducir elvolumen de especies aprovechadas en San Martin.

La presencia del Organismo Supervisor de Recursos Forestales y de Fauna Silvestre – OSINFORque inicio sus actividades de supervisión forestal en el año 2007 también ha contribuido en lacontinuidad o cierre de operaciones de muchas concesiones y permisos forestales en elDepartamento de San Martin, en particular de la Provincia de Picota, donde existe ProcesoAdministrativo Sancionador en todas las Concesiones Forestales existentes, lo que haredundado en el decrecimiento del aprovechamiento inescrupuloso del recurso maderable enla zona.

2 Johns (1992).3 Sánchez (2011)4 De acuerdo a entrevistas con profesionales de la Autoridad Regional Ambiental.


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Cuadro 9: Principales Especies Forestales Maderables aprovechadas en San Martin

EspeciesVolumen

(M3)Participación en

volumen (%)Promedio de Crecimiento Anual

(2010/2014)Categoría (*)

Principales productos elaborados enSan Martin

Bolaina Blanca 5.426 25% Otras – E Tablillas (60%) y madera corta (39%)

Tornillo 4.642 21% Intermedias – C Comercial (65%) y madera corta (19%)

Cedro lila 959 4% Otras – E Comercial (79%) y madera corta (15%)

Cedro 1.174 5% Valiosa – B Comercial (64%) y madera corta (12%)

Moena 1.137 5% Intermedia – C Comercial (75%) y madera corta (14%)

Cumala 692 3% Intermedia – C Comercial (82%) y madera corta (13%)

Manchinga 644 3% Otras - E Comercial (64%) y madera corta (27%)

Otros 7.166 33%

Total 21.840 Crecimiento Anual San Martin -4,74%

(*) Categoría de especies maderables según R.M. Nº 0245-2000-AGFuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEF, 2015.Elaboración: Propia

Grafico 2: Evolución de la Participación de las Especies Forestales, Según Grupos por Valor Comercial

Nota: Se han considerado como principales maderas de alto valor comercial a las especies: cedro, tornillo, ishpingo,estoraque, huairuro, shihuahuaco y moena.

Fuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEFElaboración: Propia

Del aprovechamiento maderable departamental, el 40% de la of erta proviene de concesiones yel 60% de autorizaciones y permisos. Las especies forestales aprovechadas se diferencian entreconcesiones y los permisos y autorizaciones: mientras que las concesiones priorizan la

extracción de especies de alto valor comercial, los permisos y autorizaciones extraenprincipalmente “maderas alternativas”.

-0.73%

197%

86%

3%

-10%

238%

-24%

163%

22,263

16,43813,335 12,575

8,464

5,073

6,698

9,35913,196

13,376

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

2010 2011 2012 2013 2014

Madera de alto valor Maderas alternativas

Años

l

3


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20

El encasillamiento de los concesionarios en la extracción de maderas de alto valor sefundamenta en los costos de transporte de madera, que son los mismos indistintamente a laespecie forestal, lo que reduce la rentabilidad en el aprovechamiento de especies alternativas.Asimismo, existe la percepción que la madera blanca y corriente son de rápida pudrición enecosistemas de alta humedad como lo es la región selva, tendiendo a cubrirse de hongos alpoco tiempo de la extracción, así como a presentar torceduras, lo que incrementa los costos en

su curado o tratamiento de la madera. A ello se suma que las empresas que aprovechan lamadera no tienen suficiente cultura en el secado o utilización de hornos, lo que hace que laoferta de madera aserrada sea remitida hacia otros destinos en estado húmedo. Ello implica unincremento en los costos de transporte dado el incremento de peso por contenido de agua.Cabe resaltar que a nivel de todo el Departamento de San Martin, solo la empresa COPEFORcuenta con horno de secado para maderas como el estoraque y shihuahuaco.

La oferta de especies alternativas por parte de los permisos y autorizaciones se asocia a queestos grupos ya no disponen de maderas de alto valor, así como al reciente crecimiento de lademanda de maderas alternativas. Ver Gráficos 3 y 4.

Grafico 3Principales Especies Aprovechadas en

Concesiones Forestales

Grafico 4Principales Especies Aprovechadas en Permisos y Autorizaciones

de Aprovechamiento Forestal

Fuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEF, 2015.Elaboración: Propia

A nivel Departamental la zona de mayor aprovechamiento de madera es la Provincia deMariscal Cáceres con el 69% del total, seguido muy por debajo por la Provincia de Tocache con11,5%, la Provincia de San Martin con 6,4%, la Provincia de Huallaga con 4,1%, la Provincia dePicota con 3,5% y la Provincia de Moyobamba con 0,02%. Como se aprecia en el Grafico 5, laproporción de aprovechamiento de maderas de alto valor y maderas alternativas varía deacuerdo a la Provincia, siendo particular la Provincia de Moyobamba que denota la escasezlocal de especies maderables alternativas, lo que convierte a esta Provincia en una potencialzona de destino de dicho tipo de maderas, dada la existencia de plantas de transformaciónprimaria, talleres y carpinterías de relevancia a nivel Departamental (cuenta con 1 de las 10plantas de transformación primaria y 7 de los 8 Talleres de Transformación de Productos

Forestales).

Cedro12%

Cedro Lila7%

Lagarto caspi7%

Manchinga7%

Moena7%

Tornillo45%

Otros15%

Bolaina blanca41%

Caraña4%Cumala

5%Machimango

4%

Moena4%

Sapote3%

Tornillo6%

Otros33%


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La Provincia de Picota, donde se desarrolla la iniciativa de bosques locales, no registra mayorrepresentatividad en la extracción regional, pues no cuenta con concesiones forestales vigentesy el registro de guías y autorizaciones en ínfimo, representando apenas el 0,5% departamental,siendo la zona menos dinámica en aprovechamiento forestal en esta última década (2010 – 2014) en todo el Departamento de San Martin. Las especie más aprovechadas en Picota son elcedro (62%), quinilla (19%), moena (4,7%), y especies maderables alternativas.

Grafico 5: Participación Provincial en el Aprovechamiento de Maderas

Nota: Se han considerado como principales maderas de alto valor comercial a las especies: Cedro, Moena, Estoraque,Huayruro, Ishpingo, Tornillo.

Fuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEFElaboración: Propia

Las empresas encargadas del aprovechamiento de la madera extraída del bosque se clasificanen Plantas de Transformación Primaria, Depósitos y Establecimientos Comerciales y Talleres deTransformación de Productos Forestales. Estos locales deben estar registrados en la AutoridadRegional Ambiental para su funcionamiento y seguimiento de la trazabilidad de la maderaaprovechada. Ver Cuadro 10.

Cuadro 10: Depósitos y Establecimientos Dedicados a la Transformación y Comercialización de ProductosForestales y de Fauna Silvestre

ÁmbitoPlantas de

TransformaciónPrimaria*

Depósitos yEstablecimientos

Comerciales

Talleres deTransformación de

Productos Forestales

Juanjuí / Saposoa 4 2 0

Picota / Bellavista 0 0 1

Rioja / Moyobamba 1 0 7

San Martín / Lamas / El Dorado 3 5 0

Tocache 2 2 0

Fuente: Anuario Forestal del Gobierno Regional de San Martin, 2014Elaboración: Propia

77%

55%

100%

71%

54%

27%

31%

23%

45%

29%

46%

73%

69%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Huallaga

Mariscal Cáceres

Moyobamba

Picota

Rioja

San Martin

Tocache

Maderas Comerciales Maderas Alternativas


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En los últimos cuatro años (2010 – 2014) se registra un crecimiento importante de catorceespecies forestales maderables alternativas, las cuales contribuyen con el 24% del volumen dela producción departamental. Estas especies son comercializadas a su mercado destinoprincipalmente en madera comercial, en rollo y dimensionada según requerimiento delmercado. Destaca el crecimiento del aprovechamiento del papelillo, machi mango y la topa, loscuales anualmente incrementan su volumen de extracción anual en más del doble del año

anterior. Ver Cuadro 11.

Cuadro 11: Principales Especies Maderables Alternativas de Crecimiento Sostenido, 2010 – 2014

EspeciesVolumen (M3) Tasa Promedio de Crecimiento Anual

2010-2014 (%)Principales productos elaborados en San Martín

2010 2014

Almendro 51 103 M. Comercial (80%) y M. Rollo (5%)

Ana caspi 76 172 M. Comercial (55%) y M. Rollo (15%)

Caraña 90 561 M. Comercial (19%) y M. Rollo (70%)

Catahua 328 134 M. Comercial (63%) y M. Largo-angosta (12%)

Cumala 207 692 M. Comercial (56%), M. Corta (8%), M. Rollo (8%)

Lagarto caspi 370 709 M. Comercial (61%) y M. Corta (28%)

Machimango 37 573 M. Comercial (69%) y M. Largo angosta (13%)

Marupa 132 250 M. Comercial (61%), M. Rollo (12%), y largo angosta (17%)

Mashonaste 111 144 M. Comercial (66%), M. Rollo (16%) y Largo angosta (10%)

Papelillo 6 153 M. Comercial (74%) y M. Largo angosta (19%)

Pashaco 140 197 M. Comercial (27%) y M. Corta (58%)

Pisho 91 128 M. Comercial (61%) y M. Largo angosta (12%)

Sapote 127 470 M. Comercial (35%), rollo (47%) y largo angosta (10%)

Topa 309 399 M. Corta (32%), rollo (44%) y largo angosta (24%)


Tal como se aprecia en los cuadros anteriores, la industria derivada de la madera extraída delbosque se aprovecha principalmente como madera aserrada de dimensiones comerciales 5. Lasmaderas corrientes también son aprovechadas principalmente en tablones largo - angosto y

tablones cortos, según el mercado destino.

Con respecto a la extracción, la zafra en el Departamento de San Martin inicia el 1ro de Junio yconcluye el 31 de Mayo del año siguiente. Las épocas de lluvia usualmente ocurren entre losmeses de noviembre a abril. La madera movilizada corresponde a la zafra en curso, existiendoun plazo de un año para movilizar los saldos una vez acabada la zafra.

En el Departamento de San Martin se aprovecha la madera en los meses de verano o seca,dado el sistema de transporte terrestre utilizado. Es posible extraer madera entre el periodo deabril a octubre.

5 Dimensión comercial: De 1 a 4 pulgadas de espesor; desde 6 pulgadas de ancho; y de 6 a 16 pies de longitud).

188%75%

31%

18%

229%

19%

22%

140%

21%

86%

11%

97%

58%

66%

12

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14


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6.2 La Demanda de Madera del Departamento de San Martin

El corredor norte de madera, conformado por los departamentos de Lambayeque, La Libertad,Piura, Cajamarca, Amazonas y San Martin6, absorbe el 65% del volumen de madera provenientedel Departamento de San Martin, siendo el propio Departamento de San Martin, el primerconsumidor de madera local, seguida por el Departamento de Lima, que demanda el 22%. El

resto de la producción es demandado por otros pequeños mercados de crecimiento sostenidoen los departamentos de Loreto, Ucayali, Ancash, Ica, Huánuco, Pasco y la ProvinciaConstitucional del Callao, esta última como destino de exportación.

Cabe resaltar que de los catorce departamentos demandantes de madera, seis de elloscompran principalmente madera alternativa, en tanto el crecimiento de la demanda de lamisma se muestra creciente en trece de los catorce departamentos demandantes, a pesar de laalta competencia con la madera proveniente de Loreto (Yurimaguas) y Ucayali (Pucallpa). VerCuadro 12.

El crecimiento de la demanda de las maderas alternativas de San Martin se sustenta en:

i)

El crecimiento de la industria de la construcción a nivel nacional, la cual es altamentedemandante de maderas corrientes7.

ii)

La apertura y mejoramiento de vías que conectan el Departamento de San Martin conel resto del país, en particular, con el Departamento de Lima, el Corredor Norte, ynuevos mercados a nivel nacional, lo que ha incrementado la competitividad regional,especialmente desde la presente década: la Carretera Fernando Belaunde – Norte, elasfaltado de la Carretera Fernando Belaunde – Sur (Tarapoto – Juanjui), el asfaltado delos tramos de Carretera Juanjui – Campanilla, Pizana – Tocache y Tocache – TingoMaría y la habilitación de los puentes Punta Arena y Puerto Pizana (inhabilitado pormás de 20 años).

iii)

La valoración de la legalidad de la madera en mercados fuera del Departamento deSan Martin, dado el mayor control regional (en particular en el Centro Poblado deAguas Claras - Provincia de Rioja, donde existe un puesto de control las 24 horas deldía) y nacional, en particular de los mercados de la costa norte como Lambayeque(Chiclayo), La Libertad (Trujillo) y Piura (Piura).

iv)

Las nuevas tendencias de carpintería que incluyen el “laminado” o uso de maderas

alternativas como rellenos de piezas de mueblería.

v)

La tendencia a producir muebles de madera para los sectores sociales C y D, dondeexiste un alto consumo de madera corriente de bajo costo, en particular, en elmercado de Lima y el corredor norte.

vi) El rápido crecimiento en tronco de las maderas alternativas en comparación con lasespecies de alto valor comercial.

Dado este panorama, los diferentes grupos entrevistados manifiestan que poco a poco, laspoblaciones que cuentan con el recurso bosque, están valorando la importancia de las especiesalternativas que antes eran sometidas a tumba y quema con fines agrícolas.

6 De acuerdo a Spittler (2005).7 Las especies se clasifican, según su valor comercial y usos, en maderas finas y maderas corrientes. Las maderas finas sonutilizadas, generalmente, por carpinteros de la zona en la fabricación de muebles dirigidos a los sectores de mayor nivel deconsumo (A y B). Entre estas maderas también se encuentran maderas duras que se utilizan para pisos (parquet). Las maderascorrientes se utilizan para encofrados y construcción civil, y para muebles cuyo mercado son los sectores de menores recursoseconómicos (C y D).


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Cuadro 12: Participación y Crecimiento Departamental en los Destinos de Madera procedente de San Martin

Departamentos queconsumen madera de SanMartin

VolumenDemandado

(M3)

Destino del volumenproducido en San Martin

Part (%)

Destino Según Tipo de MaderaPart (%)

Crecimiento Demanda2010/2014

Alto valor

comercial

Madera

alternativa

Alto valor

comercial

Madera

alternativa

San Martin 7.162,9 32,8% 32,9% 67,1% -7,6% 55,8%

Lima 4.806,6 22,0% 27,8% 72,2% 19,4% 42,1%

Piura 2.747,8 12,6% 46,3% 53,7% -27,4% 23,7%

Lambayeque 1.863,2 8,5% 63,7% 36,3% -21,3% -0,4%

La Libertad 1.579,0 7,2% 68,2% 31,8% -17,0% 17,0%

Callao 753,0 3,4% 4,4% 95,6% 195,6% 181,6%

Cajamarca 610,0 2,8% 56,8% 43,2% -15,4% 109,1%

Loreto 538,0 2,5% 0,0% 100,0% 1539,1% 769,9%

Ucayali 467,5 2,1% 71,7% 28,3% -11,4% 338,7%

Ancash 451,2 2,1% 57,4% 42,6% 28,4% 276,3%

Ica 356,9 1,6% 0,0% 100,0% 12,6% 219,5%

Huánuco 326,3 1,5% 56,0% 44,0% 41,5% 22,3%

Amazonas 159,6 0,7% 40,6% 59,4% 86,4% 57,1%

Pasco 17,7 0,1% 100,0% 0,0% (*) (*)

(*) Solo hay datos al 2014, por lo que no es posible obtener indicadores.Fuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEF, 2015.Elaboración: Propia

Las especies de alto valor comercial tienen como mercado destino principalmente al corredornorte, a excepción del cedro, shihuahuaco, estoraque y tornillo son dirigidos especialmente aLima y Callao con fines de exportación hacia los mercados de Estados Unidos y China. Lamadera de alto valor que se queda en el Departamento de San Martin, es derivada hacia: i) losaserraderos de Juanjui, que redimensionan y de donde finalmente es comercializada en losmercados de Trujillo y Chiclayo, y ii) hacia las carpinterías de Tarapoto donde se confeccionanmuebles para el consumidor local.

De las dieciséis especies de maderas alternativas de crecimiento sostenido, diez sondemandadas principalmente en el Departamento de San Martin, por empresas locales quedimensionan la madera para la elaboración de muebles, parihuelas y tendidos de camadestinados al mercado local, corredor norte y el mercado de Lima, así como la elaboración de

materiales de construcción demandados principalmente por familias de la zona, empresasconstructoras y funerarias, localizadas en el Departamento.

Según reportan las empresas entrevistadas en San Martin, el mayor comprador de maderaalternativa dimensionada son las personas naturales locales, quienes solicitan madera para laconstrucción de sus viviendas. No obstante, esta demanda no se asocia a la necesidad dedemostrar la legalidad de la madera y por consiguiente, una mayor valoración del producto.Asimismo, las empresas constructoras y funerarias, no suelen exigir documentación queevidencie legalidad y trazabilidad de la madera, por lo cual la compra de madera legal soloconstituye un ínfimo porcentaje de las ventas de madera para los proyectos de construcciónrealizados en el Departamento, incluyendo a las empresas constructoras que trabajan


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contratadas por el Gobierno Regional de San Martin 8 y para los proyectos nacionales queinvolucran al Departamento9.

Al respecto, el Gobierno Regional de San Martin ha emitido la Ordenanza Regional 015-2013-GRSM/CR que obliga a los proveedores a contar con el registro de autorización de plantasasociadas al uso de madera para encofrados y estructuras de construcción y en consecuencia

fomenta la compra de madera legal. Esta ordenanza ha sido incorporada en el Texto Único deProcedimientos Administrativos (TUPA) del Gobierno Regional de San Martin, pero aun noentra en vigencia hasta la fecha.

Con respecto a la vulnerabilidad física de alguna de las maderas alternativas, asociada a surápida pudrición, estas suelen ser trasladadas prontamente al mercado de la costa (máximo en25 días desde su aprovechamiento), en particular el mercado de Lima donde existen plantas depreservado. En Lima, la madera es derivada a los distritos de Ancón, Villa María del Triunfo yVilla El Salvador, donde existe un parque industrial especializado en sus diferentes formas deaprovechamiento final.

En el corredor norte, en particular los mercados de Lambayeque (Chiclayo), La Libertad (Trujillo)

y Piura (Piura), así como en los mercados emergentes como Amazonas (Chachapoyas, BaguaGrande y Bagua Chica), Cajamarca (Jaén) e Ica, la madera alternativa es requerida en tablas ytablones para construcción, tendidos de cama y madera dimensionada para la elaboración demuebles de bajo costo. Usualmente son requeridas especies de madera alternativa de mayorresistencia a la polilla, tales como moena, cumala, caraña, papelillo, cebada, toche, palo blanco,uvilla y bolaina.

La bolaina, la especie más aprovechada a nivel departamental, es una madera blanca que tienecomo destino final el mercado de Lima y Piura. Desde Juanjui suele derivarse a empresas queredimensionan la madera para la elaboración de tablillas para casas prefabricadas en elmercado de Lima, así como la elaboración de jabas para agro exportación y parihuelas. Labolaina también es aprovechada y distribuida por transportistas locales que realizan comercio

con Lima (recorriendo la carretera central), quienes suelen llenar sus camiones con bolaina endimensiones largas y retornar a Juanjui con abarrotes, a fin de maximizar sus beneficios dedesplazamiento. Sin embargo, los empresarios advierten una alta competencia y ventaja encostos y durabilidad de las maderas reforestadas de Oxapampa, especialmente el pino y elciprés, por las cuales se suele pagar lo mismo que por la bolaina.

La copaiba y capirona son usualmente requeridas para complementar internamente las piezasde mueblería y para la confección de machimbrados, dado que estas especies son consideradas“maderas duras”. El mercado final de esta madera es Lima (mueblería) y Yurimaguas

(machimbrados).

Tanto en maderas de alto valor como en maderas alternativas, el mayor volumen demandado

del departamento está a cargo de dos o tres empresas por Departamento. Sin embargo, adiferencia de las empresas demandantes de maderas de alto valor, las empresas demandantesde maderas blancas son de reciente creación, con una antigüedad promedio de 4 años, y suelenser microempresas con un promedio de 4 trabajadores. Ver Cuadro 13 y 14.

8 Según refieren especialistas del ARA – GORESAM. 9 PROVIAS Nacional está a cargo de contratar a las empresas que realizan obras de gran envergadura en transporte y queinvolucran al Departamento de San Martin.


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Cuadro 13: Ruta de Comercialización de Principales Especies Forestales Demandadas de San Martin

Maderas de AltoValor Comercial

Mercados Destino(Departamentos)

Principales Zonas de Destino(Provincias)

Principales Empresas Demandantes de Madera,según Razón Social

Cedro*Lima 31,4% Lima 99% Postes Wise S.A.C., 25%; Empresa Forestal PumaquiroS.A.C., 20%; Imm A & L S.A.C, 19%

San Martin 17,0%Mariscal Cáceres(Juanjuí)

55,9%Aserradero Tarapoto S.A.C., 34,6%: Alberto CasanovaGutiérrez, 21%: Aserradero Victoria S.A.C., 11%

Lambayeque 12,0% Chiclayo 100%Tableros Y Negocios Generales Eirl, 38%; Robert JoelSánchez Romero, 12%

Cajamarca 8,4% Cajamarca 100% Luciano Raico Azañero, 37%; Inversiones Cimas Eirl, 29%

La Libertad 8,1% Trujillo 63,4% N&H Inversiones E.I.R.L, 51%

Ucayali 7,5% Coronel Portillo 100% Maderas Y Triplays De Exportación Sac, 100%

Tornillo

San Martin 21,4%Mariscal Cáceres

(Juanjui)

73%Maderas Del Reyno S.A.C., 53,2%; Aserradero TarapotoS.A.C., 19,5%; Consorcio Beto & Poly-Pac S.A.C., 6,1%; E&D

Forestal Flores S.A.C., 5,9%

Lambayeque 19,1% Chiclayo 100%Aserradero Nuevo Amanecer Sac, 15,2%; IndustriaMaderera R&R Chiclayo S.A.C, 57%

Piura 16,9% Piura 51%Cesar Acha Calle, 28%; B & G Empresas Eirl, 17%;Aserradero Nuevo Amanecer Sac, 13%

La Libertad 16,1% Trujillo 96,8%Aserradero Tung Ying S.R.L., 33,2%; C & R S.A.C., 13,2%;Maderas La Perla Del Huallaga E.I.R.L, 11,7%

Lima 12,4% Lima 98,6%Postes Wise S.A.C., 29,4%; Maderera Villasol S.R.L, 20,4%M&G Pallets S.A.C., 12,5%; Inversiones Dayiro P & A S.A.C.,6,5%

Moena*San Martin 66,7% Rioja 32,4%

Alberto Casanova Gutiérrez, 12,2%; Aserradero Victoria

S.A.C., 20,7%; Ever Adrián Fernández Castillo, 9,7%; J & RVaras Mueblería E.I.R.L., 12,3%

Piura 11,9% Piura 74,3%B & G Empresas Eirl, 45,7%; Heberto Mauriola Mauriola,12,4%

Cajamarca 9,0% Cajamarca 78,8%Gmr Contratistas Servicios Generales E.I.R.L, 31%Gaona Tafur Segundo Lorenzo, 29%

La Libertad 7,6% Trujillo 97,6%N&H Inversiones E.I.R.L, 23,9%; Luis Alberto Pérez Cubas,14,7%; Luisa Ballena Rodríguez, 11,8%

Ishpingo Piura 62,7% Sullana 100% Cesar Acha Calle, 100%

La Libertad 34,8% Trujillo 100% Maderera Jehová E.I.R.L, 100%

Estoraque Callao 42,9% Callao 100% Terminales Portuarios Peruanos Sac, 100%

La Libertad 31,5% Trujillo 100% Mundaca Estela Custodio, 100%

Lima 25,6% Lima 100% T-J Maderas E.I.R.L., 98,4%

Huayruro

San Martin 65,5% San Martin 90,7%Hernando Segura Sánchez, 19,6%; Jorge Eleodoro VargasBarrantes, 17,7%; Omar Pastor Durand Bermejo, 13,8%;Rolando Lozano Luna, 11,3%

Piura 23,1% Sechura 51,5%Com. Auto. Bosque Local Cc Nn Situlli, 51,5%; C. A. DelBosque Local Del C. P. Isla Cocha, 43,9%

Cajamarca 9,4% Cajamarca 100% Gelger Lozano Lozano, 72%

Shihuahuaco Lima 100% Lima 100%J&M Wood Company Eirl, 55,2%; T-J Maderas E.I.R.L.,44,8%

Fuente: Gobierno Regional de San Martin – Nodo CIEF, 2015.



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Cuadro 14: Ruta de Comercialización de Principales Especies Forestales Emergentes de San Martin

Maderas blancas ycorrientes

Mercados Destino Principal Destino por DepartamentoPrincipales Empresas Demandantes de Madera, segúnRazón Social

Almendro San Martin 93,7% San Martin 97,3%Jorge Eleodoro Vargas Barrantes, 48%; Gladys Yolanda DíazDíaz, 19,4%; Hernando Segura Sánchez, 12,1%

Lima 3,8% Lima 100% Maderera Villasol S.R.L, 100%

Lambayeque 2,5% Chiclayo 100% Joyce Lissete Guevara Horna, 100%

Ana caspi San Martin 79,5% San Martin 81%Infor Selva Eirl, 30,4%Gelger Lozano Lozano, 15%Omar Pastor Durand Bermejo, 11,3%

Piura 8,0% Piura 100% Empresa Maderera Caynarachi S.A.C., 65,9%

La Libertad 7,8% Pacasmayo 100% Don Pollo La Libertad SAC, 100%

Cajamarca 4,7% Cajamarca 100% Santos P. Cabanillas Hernández, 59%

Bolaina Lima 57,1% Lima 86,9%Lizzeth Aracely Moreno Santos, 17,1%; Forestal San GregorioS.A.C, 12,6%; M&G Pallets S.A.C., 11,5%

San Martin 14,3%

Mariscal Cáceres

(Juanjuí) 57,9%

Repres. Y Negoc. Ebenezer E.I.R.L., 35%; Román Espinoza

Albengrin. 18,2% ; Eleodoro Ivan Pezo Cauper. 15,1%; N&HInversiones E.I.R.L., 13,7%

Callao 12,3% Callao 100% Industria Maderera Del Oriente & Bty S.R. Ltda, 100%

Loreto 6,4% Alto Amazonas 100%

Caraña San Martin 76,1% Rioja 98,3%Ever Adrián Fernández Castillo, 91,3%; Nimia Irene HornaChávez, 3,5%

Lambayeque 10,1% Chiclayo 100% Maribel Toro Herrera, 82%

Piura 9,3% Piura 85,2% Violeta Sánchez Zelada, 85%

Amazonas 2,4% Chachapoyas 100% Maximo Vilcarromero Rodriguez, 100%

Catahua San Martin 100,0% San Martin 65,0%Infor Selva Eirl, 26,3%; Inversiones Maderera Selva S.A.C.,17,3%; C & R S.A.C., 11,7%; Ángel Ocampo Cachay, 11%

Cumala Lambayeque 26,9% Chiclayo 100%

Wilmer Cruz Collante Sánchez, 39%; Com. Auto. Bosque

Local Cc Nn Situlli, 18%; Hernando Segura Sánchez, 14%

San Martin 22,5% San Martin 50,7%Alberto Casanova Gutiérrez, 18,2%; Hernando SeguraSánchez, 37,2%; Joyce Lissette Guevara Horna, 6,8%

Piura 18,7% Sullana 55,5% Raúl Zapata Nole, 24%; Donato Alvares Rivera, 21,3%

Cajamarca 8,6% Cajamarca 100% Percy Romero Celis, 75%

La Libertad 8,4% Chepen 76,3% Inversiones Y Negocios Olguita SAC, 67%

Callao 6,5% Callao 100% Industria Maderera Del Oriente & Bty S.R. Ltda, 100%

Lagarto caspi Piura 71,7% Piura 98,9% B & G Empresas Eirl, 71,4%

Lambayeque 22,4% Chiclayo 100%Elmer Richard Rodríguez Chávez, 51,9%; B & G Empresas Eirl,36,5%

San Martin 4,5%Mariscal Cáceres(Juanjui)

46,9%Aserradero Jhon Jhetlin E.I.R.L., 47%; Gelger Lozano Lozano,31%

Machimango San Martin 92,1% San Martin 85,7%Hernando Segura Sánchez, 29,5%; Jorge Eleodoro VargasBarrantes, 22,9%; Infor Selva Eirl, 11,6%; Gladys Yolanda DíazDíaz, 8,8%

Lambayeque 3,3% Chiclayo 100% Joyce Lissete Guevara Horna, 62,9%


Manchinga San Martin 37,4% Tocache 64,6%E&D Forestal Flores SAC, 57,0%; Ingritd Lizetb MurrietaGuerra, 11,9%; Inversiones Maderera Selva S.A.C., 9,7%Biavo SAC, 7,7%

Ucayali 20,6% Padre Abad 100% E&D Forestal Flores S.A.C, 100%

Ancash 15,1% Huaraz 100% Maderera Ucayali Srl., 55%

Lima 9,1% Lima 100%

Lizzeth Aracely Moreno Santos, 24,3%; Inversiones Dayiro P

& A S.A.C., 23,3%; Maderera Villasol S.R.L, 15,3%; M&GPallets S.A.C., 14,2%


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Huánuco 8,4% Huánuco 77,0% Gleny Isabelita Ibañez Rivera, 34%

La Libertad 3,3% Chepen 51,4% N&H Inversiones E.I.R.L, 51,4%

Marupa San Martin 76,9% San Martin 82,0%Jorge Eleodoro Vargas Barrantes, 16,7%; Hernando SeguraSánchez, 12,7%; Gelger Lozano Lozano, 10,4%

Lambayeque 10,5% Chiclayo 100%Wilmer Cruz Collante Sánchez, 39,4%; Juan Guzmán

Hernández, 26%Cajamarca 7,4% Cajamarca 100% Hernando Segura Sánchez, 42%

La Libertad 3,1% Chepen 100% Inversiones Y Negocios Olguita SAC, 100%

Mashonaste San Martin 38,8% San Martin 48%Infor Selva Eirl, 21,1%; Aserradero Jhon Jhetlin E.I.R.L.,17,1%; Rolando Lozano Luna, 13,6%; Aserradero TarapotoS.A.C., 12,3%

Piura 29,9% Piura 100% Empresa Maderera Caynarachi S.A.C., 73,3%

Lambayeque 14,0% Chiclayo 100% Maderera El Labrador E.I.R.L., 60,4%

Loreto 12,4% Alto Amazonas 100% Empresa Maderera Caynarachi S.A.C., 100%

Cajamarca 2,5% Cajamarca 100% Hernando Segura Sánchez, 100%

La Libertad 2,3% Chepen 100% Inversiones Y Negocios Olguita SAC, 100%

Papelillo San Martin 56,9% San Martin 82,6%

Hernando Segura Sánchez, 33,7%; Rolando Lozano Luna,

32,9%; Joyce Lissete Guevara Horna, 6,8%; GregoriaAmasifuen Tuanama, 6,4%

Piura 16,3% Piura 86,5% Industria Maderera El Huayruro Sac, 61,5%


Cajamarca 6,6% Cajamarca 100% Gelger Lozano Lozano, 70%

Lambayeque 3,9% Chiclayo 100% Joyce Lissete Guevara Horna, 100%

Pashaco Lima 45,4% Lima 100%Lizzeth Aracely Moreno Santos, 22,1%; M&G Pallets S.A.C.,19,4%; Forestal San Gregorio S.A.C, 16,3%; Maderera VillasolS.R.L, 15,9%

San Martin 22,8% San Martin 74,2%Infor Selva EIRL, 27,5%; Inversiones Y Negocios Olguita SAC,25,1%; Empresa Maderera El Roble E.I.R.L., 15,7%; RolandoLozano Luna, 6,6%

Ica 8,4% Ica 100% Consorcio Agroindustrial Maderero Fray SAC, 100%Cajamarca 5,1% Cajamarca 100% Gelger Lozano Lozano, 100%

Huánuco 4,3% Huánuco 100% Jhon Eugenio Villar, 100%

Pisho San Martin 64,0% San Martin 94,6%Jorge Eleodoro Vargas Barrantes, 26%; Infor Selva EIRL,24,3%; Rolando Lozano Luna, 11,4%; Gladys Yolanda DíazDíaz,10,2%

Piura 15,5% Piura 100% Empresa Maderera Caynarachi S.A.C., 100%

Loreto 11,0% Alto Amazonas 100% Empresa Maderera Caynarachi S.A.C., 100%

Lambayeque 6,7% Chiclayo 100% Maderera El Labrador E.I.R.L., 73%

Sapote San Martin 86,6%Mariscal Cáceres(Juanjui)

33,2%Aserradero Victoria S.A.C., 33,2%; Infor Selva Eirl, 23,3%Gelger Lozano Lozano, 9,1%; Gladys Yolanda Díaz Díaz, 6,6%

Lambayeque 4,5% Chiclayo 100% Hermenegildo Mendoza Quiroz, 70%

Piura 4,3% Piura 100% F.T.R.Cogesa, 100%

Lima 3,3% Lima 100%Lizzeth Aracely Moreno Santos, 74,9%; EnchapesDecorativos S.A.C, 17,7%

Amazonas 1,3% Chachapoyas 100% Richard Zabarburu Villacres, 100%

Topa La Libertad 56,0% Trujillo 100% Elmer Richard Rodríguez Chávez, 61,4%

San Martin 44,0%Mariscal Cáceres(Juanjui)

100% José Florencio Cueva Solsol, 100%



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6.3 Análisis de Precios

6.3.1

Sobre el producto a vender

De acuerdo al análisis de los precios históricos de las maderas de alto valor comercial,los precios de las maderas de gran aprovechamiento regional como la bolaina y los

precios promedio de las maderas corrientes, se ha identificado que el valor real de lamadera comercializada en el Departamento de San Martin ha decrecido en los últimostres años, a excepción de la bolaina, la cua

producto 3 npba 280415 final inghiver corregido

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