Producción colaborativa entre

iguales y ciudad: una aproximación

Carlos Cámara Menoyo,

Universidad San Jorge

ccamara@usj.es

1. Introducción1

La información y el conocimiento han sido, desde siempre, fuente de poder y riqueza. Sin

embargo, lo que es definitorio de la Sociedad Red, a diferencia de lo que ha ocurrido con

las sociedades precedentes, es que tanto la información como el conocimiento que de ella

se deriva ya no están exclusivamente en manos de unos pocos que formaban parte de una

élite social (iglesia, gremios, o, más recientemente, conglomerados y grupos multimedia),

sino que están al alcance de la mayoría. Así pues, actualmente vivimos un paradigma

informacionalista (Castells, 2006, p. 41) en el que bidireccionalidad, cooperación y

multitud son conceptos clave del mismo que han revolucionado totalmente la manera en

que se produce, se distribuye y consume la información, entendida esta en su sentido más

amplio de la palabra. Podemos encontrar dos grandes motores de cambio en esta

revolución: por un lado, el abaratamiento de la tecnología y de las infraestructuras que ha

hecho que producir y distribuir información sea algo cotidiano. Por otro, las posibilidades

que ofrecen innovaciones tecnológicas y sociales como la web 2.0, wikis, redes sociales,

plataformas de crowdfunding, smartphones…

Todo ello ha puesto en jaque a entornos que tradicionalmente han sido unidireccionales,

jerarquizados y controlados por un sector concreto de población, como son la

comunicación, la formación, la cultura, el ocio o, incluso, el consumo. Todos ellos han

visto tambalear sus cimientos y han tenido que reformularse, no ya para tratar de

conservar su supremacía, sino para poder sobrevivir.

1 Este artículo recoge resultados de la investigación “Mapa de Riesgo Social” financiada por el Ministerio de Economía y Competitividad, Programa de I+D+i orientada a los Retos de la Sociedad, 2013.

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La ciudad, en tanto que dimensión construida de una sociedad, no puede ser ajena a estas

innovaciones. Esto es algo que vemos claramente reflejado en el hecho de que no deja de

crecer el número de aplicaciones, servicios webs y tecnologías que tienen en el entorno

construido o en el espacio público su foco de atención, ya sea desde el punto de vista del

turismo, de la movilidad, de la cartografía, de la gamificación, del arte, del audiovisual…

Todas ellas no hacen sino añadir nuevas capas de información y realidad que se

superponen a la dimensión construida, lo cual posibilita formas de vivir y relacionarse

con el entorno físico que anteriormente no eran siquiera imaginables.

¿Pero puede una aplicación web o un servicio online afectar la dimensión física de una

ciudad? ¿Qué tipo de relaciones y modelos de ciudad proponen? Lejos de poder responder

con precisión a estas preguntas, esta comunicación pretende arrojar algunos datos que

nos permitan tener unas primeras respuestas tentativas. Para ello nos centraremos en

aquellas aplicaciones de colaboración entre iguales, es decir, aquellas que posibilitan que

la ciudadanía adquiera un papel activo en el desarrollo de la aplicación. A través del

estudio de algunos casos concretos desde el punto de vista de sus innovaciones y las

nuevas posibilidades que ofrecen, por un lado, y de los problemas que suponen, por otro,

podremos obtener unas primeras conclusiones acerca de los retos de futuro que plantean.

2. Información colaborativa

En 1999 Darcy DiNucci acuñó el término «web 2.0» para referirse al conjunto de

tecnologías que hacían posible que las webs variasen su contenido a través de la

interacción de sus visitantes, haciendo que, por primera vez en la historia, estos jugasen

un papel activo y pudiesen producir también contenidos. También en la década de los 90,

y gracias al trabajo de gente como Richard Stallman o Linus Torvalds, nacía el movimiento

opensource, que reclamaba una vuelta a los orígenes en cuanto a desarrollo de software,

no solo para hacer mejor software sino para «crear una sociedad más libre» (Stallman,

2010). Con él también nació un debate acerca de lo restrictivo de las licencias de

propiedad que dio lugar al movimiento copyleft y a licencias abiertas como la GPL, o

Creative Commons, que permitían compartir una obra de forma totalmente libre o con

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pequeñas condiciones, sin que eso supusiera una renuncia a la autoría.

Este caldo de cultivo favoreció el nacimiento de aplicaciones web de todo tipo, como

gestores de contenidos (CMS), plataformas de blogs, wikis, o aplicaciones de documentos

colaborativos en tiempo real como google docs, etherpad2, o penflip3. Y gracias a ellos la

autoría de la información pasaba a ser, a partir de estos momentos, compartida.

Pero sin duda, el ejemplo más conocido, extendido y exitoso de información colaborativa

lo encontramos en la Wikipedia. Tal ha sido su calado que, desde que se fundase en 2004,

no solo no ha dejado de crecer en páginas, ediciones, idiomas y calidad de información 4,

sino que ha servido de referente para muchos otros servicios y aplicaciones.

Algunos de estos proyectos se han basado en los mismos principios de colaboración y

producción entre iguales para generar información relacionada con el entorno físico o

incluso para producirlo directamente. Uno de los primeros ejemplos lo encontramos en la

Open Architecture Network, que desde 2006 a 2013 ha creado una red de intercambio

formada por 52.602 personas y 51.242 proyectos de arquitectura abiertos que pueden

adaptarse y producirse para mejorar las condiciones de vida del planeta5. La arquitectura

que se publica, comparte y modifica en la red es el detonante para crear comunidades con

el común denominador de querer solucionar una problemática concreta a través de la

construcción de un proyecto diseñado y producido de forma compartida.

Curiosamente, los proyectos que se publican se reducen a imágenes de paneles o

fotomontajes, pero normalmente no incluyen el “código fuente”, es decir, planos en

formato editable que permitan su posterior modificación, impresión a escala… A eso hay

que sumar el hecho de que contrariamente a lo que anuncian, muchos de ellos tienen

licencias de copyright tradicionales, totalmente restrictivas. Todo ello hace que sea dudosa

la posibilidad real de poder construir los edificios que allí se muestran; al menos, no con

la información abierta al público. Más bien parece que se trata de una plataforma de

promoción de la ONG que hay detrás, Architecture for Humanity, y los proyectos y los

2 http://etherpad.org/ 3 https://www.penflip.com/4 Ver https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_in_figures_-_Wikipedia en cuanto a los datos

cuantitativos, y (Giles, 2005) respecto a los cualitativos.5 A fecha de 05/03/2015 está formada por 52.602 personas y 51.242 proyectos compartidos.

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estudios de arquitectura que en ella se publican6.

Una filosofía similar a la de Open Architecture Network la encontramos en Wikihouse7, un

sistema abierto de autoconstrucción de viviendas inspirado en las construcciones

vernáculas de madera. Con el movimiento opensource como referente y gracias a las

tecnologías de fabricación digital que permiten producir objetos de forma local con una

elevada precisión pero con tiempos y costes relativamente reducidos, varios miembros del

estudio de diseño 00 decidieron empezar el proyecto en el año 2011. Su motivación se

fundamentaba en dos pilares: el exceso de diseño en el mundo (lo cual hace que haya más

oferta que demanda real) y el hecho de constatar que los arquitectos trabajan para un

sector muy reducido de la población que puede permitírselo y contribuye a la

concentración de poder en manos de unos pocos (Parvin, 2013, 2014). Aunque hay

similitudes con el discurso de la Open Architecture Network defendido por su fundador

Cameron Sinclair (2006), se diferencia de esta en que todos los esfuerzos se centran en

construir un sistema constructivo que permita la autoconstrucción de viviendas y la

adaptabilidad del diseño a casuísticas específicas.

La wikihouse actualmente se encuentra en fase de prototipado, aunque se han construido

varias iteraciones. Hay varias maneras de participar en el proyecto: la primera es

descargar los archivos necesarios para construir la wikihouse tras mandarlos a una

cortadora láser o fresadora. Dado que los documentos están en un formato que permite

edición (skp) y están publicados bajo Creative Commons, pueden ser modificados al gusto

según los términos de la licencia. Otras formas consisten en crear un grupo local o,

próximamente, formar parte de la red de proveedores

Precisamente, los mismos creadores de wikihouse crearon en 2013 Opendesk8, un

repositorio de proyectos abiertos con la misma filosofía de poder compartir archivos

necesarios para su producción a través de fabricación digital pero esta vez centrado en el

6 Puede ser significativa una de las FAQ de la web oficial (http://openarchitecturenetwork.org/faq#), que dice que uno de los motivos para usar la plataforma es la visibilidad que se obtiene debido al gran número de visitas recibidas por la web. Además, el hecho de que casi haya tantos usuarios como proyectos publicados parece indicar que no ha habido apenas interacción entre proyectos, sino más bien difusión de los mismos.

7 http://www.wikihouse.cc/8 https://www.opendesk.cc/

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campo del mobiliario.

Siguiendo una lógica parecida a la de wikihouse, nace en 2013 Domenico.cc9, un proyecto

de investigación desarrollado por Colaborativa, una agencia de diseño, tecnología y acción

social cordobesa. Su objetivo es diseñar un sistema abierto para construir cúpulas

geodésicas que pueda ser construido con bambú y conectores fabricados por una

impresora 3D (Buron & Sánchez, 2015). En 2014, con motivo del Electric Picnic 2014, se

construyó una segunda iteración del proceso, un prototipo de 10m de diámetro, 6m de alto

y 77m², con la colaboración del Fab Lab de Limerick y de estudiantes de la Escuela de

arquitectura de la Universidad de Limerick.

Actualmente se encuentra en fase de desarrollo y pueden encontrarse los archivos

necesarios para imprimir en 3D en un repositorio de github10, aunque sus autores se han

comprometido a liberar el código fuente del diseño a través licencias abiertas.

9 http://domenico.cc 10 https://github.com/colaborativa/geodesic-dome-research

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Imagen 2.1 Montaje de la cúpula Domenico.cc. Autoría Colaborativa.eu CC-SA

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3. Conocimiento situado

En el año 2000 el Gobierno de Estados Unidos abolió el error de 100 metros en los

dispositivos GPS para uso no militar. Este hecho, que no fue un avance tecnológico sino

político, hizo que los dispositivos GPS pudieran ser usados en el día a día de buena parte

de la población. No solo eso, en combinación con dispositivos como brújulas y giroscopios

cada vez más miniaturizados e integrados en dispositivos móviles como smartphones

dieron lugar a lo que se conoce como medios locativos (locative media), que combinan lo

digital y lo físico, que ofrecen nuevas formas de expresión, de comunicación, de ocio y,

por supuesto, de nuevas vías de negocio.

3.1. El componente lúdico

Como ocurre muchas veces con la aparición de nuevas tecnologías, uno de sus primeros

usos es el lúdico o artístico, pues son una forma ideal de explorar las nuevas posibilidades

que ofrecen. El caso de los medios locativos no es ninguna excepción, y encontramos

varios ejemplos de aplicaciones que convierten el territorio en su tablero de juego.

Uno de los primeros fue Geocaching11, nacido de forma accidental en el año 2000 cuando

David Ulmer quiso poner a prueba la nueva precisión de los GPS escondiendo un objeto y

compartiendo sus coordenadas para que sus compañeros de la lista de correo de

geposicionamiento de la que formaba parte pudiesen encontrarlo. Esto supuso que el

juego de esconder y encontrar tesoros cobrase una nueva dimensión, convirtiéndose en

un fenómeno a nivel mundial, con más de 2,568,393 geocachés (tesoros) activos y más de 6

millones de geocachers ( jugadores) en todo el mundo12. Una de las reglas de geocaching

que lo hacen interesante para los propósitos de esta comunicación es que cada uno de los

escondites tiene una descripción que en la mayoría de casos contiene información

específica de ese entorno en cuestión, ya sea desde el punto de vista de la historia del

lugar, su geografía o anécdotas que conocen los lugareños. Toda esta información hiper-

específica y localizada permiten redescubrir terrenos y edificios tanto nuevos como

11 http://geocaching.com12 Fuente: https://www.geocaching.com/ consultado el 05/03/2015

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conocidos. Así pues, además de ser un juego, el geocaching es también una forma de

conocer lugares (algunos alejados de los puntos turísticos) de forma novedosa y lúdica;

una forma de relacionarse y de hacer turismo; y también un modelo de negocio,

especialmente para Groundspeak, la empresa que hay detrás del fenómeno y única con

licencia sobre él.

Otro ejemplo que combina el conocimiento local con el componente lúdico es Ingress13,

un juego de realidad aumentada con el sugerente lema «El mundo que te rodea no es lo

que parece». Su objetivo es capturar «portales» antes de que lo haga la facción enemiga,

con la particularidad de que los portales son en realidad hitos conocidos de una ciudad,

como esculturas o edificios singulares. El juego, popularizado por Google, se ha

convertido también en un fenómeno social en el que se organizan eventos de forma

periódica y comparte características con geocaching aunque, en este caso, la información

del lugar queda relegada a la observación directa en favor del mundo de ficción construido

a su alrededor. Por este motivo, podría ser considerado por algunos no como una forma de

conocimiento local sino como un simulacro de la realidad que ofrece una experiencia

13 https://www.ingress.com/

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Imagen 3.1: Geocaching, el juego de esconder tesoros, a nivel mundial: mapa mostrando algunos de los escondites

repartidos por todo el mundo. Autoría: Geocaching.com

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mediada hasta cierto punto alienante (Baudrillard, 1985).

3.2. El componente turístico

Si nos centramos en el componte social, no podemos pasar por alto la revolución que

supuso Foursquare, que convirtió los lugares más cotidianos de una ciudad en motivo de

celebración a través de una gamificación consistente en otorgar trofeos virtuales (badges)

o descuentos y promociones especiales a los usuarios que compartan su ubicación,

reseñen o comenten un lugar (normalmente comercios) o sean los primeros en

descubrirlos.

A la estela de Foursquare nació un nuevo género de webs centradas en reunir información

geoposicionada sobre locales comerciales. Tal es el caso del referente imprescindible para

muchos turistas a nivel mundial, Tripadvisor14 (2000), Yelp15 (2004), 1187016, esta última

centrada en locales comerciales de ciudades de España o aplicaciones específicas para

alojamientos turísticos como Airbnb17 (2008). Todas ellas comparten la componente social,

pues la información es generada por sus propios usuarios en forma de análisis, críticas,

recomendaciones, fotos… sin embargo carecen de la componente lúdica de la primera. En

el caso de Airbnb se da el caso de que, además, la componente social es todavía más

acentuada porque se centran exclusivamente en poner en contacto a particulares que

ofrecen alojamiento con particulares que lo buscan.

Sea como sea este tipo de aplicaciones se han convertido en compañeros imprescindibles

para muchos turistas que van a un lugar por primera vez y quieren sentir experiencias

como si fuesen lugareños, lo cual supone la creación de circuitos turísticos alternativos

con el potencial de redistribuir la riqueza, de crear nuevos polos de atracción (y, de rebote,

nuevas zonas gentrificadas) y nuevos modelos económicos. Pese a todo, estudios como el

de Albert Arias (2015) demuestran que, al menos en Barcelona, estas webs terminan

replicando los mismos modelos hoteleros oficiales, con agravantes como los de la

14 http://tripadvisor.com/ 15 http://www.yelp.com/ 16 http://11870.com17 https://www.airbnb.com/

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precarización y potenciación de economías sumergidas, con lo cual hay que ponerlo en

tela de juicio.

3.3. El componente cartográfico

Caso a parte es el de OpenStreetMap18 (OSM). Inspirado por el éxito de la wikipedia y

motivado por el hecho de que la mayoría de mapas existentes tenían licencias muy

restrictivas en cuanto al acceso y uso de la información, en 2004 Steve Coast fundó el

proyecto OpenStreetMap (originalmente centrado exclusivamente en Reino Unido) con la

visión de ser «The free wiki world map», es decir, ofrecer un mapa mundial libre y

colaborativo, basado en el conocimiento local y gestionado por la comunidad.

En poco más de 10 años, el proyecto ha crecido exponencialmente tanto en usuarios (cerca

de 2.000.000 en enero de 201519), como en información creada por la comunidad o

aportada de forma desinteresada por organismos de todo tipo, lo cual ha hecho que se

convierta en un referente del sector. Todos sus datos publicados en él son libres, lo cual

significa que pueden ser utilizados para cualquier fin (incluso comercial) siempre que se

atribuya la autoría de los datos y se utilice la misma licencia. Esto ha hecho que los datos

18 http://openstreetmap.org 19 Fuente: http://wiki.openstreetmap.org/wiki/Stats consultada el 1 de marzo de 2015.

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Imagen 3.2: editor online de OSM. Fuente: OpenStreetMap

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de OSM se utilicen en numerosas aplicaciones y servicios, como Foursquare, OsmAnd,

Geocaching, Mapbox, CartoDB, MapQuest Open, Craiglist, Apple o TomTom y den lugar a

proyectos paralelos como el Humanitarian Open Street Map20.

El funcionamiento es casi idéntico al de wikipedia: cualquier persona puede crearse una

cuenta y empezar a editar. Pueden editarse y corregirse datos del mapa o bien crear

nuevos datos desde cero. En este caso pueden crearse a partir de la toma de datos con

dispositivos GPS, a través de trazar sobre fotografías o mapas que así lo autoricen o a

través de la importación semi-automática de datos de fuentes abiertas, como el Catastro

en el caso de España. Técnicamente es algo más complejo debido a que la información que

maneja no es textual, sino georreferenciada y relacionada, lo cual obliga a utilizar

dispositivos GPS o programas de edición específicos como JOSM. Pese a todo se ha hecho

un gran esfuerzo en que el trabajo sea relativamente fácil, siendo posible utilizar editores

web fáciles de usar o aplicaciones para smartphones.

Al ser mapeado por voluntarios, se establece vínculos con el territorio mapeado y estos, lo

cual resulta en una elevada identificación con lo local. Más allá de eso, OSM permite que

otras aplicaciones, servicios e investigaciones se basen en sus datos, con lo cual podemos

afirmar que es el detonante para transformaciones más profundas por parte de terceros,

que de otra manera no podrían ser posibles, debido a los elevados costes técnicos,

económicos y temporales que supone mantener una cartografía actualizada de un terreno

más o menos extenso.

Otros ejemplos de servicios de mapeado colaborativo son Crime map21, cuyo objetivo es

visualizar las zonas más conflictivas de algunas ciudades británicas a través de las

denuncias de la policía, o Harass map22, esta vez centrado en las agresiones sexuales de

Egipto. Fix my street23 es una interesante aplicación que comparte filosofía con las

anteriores, aunque esta vez los usuarios publican notas georeferenciadas de lugares o

mobiliario urbano que necesitan ser reparados. Además de servir para mejorar el

20 http://hot.openstreetmap.org/ 21 http://maps.met.police.uk/ 22 http://harassmap.org/en/ 23 https://www.fixmystreet.com/

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conocimiento local, el hecho de visualizar datos como estos es también una forma de

denuncia y una forma de pasar a la acción que tiene resultados directos en el espacio

físico. A modo de ejemplo un artículo (Legros, 2014, p. 115) menciona la bajada

significativa del precio de los inmuebles en determinados barrios tras la publicación de

Crime map.

4. Crowdfunding urbano

Con la aparición de las nuevas tecnologías, y propiciado por la crisis, se popularizó una

nueva forma de mecenazgo conocida como micromecenazgo. Así, si tradicionalmente,

este se realizaba gracias a una o pocas personas con grandes recursos que financiaban un

proyecto para que este pudiese llevarse a cabo, gracias a la web 2.0 y las pasarelas de pago

electrónico, el micromecenazgo se facilitaba mucho la posibilidad de poner en contacto a

varias personas para que estas puedan hacer aportaciones económicas pequeñas, pero que

todas juntas sumen cantidades tanto o más grandes como el mecenazgo tradicional. Esta

fórmula, que hasta 2006 no se empezó a conocer como crowdfunding, está siendo un éxito

tanto al número de plataformas online existentes como al número de proyectos

financiados y cifras alcanzadas. Aunque no existe un registro oficial del número de estas

plataformas, la web Crowdacy24 recoge un listado de 109 en España, cada una con sus

matices y objetivos distintos, entre las que destacan Verkami (2003), orientada proyectos

culturales, y Goteo (2011), centrada en proyectos para el bien común. A nivel mundial

destacan la primera plataforma de este tipo, ArtistShare (2003) o las populares IndieGoGo

(2008) o Kickstarter (2009).

24 http://www.crowdacy.com/crowdfunding-espana/ consultada a 05/03/2015

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Gracias a esta nueva economía colaborativa se han financiado proyectos de todo tipo:

artísticos, musicales, documentales, películas, libros, videojuegos… y, más recientemente,

también incluso proyectos con una componente urbana importante. El proyecto Low line25

que consiguió más de 155.000$ para convertir una estación de tranvía abandonada de la

High Line neoyorkina en un espacio público o «+ POOL, Tile by Tile»26 un filtro-piscina

para el río Hudson que recaudó 273.114$ son solo dos ejemplos de los numerosos que

25 https://www.kickstarter.com/projects/855802805/lowline-an-underground-park-on-nycs-lower-east-sid 26 https://www.kickstarter.com/projects/694835844/pool-tile-by-tile

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Imagen 4.1: Low line, un proyecto de transformación urbana financiado a través de crowdfunding. Fuente: kickstarter.

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existen en Kickstarter bajo la categoría civic-design27. Tal es el boom de proyectos urbanos

buscando financiación que han aparecido plataformas específicas para tal propósito,

como el caso de Bristol Rising28, The civic crowd29 o Portoalegre.cc30. El caso de Spacehive31

(2012) merece especial atención, pues además de ser la primera plataforma de

crowdfunding para “proyectos ciudadanos” centrada en financiar exclusivamente

proyectos que tengan que ver con el entorno construido o los espacios públicos

(actualmente cuenta con 524 proyectos, todos ellos en Reino Unido), también potencia las

hives, lugares de encuentro virtuales para reunir personas y hacer que los proyectos se

lleven a cabo, ya sea proponiendo nuevos proyectos o dando a conocer los existentes y

haciéndolos llegar a su audiencia.

27 https://www.kickstarter.com/discover/categories/design/civic%20design?ref=category 28 http://bristolrising.com/29 http://www.theciviccrowd.org/30 http://portoalegre.cc31 http://spacehive.com/

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En una sociedad en la que prima lo económico, las aplicaciones de crowfunding reflejan

como pocas lo que puede conseguirse gracias al empoderamiento ciudadano. La suma de

individuales hace que sean posibles proyectos inteligentes y novedoso que de otra forma

no existirían. Así pues, es razonable pensar que estas bondades puedan ser extrapolables a

lo urbano. Tirando más de este razonamiento, este modelo supondría una forma de

materializar formas de urbanismo táctico o bottom-up, empoderando todavía más a la

población y posibilitando la intervención en áreas o momentos en los que los

presupuestos públicos no lo permiten.

Sin embargo esta fórmula está lejos de ser perfecta y no está exenta de polémica. Por un

lado está el hecho de que, tal y como señalan Walliser y Toledo (2012), los proyectos

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Imagen 4.2: captura de pantalla de spacehive

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urbanos tienen una serie de características que no pueden ser obviadas y que hacen que

no sea posible la traslación directa del modelo de crowdfunding tradicional, que no

contempla aspectos como los tiempos y presupuestos mucho más dilatados o el rol que

debe jugar la ciudadanía en todo el proceso. Por otro está el hecho de la reducción de los

problemas urbanos a una mera cuestión proyectual y de recaudación de fondos. Así, la

solución se confía a un agente exógeno, un gadget que aterriza y, por arte de magia, lo

arregla todo, pero en ningún caso hay un debate o una reflexión sobre las necesidades

locales o su inserción con la ciudad: la solución viene de la cabeza de uno o varios

diseñadores y el dinero se consigue a través de una suerte de concurso de popularidad en

el que pueden participar personas de todo el mundo, incluso sin conocer la realidad local.

Por todo ello, resulta muy difícil establecer una vinculación entre el proyecto y la

comunidad local que lo va a disfrutar o sufrir que vaya más allá de la de meros

espectadores o, en el mejor de los casos, financiadores, lo cual no deja de poner

seriamente en crisis el supuesto empoderamiento ciudadano de lo que algunos califican

como «urbanismo kickstarter» (Lange, 2012).

Sin embargo, la gran crítica achacable al urbanismo táctico en general, y al crowfunding

urbano en particular es que es fácil caer en una forma de «neo-neoliberalización»

encubierta en la que la ciudadanía es la única encargada de dar respuesta a sus

problemáticas y los poderes públicos pueden descuidar sus deberes para con ella.

Con algunas de estas cuestiones en mente nació Brickstarter32, un proyecto en el que

Bryan Boyer y Dan Hill reflexionan acerca de cómo deberían ser las plataformas de

crowfunding urbanas. A pesar de los sugerente del nombre, su objetivo nunca fue

elaborar la plataforma en sí, sino crear un lugar de debate y reflexión alrededor de la

creación de un prototipo, y culminó en 2013 con la publicación de un libro que recopila

todo el proceso y las conclusiones a las que llegaron (Boyer & Hill, 2013) con la esperanza

de que alguien continúe su investigación y la materialice. Un testigo que, todo sea dicho,

parece no haber sido recogido hasta el momento.

32 http://brickstarter.org/

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5. Conclusiones

A lo largo de este texto hemos conocido ejemplos que muestran distintas formas en las

que aplicaciones y servicios online, gestionadas de forma colaborativa, influyen en el

entorno físico en el que vivimos y nos relacionamos a diario. Incluso aquellas iniciativas

que carecen de una visión de transformación o con una motivación humilde, las

potencialidades de transformación urbana son elevadas, pues cuestionan lo establecido y

plantean soluciones alternativas que son viables económicamente. No solo eso, también

hemos visto cómo sirven para crear o consolidar comunidades glocales, esto es, agrupadas

entorno a un ámbito o problemática local pero con conexión global, que son capaces de

hackear el espacio y reconfigurar la relación con el mismo, lo cual ejemplifica

perfectamente cómo el espacio no es un mero escenario sino que se trata de algo que se

produce socialmente.

Sin embargo, también hemos visto como a pesar de que es cierto que las nuevas

tecnologías introducen nuevas posibilidades de relación, éstas no están exentas de

polémicas y no pueden aceptarse todas como buenas o de forma acrítica por el mero

hecho de ser nuevas. A fin de cuentas no hay que olvidar que la tecnología no es agnóstica

en lo que a política se refiere (Winner, 1980), pues existen unos procesos de

comodificación entre sociedad y tecnología que son muy similares a los existentes entre

sociedad y espacio (Pinch & Bijker, 1984). O lo que es lo mismo, no puede alterarse

ninguno de estos tres factores (tecnología, ciudad y sociedad) sin que los otros dos

permanezcan inalterados, por lo cual la pregunta que nos hacíamos al principio acerca del

tipo de relaciones sociales y modelos de ciudad que se plantean con las nuevas tecnologías

resulta a la vez pertinente y extremadamente compleja de analizar.

6. Referencias

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