procesos pmbok

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Gestión de Integración Gestión de Alcance Gestión de Tiempo Gestión de Costos Gestión de Calidad Gestión de Recurso Humano Gestión de Comunicacio nes Gestión de Riesgo Gestión de Adquisicion es Iniciación Planificación Ejecución Monitoreo/ Control Cierre FIN FIN Elaborar Acta de Constitución Definir Actividades Reportar desempeño del proyecto Elaborar cronograma Realizar Aseguramiento de Calidad Adquirir Equipo del Proyecto Identificar los stakeholders Planificar las contrataciones Administrar las expectativas de los stakeholders Planificar las comunicaciones Definir alcance del proyecto Controlar el Cronograma Identificar Riesgos Estimar los costos Elaborar el Plan General de Gestión del Proyecto Elaborar EDT Cerrar Fase / Proyecto FIN Evaluar riesgos cualitativa mente Desarrollar el Equipo del Proyecto Planificar la Calidad Evaluar riesgos cuantitativa mente Recolectar los requerimient os Determinar el presupuesto Establecer Secuencia de Actividades Dirigir y administrar la ejecución Planificar la Gestión del Recurso Humano Controlar los Costos Verificar alcance del Proyecto Cerrar las adquisicio nes FIN Monitorear y Controlar la Ejecución Planificar respuesta a Riesgos Distribuir la información Monitorear alcance del Proyecto Estimar los recursos de las actividades Ejecutar Control de Calidad Elaborar Plan de Gestión de Riesgos Administrar Equipo del Proyecto Conducir las adquisiciones Estimar la duración de las actividades Ejecutar Control Integrado de cambios Administrar las adquisicion es Monitorear y controlar los Riesgos

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Diapositiva que ilustra didácticamente, la correspondencia entre los Procesos y Grupos de Procesos, según el PMBOK.

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Page 1: Procesos PMBOK

Gestión deIntegración

Gestión deAlcance

Gestión deTiempo

Gestión deCostos

Gestión deCalidad

Gestión deRecurso Humano

Gestión deComunicaciones

Gestión deRiesgo

Gestión deAdquisiciones

Iniciación Planificación Ejecución Monitoreo/Control Cierre

FIN

FIN

Elaborar Acta de ConstituciónDefinir ActividadesReportar desempeño del proyecto

Elaborar cronograma

Realizar Aseguramiento de Calidad

Adquirir Equipo del ProyectoIdentificar los stakeholdersPlanificar las contrataciones

Administrar las expectativas de los stakeholders

Planificar las comunicacionesDefinir alcance del proyecto

Controlar el Cronograma

Identificar RiesgosEstimar los costosElaborar el Plan General de Gestión del Proyecto

Elaborar EDTCerrar Fase / Proyecto

FIN Evaluar riesgos cualitativamente

Desarrollar el Equipo del Proyecto

Planificar la CalidadEvaluar riesgos cuantitativamenteRecolectar los requerimientosDeterminar el presupuesto

Establecer Secuencia de Actividades

Dirigir y administrar la ejecución

Planificar la Gestión del Recurso Humano

Controlar los Costos

Verificar alcance del Proyecto

Cerrar las adquisicionesFIN

Monitorear y Controlar la Ejecución

Planificar respuesta a RiesgosDistribuir la información

Monitorear alcance del ProyectoEstimar los recursos de las actividades

Ejecutar Control de Calidad

Elaborar Plan de Gestión de Riesgos

Administrar Equipo del ProyectoConducir las adquisiciones

Estimar la duración de las actividades

Ejecutar Control Integrado de cambios

Administrar las adquisiciones

Monitorear y controlar los Riesgos