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Ing. Mg. Jaime Salazar Montenegro Módulo:I Unidad:III Semana:VI PROCESOS INDUSTRIALES

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Page 1: Procesos  Industriales  06.pdf

Ing. Mg. Jaime Salazar Montenegro

Módulo:I Unidad:III Semana:VI

PROCESOS INDUSTRIALES

Page 2: Procesos  Industriales  06.pdf

LA INDUSTRIA DEL GAS EN EL

PERU Y EL MUNDO

Page 3: Procesos  Industriales  06.pdf

ORIENTACIONES

Para que usted pueda lograr los objetivos de

cada semana ponga en practica las siguientes

recomendaciones:

1.Estudiar las ayudas que el profesor entrega.

2.Realizar las actividades que al final se sugiere.

3.Cualquier duda consulte, no se la guarde.

Page 4: Procesos  Industriales  06.pdf

CONTENIDOS TEMÁTICOS

1. La industria del gas en el Perú y el mundo.

2. La industria del gas natural.

Page 5: Procesos  Industriales  06.pdf

• Es una mezcla de hidrocarburos livianos (principalmente metano, etano y

propano) que en condiciones de reservorio se encuentran en estado gaseoso o

en disolución con el petróleo.

• El metano no requiere de plantas de refinación complejas para procesarlo y

obtener productos comerciales. Los líquidos de gas natural son procesados en

plantas de fraccionamiento donde se obtienen derivados como el GLP y

gasolina natural.

• Tiende a expandirse al contacto con el medio ambiente, por lo cual su

almacenamiento a gran escala no es económicamente viable y su transporte

por ductos es costoso.

• El gas natural compite con otros combustibles (líquidos, carbón y electricidad)

en la provisión de energía en diferentes segmentos económicos.

• Es una fuente de energía no renovable.

Características del Gas Natural

Page 6: Procesos  Industriales  06.pdf

Entre las principales características económicas que condicionan la

organización de los mercados de gas natural están:

– Posibilidad de almacenamiento, aunque de forma limitada.

– La existencia de segmentos con características de monopolio natural (transporte y distribución. Mayores niveles de demanda pueden cambiar progresivamente esta configuración).

– La existencia de inversiones de alto riesgo (exploración) y costos hundidos e inversiones específicas.

– Posibilidad de competencia en segmentos como la explotación (múltiples cuencas) y diferentes formas de comercialización.

– Importante competencia con otros combustibles a nivel de clientes finales (generación eléctrica, consumo comercial y residencial).

Características del Gas Natural

Page 7: Procesos  Industriales  06.pdf

Fuentes de Energía en Competencia con el Gas Natural

7

Gas

Natural

Residencial y Comercial

Industria

Gen

era

ció

n

Elé

ctr

ica

Qu

ímic

a

Electricidad Carbón Derivados del Petróleo

Electricidad Derivados del Petróleo

Hidroelectricidad

Carbón

Derivados del

Petróleo

Nafta

Page 8: Procesos  Industriales  06.pdf

GeneraciónEléctrica

Fábricas

HotelesEdificios

EscuelasUniversidades

Gas NaturalVehicular

Industrial

Comercial yTransporte

TransportePúblico

Residencial

Exportación

LNG

Mercados Relevantes para el Gas Natural

Page 9: Procesos  Industriales  06.pdf

• En el mercado mundial aún no es considerado un bien commodity:

- No es susceptible de ser transado fluidamente en el mercado internacional.

- Sus características no se encuentra estandarizadas.

- No existe un mercado global de este producto (importancia de los mercado

regionales).

• El mayor comercio del Gas Natural Licuefactado (LNG) generará en el futuro

la conformación de un mercado mundial similar al del petróleo.

Características del Gas Natural

Page 10: Procesos  Industriales  06.pdf

Etapas:

Exploración: fase previa altamente riesgosa (fallos

de información).

Explotación de Yacimientos: Actividad

competitiva, aunque dependiendo de la abundancia

de recursos puede estar concentrada en pocos

operadores.

Transporte y Distribución:

Necesarias porque normalmente los yacimientos

de gas natural son lejanos de los grandes centros

de consumo.

Estas redes exhiben características de monopolio

natural, aunque el desarrollo de una red

interconectada puede hacerlas más débiles.

Proceso de Abastecimiento del Gas Natural (I)

Page 11: Procesos  Industriales  06.pdf

11

• La característica más importante en esta industria es la prestación del

suministro del gas mediante redes de abastecimiento (gaseoductos),

diseñadas para atender a una diversidad de usuarios.

• Estas redes son exclusivas para el abastecimiento del combustible a través de

conexiones domiciliarias a nivel residencial o mediante enlaces a la red

principal de distribución para el abastecimiento de la industria.

• Las inversiones en las redes de transporte son relativamente elevadas en

comparación, por ejemplo, con los oleoductos pues requieren unidades de

compresión de alto costo, tubos de especial calidad para soportar las

presiones a las que trabaja el gas natural y sistemas de telemando y control

sofisticados.

• El gas se puede almacenar a un costo razonable en los ductos de transporte

(pero de manera limitada) o en facilidades de almacenamiento artificiales a un

mayor costo (Salt Dome Trap Storage).

Proceso de Abastecimiento del Gas Natural (II)

Page 12: Procesos  Industriales  06.pdf

12

• También es posible transportar a mayores distancias el gas mediante barcos

tanque en su forma licuefactada (LNG). El gas es enfriado en plantas

especiales (cuya construcción demanda fuertes inversiones) a menos de -160

C comprimiéndose en una relación de 1/600 veces, haciendo viable su

transporte vía marítima en barcos “metaneros”.

• Otra tecnología es el transporte del gas natural comprimido en vehículos de

transporte terrestre especiales para ser descomprimido a la llegada a los

centros de consumo. A esta modalidad se le ha denominado “gasoducto

virtual”.

Proceso de Abastecimiento del Gas Natural (III)

Page 13: Procesos  Industriales  06.pdf

Despacho del LNG: de la Producción a la Distribución

13

Du

cto

s d

e G

as N

atu

ral

Facilidades de

Vaporización y

Almacenamiento

Facilidades de

Licuefacción y

Almacenamiento

Pro

du

cció

n d

e G

as N

atu

ral

Do

ck

Do

ck

Proceso de Abastecimiento del Gas Natural (IV)

Page 14: Procesos  Industriales  06.pdf

Cadena del Petróleo

– Cadena Corta y Débil

– Fácil Compensación de

Interrupciones

– Mecanismos de mercado

Incorporados debido a que el

petróleo es fácilmente Negociable

– Patrón de Riesgo:

• El productor de petróleo tiene

muchas opciones para cubrir

sus riesgos.

• Existe riesgo en la capacidad

de reserva y en el precio, pero

no en la comercialización.

Proceso de Abastecimiento del Gas Natural

Cadena del Gas Natural

– Cadena Larga y Firme

– Existe lazos físicamente fijos desde la

boca de pozo hasta la boquilla del

quemador.

– Si no hay suministro de gas natural

aguas abajo (clientes), entonces no

hay ingresos arriba (productor)

– Grandes Inversiones en la cadena (el

gas natural ocupa un volumen 1000

veces más grande que el petróleo para

el mismo contenido energético).

– No suelen existir mecanismos de

mercado incorporados para manejar la

reserva debido a la existencia de

capacidades fijas.

Page 15: Procesos  Industriales  06.pdf

15

Cambios Físicos:

– Significativo incremento de la capacidad de transporte.

– Desarrollo de una alta velocidad de entrega y almacenamiento.

– Desarrollo de nuevos ductos y mayores interconexiones.

– Una serie de avances tecnológicos.

Cambios en la estructura de la industria:

– Mayor énfasis en el fomento de la competencia y regulación ambiental.

– Paulatina reducción de los operadores de ductos a solo el transporte.

– Acceso abierto a los explotadores – desarrollo de nueva oferta.

– Desregulación de los precios en boca de pozo.

– Surgimiento de un mercado secundario donde se transa capacidad de transporte.

Evolución de la Industria del Gas Natural en Estados Unidos

Page 16: Procesos  Industriales  06.pdf

Estructura de la Industria a inicios del 2000

0 Etapa de Desregulación de Precios

0 se inició 1979, concluyó en 1989

Ductos 285,000 FERC

Comercializadores 0 No Regulado

Empresas locales de Gas 833,000 Comisión de Empresas Públicas

Usuarios finales Residenciales 53 mill.

No regulado Comerciales 4.5 mill. 0

Industriales 40 mil

Interestatal: FERC Empresas Eléctricas 500 0

Intraestatal: Comisiones Estatales

260

1500

Productores

Millas de

Tuberías Participantes

160

24 Principales

Régimen Regulatorio

en el 2000

8000 Independientes

Evolución de la Industria del Gas Natural en Estados Unidos

Page 17: Procesos  Industriales  06.pdf

17

• Incremento de la competencia en el mercado.

• Introducción de nuevos agentes como los comercializadores.

• Desarrollo de Hubs (puntos de confluencia de ductos donde se genera un

precio de referencia en base al cual se firman contratos a fututo como el

Henry Hub de Lousiana), así como centros de Comercialización.

• Creación de oportunidades de mercado en base al manejo de riesgos.

• Adaptación de Tecnologías.

• Mayor orientación al consumidor y nuevas estrategias de negocios,

incluyendo tipos de contratos.

• Paulatina reducción de transportistas a operadores de redes.

Efectos de la Reestructuración de la Industria

Evolución de la Industria del Gas Natural en Estados Unidos

Page 18: Procesos  Industriales  06.pdf

• Desarrollo de instrumentos financieros (contratos a futuro, forwards y

derivados):

– El 3 de abril de 1990 se lanzó en NYMEX el primer contrato de futuros de

gas natural. El punto de entrega de este contrato fue el Henry Hub en

Erath, Lousiana. En este punto se interconecta el gasoducto Sabine Pipe

Line Co con otro doce gasoductos.

– El éxito de este contrato se debió a la necesidad de cubrir los riesgos de

la volatilidad de los precios para las distribuidoras locales y a la ausencia

de restricciones de restricciones de capacidad en el punto elegido.

– Los contratos que toman como referencia este punto permiten gestionar

el riesgo por variaciones en los precios entre los puntos de entrega y de

salida en cuanto haya correlación entre los precios de compra y de venta

con el precio del Henry Hub.

– En estos mercados participan no sólo comercializadores y productores de

gas natural sino empresas dedicadas exclusivamente al trading estos

instrumentos financieros.

Efectos de la Reestructuración de la Industria

Evolución de la Industria del Gas Natural en Estados Unidos (VI)

Page 19: Procesos  Industriales  06.pdf

19

Efectos de la Reestructuración: Incremento del Consumo de Gas Natural en la Generación Eléctrica

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

RenovableHidráulicaNuclearPetróleoGas Natural Carbón

Evolución de la Industria del Gas Natural en Estados Unidos

Page 20: Procesos  Industriales  06.pdf

La Industria del Gas Natural en el Perú

Page 21: Procesos  Industriales  06.pdf

21

Hasta antes de la entrada en operación del proyecto de Camisea, la industria del gas natural tuvo un desarrollo más bien limitado restringiéndose a las actividades de generación de electricidad y suministro en la zona de dos yacimientos: • Yacimiento de Aguaytía: localizado en la provincia de Curimaná – Ucayali (a 77 km de Pucallpa (lote 31-C). Reservas posibles 0.44 TPC de Gas Seco (terapies cúbicos). 20 millones de barriles de LGN. Abastece a la empresa generadora Termoselva (161.5 MW en una central a ciclo simple), de propiedad del mismo grupo inversor (Maple). • Yacimientos de la Costa Norte Continental: localizados en el cuenca petrolera de Piura y Tumbes. El gas natural se haya asociado al petróleo. Reservas Probables: 0.251 TPC. Abastece a EEPSA (Empresa Eléctrica de Piura) del grupo Endesa (111 MW a gas natural en una central a ciclo simple).

Antecedentes

Page 22: Procesos  Industriales  06.pdf

Antecedentes

Las reservas probadas a diciembre de 2008 son cercanas a los 17 TPC,

existiendo reservas no explotadas en la zona noroeste (cercanas a 5 TPC) y en

la selva central y sur existe un potencial importante cuya magnitud real solo se

sabrá con el avance de las actividades de exploración. Se estima un total

cercano a los 40 TPC.

En la actualidad empresas como Petrobras y Repsol se encuentran explorando

en la selva peruana en zonas cercanas a Camisea.

Page 23: Procesos  Industriales  06.pdf

• El yacimiento de Camisea está localizado en la provincia de La Convención – Cusco.

– Campos de San Martín y Cashiriari (lote 88).

– Reservas Probadas: 10,7 TPC (Terapies Cúbicos).

– Entrada en Operación: Agosto - 2004.

• El potencial energético de Camisea equivale a aproximadamente 2,500 millones de BEP (barriles equivalentes de petróleo), cerca de 50 años del consumo nacional de petróleo.

• Camisea permite contar con:

– Gas Natural Seco usado en generación eléctrica, calor, vapor para procesos industriales, industria petroquímica.

– Combustibles líquidos: principalmente Nafta, Turbo Jet, y GLP.

• Producción Inicial: 200 MMPC de Gas Seco y 27,000 BPD.

• Producción actual es cercana a 300 MMPCD de Gas Seco y 35,000 BPD.

El Proyecto Camisea

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• Se optó por la separación vertical de las actividades de explotación, transporte y distribución. Se establecen tarifas reguladas para el ducto de transporte y distribución principal basadas en costos medios de largo plazo.

Esquema de Camisea: • Dado el mínimo desarrollo del mercado de gas natural en el Perú se

establecieron medidas de promoción como la garantía de ingresos de los operadores de ductos.

• Se establecieron precios máximos para el gas en boca de pozo en el contrato de concesión, dada la existencia de un solo operador de campo.

• El explotador tiene un concesión por 40 años, el transportista de 33 años. Se establece la exclusividad de 10 años del explotador para usar los ductos. Luego de este período se obliga al acceso abierto a la tarifa regulada.

• En el transporte y la distribución la tarifa reconoce el costo del servicio (inversión más valor presente de los COyM), actualizada al 12%.

Diseño de Mercado y el Proyecto de Camisea

Page 27: Procesos  Industriales  06.pdf

Estructura del Suministro del Gas Natural

Page 28: Procesos  Industriales  06.pdf

Tarifas del Gas Natural y Régimen Regulatorio

Precio a Boca de Pozo

Los precios base en boca de pozo se fijaron en el Contrato de Explotación.

La subasta fue adjudicada al operador que ofreció el mayor porcentaje de

regalías al Estado (37.24%).

Se estableció una menor tarifa para los generadores eléctricos con el objetivo de

promover el uso del gas en el sector eléctrico (de US$ 1.0 MMBTU versus US$

1.8 por MMBTU para los otros clientes).

Se actualizaban en base a la evolución del precio de una canasta de petróleos

residuales del Golfo de México. Luego se cambió la fórmula por una asociada a

los costos en el sector energético.

El productor ha llegado a acuerdos diferentes con los clientes sobre la aplicación

de estas modificaciones dadas luego de la firma de los contratos.

Para el gas natural vehicular viene cobrando US$ 0,8 por MMBTU.

Page 29: Procesos  Industriales  06.pdf

Consumidor

Doméstico - Costo

de la Tubería de

Conexión y

Acometida

(Regulado)

Gas

Transporte

Distribución AP

Distribución BP

Tubería de

Conexión

Acometida

Pluspetrol

TGP

Red Común

De Cálidda

Conexión a

Clientes 131

66

US$/Cliente

197

Monto que debe

pagar

el usuario para

conectarse al

sistema de

distribución.

Caso Calidda

Page 30: Procesos  Industriales  06.pdf

Costo Medio de la Distribución de Cálidda (CMe)

30

CMe Costo Actualizado de 4 años

Demanda Actualizada de 4 años

CMe 201 978 (US$)

8 600 810 (Miles m3)

CMe 23,48 US$/Mil m3

Caso Calidda

Page 31: Procesos  Industriales  06.pdf

Evolución Reciente y Perspectivas

Futuras

Page 32: Procesos  Industriales  06.pdf

Problemática Reciente

El proyecto de Camisea ha traído ya importantes beneficios para el país. Sin embargo, a partir del año 2007 se enfrentaron algunos problemas:

La demanda del ducto se acercó a la capacidad de diseño del ducto en el tramo de Pisco a Chilca.

La capacidad era principalmente interrumpible debido a que el ducto no se utilizaba en niveles cercanos a su máxima capacidad. Esta nueva situación obligará al mercado a migrar a un esquema de contratos a firme.

El concesionario está obligado a ampliar la capacidad (construir un ducto adicional) cuando el crecimiento de la demanda lo requiera. Sin embargo, argumenta que esta solamente procede cuando la capacidad contratada a firme supere la capacidad del ducto.

32

Page 33: Procesos  Industriales  06.pdf

Situación Actual del Mercado

Page 34: Procesos  Industriales  06.pdf

Situación Actual del Mercado

Page 35: Procesos  Industriales  06.pdf

• Los resultados positivos y el crecimiento de la demanda de gas natural han motivado

que el Consorcio decida ejecutar la segunda ampliación de las plantas de Malvinas

con el objetivo de incrementar la capacidad de procesamiento de GN (470 MMPCD

adicionales de gas seco) y LGN (35,000 barriles adicionales por día) con una

inversión de US$490 millones para el 2012.

• Así, la capacidad de procesamiento de Malvinas llegaría hasta los 1,580 MMPCD de

gas seco y 120,000 barriles de LGN por día.

• Asimismo, el Consorcio cuenta con un plan de inversiones en exploración en los

Lotes 56 y 88 por cerca de US$516.7 millones (US$147.7 millones en el Lote 56 y

US$369 millones en el Lote 88) entre los años 2010 y 2014, con la finalidad de

obtener nuevos pozos exploratorios, permitiendo incrementar el nivel de reservas

certificadas.

• Por último, se tiene un plan de inversiones por US$635 millones en Cashiriari con el

fin de obtener diez nuevos pozos, el incremento de compresión en Malvinas y la

construcción de tuberías para conectar los pozos de Cashiriari con Malvinas.

Perspectivas Futuras

Page 36: Procesos  Industriales  06.pdf

Lurín

32”

24” 18”

34”

24”

PRESIÒN

MÀXIMA

147 bar

Malvinas

PRESIÒN

MÀXIMA

140 bar

FLUJO DE

ENTREGA:

50 MMPCD

FLUJO DE

ENTREGA:

620 MMPCD

FLUJO DE

ENTREGA:

480 MMPCD

PRESIÒN

MÌNIMA

40 bar

Chiquintirca

(EC 140 bar) Pisco Pampa Melchorita

(PLNG)

Chilca

Capacidad de Transporte del Ducto de Gas Natural con Perú LNG

Fuente: Osinergmin

Elaboración: Oficina de Estudios Económicos - Osinergmin

Km 00 Km 208 Km 521 Km 730

Humay

Planta de Licuefacción - Pampa

Melchorita (PLNG)

Km 700 Km 594

Perspectivas Futuras

Page 37: Procesos  Industriales  06.pdf

Posible Extensión de la Red del Gas Natural en el Perú

Eléctrico

53% Industrial

32%

Transporte

15%

Piura

Chiclayo

Trujillo

Chimbote

Lima

Pisco

Ica

Nazca ( Marcona )

Ayacucho

Huancavelica

Huancayo

Jauja

La Oroya

Andahuaylas

Abancay Cusco

Quillabamba

Puno Ilo , Arequipa , Moquegua , Tacna

Tarma

Aguaytía

Talara

Camisea

Page 38: Procesos  Industriales  06.pdf

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN

SUGERIDAS

El Perú enfrenta una nueva etapa en el desarrollo de la industria del gas natural

luego de un primer momento basado en esquemas de promoción.

El reto es generar reglas que incentiven la inversión en la industria pero que

terminen beneficiando al país.

En este sentido existen algunos puntos de discusión como:

- Evaluación del mejor uso del gas natural teniendo en cuenta la incertidumbre

sobre las reservas, sus usos alternativos (en particular la industria

petroquímica) y el importante potencial hidroeléctrico (sólo se ha aprovechado

un 5%).

- La necesidad de monitorear y planificar el desarrollo de las redes, incluyendo

su relación con otras redes como la transmisión eléctrica

Page 39: Procesos  Industriales  06.pdf

GRACIAS