proceso de la contabilidad gerencial medición acumulación preparación e interpretación análisis
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Proceso de la Contabilidad
Gerencial
Medición
Acumulación
Preparación e Interpretación Análisis
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Reducción de Inventarios
Flexibilidad entre la
Producción
Mejoramiento de la calidad
Eliminación de
actividades no
Redituables
Sincronización entre
Operaciones
Optimización de las
Instalaciones
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Ventajas del Sistema de Producción “Just on Time”
Actividades Primarias de la Cadena de Valor
Logística Interna Lateral Operaciones de Producción Mercancía y Ventas
Logística Interna Bilateral Servicios
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Producción
Almacén
Distribución Cliente
Compra
Cadena de Abastecimiento
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Funciones de la Cadena de Suministros
Control de Producción
Abastecimiento
Distribución
Administración del Portafolio
Servicio al Cliente
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Actividades Secundarias de la Cadena de Valor
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
Recursos Humanos
Infraestructura de la Empresa
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Trazabilidad
Productividad
Costos Precio
Clientes
Calidad
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Capacidad Practica
Determinación del Producto
Estudio de Mercado
Presupuesto
Capacidad Teórica
Conocer la segmentación del mercado
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Circulo de Calidad
La organización y el circulo de calidad
evalúan la efectividad de la solución
La gerencia estudia la propuesta y decide
ejecutarla
El circulo de calidad identifica el problema y propone una solución
La organización pone el practica la solución
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CONTABILIDAD
Su propósito es proporcionar información financiera
relacionada con la entidad económica
COSTOS GERENCIAL
Se ocupa de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de
los gerentes
Se ocupa principalmente de los Estados Financieros
RELACION CON LA PRODUCCION
COSTOS PRIMOS
COSTOS DE CONVERSION
Son los materiales
directos y la MOD
Son los relaciones con la transformación de lo materiales
directos en productos terminado
ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO
Materiales directos, mano de obra directa,
costos indirectos de fabricación
AREAS FUNCIONALES EN LA CLASIFICACION DE
COSTOS POR FUNCIUON
Costos de Manufactura
Costos de Mercadeo
Costos de Administración
Costos FinancierosAAvelarCCO11
Contabilización de la Mano de
Obra
Control de Tiempo
Calculo de la Nomina Total
Asignación de los costos a la nomina
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Contabilización de Materiales
Informa de Recepción
Requisición de
Compra
Compra de
Materiales
Orden de Compra
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Costos fijos:Son aquellos en los que el costo total permanece constante mientras
que el costo unitario varia con la producción
Costos hundidos:Son los costos pasados que ahora son irrelevantes
Costos de Oportunidad:Son los beneficios perdidos al descartarla siguiente como mejor
alternativa
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Costos de acuerdo al tiempo que fueron calculados
COSTO ESTANDARCOSTOS
PREDETERMINADOS
COSTOS HISTORICOS
COSTOS ESTIMADOS
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COSTOS DE MANUFACTURA
COSTOS PRIMOS
COSTOS DE CONVERSION
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INIRECTOS DE FABRICACION
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TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO
COSTOS DIFERENCIALES: Son los aumentos o
disminuciones en el costo total, o el cambio en
cualquier elemento del costo, generado por un
variación en la operación de la empresa
COSTOS SUMERGIDOS: Son aquellos que
independientemente del curso de acción que se
elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio
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COSTOS SEGÚN AREAS
FUNCIONALES
Costos de Manufactura
Costos Administrativos
Costos de Mercadeo
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Costos Fijos- Mantenimiento de Edificios
-Depreciación-Impuesto sobre la renta
-Seguro de arriendo de planta
Costos MixtosSemivariable(arriendo de camiones y de equipo,
servicios generales) Escalonados (salario de supervisiones, inspecciones)
Costos Variables
- Materiales Directos.-Mano de Obra Directa
-Electricidad para Maquinaria-Depreciación bajo el método de unidades producidas
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DESPUES: Inventario de
Artículos Terminados
DURANTE:Inventario de Productos en
proceso
ANTES:
Inventario de
Materia Prima
Diagrama del Inventario en el Proceso Productivo
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Contabilidad Gerencial
Técnica o método para determinar el costos de un proyecto,
proceso o producto.
Suministra información requeridas
para las operaciones
de planeación
evaluación y control
Identificación, medición, acumulación
, análisis, preparación
e interpretació
n
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DEFINICION OBEJTIVOS PROCESOS
COSTO TOTAL
COSTO DE PRODUCCION
COSTO DE DISTRIBUCION
COSTO PRIMO
MANO DE OBRA DIRECTA
GASTOS FINANCIEROS
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GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMON
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
Diferencia entre la Contabilidad de Costos y Contabilidad Financiera
COSTOS GERENCIAL
USO INTERNO
FUANDAMENTO PARA EL COSTEO DE UN PRODUCTO
USO EXTERNO
ESTADOS FINANCIEROS
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METODO ABC
ACTUAR
PLANEAR
MEDIR
ANALIZAR
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Desarrollo de aplicaciones a la
medida
Portal de Gestión
Diseño Web Marketing por Email
Desarrollo Web
Outsourcing
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Control de inventarios
Desarrollar y mantener el surtido
de productos
Reducción de los niveles de
producción
Entrega de los productos a tiempo
Diseño y simplificación del
proceso de manufactura
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Procedimientos de Control
Pedido Ciclico Metodo Minimo Maximo
Metodo Doble Comportamiento
Sistema de Pedido Automático Plan ABC
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Variación Total de los Costo Indirectos de Fabricación
Prorrateo de las Variaciones
Inventario de Trabajo de Proceso
Inventario de Artículos
Terminados
Costos de Artículos Terminados
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Costeo Real vrs Costeo Normal
COSTEO REAL: Se registra cuando incurren los costos. No se les aplica tasa debido
a que son reales
COSTEO NORMAL: Los costos se acumulan a la medida que los costos
incurren. Se aplica en base a los insumos reales. ( horas
unidades)
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UNIDADES DEFECTUOSAS
Las Unidades defectuosas son las que no cumplen los estándares de producción
Las Unidades defectuosas deben reelaborarse con el
fin de poder venderlas como unidades buenas o
unidades defectuosas
Es posible recuperar las unidades defectuosas y así
obtener ganancias
La variación de las posibles medidas en la recuperación de las unidades afecta las
ganancias
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Consumo de Materiales
Cada formato tiene: Numero de la orden de
trabajo, numero del departamento, las
cantidades y descripción de
materiales
Requisición de Materiales
Consiste en obtener las materias primas necesarias de la
bodega de materiales
Dicha requisición debe ser aprobada por el
gerente o por el supervisor del departamento
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SISTEMA DE ACUMULACION POR ORDENES DE TRABAJO
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
ITPTRABAJO 1
TRABAJO 1COSTO UNITARIO
ITPTRABAJO 2
TRABAJO 2COSTO UNITARIO
ITPTRABAJO 3
TRABAJO 3COSTO UNITARIO
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COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS DE MATERIA
PRIMA
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS DE MANO DE
OBRA DIRECTA
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COSTEO POR OPERACIONES
SISTEMA
ESPECIFICACIONES
OPERACIONES
ORDENES
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