principales errores de la entrevista.docx

7/23/2019 Principales errores de la entrevista.docx

http://slidepdf.com/reader/full/principales-errores-de-la-entrevistadocx 1/3

Principales errores de la entrevista.

Efecto de Halo.

Es la tendencia del entrevistador a sentir simpatía o antipatía por algún tipo de

persona sin justificación alguna para tener estos sentimientos. Se debe estar

alerta de los sentimientos despertados preguntándose por que le motivo de ese

sentimiento. También se puede identificar este caso cuando se deja manipular

por istoria personales o familiares similares a los de la persona entrevistada.

Entrevistas prolongadas.

Se presenta cuando el entrevistador no sabe crear las pautas necesarias o

interrumpir de manera correcta cuando el discurso del entrevistado se alarga

con información irrelevante. !o e"plicar el objetivo de la entrevista #a que se

puede convertir en una simple conversación.

!o mostrar interés.

$uede presentarse cuando el entrevistador se ve influido por el tiempo #

contempla la entrevista como una situación en la que tiene que captar datos

cuantitativos # no cualitativos por lo tanto no le da la importancia necesaria. Es

necesario enfati%ar que el entrevistador sea autentico al tratar cada caso de

entrevista como único& individual # personal. !o ser mecánico.

'nfluir las respuestas.

Esto puede ser interpretado por el entrevistado como un autorega(o por parte

del entrevistador. En ocasiones puede ser una necesidad que tiene el

entrevistador para que le digan lo que quiere escucar.

!o establecer respeto mutuo.

Tutear a una persona puede provocar problemas al emitir información #

sentirse agredido& por otra parte el ablarle de usted puede provocar

distanciamiento por parte del entrevistado.

Esto se debe de manejar de acuerdo con la edad tanto del entrevistador como

del entrevistado& con el status& con el objetivo de la entrevista.



!o aclarar la información que se recibe.

El entrevistador se queda con lo que él pretende pensar que se le está

comunicando& esto puede perjudicar al entrevistado al no evaluarlo de manera

justa.

Hacer más de una pregunta a la ve%.

!o saturar al entrevistado con interrogantes #a que el candidato seleccionara lo

que se sea más cómodo contestar # lo menos amena%ante # de esta manera

cortar la información& #a que el entrevistador se olvida de las demás preguntas

# solo contesta ampliamente una.

'nterrumpir.

)ejar que el entrevistado diga las cosas a su modo # no como el entrevistador

quiere. )e otra manera puede aparecer una interrupción # cortar una

incoerencia # percibir el entrevistado que fue captado& la justificara&

racionali%ara # dará la información que parece que no es vera%.

!o verificar los datos de la entrevista.

El no acerlo puede que se le escapen datos al entrevistador al no detectar

ninguna incoerencia en las respuestas del entrevistado quien posiblemente

estudio su curriculum vite sin ser buenos elementos para el puesto.

'nfravalori%ar la organi%ación # supravalorar al candidato.

El entrevistador transmite ansiedad o interés porque el entrevistador se quede.

*so de la grabadora.

Si se usa sin el previo aviso acia el entrevistado # se da cuenta+ el

entrevistado puede comen%ar a omitir puntos importantes.

principales errores de la entrevista.docx

Documents